就在發(fā)改委公布股比開放時(shí)間期限后的第二天,4月18日周三早盤,中國汽車股集體大跌,廣汽A股一度閃崩跌停;港股北京汽車跌15.23%,廣汽集團(tuán)、正通汽車、華晨中國均跌超9%。很多機(jī)構(gòu)和散戶的拋售原因是認(rèn)為股比放開后,國外車企將獨(dú)資生產(chǎn),或沖擊自主品牌車企陣營,四大國有汽車集團(tuán)利潤將受到影響的因素。不過新浪汽車認(rèn)為,這樣的擔(dān)心是多余的。
序號 | 車企名稱 | 營業(yè)期限 | ||
開始 | 結(jié)束 | 剩余年限(年) | ||
1 | 上汽大眾 | 1985年2月16日 | 2030年2月15日 | 12 |
2 | 一汽-大眾 | 2008年4月1日 | 2041年2月5日 | 23 |
3 | 北京奔馳 | 1983年7月1日 | 2033年6月30日 | 15 |
4 | 廣汽豐田 | 2004年9月1日 | 2034年9月1日 | 16 |
5 | 廣汽本田 | 1998年5月13日 | 2028年5月13日 | 10 |
6 | 東風(fēng)本田 | 1993年1月20日 | 2043年1月20日 | 25 |
7 | 東風(fēng)悅達(dá)起亞 | 1992年9月12日 | 2022年9月11日 | 4 |
8 | 一汽豐田 | 1998年11月10日 | 2028年11月9日 | 10 |
9 | 北京現(xiàn)代 | 2002年10月16日 | 2032年10月15日 | 14 |
10 | 一汽-奧迪 | 2008年4月1日 | 2041年2月5日 | 23 |
11 | 上汽通用 | 1997年5月16日 | 2027年5月15日 | 9 |
12 | 華晨寶馬 | 2003年5月23日 | 2028年5月22日 | 10 |
13 | 東風(fēng)標(biāo)致 | 2006年6月14日 | 2026年6月13日 | 8 |
14 | 長安福特 | 2001年4月27日 | 2051年4月27日 | 33 |
15 | 東風(fēng)雪鐵龍 | 2011年11月16日 | 2065年1月15日 | 47 |
16 | 廣汽菲克 | 2010年3月9日 | 2040年3月8日 | 22 |
17 | 奇瑞路虎捷豹 | 2012年11月16日 | 2042年11月15日 | 24 |
18 | 一汽馬自達(dá) | 2005年 | 2035年 | 17 |
19 | 長安馬自達(dá) | 2012年11月30日 | 2062年11月28日 | 44 |
20 | 長安鈴木 | 1993年5月25日 | 2023年5月24日 | 5 |
21 | 東風(fēng)日產(chǎn) | 2007年10月26日 | 2037年10月25日 | 19 |
22 | 沃爾沃亞太 | 2010年6月28日 | 2030年6月27日 | 12 |
23 | 東風(fēng)英菲尼迪 | 2003年5月20日 | 2053年5月19日 | 35 |
總計(jì) | 437 | |||
平均值 | 19 |
根據(jù)新浪汽車不完全統(tǒng)計(jì)(部分主流合資乘用車品牌),中國汽車合資品牌平均剩余合資營業(yè)期限約為19年。在這次統(tǒng)計(jì)中,東風(fēng)雪鐵龍是最長剩余年限的車企,合資形式的營業(yè)期限還剩余47年,營業(yè)期限截止到2065年。東風(fēng)悅達(dá)起亞的合資模式還剩余4年就結(jié)束了,營業(yè)期限截止到2022年。如果用格斗游戲的血槽來形容的話,根據(jù)發(fā)改委股比放開的文件類推,東風(fēng)悅達(dá)起亞的合資模式將被這一波新政策帶走,2022年將重新定義在華銷售模式。
從上表看到,除了東風(fēng)悅達(dá)起亞外,長安鈴木也是要在5年內(nèi)快速考慮在華銷售模式的選擇。而其它品牌將不會(huì)在五年內(nèi)受到股比放開的影響。畢竟雙方簽署的合同白紙黑字寫著,相信所有車企將完全履行契約精神。筆者認(rèn)為,在華合資車企還將處于很長一段穩(wěn)固發(fā)展的時(shí)間。
那么,除了合資車企營業(yè)期限沒到的原因不會(huì)對自主品牌車企產(chǎn)生較大影響外,還會(huì)有哪些原因是能夠讓自主品牌車企繼續(xù)“品牌向上”的呢?
擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈
在中國汽車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的5年間,國際零部件供應(yīng)商在中國花開遍地,所有最好,最頂尖的零部件公司都進(jìn)入中國,在中國建廠生產(chǎn),成為中國乃至全球零部件生產(chǎn)、采購的重要戰(zhàn)略部署。像博世、博澤、大陸等企業(yè)先后在華建廠生產(chǎn),通過與中國自主、合資整車廠的合作。
蔚來汽車?yán)畋笤?jīng)說過,今天的中國汽車產(chǎn)業(yè)中,擁有全世界最頂尖的供應(yīng)商公司,這些公司都將中國樹立為一個(gè)中心點(diǎn),從一級供應(yīng)商到二級供應(yīng)商,只要是造車需要的零部件,都可以在中國找到,在這個(gè)時(shí)代,沒有道理造不好車。
根據(jù)擁有車門、座椅、電機(jī)和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)及電子業(yè)務(wù)領(lǐng)域的國際知名零部件供應(yīng)商博澤的預(yù)估,到2023年博澤的營業(yè)額在中國市場將增長57%,到2025年,博澤在中國的業(yè)務(wù)量將占集團(tuán)全球業(yè)務(wù)量的30%左右。其在2017財(cái)年的營業(yè)額約為91億人民幣。
另一零部件巨頭博世,2016年在中國的銷售額高達(dá)915億元人民幣,2017年同比增長了3%左右,而大陸集團(tuán)稱到2020年全球銷售額欲超500億歐元,中國將是增長引擎。足以說明中國汽車市場需求量很大。
從車企與供應(yīng)商之間的實(shí)際關(guān)系看, 一般車企oem供應(yīng)商所在區(qū)域?qū)⒏采w兩至三個(gè)城市的主機(jī)廠零部件供應(yīng)。個(gè)別供應(yīng)商還對主機(jī)廠做到了零時(shí)間配送,在主機(jī)廠外建立自己的分發(fā)配送站,按照主機(jī)廠一天需求量分發(fā)某一個(gè)零部件,做到主機(jī)廠不屯零部件的精準(zhǔn)配送的原則。甚至有些供應(yīng)商把工廠建在了車企主機(jī)廠相距不到一公里的位置,博澤沈陽鐵西工廠離華晨寶馬鐵西工廠不足2公里,長沙的博世工廠對面就是長豐獵豹工廠。所以從這個(gè)角度看,國際零部件供應(yīng)商對于中國車企的態(tài)度是一視同仁。
二、超一流的工廠建設(shè)
合資車企方面,拿華晨寶馬的新大東工廠來說,擁有完整的生產(chǎn)工藝、尖端生產(chǎn)設(shè)備并采用大數(shù)據(jù)、數(shù)字模擬和物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù),總投資76億人民幣。根據(jù)華晨寶馬產(chǎn)品策略,這個(gè)工廠現(xiàn)生產(chǎn)寶馬5系車型,由于全新5系Li使用的鋁合金板材,由于自身的金屬特質(zhì),對沖壓精度的要求更高,是鋼板的3倍以上,公差不得超過0.02毫米,相當(dāng)于一根頭發(fā)絲直徑的1/3。
為了減重130公斤,同時(shí)增加車身的安全性,車身不僅使用了大量鋁合金覆蓋件,還使用了超過30種不同的金屬材料,這就需要用不同的連接工藝將它們組成一體。全新寶馬5系Li生產(chǎn)中,用到的連接技術(shù)多達(dá)18種,包括鋁板激光焊接、拉弧式電弧球形焊技術(shù)和首次在中國使用的高速熱熔自攻螺絲技術(shù)等。這樣復(fù)雜具有先進(jìn)科技的制造技術(shù)是人工不能完成的,所以,很多合資車企的工廠與華晨寶馬大東工廠一樣都逐漸進(jìn)入了工業(yè)4.0時(shí)代,其核心是“智能制造”,而智能制造的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù),數(shù)字化生產(chǎn)背后,最重要的有大數(shù)據(jù)的支撐。
