(新浪汽車 牛建峰)
近日,福特汽車兩名高層人士表示,隨著“一個(gè)福特”的全球戰(zhàn)略正將其帶回全球最大的汽車市場,該公司將對其在華市場的計(jì)劃進(jìn)行全面改革。
對中國市場業(yè)務(wù)的審查,也是福特新任首席執(zhí)行官吉姆?哈克特(Jim Hackett)思考的更廣泛戰(zhàn)略的一部分。福特未來很可能將聚焦于中國政府大力推廣的電動(dòng)汽車和電動(dòng)商用車業(yè)務(wù)。
在中國,重點(diǎn)發(fā)展電動(dòng)貨車和電動(dòng)卡車業(yè)務(wù)也符合福特的愿景,即在全球范圍內(nèi)推動(dòng)電動(dòng)車和自動(dòng)駕駛技術(shù)在商業(yè)和運(yùn)載車輛中的應(yīng)用。
2010年,福特汽車總裁兼CEO艾倫·穆拉利(Alan Mulally)為福特制定了一個(gè)走向成功的戰(zhàn)略:簡單至上。他把這個(gè)計(jì)劃以“一個(gè)福特(One ford)”推向全球。
上述兩名高層稱,“一個(gè)福特”戰(zhàn)略使得福特挺過了金融危機(jī),但也丟掉了許多品牌,因此并不適合所有的情況,尤其是不適合中國和印度市場。在這兩個(gè)關(guān)鍵市場,福特的銷量已經(jīng)開始放緩。
福特CEO哈克特一位熟悉福特對華市場戰(zhàn)略的內(nèi)部人士表示: “這就是為什么我們內(nèi)部沒人再(在這些市場)提起‘一個(gè)福特’戰(zhàn)略的原因了”。
有跡象表明,福特正計(jì)劃在華放棄旗下福特和林肯品牌的領(lǐng)先地位,轉(zhuǎn)而與中國合作伙伴江鈴汽車推出更多電動(dòng)商用貨車。
汽車咨詢公司Automotive Foresight駐上海負(fù)責(zé)人張?jiān)ィ╕ale Zhang)表示,這樣的舉措具有“豐厚的潛在利潤”,因?yàn)橹袊拇蟪鞘袑?shí)際上禁止汽油、柴油卡車和貨車,而且“還沒有一家外國汽車制造商在這一新興的電動(dòng)商用車輛領(lǐng)域做出任何重大投資或戰(zhàn)略舉措?!?/p>
福特自動(dòng)駕駛和電氣化副總裁謝里夫·馬拉科比(Sherif Marakby)表示,他無法對尚未公布的具體合作關(guān)系發(fā)表評論?!暗覀兘^對對電動(dòng)車在不同市場的伙伴關(guān)系持開放態(tài)度,我們會(huì)不斷與其他公司和一級供應(yīng)商進(jìn)行溝通。不要對福特在不同市場越來越多的電動(dòng)車合作伙伴關(guān)系感到奇怪?!?/p>
上周,哈克特在紐約會(huì)見了分析師和投資者,稱福特計(jì)劃在未來5年內(nèi)削減140億美元的成本,從而將更多資金從轎車和內(nèi)燃機(jī)研發(fā)上轉(zhuǎn)移到卡車以及電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車的開發(fā)上。
針對中國制定戰(zhàn)略8月份,福特宣布,已與安徽眾泰簽署了一份合作備忘錄,計(jì)劃推出采用由合資公司擁有品牌的純電動(dòng)汽車產(chǎn)品,并寄望于在中國純電動(dòng)乘用車細(xì)分市場獲得可觀的市場份額。
一位內(nèi)部人士稱,目前此項(xiàng)合作正在等待中國政府部門的審批。
同樣在8月份,前安全氣囊制造商KSS首席執(zhí)行官羅冠宏(Jason Luo)被任命為福特汽車(中國)有限公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)公司在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營,包括福特品牌進(jìn)口車業(yè)務(wù)、林肯品牌及福特汽車在該地區(qū)的合資公司業(yè)務(wù)。
羅冠宏一位內(nèi)部高層表示,羅冠宏的被賦予的任務(wù)是與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒏o密的聯(lián)系,包括江鈴汽車和長安汽車,并與監(jiān)管機(jī)構(gòu)更有效地合作,從而更快地適應(yīng)消費(fèi)者品味的變化。
“福特中國的一個(gè)大問題是,我們的決策過程過于緩慢,”一位知情人士表示,“我們試圖管理一切,管理‘一個(gè)福特’戰(zhàn)略下的所有業(yè)務(wù),”但這阻礙了公司快速做出決定的速度,也拖累了市場份額。
根據(jù)汽車市場研究公司LMC Automotive 預(yù)測,今年福特在華銷售預(yù)計(jì)會(huì)下降4.6%,這和五年前的兩位數(shù)增長有著天壤之別。
在華市場反映緩慢9月28日,中國工信部發(fā)布了新能源汽車“雙積分”政策,并將于2018年4月1日正式實(shí)施。按照政策要求,國內(nèi)所有年銷量3萬輛以上的汽車制造企業(yè)和汽車進(jìn)口商,都要滿足平均燃料值積分和新能源汽車積分這兩項(xiàng)積分政策。2018年車企新能源汽車積分比例要達(dá)到8%,2019年和2020年分別達(dá)到10%和12%。
在雙積分政策正式出臺(tái)之前,大部分汽車企業(yè)都或明或暗地表示反對,尤其是對年產(chǎn)銷量大的汽車企業(yè)來說,新能源汽車積分的壓力相當(dāng)大。當(dāng)然,福特也不例外,因?yàn)槠溥€沒有一款價(jià)格低廉的插電式車型來適應(yīng)中國市場。
福特在中國市場也沒有高銷量的入門級低端汽車品牌。相比較之下,通用汽車和中國合作伙伴上汽集團(tuán)合作生產(chǎn)了寶駿。這款低端車型于2010年推出,2016年的銷量達(dá)到了200多萬輛。
福特與江鈴合資后,從輕型商用車擴(kuò)大到低成本的入門車型方面的行動(dòng)也表現(xiàn)的較為遲緩。如今,這一市場已被中國自主品牌和合資品牌包括上汽通用五菱寶駿、東風(fēng)日產(chǎn)啟辰所占領(lǐng)。
一位內(nèi)部知情人士表示,福特在中國的失誤,在一定程度上是由于嚴(yán)格遵守“一個(gè)福特”的戰(zhàn)略,缺乏本地化的知識(shí),同時(shí)公司總部派往中國的高管往往缺乏與中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政策制定者以及合作伙伴溝通的文化紐帶。
該內(nèi)部知情人士還稱,中國市場、消費(fèi)者品味以及政策的迅速變化也是福特在華遭遇下滑的的原因。
“福特正艱難地跟進(jìn)‘中國速度’?!边@里所有的事情都變化得太快了。
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