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    逃離傳統(tǒng)車企之困:高管變動、瘦身攬才高頻上演

    裁員、調(diào)整營收目標、控制成本、加強對新技術(shù)領(lǐng)域的投入等情況,當前頻頻在車企里發(fā)生。汽車行業(yè)百年一遇的變革,引發(fā)車企一系列調(diào)整,人才流動加速。

    根據(jù)中國汽車人才研究會日前發(fā)布的《2018年中國汽車行業(yè)勞動用工對標報告》,汽車行業(yè)整體離職率高于入職率,首次出現(xiàn)人員凈流出情況。不過,人員凈流出情況以非管理技術(shù)人員為主,管理技術(shù)人員總體上仍處于不斷增加的狀態(tài)。

    車企高管跳槽、車企裁員逐漸成為常態(tài),傳統(tǒng)汽車人才的需求遭到壓縮,而新能源汽車及智能汽車領(lǐng)域人才需求卻持續(xù)高漲,汽車行業(yè)人才結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。

    跳槽成常態(tài)

    據(jù)58車網(wǎng)不完全統(tǒng)計,僅2018年就有60個品牌約176位高層跳槽、離職或高層互換等變動。其中,有傳統(tǒng)車企之間高管互換,也包含傳統(tǒng)車企高管加盟造車新勢力,或者合資車企高管加盟自主車企。

    近年來,造車新勢力以行業(yè)顛覆者姿態(tài)開啟了一波搶人大戰(zhàn),于是傳統(tǒng)車企高管頻頻被挖角,造車企業(yè)隊伍也不斷壯大。第一財經(jīng)記者了解到,當初,造車企業(yè)以重金招攬人才,這致使部分傳統(tǒng)車企的人要求更高的薪酬,甚至超出了企業(yè)能負擔的范圍。此外,部分傳統(tǒng)車企管理機制相對僵硬,使部分高管有了跳槽的想法。

    然而,經(jīng)過激烈競爭和市場初步檢驗后,目前造車也進入了理性階段,人才隊伍不再呈現(xiàn)野蠻式增長。加上資本市場不再像以前那樣火熱,造車企業(yè)亟須降低成本。作為沖在前面的造車新勢力,蔚來汽車創(chuàng)始人李斌上個月發(fā)表內(nèi)部信,承認因為行業(yè)和公司形勢發(fā)生重大變化,為進一步控制支出,提升運營效率,蔚來將在9月裁員1200人。而蔚來在今年5月份就已進行過一波裁員。一家造車企業(yè)員工曾向記者透露,企業(yè)提供賠償條件裁員,使其被迫解約。此外,一些造車企業(yè)高管也有所變動,拜騰汽車原CEO畢福康不久前前往愛康尼克就職,目前又轉(zhuǎn)去了FF擔任董事長。愛馳汽車人力資源總監(jiān)趙旭認為,造車新勢力在人才方面最大的考驗就是整合。在愛馳汽車一千多名員工中,來自外資品牌、合資品牌和自主品牌及其他的人員各占三分之一。

    而傳統(tǒng)車企人事變動也較為頻繁?!皩τ谄嚻髽I(yè)的職業(yè)經(jīng)理人而言,他的目標是實現(xiàn)個人利益的最大化,并不是公司利益最大化。現(xiàn)在汽車領(lǐng)域變化比較大,如果有提供優(yōu)厚待遇的機遇,這些職業(yè)經(jīng)理人就會做出選擇。”一名汽車行業(yè)分析師對記者表示。

    近年來,由于全球汽車市場疲軟,以福特、通用為代表的傳統(tǒng)車企也在不斷裁員。目前,戴姆勒、大眾、寶馬、日產(chǎn)等車企都加入了裁員大潮。此外,車企在組織架構(gòu)等方面開啟了變革計劃以節(jié)省優(yōu)化成本,以此騰出更多資源投入新技術(shù)領(lǐng)域。

    華晨汽車人力資源部副部長郭思寒在第三屆中國汽車企業(yè)高管人才工作座談會上表示,一方面在經(jīng)濟下行壓力下,很多企業(yè)從機構(gòu)到干部的配備到員工總量的配置都進行了大幅精簡,有一部分人從有限的崗位“退”下來,大量的人員需要新的崗位;另一方面,傳統(tǒng)汽車比較慢熱,在轉(zhuǎn)型過程中,新興業(yè)務(wù)部門組建使得人員不足,人才引進與招聘也在同步進行中。

    人才結(jié)構(gòu)變化

    目前,車企人才結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。車企在裁員的同時又在加大新技術(shù)領(lǐng)域的招聘力度。

