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    吉利收購戴姆勒股份近一年 到底虧了多少錢?

    (轉(zhuǎn)自尺度APP 德林社 )

    “汽車不就是四個輪子、兩部沙發(fā)加一個鐵殼”。在李書福眼里汽車沒什么區(qū)別,先買沃爾沃,再買奔馳,不就是圖個吉利?

    吉利耗資90億美元收購戴姆勒9.69%股份,隨后戴姆勒的股價從最高點84美元跌到了55美元附近。于是有人說吉利這個敗家老爺們,買奔馳被套了,虧慘了。

    不過吉利可沒有中石化那么笨,人家馬上就站出來給金融小白們上課了,說你們懂不懂領子期權(quán),不懂就別出來丟人。

    難道用了領子期權(quán)就能不賠錢嗎?未必!咱們來好好推演一下吉利和摩根在歐洲的謀篇布局。

    李書福有一個夢想,那就是讓中國的汽車走遍世界。而奔馳汽車遍布世界,只要成了奔馳的大股東,那它不就是中國的汽車了嗎?

    有了想法,再加上錢就OK了。90億美金吉利是拿不出來的,吉利2017年的凈利潤只有107億。那怎么辦呢?找投行幫忙啊,摩根士丹利就是專門干這事的。

    摩根給出招了,說錢不是問題,用杠桿就行了,我出錢,你出利息。方法很簡單,就是用股票反復質(zhì)押融資。

    比如吉利只有18億美元,全部買入戴姆勒的股票后質(zhì)押給摩根。如果貸款比率是80%,就可以貸款14.4億美元,然后將14.4億美元買入戴姆勒股票,再進行質(zhì)押貸款。如此循環(huán)往復,最后只要18億美元,就可以獲得18/(1-80%)=90億美元的資金。

    錢的問題解決了,接下來就該考慮風險了。杠桿這么高,萬一戴姆勒的股價跌了,那不是血虧。

    股票可是質(zhì)押在摩根那里的,90億美元的股票置換出72億美元的貸款。摩根是不會做賠本生意的,既然摩根的成本是72億美元,那么只要戴姆勒的股價跌幅不超過20%就OK了。

    所以咱們就做個保護措施,對雙方都好。既然怕它跌,吉利買一個看跌期權(quán)做保護不就好了。

    摩根說這事簡單,直接從我這買看跌期權(quán)就行了。90億美元股票的一年期看跌期權(quán)至少也要幾億美元,于是摩根輕松賺了一筆。

    這還不行啊,吉利說年年買期權(quán)的費用比貸款利息還高,這不是坑爹嗎?

    老弟別著急,摩根說,你再賣出一筆看漲期權(quán)來抵消買看跌期權(quán)的費用不就好了,這樣基本就是免費保護措施了。

    這么一來傳說中的領子期權(quán)就誕生了,簡單來說就是虧損和盈利都被鎖死了。就像你買了一只股票,最多虧損20%,但同時最多也只能賺20%。

    面對投資者的質(zhì)疑,吉利表示,戴姆勒股價上下振幅超過20%,如若不使用期權(quán),勢必導致并購行為虧損。

    難道使用了期權(quán)就不虧損了?

    吉利是2018年2月宣布入股戴姆勒的,如果參考之前的股價做一個簡單估計的話,成本應該在75美元附近。如今戴姆勒的股價在55美元附近,浮虧26.7%。

    不虧錢是不可能的,虧多少就要看吉利的看跌期權(quán)行權(quán)價是多少了。吉利表示收購戴姆勒使用的是一種低風險、中等收益的期權(quán)組合策略。

    所以我們推測領子期權(quán)保護范圍應該是-20%到+30%。目前戴姆勒股價下跌已經(jīng)超過20%,如果按照下限來算,吉利最多虧損18億美元左右,差不多是吉利一年的利潤。

    那剩下的6.7%虧損誰來背鍋呢?難道是摩根?

    摩根才不會做這種賠本生意。雖然看跌期權(quán)是摩根賣給吉利的,但是別忘了,吉利買奔馳的股票都是摩根幫著買的,也都質(zhì)押在摩根那里用來貸款融資。

    只要摩根賣空就可以對沖風險了,而吉利天然就是摩根賣空的對手盤。所以就看摩根怎么操作了,賣空一部分股票就可以對沖賣出看跌期權(quán)的風險,如果將90億股票全部賣空,那還能大賺一筆。

    總的來說,這筆交易目前吉利小虧,摩根小賺幾個億美金,至少期權(quán)權(quán)利金和貸款利息妥妥的。

    那超出領子期權(quán)保護之外的風險誰來承擔呢?別忘了市場中還有千千萬萬的小散,每天在市場中追漲殺跌,為市場造就流動性。燃燒了自己,照亮了他人,他們才是市場的中流砥柱。

    吉利買奔馳已經(jīng)快一年了,領子期權(quán)也快到期了。要是奔馳股價繼續(xù)跌怎么辦呢?接著這么玩唄!

    (責編:牛建峰)

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    2019-01-17
    吉利收購戴姆勒股份近一年 到底虧了多少錢?
    吉利是2018年2月宣布入股戴姆勒的,如果參考之前的股價做一個簡單估計的話,成本應該在75美元附近。如今戴姆勒的股價在55美元附近,浮虧26.7%。

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