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    簡析4S經(jīng)銷商盈利結構,整車銷售真的不賺錢?

    在中國4S經(jīng)銷商門店還在衍生一些“奇怪生意”。特別是一些豪華汽車品牌,開始和按摩座椅、茶葉等公司進行異業(yè)合作,在一二線城市,有很多茶葉生產(chǎn)公司將4S店當作主要銷售場景。

    眾泰、Jeep、寶沃、觀致等4S汽車經(jīng)銷商在2018年相繼上演“逼宮”的戲碼。

    主機廠壓庫的“惡習”已經(jīng)由來已久。一位4S從業(yè)者坦言,廠家如果沒有辦法讓超過60%的經(jīng)銷商賺錢,經(jīng)銷商就會出來造成負面影響。

    據(jù)不完全統(tǒng)計,全國有25000-26000家4S授權汽車經(jīng)銷商,超過100個汽車品牌,1000多種車型。主機廠產(chǎn)能過剩和一二線城市4S渠道過剩都成為導致經(jīng)銷商難以盈利的根源問題。

    目前,汽車品牌大概可以分為豪華、自主品牌、合資三大陣營。從汽車經(jīng)銷商整體收入結構上看,大體可以分為銷售和售后兩部分:

    銷售:整車銷售、金融分期、二手車等;

    售后:配件差價、工時費、保險(分成和續(xù)保等)、事故車業(yè)務、鈑金噴漆等。

    從4S店的銷售收入結構上主要分為三級:

    一級:整車銷售、零配件銷售;

    二級:金融(批售和零售)、二手車、精品業(yè)務、上牌等;

    三級:廠家補貼。

    在成熟市場,二手車交易和汽車金融等輔助業(yè)務被劃分在水平事業(yè)部當中,例如二手車業(yè)務通過回收、置換等手段從車主手中購得舊車,然后利用自身的技術進行檢車、維修,并通過自己的二手車交易中心進行銷售。汽車金融為經(jīng)銷商和消費者提供庫存和零售信貸,為他們購車提供低門檻方案,促進成交。

    4S體系內(nèi)還有很多的增值項,例如有些品牌經(jīng)銷商會組織車友會,收取會員費;聯(lián)合保險公司推出玻璃險、輪胎險、劃痕險等。

    更有意思的是,在中國4S經(jīng)銷商門店還在衍生一些“奇怪生意”。特別是一些豪華汽車品牌,開始和按摩座椅、茶葉等公司進行異業(yè)合作,在一二線城市,有很多茶葉生產(chǎn)公司將4S店當作主要銷售場景。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在正常年限,BBA(奔馳、寶馬和奧迪)為代表的中高端汽車品牌可以擁有5000-10000元的單車銷售毛利。而合資品牌也有">

    例如很多自主品牌,整車銷售的利潤占比會超過其他收入占比,部分品牌甚至對售后收入不做重點考慮。

    根據(jù)Oliver Wyman提供的市場報告,截至2017年12月31日,中國約有11.4萬家經(jīng)銷商,包括4S經(jīng)銷商和非4S經(jīng)銷商。在更廣闊的縣域級市場里,汽車銷售的主力就是非4S經(jīng)銷商,他們被稱作二級汽車銷售網(wǎng)絡(二網(wǎng)),絕大多數(shù)二網(wǎng)甚至沒有售后服務能力。

    縣城二網(wǎng)和汽貿(mào)店是自主品牌的主要陣地,比如華泰、華晨、金杯,奇瑞的低價位車型,售后受地理和用車理念限制,甚至不會推薦購車用戶去4S店保養(yǎng),便宜的低端車售后服務對經(jīng)銷商的收入貢獻極低。

    另外,在縣域市場,消費者對汽車品牌也沒有足夠清晰的認知。業(yè)內(nèi)人士透露,縣域市場客戶對品牌忠實度非常低,客戶買車并不是確切的要哪個品牌。購車要求首先是空間大,然后要漂亮,最后價格便宜。這種消費習慣主導下,導致有很多合資品牌在縣域市場很難競爭過一些國產(chǎn)自主品牌。

    隨著今年中國新車市場銷量下滑,在低線城市的國產(chǎn)自主品牌下滑情況也遠高于其他品牌。

    面對不同的市場環(huán)境,4S體系的盈利結構也不能一概而論。

    近兩年,創(chuàng)業(yè)領域對汽車金融和二手車業(yè)務爆發(fā)了很高的熱情,尤其是二手車行業(yè)卷入近兩百億的資本。而在汽車售后方面,“快修連鎖”和“O2O模式”也對傳統(tǒng)4S經(jīng)銷商造成了很大的沖擊。

    但從整體趨勢來看,中國新車銷售業(yè)務在1999年可以占到經(jīng)銷商收入的82%,2006年下降到63%,而到2016年僅剩下49%。新車銷售對利潤的貢獻度將逐步降低,售后服務和其他增值業(yè)務利潤貢獻度快速增長。這一趨勢也同樣適用于美國汽車市場。

    面對日益復雜的汽車市場,4S體系在變革上也并非沒有意識,主要受上游高度捆綁的現(xiàn)實制約,因此大多數(shù)4S經(jīng)營者更注重內(nèi)部運營,管理好資源,利用經(jīng)銷商集團支撐和廠家的金融政策,掌握好廠家的補貼政策成為他們生存的關鍵。

    為了實現(xiàn)盈利,多數(shù)4S經(jīng)營者的思維只能放在如何最大化拿到“游戲規(guī)則”的獎勵上。

    (責編:李碩)

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    2018-12-21
    簡析4S經(jīng)銷商盈利結構,整車銷售真的不賺錢?
    在中國4S經(jīng)銷商門店還在衍生一些“奇怪生意”。特別是一些豪華汽車品牌,開始和按摩座椅、茶葉等公司進行異業(yè)合作,在一二線城市,有很多茶葉生產(chǎn)公司將4S店當作主要銷售場景。

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