來源:斑馬消費
從去年6月全面爆發(fā)資金危機,龐大集團到現(xiàn)在仍在經(jīng)歷生死浩劫。
賣子、關(guān)店、裁員、降薪……都只為求得一絲生的希望。
最壞的日子也許已經(jīng)過去,但好日子還遠沒有到來。
“車王”崩塌
龐慶華應(yīng)該會永遠不會忘記這一天——2018年6月19日。
他一手創(chuàng)立的龐大集團——曾是中國最大的汽貿(mào)企業(yè),資金鏈斷裂。
創(chuàng)業(yè)30多年,龐慶華一直引以為傲的不欠上下游、合作方資金以及員工工資的鐵律,被自己瞬間打破。
2018年因買賣合同糾紛、融資租賃合同糾紛、借款合同糾紛等原因,公司24次成為被告,涉及金額近9億元。
龐大集團所處汽車銷售行業(yè),資金需求量巨大,金融機構(gòu)的持續(xù)貸款,才能維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
這家總資產(chǎn)規(guī)模一度達到700億元的公司,資產(chǎn)負(fù)債率常年維持在80%以上。
當(dāng)龐大集團償還銀行貸款的周期從提前一月、到提前一周、再推遲到還款日當(dāng)天時,金融機構(gòu)敏銳嗅到了危險的信號。
合作銀行密集抽貸,對龐大集團釜底抽薪。
2018年,公司償還債務(wù)支付的現(xiàn)金近198億元,取得借款收到的現(xiàn)金僅162億元,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額-41億元。
最近,龐慶華在接受媒體采訪時,頻繁提及被銀行抽貸時的窘境。2018年公司被銀行抽貸162億元,加之2017年底被抽走的數(shù)十億元,一年多時間,公司被抽貸超過240億元,直接讓公司徹底陷入危境。
隨之而來的糟糕狀況,更讓龐慶華應(yīng)接不暇。
缺少資金采購車輛、銷售任務(wù)無法完成、廠家返利等政策難以兌現(xiàn)。而在這一年,中國的汽車市場又遭遇了20多年來的首次負(fù)增長。
伴隨著公司經(jīng)營危機的,還有管理層的大動蕩。短短幾個月間,董監(jiān)高離任多達8人。去年8-10月,董事會秘書一職,更是到了一月一換人的地步。去年6月至今年4月,證券事務(wù)代表也已換了3人。
各種不利因素疊加,最終在公司的年報中全面體現(xiàn)。
2018年龐大集團營收420億元,同比下滑40.37%,歸母凈利潤虧損61.6億元,同比下滑3003%。
斷臂求生
作為公司實際控制人、董事長、總經(jīng)理,龐慶華最能提前感知危險的到來。
在他的帶領(lǐng)之下,龐大集團也試圖展開自救。
賣資產(chǎn)實屬無奈,但對深陷泥潭的龐大集團來說,已沒有更好的辦法。
2018年5月,龐大集團忍痛割愛,將位于華北的5家奔馳奔馳店轉(zhuǎn)讓給廣匯汽車,回收資金12.53億元。
這些奔馳店,在整個龐大集團是絕對的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),每年均能貢獻過億的凈利潤。
6月,公司再度將位于山東、河北多家參股公司股權(quán)以3.2億元轉(zhuǎn)讓給天津中原星。
8月,公司再籌劃將9家子公司股權(quán)以及部分非流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給大連中升,對價10.9億元。
巨大的資金缺口,短期內(nèi)靠變賣資產(chǎn)來填補只是徒勞。
公司也在積極尋求河北當(dāng)?shù)亍⒔鹑跈C構(gòu)以及廠家的支持。
2018年9月,河北省、唐山市以及銀保監(jiān)會、證監(jiān)會,專門就龐大集團的債務(wù)問題召開會議,并組成金融債委會。
其后,金融債委會要求各債權(quán)人不得單獨對龐大集團采取訴訟或查封、扣押、凍結(jié)資產(chǎn)等措施,盡快恢復(fù)授信敞口,落實融資方案。做到不停貸、不斷貸,執(zhí)行兩年緩沖期和停止罰息。
盡管如此,公司經(jīng)營資金不足、采購短缺的情況仍未得到根本化解。今年一季度公司營業(yè)收入44.8億元,同比下降68.26%,歸母凈利潤虧損4.89億元,同比下降1168%。
今年5月13日,債權(quán)人北京冀東豐汽車銷售服務(wù)有限公司向唐山中院申請對龐大集團實施重振。龐大集團2017年向冀東豐公司的1700萬借款未能如期償還。
在龐大集團看來,重振是化解公司危機和風(fēng)險的良好契機,將促使公司重新步入健康發(fā)展的軌道。
幾天之后,壞消息再度傳來,因在職責(zé)履行方面存在違規(guī)行為,上交所對龐慶華以及兩名前高管實施紀(jì)律處分,并公開認(rèn)定龐慶華3年內(nèi)不適宜擔(dān)任上市公司董監(jiān)高職務(wù)。
希望何在
龐大集團陷入危局,有外部原因,更主要的還是在其自身。
“盲目擴張、管理粗放。”這是龐慶華身處危局中的自我反思。
2011年上市之后,龐大集團快速擴張,到2015年公司的經(jīng)營網(wǎng)點達到了1129家。網(wǎng)點的擴充加之國內(nèi)車市的持續(xù)向好,公司的規(guī)模總體持續(xù)增長,營業(yè)收入從2011年的555億元增至2017年的705億元。
但公司的盈利能力持續(xù)走低,凈利率甚至連續(xù)多年維持在0.5%以下。
逆行業(yè)規(guī)律采取的重資產(chǎn)模式,讓龐大集團背上了沉重的債務(wù)包袱,每年僅財務(wù)費用支出一項就高達十多億元。
龐大集團的土地?fù)碛辛扛哌_1.25萬畝,幾乎相當(dāng)于一家中型地產(chǎn)商的土地儲備量。如今,這些土地,或許會成為公司再翻身的資本。
預(yù)計龐大集團在今后的兩年內(nèi),會陸續(xù)出租或出售部分土地用來還債。
最近幾年,龐大集團正在陸續(xù)調(diào)整旗下網(wǎng)點,到2018年末,公司的經(jīng)營網(wǎng)點已減至806家。公司還將繼續(xù)瘦身,對虧損和短期內(nèi)難賺錢的網(wǎng)點出租或出售。最終,保留約360家能持續(xù)盈利的4S店。
這些,都是龐大集團與債委會約定的3年發(fā)展規(guī)劃的一部分。
(責(zé)編:李曉紅)
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