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    海馬汽車兩年虧掉15億 給小鵬汽車代工補(bǔ)貼“家用”

    今年,中國(guó)車市進(jìn)入寒潮期,受此影響,海馬汽車身上的“寒冰”又堅(jiān)固了不少。

    近日,為了挽救不斷下滑的銷量,海馬汽車在人事調(diào)整上下苦工。將原海馬汽車總經(jīng)理劉海權(quán)調(diào)離,宣布由海馬汽車副總經(jīng)理陳高潮繼任該職位,并兼任海馬汽車銷售公司總經(jīng)理。原一汽海馬汽車副總經(jīng)理李偉勝被調(diào)回鄭州,擔(dān)任海馬汽車銷售公司執(zhí)行總經(jīng)理。

    針對(duì)人事調(diào)整一事,筆者以郵件形式采訪了海馬汽車,截至發(fā)稿前,尚未得到回復(fù)。

    在車圈,銷量沒起色就換高管是常態(tài)。海馬汽車換高管,不是第一次,也不是最后一次。然而大家深諳換人多是無用功,無法將一個(gè)企業(yè)拉出深淵。否則,人事一再調(diào)整,海馬汽車為何依舊虧損,銷量依舊低迷?

    剛過去的11月,海馬汽車銷量一再腰斬,單月銷量才2000多臺(tái),同比大幅下滑80%。主力車型海馬S5銷量沒上千位數(shù)。曾經(jīng)的功勛元老淪為自主品牌中的末流,海馬汽車的境遇令人唏噓。

    連年不斷的虧損,引得股圈唱衰海馬汽車,認(rèn)為其明年可能會(huì)變成“ST海馬”(ST即特殊處理)。

    從主流車企淪為造車新勢(shì)力代工廠

    作為老牌汽車企業(yè),海馬汽車也有過極致的輝煌,曾也躋身國(guó)內(nèi)主流車企行列。

    在一路發(fā)展過程中,海馬汽車經(jīng)歷無數(shù)挫折。與馬自達(dá)合資辦廠,卻因沒有生產(chǎn)許可證,茍且偷生;掛靠一汽集團(tuán),銷量有起色后,馬自達(dá)卻另攀大樹棄它而去;從合資品牌轉(zhuǎn)為自主后,海馬汽車蹉跎至今,身上朝氣全不見。

    海馬汽車的成立可追溯至上世紀(jì)80年代。當(dāng)時(shí),海南當(dāng)?shù)卣畬?duì)汽車產(chǎn)業(yè)抱有熱忱,支持海南汽車沖壓件廠造車,即海馬汽車的前身。作為剛踏入汽車行業(yè)的新人,海南汽車沖壓件廠選擇直接低價(jià)購(gòu)入國(guó)外不知名的汽車工廠,而不是摸著石頭過河。當(dāng)時(shí),中國(guó)不少自主品牌走的都是這條路。

    到90年代,海南汽車沖壓件廠與馬自達(dá)合資成立了海南馬自達(dá)汽車有限公司。但因沒有拿到“準(zhǔn)生證”,海馬汽車產(chǎn)品無法光明正大地投放市場(chǎng),瀕臨破產(chǎn)。在1997年,選擇掛靠一汽集團(tuán),成立一汽海南汽車有限公司,即現(xiàn)在的一汽海馬。

    2001年,海馬汽車憑借緊湊型MPV車型普力馬,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷破萬輛,加深了與馬自達(dá)的合作。至此,海馬汽車守得云開見月明。次年,海馬汽車趁勢(shì)推出福美來,一炮而紅。有資料顯示,福美來與后來上市的凱越和伊蘭特一起被稱為中國(guó)車市的“新三樣”。

    憑借普力馬和福美來的熱銷,海馬汽車一度躋身國(guó)內(nèi)主流車企行列。那兩年,有點(diǎn)成就的海馬汽車,也琢磨著整合成本、質(zhì)量、管理,以及提高研發(fā)水平,并花巨資成立研發(fā)中心、零部件配套生產(chǎn)基地等。

    好日子沒過幾年,合資伙伴馬自達(dá)看到了中國(guó)汽車市場(chǎng)的“錢途”,拋棄了稍顯弱勢(shì)的海馬汽車,另尋大靠山。在2005年和2006年,馬自達(dá)分別與一汽集團(tuán)和長(zhǎng)安汽車成立了合資公司。

    從此,海馬汽車從合資公司變成了自主品牌,被迫單干。但沒有馬自達(dá)提高技術(shù)和新車型后,海馬汽車后續(xù)推出的產(chǎn)品,水花極小,對(duì)市場(chǎng)沒能形成沖擊之勢(shì)。