自主品牌方面,上汽集團(tuán)的臨港工廠擁有沖壓、車身、油漆、總裝4大生產(chǎn)車間和發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,沖壓車間每一條生產(chǎn)線有一臺4000、5000、6000噸級別的沖壓機(jī),每分鐘可沖壓5-7件成品,共有三條生產(chǎn)線。焊接車間目前擁有機(jī)器人235臺,PLC76套,安全裝置195套,涂膠設(shè)備76套,機(jī)器人焊槍232把,手動(dòng)焊槍212把,日生產(chǎn)能力可達(dá)40臺每小時(shí)。由于采用了OpenGate+butterfly技術(shù),不同車型可以自動(dòng)更換工位,從而可實(shí)現(xiàn)最多三平臺六種車型的共線生產(chǎn)。臨港工廠噴涂線,臨港工廠采用了FANUC P500機(jī)器人進(jìn)行噴涂中涂、色漆和清漆,而且機(jī)器人的生產(chǎn)廠家在上海設(shè)有分公司能根據(jù)需求隨時(shí)調(diào)整,快速便捷,保證車輛噴涂質(zhì)量。上汽臨港工廠總裝車間要比很多合資主機(jī)廠的自動(dòng)化率都要高出很多。
三、專業(yè)的員工職業(yè)素質(zhì)
中國的汽車主機(jī)廠工廠在進(jìn)入飛速發(fā)展的年代后,無論是設(shè)備的國際化先進(jìn)程度還是工人的職業(yè)素質(zhì)都呈現(xiàn)翻倍增長的態(tài)勢。“2000年,墨西哥制造業(yè)勞動(dòng)力成本是中國的2倍。但自2004年以來,中國工人的工資幾乎翻了5倍,而墨西哥工人的工資僅上漲了67%?!币槐久麨椤赌鞲纾喝蛐滦恰返臅袑懙馈2贿^在上漲的5倍工資的同時(shí),中國汽車工人擁有更高的職業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)一汽-大眾汽車成都分公司涂裝車間黃波介紹中國本土汽車工人,不光能夠在傳統(tǒng)造車環(huán)節(jié)(涂裝、拋光)可以堅(jiān)持不懈的提升工藝水平,還能夠在智能化領(lǐng)域深化學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)等進(jìn)行提升,而工廠還會(huì)經(jīng)常舉辦專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
一汽-大眾方面有專門機(jī)構(gòu)為工人進(jìn)行培訓(xùn),有專業(yè)類、通用知識類,也有管理層面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),涉及面非常廣。黃波說自己的成長就離不開職業(yè)培訓(xùn),黃波以自身的工種舉例,“以前噴槍,需要感知噴到這個(gè)位置需要釋放多少氣,操作久了之后憑經(jīng)驗(yàn)就知道。但是對于操作機(jī)器人,需要通過軟件控制,發(fā)生問題之后要去分析原因,比如是機(jī)器人本身導(dǎo)致的,還是油漆、環(huán)境、來車的問題,牽涉知識面會(huì)更多?!?/p>
通過以上的分析,如今的中國汽車產(chǎn)業(yè)擁有龐大的市場、完善的供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)建設(shè),更多軟實(shí)力在不斷提升,股比開放在這個(gè)年代肯定不是“洪水猛獸”,而是刺激中國汽車產(chǎn)業(yè)高精端技術(shù)不斷提升的催化劑。
(責(zé)編:李碩)
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