來源:證券日報(bào)
2019年下半年,新能源汽車正式進(jìn)入后補(bǔ)貼時(shí)代。告別巨額補(bǔ)貼后,新能源汽車的低價(jià)優(yōu)勢不再,車企不得不通過降價(jià)來搶占市場,后補(bǔ)貼時(shí)代新能源汽車市場正在加劇洗牌。
日前,為了降低新能源汽車成本,政策層面出臺了推廣車電分離的方案,伯坦科技CEO聶亮參與了這一方案的討論,他認(rèn)為,換電模式正在成為后補(bǔ)貼時(shí)代的“風(fēng)口”。
可大幅降低購車成本
2019年下半年,隨著新能源汽車補(bǔ)貼退坡,換電模式再次被提上日程。
今年6月初,國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布的《推動(dòng)重點(diǎn)消費(fèi)品更新升級 暢通資源循環(huán)利用實(shí)施方案(2019年-2020年)》(以下簡稱《實(shí)施方案》)提出,發(fā)展車電分離消費(fèi)模式的新能源汽車產(chǎn)品、繼續(xù)支持“充換電”設(shè)施建設(shè)。
這一方案出臺后,聶亮認(rèn)為換電模式的“風(fēng)口”來了。
他認(rèn)為,“車電一定要分開,分開以后可以走很多技術(shù)路線。采用換電模式,把電池做成標(biāo)準(zhǔn)化可以流通的資產(chǎn),換電的電池必須通用,通用以后,這個(gè)車可以裝多也可以裝少,就跟加油一樣,可以加滿也可以不加滿,因?yàn)殡姵氐闹亓刻亓?,車上裝太多電池其實(shí)是在消耗能量”。
眾所周知,新能源汽車的主要成本集中在動(dòng)力電池上。
艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國新能源(5.290, -0.19, -3.47%)汽車行業(yè)報(bào)告》顯示,新能源汽車的成本中有40%集中在動(dòng)力電池上,這使得同級別純電動(dòng)汽車成本要比燃油車成本高出約30%。
此前,新能源汽車銷售嚴(yán)重依賴補(bǔ)貼,進(jìn)入后補(bǔ)貼時(shí)代,導(dǎo)致新能源汽車的購置成本大幅上升。而車電分離可以將占據(jù)整車成本近一半的動(dòng)力電池從購車成本中剔除,這意味著消費(fèi)者買車成本驟降。購買換電模式的新能源汽車后,只需要定時(shí)去“換電”即可,就像汽油車需要加油一樣。
《實(shí)施方案》明確提出:要大幅降低新能源汽車成本,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,推廣新能源汽車電池租賃等車電分離消費(fèi)方式,降低購車成本;借鑒公共服務(wù)領(lǐng)域換電模式和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)研制充換電結(jié)合、電池配置靈活、續(xù)駛里程長短兼顧的新能源汽車產(chǎn)品。
聶亮表示,具有換電特性的純電動(dòng)汽車在伯坦科技為之定制的應(yīng)用場景下具備了與燃油車正面競爭的性價(jià)比,該體系內(nèi)電動(dòng)汽車使用成本平均下降30%至40%,車主無需支付高額的電池購置成本,這對購車者還是有吸引力的。
車電分離或是大勢所趨?
在伯坦科技換電方案支持建設(shè)的杭州白馬湖換電站,《證券日報(bào)》記者看到,通過半自動(dòng)換電設(shè)備,兩個(gè)人輔助,只需要三四分鐘就可以給一輛新能源汽車換上新的電池。
據(jù)介紹,換電站按照車輛行駛里程收取換電服務(wù)費(fèi)。伯坦科技配合合作方經(jīng)過數(shù)年運(yùn)營驗(yàn)證,已形成較為成熟的城市換電站投運(yùn)經(jīng)濟(jì)模型,能夠?yàn)閾Q電站投資運(yùn)營商創(chuàng)造良好的收益。
目前,伯坦科技已支持合作方在全國11個(gè)城市建有換電站,所有電池統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),可以通用在力帆、東風(fēng)、眾泰等汽車品牌的9款車型上,為約3萬輛網(wǎng)約車、物流車、出租車等營運(yùn)類電動(dòng)車提供換電服務(wù)。
聶亮表示:“公司去年有不到3億元的銷售額,利潤大概是5000多萬元,今年預(yù)計(jì)銷售額將繼續(xù)保持高速增長?!?/p>
堅(jiān)持換電模式十幾年,聶亮覺得接下來可以大干一場了。今年以來,在新能源汽車補(bǔ)貼退坡的背景下,加上政策加持,有很多整車廠都來找聶亮談合作,希望能對換電模式有進(jìn)一步了解。
需要一提的是,換電模式的行業(yè)壁壘和成本投入并不存在難題,關(guān)鍵在于規(guī)模和運(yùn)營。
據(jù)了解,北汽新能源自2016年開始就推出了換電車型,主要是面向出租車和網(wǎng)約車,并由相關(guān)企業(yè)為其搭建充換電的基礎(chǔ)工作。但這些整車企業(yè)推行的換電模式,電池標(biāo)準(zhǔn)并未統(tǒng)一,整個(gè)商業(yè)模式無法打通,只能“自己玩自己的”。
“我們要建一個(gè)中國移動(dòng)的體制,還要再建一個(gè)手機(jī)這樣的生態(tài),這樣新能源汽車產(chǎn)業(yè)才能逐步正向發(fā)展起來?!甭櫫帘硎?,現(xiàn)在正在做兩層換電體系,一類是在洗車店、修理廠的社區(qū)小型換電站,利用現(xiàn)有的場租、配電和人工,提供一個(gè)智能充電柜,配備4塊備用電池,服務(wù)周邊的換電需求;另一類是像加油站一樣的大型換電站,建設(shè)周期較長,但服務(wù)能力更強(qiáng),服務(wù)半徑更廣。兩類換電站互聯(lián)互通,并隨著換電網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張發(fā)揮越來越大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著新能源汽車補(bǔ)貼逐漸取消,車電分離是大趨勢。今年東風(fēng)、長安已經(jīng)先后開始了換電模式的探索,希望國家有關(guān)部門能夠加快電池標(biāo)準(zhǔn)化問題的研究,推進(jìn)動(dòng)力電池充換電技術(shù)的應(yīng)用和推廣。
(責(zé)編:李曉紅)
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