神龍能否中興、復(fù)興、再興,關(guān)鍵還在人
作者 | 師 燕
編輯 | 葛幫寧
來自幫寧工作室(gbngzs)的報道
神龍還有救嗎?
這是一個業(yè)內(nèi)關(guān)注、叩問靈魂的問題。
悲觀者答,還有什么救?已經(jīng)到了要賣地賣廠、裁員分流的田地。
樂觀者答,怎么沒救?這恰是壯士斷臂、絕地求生的信號。
如果說誰尚有最后的信心,還是東風(fēng)人。
遙想1990年代,東風(fēng)人雖在山內(nèi),是何等的敢為人先,是何等的解放思想——立志讓中國轎車走進家庭。
那時,神龍也承載中國人的夢想:聯(lián)合開發(fā)、合資辦廠、出口導(dǎo)向、進口替代。
為了這個希冀,東風(fēng)全家人當(dāng)年勒緊褲腰帶堅持把一批批先遣隊送出大山,“砸鍋賣鐵”也要讓他們?nèi)ネ饷妗昂妊竽薄?/p>
轉(zhuǎn)眼就是27個金色年華,這其中有輝煌,也有苦楚,更有沉寂。
如果說誰最痛心,還是東風(fēng)人。
今天,和神龍同時代的南北大眾,正在從150萬輛邁向200萬輛。當(dāng)年論技術(shù)和產(chǎn)品先進性遠(yuǎn)不及富康的桑塔納、捷達,至今仍是中國轎車排行榜上的常青樹。
而富康早在多年前就被客戶、被時代所拋棄。欲借“富康”還魂的富康電動汽車再生后就遭遇殘酷的市場洗禮。
記得1995年,10萬東風(fēng)人節(jié)衣縮食,也要保神龍發(fā)展。
記得2005年,年輕的一代學(xué)子踏入神龍大門。當(dāng)小伙伴們把胸牌掛在腰上時,遭到公司人事經(jīng)理一頓訓(xùn)斥:神龍很丟你的臉嗎?
那時的神龍,曾是中國轎車車企的黃埔軍校,當(dāng)年的神龍人炙手可熱,多少俊男才子,被汽車圈內(nèi)的民企、地方國企高職重金挖走。
今天,曾因“神龍”榮光無限的神龍人,更因“神龍”遭人白眼,被貼上“熊孩子”的標(biāo)簽。
今天的神龍,就像一個“魔丸”降世,多數(shù)人都將他視為異類,有多少“陳塘關(guān)百姓”用批評、指責(zé)的方式給這個“奇葩”扣上“恨鐵不成鋼”的帽子。
在各種悲情險境下,我希望中外雙方股東要像李靖夫婦學(xué)習(xí)——神龍不是“妖”,神龍是我“兒”。多一些理解、包容、寬容、認(rèn)可、信任,讓神龍盡快放下思想包袱、輕裝上陣。
對神龍人來說,要向死而生,走出陰影,勇敢前進,不要怨天尤人,不能畏手畏腳,不能自慚形穢,要像哪吒那樣“我命不由天,我命由我定”。否則,等到雪崩時,沒有一片雪花是無辜的。
既然神龍董事會放言,任何有利于神龍發(fā)展的建議都可以提。我就知無不言,言者無罪,且以觀察者的身份,為“拯救神龍”獻一策——合心。
首先,高層合心。
記得從籌建開始,神龍的中外雙方股東、經(jīng)營層都因各自代表的利益不同而拍桌子,憤然離席,中法磕磕碰碰27年,雖然合資,但不及其他合資公司那樣徹底合心。
最近一次股東會議紀(jì)要可見一斑——這是中法雙方歷史上首次達成對神龍公司在內(nèi)部控制層面的一致意見,一改以往中法兩方合作不暢的局面。
“合資利益最大化”——這么簡單的經(jīng)驗,卻是多少深刻的領(lǐng)悟,又是多么珍貴的教訓(xùn)。
每一名高管,都要有二汽創(chuàng)始人饒斌的心態(tài)。為了企業(yè)的發(fā)展,甘當(dāng)鋪路石,甘為人梯,甘愿讓后人踩在自己的肩膀和身上。要有“功成不必在我”的胸懷,大公無私,公而忘私,先公后私。
每一名高管,都要重溫“二汽教父”黃正夏的精神。為了企業(yè)的再生,個人的榮譽和臉面都是小事,只要能救活企業(yè),只要是為大家,能屈能伸,負(fù)重前進。
其次,中層合心。
神龍不是某一個人,某一個團隊,某一個派系的神龍,而是大家的神龍。神龍好,則大家好。
神龍的二次革命,不分你我,不講資格,不論山頭,更不能拉一方打一方。
大家來自五湖四海,同為一個神龍振興,不看出身,不看學(xué)歷,不看背景。只看是否能為神龍突圍做出貢獻。
只要神龍好了,還有什么利益不能共享?否則,皮之不存,毛將焉附?
每一名中層,都要有創(chuàng)業(yè)而不是守業(yè)的心態(tài)和行動。神龍不再是大樹底下好乘涼,不再是躺著就可以生存下來。再不闖與創(chuàng),世界之大,將無立足之地。
第三,基層合心。
毋庸諱言,神龍歷史遺留的矛盾很多,問題很多,人心不穩(wěn),軍心不齊。
只有公開、公正、公平,才能讓大家有奔頭,有盼頭。相信群眾的眼睛是雪亮的。
今天的神龍人,還愿不愿意跟著中高層去破釜沉舟、背水一戰(zhàn)?神龍隊伍中的一些好好先生、南郭先生、掉隊分子、落后分子甚至是害群之馬,如果不能得以凈化和清理,這個隊伍還有純潔性和戰(zhàn)斗力嗎?
最現(xiàn)實的是,神龍又到了高唱國際歌的時候。
世上沒有救世主,也沒有神仙和上帝,拯救自己只有靠自己。每個人都要急切地改變命運,不管自己現(xiàn)在的命運是什么,也不管自己的理想是不是現(xiàn)實,都要去改變命運。
第四,外層合心。
27年來,由于各種原因,從神龍出來的人應(yīng)有數(shù)千之多。這其中,不乏有至今對神龍心有感情、知根知底、愿意再為神龍赴湯蹈火的仁人志士。這股力量不容忽視,尤其是接受了外面更好的經(jīng)驗和思想的人,若能回流一些中堅力量,補充血液,增添活力,不失為神來之筆。
不拘一格降人才。這一點,東風(fēng)零部件、東風(fēng)技術(shù)中心等單位都嘗到了東風(fēng)人才回流的甜頭。20年前回來的人才,如今已成為這些單位的高層領(lǐng)導(dǎo)、寶貴財富。
神龍能否中興、復(fù)興、再興,關(guān)鍵還在人——雇用一批優(yōu)秀人才——要兵多將廣,還在人心——不忘初心、永葆忠誠。
人心合一,何愁不興?
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