    產(chǎn)品表現(xiàn)不溫不火,海馬汽車內(nèi)心也很急。只是技術(shù)研發(fā)上不去,就只能折騰人事了。海馬汽車還實(shí)行競(jìng)聘上崗制度,部級(jí)以上崗位被打亂。僅今年,就有兩次大規(guī)模人事調(diào)整,涉及董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和銷售總經(jīng)理等多個(gè)職位。

    海馬汽車也在整合銷售渠道,合并了一汽海馬和鄭州海馬銷售系統(tǒng),由4S店渠道營(yíng)銷模式向新零售體驗(yàn)中心模式轉(zhuǎn)變。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這對(duì)海馬汽車經(jīng)銷商來說,不一定是好事,突然的變革或許會(huì)引起不安。

    而且海馬汽車干的事,其他車企也在干,甚至比它更大刀闊斧,更引人注目。如一汽集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)歷血洗式變革,實(shí)行競(jìng)聘式上崗,整合旗下自主品牌;福特合并長(zhǎng)安福特和江鈴福特銷售渠道。

    只是面對(duì)連年的虧損,不斷下滑的銷量,海馬汽車有點(diǎn)撐不住了?,F(xiàn)在的海馬汽車,開始接代工的活,成為造車新勢(shì)力小鵬汽車的代工工廠。

    連續(xù)兩年虧損,或被做股權(quán)特別處理

    今年因中國(guó)車市環(huán)境進(jìn)入深度調(diào)整期,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),大部分車企生存環(huán)境受到威脅。海馬汽車更是遭遇重創(chuàng),銷量出現(xiàn)斷崖式下跌。

    根據(jù)公布的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,海馬汽車銷量目前沒有任何回暖的跡象,11月才賣出2000多輛,下滑幅度達(dá)79.77%;前11個(gè)月,海馬汽車?yán)塾?jì)銷量?jī)H62,385輛,相比去年同期的124,470輛,下滑近50%。

    海馬汽車共有基本乘用車、MPV、SUV和交叉乘用車四個(gè)板塊,均處于下滑態(tài)勢(shì)。其中,交叉乘用車板塊前11月才賣出5輛,產(chǎn)量為零;曾經(jīng)的銷量支柱MPV板塊,月均銷量才數(shù)百臺(tái);如今主力板塊SUV,11月銷量也才1000出頭,前11月累計(jì)銷量不到4萬。

    曾經(jīng)的支柱福美來現(xiàn)在已淪為A級(jí)車市場(chǎng)的邊緣車型,月均銷量在百輛掙扎。現(xiàn)在的助力海馬S5年銷量曾躋身“10萬輛俱樂部”,今年二代海馬S5在11月銷量還不到千臺(tái)。

    年初,海馬汽車定下的年銷量目標(biāo)是18萬輛。如今還有10余天就將跨入2019年,海馬汽車今年的銷量目標(biāo)顯然是完不成了。

    實(shí)際上,海馬汽車2017年30萬輛銷量目標(biāo)也沒完成,才賣出140,432輛。2016年是海馬汽車巔峰時(shí)刻,年銷量達(dá)216,468輛。那一年,也是海馬S5賣得最好的一年,月銷量曾超萬輛,年銷量破十萬大關(guān)。

    幸福的日子在2017年戛然而止,海馬汽車陣痛期到來。有媒體報(bào)道,海馬汽車只用21個(gè)月就虧掉了6年攢下的利潤(rùn)。該媒體調(diào)侃道,海馬汽車明年有可能變成“ST海馬”。

    “ST”在股圈的意思,是指境內(nèi)上市公司來內(nèi)需兩年虧損,被進(jìn)行特別處理的股票。如果連續(xù)三年虧損,將在“ST”前加“*”號(hào),意味該公司是被進(jìn)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示的股票。

    筆者整理統(tǒng)計(jì)了海馬汽車2010年-2018年的年報(bào)。在2016年前,海馬汽車年利潤(rùn)沒有虧損,還能實(shí)現(xiàn)1億—4億的盈利。相比上汽、長(zhǎng)安等一線自主品牌,海馬汽車盈利不多,但至少保證自給自足。

    海馬汽車在2017年提前進(jìn)入了車市“寒潮期”。有媒體調(diào)侃,海馬汽車只用21個(gè)月就虧掉了6年的凈利潤(rùn)。僅僅去年,海馬汽車凈利潤(rùn)就虧損了9.9億,扣非凈利潤(rùn)虧損達(dá)10億。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~負(fù)值更讓人吃驚,虧損高達(dá)18億,而在2016年還是正值。