    大眾集團計劃對旗下的軟件業(yè)務(wù)進行整合,在未來三到五年內(nèi)投入90億美元的資金,未來集團的軟件工程師數(shù)量將會增加到一萬個。寶馬也計劃在2022年之前裁掉6000多份就業(yè)崗位,其中裁掉的大部分崗位是在德國慕尼黑總部,不過未來該公司將繼續(xù)向電氣化以及智能化轉(zhuǎn)型,因此也將繼續(xù)招聘自動駕駛和電動汽車領(lǐng)域人才。

    大眾集團、寶馬等車企的裁員正是汽車行業(yè)發(fā)展的真實寫照。汽車產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過高增長時代后逐步趨于成熟,產(chǎn)業(yè)正處于“新四化”浪潮的變革之中,汽車產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生相應(yīng)的變化,傳統(tǒng)機械工程人才逐步達到飽和,軟件、高新技術(shù)人才緊缺。

    零部件企業(yè)巨頭博世集團首席執(zhí)行官沃爾克馬爾·鄧納爾(Volkmar Denner)也提出了將進一步裁員的可能性,而裁員的主要對象為與柴油系統(tǒng)等傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)有關(guān)的人員。

    9月9日,恒大新能源汽車全球研究總院啟動全球招聘,計劃招聘8000名新能源汽車產(chǎn)業(yè)頂尖專家和技術(shù)精英,工作地點遍布在中國、瑞典、德國、英國、荷蘭、奧地利、意大利、日本、韓國等九個國家。恒大新能源汽車全球研究總院下轄汽車研究院、動力研究院和電池研究院。

    此前,一家國內(nèi)知名傳統(tǒng)汽車企業(yè)則表示,今年校招不招任何車輛、機械專業(yè)的學生,今年的名額主要集中面向計算機專業(yè)的畢業(yè)生。

    最近,經(jīng)歷過一輪又一輪裁員后,特斯拉則正加大服務(wù)和軟件領(lǐng)域人才的招聘力度。

    上海應(yīng)用技術(shù)大學汽車工程學院教師李淼認為,除了市場需求降低以外,對于人員成本的考量也是促使這些企業(yè)改變用人結(jié)構(gòu)的重要因素。他舉例道,若一家企業(yè)要生產(chǎn)柴油汽車發(fā)動機的核心零部件,需要10~15個員工進行生產(chǎn),那么轉(zhuǎn)到新能源汽車以后,受益于自動化平臺的發(fā)展,執(zhí)行同樣任務(wù)所需的員工數(shù)量則減少至3~5人。

    但當前技術(shù)領(lǐng)域人才缺口較大。2017年初,教育部、人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》中指出,2015年底中國規(guī)模以上的制造業(yè)專業(yè)技術(shù)人才總量是809萬,其中十大重點領(lǐng)域之一的節(jié)能與新能源汽車人才是17萬,預(yù)計2020年要達到85萬,缺口有68萬;2025年要達到120萬,缺口有103萬。

    《中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車人才發(fā)展報告》也顯示,到2016年底,汽車行業(yè)智能網(wǎng)聯(lián)人才總量不足2萬人,復合型人才緊缺,核心工程師嚴重不足。

    “高校供給側(cè)改革是個極其緩慢的過程。同濟大學在新能源、汽車電子、汽車營銷等專業(yè)方面雖已提前布局近十年,仍感覺力不從心。”同濟大學汽車學院副院長譚丕強表示。

    新思界產(chǎn)業(yè)研究院分析認為,中國汽車產(chǎn)業(yè)人才主要包括技術(shù)人才、研發(fā)人才、銷售人才以及其他職能管理類人才等,其中研發(fā)及技術(shù)人才是需求量最大的人才種類,同時也是近年來缺口最大的人才種類。而中國汽車產(chǎn)業(yè)人才缺口持續(xù)擴大是由多重因素綜合導致的,包括教育培養(yǎng)體系上的不完善,汽車產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)周期較長,新興市場領(lǐng)域的快速發(fā)展導致新型人才培養(yǎng)供給短缺等。

    中國汽車人才研究會理事長朱明榮認為,產(chǎn)業(yè)倒逼我們進行新一輪的人才布局,汽車人才的內(nèi)涵將更加包容,汽車人才的外延將更加寬泛。一些企業(yè)傳統(tǒng)車企跨界人才占15%左右,而新造車企業(yè)跨界人才近50%,這是當前的趨勢。

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    2019-09-24
    逃離傳統(tǒng)車企之困:高管變動、瘦身攬才高頻上演
    根據(jù)中國汽車人才研究會日前發(fā)布的《2018年中國汽車行業(yè)勞動用工對標報告》,汽車行業(yè)整體離職率高于入職率,首次出現(xiàn)人員凈流出情況。不過,人員凈流出情況以非管理技術(shù)人員為主。

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