    因經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流緊張,海馬汽車大股東上海海馬投資公司曾多次質(zhì)押股權(quán)。在2017年6月發(fā)布的回購(gòu)交易公告顯示,上海海馬投資持有海馬汽車無限售條件流通股47,360萬股,累計(jì)質(zhì)押46,992萬股,占其所持股份的99.22%;海馬投資持有海馬汽車無限售條件流通股 93,022,951股,累計(jì)質(zhì)押9,074.63萬股,占其所持股份的97.55%。

    一位不愿具名的金融圈人士告訴筆者,質(zhì)押股權(quán),可為海馬汽車帶來更多的現(xiàn)金流,緩解現(xiàn)金緊張壓力。但壞處是質(zhì)押股權(quán)不能轉(zhuǎn)讓,還需承擔(dān)股價(jià)大跌的“爆倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)”,即被強(qiáng)制賣出風(fēng)險(xiǎn),使得浮虧變實(shí)虧。

    由于2017年年度報(bào)告不夠詳實(shí),海馬汽車還收到了深圳證券交易所的問詢函。深交所要求海馬汽車就產(chǎn)銷大幅下降、業(yè)績(jī)虧損的原因加以說明;分析報(bào)告期各季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)和扣非 凈利潤(rùn)波動(dòng)的原因及合理性;期非經(jīng)常性損益的處置、政府補(bǔ)貼到賬時(shí)間等。

    海馬汽車2018年境遇更加糟糕。根據(jù)發(fā)布的2018年第三季度報(bào)告,公司前三季度營(yíng)業(yè)收入40.44億元,同比下滑41.48%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)虧損4.77億元,同比下滑660.27%。

    報(bào)告表示,2018年前三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比下降主要系公司汽車銷售同比大幅下降所致。結(jié)合海馬汽車今年銷量表現(xiàn),業(yè)績(jī)下滑實(shí)屬有因。

    銷量下滑導(dǎo)致現(xiàn)金流持續(xù)緊張,今年2月,海馬投資再一次質(zhì)押了股權(quán)。根據(jù)公告披露,本次股份質(zhì)押后,累計(jì)質(zhì)押13,578萬股,占公司總股本的8.26%。6月,海馬汽車發(fā)布了關(guān)于股東股份解除質(zhì)押、延期質(zhì)押和補(bǔ)充質(zhì)押的公告,海馬投資將7200萬股回購(gòu)時(shí)間延期到了2019年,又補(bǔ)充質(zhì)押了2100萬股。

    上述金融人士認(rèn)為,一般股權(quán)質(zhì)押拿到現(xiàn)金后,按約定時(shí)間償還。如果公司不能按期償還,可能代表該公司現(xiàn)金流不足,當(dāng)時(shí)無法償還。補(bǔ)充質(zhì)押股權(quán),表示公司當(dāng)時(shí)股權(quán)市值低于一定的安全性,對(duì)方要求公司補(bǔ)充股權(quán)質(zhì)押,保證安全性。

    資深投資人士簡(jiǎn)超補(bǔ)充道,還需對(duì)照整個(gè)行業(yè)的情況,“有可能是行業(yè)的問題,不是單個(gè)公司的問題“。確實(shí),2018年中國(guó)市場(chǎng)整體比較慘淡,股權(quán)質(zhì)押企業(yè)相比往年有所增多,多家企業(yè)甚至爆倉(cāng)。

    海馬投資表示,其投資資信狀況良好,具備資金償還能力,其延期質(zhì)押和補(bǔ)充質(zhì)押的股份不存在平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。

    不過,如果海馬汽車銷量沒有起色,其業(yè)績(jī)也難有回暖,為了緩解現(xiàn)金流,海馬還會(huì)走上質(zhì)押股權(quán)之路。如此,會(huì)形成惡性循壞。

    而且眼看著海馬汽車連續(xù)兩年虧損已成定局,明年有極大可能會(huì)被股權(quán)釘上“ST”標(biāo)志。這對(duì)海馬汽車來說,是極為難堪的一件事。

    為什么會(huì)越賣越差?

    從國(guó)內(nèi)主流車企淪為造車新勢(shì)力的代工廠,海馬汽車在車圈的地位被邊緣化。

    有網(wǎng)友在知乎上發(fā)帖問“海馬汽車為何越賣越差?”一位汽車設(shè)計(jì)師的回答引起了筆者的注意。他認(rèn)為“沒有產(chǎn)品力,造型落后,車型推出少,改款換代少。加之國(guó)產(chǎn)車崛起,合資車價(jià)格下探”,是導(dǎo)致海馬汽車遭此困境的原因。他表示,不光是海馬,其他很多車企都有這些困境。

    一位不愿具名的汽車觀察人士認(rèn)為,海馬汽車產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,推新速度不慢,且不注重創(chuàng)新升級(jí)。如前期推出的海馬3、歡動(dòng)和丘比特等幾款車型,造型設(shè)計(jì)均沒有擺脫馬自達(dá)的影子,反響平平。后期推出的數(shù)款車型,外觀造型不夠亮眼,智能配置沒有優(yōu)勢(shì)。其中僅海馬S5銷量表現(xiàn)較為亮眼,但對(duì)市場(chǎng)仍不構(gòu)成威脅。

    對(duì)市場(chǎng)變化缺乏敏銳度,海馬汽車多次錯(cuò)過發(fā)展壯大時(shí)期。千禧年后,中國(guó)汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),長(zhǎng)城、奇瑞等自主品牌趁勢(shì)發(fā)家,而當(dāng)時(shí)的海馬守著馬自達(dá)不聞窗外事;海馬汽車在2009年才推出首款SUV,那時(shí)SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化時(shí),其難討到好;海馬汽車在2010年就涉足新能源汽車領(lǐng)域,卻是雷聲大雨點(diǎn)小,現(xiàn)在差了比亞迪一大截。

    在產(chǎn)品推陳出新方面過于被動(dòng),不太注重細(xì)節(jié)處理。如2010年跨界車盛行時(shí),海馬也趕潮流推出了跨界車丘比特C-Sport。但消費(fèi)者沒能從這款車看到海馬汽車認(rèn)真造車的態(tài)度。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,該車外觀設(shè)計(jì)僅僅是融入了粗獷元素代表其跨界車身份,像車身離地間隙等硬性指標(biāo)沒有任何改變。

    除此外,上述觀察人士表示,海馬汽車內(nèi)部人事調(diào)整頻繁,導(dǎo)致軍心不穩(wěn)。相比其他民營(yíng)車企,海馬汽車股權(quán)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜。海馬汽車在發(fā)展過程中,先是通過資產(chǎn)重組引入職工持股,其中創(chuàng)辦人景柱占主要股份。后經(jīng)過復(fù)雜的股權(quán)變化后,海馬汽車借殼上市,搖身一變成為民營(yíng)企業(yè)。

    海馬汽車現(xiàn)在的實(shí)際控股人是景柱,持有公司34.37股份。除此外,國(guó)務(wù)院、深圳國(guó)資委關(guān)聯(lián)公司間接持股。上述觀察人士認(rèn)為,現(xiàn)任海馬汽車董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫忠春是職業(yè)經(jīng)理人,在管理方面可能無法全放開。

    上述多重因素,導(dǎo)致海馬汽車陷入如今的困境。

    結(jié)語:可以說,海馬、長(zhǎng)城、吉利和比亞迪等車企是站在同一起跑線上。先前因有馬自達(dá)在背后支撐,海馬汽車比它們還強(qiáng)點(diǎn)?,F(xiàn)在,長(zhǎng)城和吉利年銷量已破百萬,并相繼推出高端品牌,成功轉(zhuǎn)型;比亞迪成為中國(guó)新能源汽車領(lǐng)域領(lǐng)先者,2018年年銷量破20萬。

    再看海馬汽車,新能源汽車領(lǐng)域前景仍舊暗淡。該板塊最暢銷車型愛尚EV,綜合續(xù)航里程才160km。既比不過同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又享受不到多少政府補(bǔ)貼。要知道,比亞迪等車企純電動(dòng)車綜合續(xù)航里程達(dá)400Km了。

    看著小伙伴一個(gè)個(gè)飛黃騰達(dá),海馬汽車依舊游蕩在低端市場(chǎng),承受最激烈的競(jìng)爭(zhēng),獲取最低的利潤(rùn)。如果明年仍然不能緩過來,海馬汽車是否真的會(huì)被ST?

    (責(zé)編:李碩)

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    2018-12-28
    海馬汽車兩年虧掉15億 給小鵬汽車代工補(bǔ)貼“家用”
    今年,中國(guó)車市進(jìn)入寒潮期,受此影響,海馬汽車身上的“寒冰”又堅(jiān)固了不少。

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