(本文轉(zhuǎn)載自 汽車人)
履新月余,雷厲風(fēng)行的一汽集團(tuán)新掌舵人,徐留平開(kāi)始動(dòng)刀一汽人事。
9月18日,一汽集團(tuán)召開(kāi)深化改革工作動(dòng)員會(huì),對(duì)組織結(jié)構(gòu)和人事進(jìn)行重大變革,以實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)第一,世界一流”的企業(yè)愿景。
這場(chǎng)涉及面廣泛的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整迅速而高效。按照規(guī)定,9月18日,一汽集團(tuán)按照流程,率先競(jìng)選、決策并內(nèi)部宣布正職人選。一汽集團(tuán)關(guān)鍵核心板塊,一汽-大眾和一汽轎車以及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人易位。
其中,一汽-大眾總經(jīng)理張丕杰將調(diào)任一汽集團(tuán)采購(gòu)部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)紅旗采購(gòu)業(yè)務(wù),原職務(wù)由一汽紀(jì)委副書(shū)記劉亦功接任。而一汽轎車總經(jīng)理胡詠將調(diào)任一汽集團(tuán)戰(zhàn)略管理部部長(zhǎng),原一汽集團(tuán)規(guī)劃部部長(zhǎng)付炳鋒調(diào)任一汽駐京辦主任。
同時(shí),一汽集團(tuán)還提拔了幾位總經(jīng)理助理,包括張丕杰、胡漢杰(一汽解放總經(jīng)理)、陳輯(一汽集團(tuán)組織人事部部長(zhǎng))等。
相比媒體較為熟悉的張丕杰,一汽-大眾總經(jīng)理繼任者劉亦功的公開(kāi)資料較少。
關(guān)于他的最近消息是,8月23日,集團(tuán)公司紀(jì)委召開(kāi)“我心中的紅旗”座談會(huì),座談會(huì)由集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察部部長(zhǎng)劉亦功主持。2014年4月,一汽集團(tuán)反腐風(fēng)暴期間,劉亦功曾作為一汽集團(tuán)公司巡視組組長(zhǎng)召開(kāi)工作會(huì)議。
在此之前公開(kāi)資料表明,他曾任職一汽集團(tuán)公司組織人事部副部長(zhǎng)兼高級(jí)經(jīng)理管理室主任、四川一汽豐田黨委書(shū)記、副總經(jīng)理。
聚力紅旗此次,張丕杰調(diào)任紅旗,符合徐留平此前提出的“集一汽集團(tuán)之全力來(lái)打造紅旗品牌的產(chǎn)品和服務(wù)”的戰(zhàn)略思路。為實(shí)現(xiàn)復(fù)興紅旗的目標(biāo),一汽集團(tuán)總部將運(yùn)營(yíng)紅旗品牌,和紅旗的喜怒哀樂(lè)成長(zhǎng)和繁榮,完完全全地綁在一起,而不是在子公司中運(yùn)營(yíng)紅旗。
8月21日,一汽召開(kāi)為時(shí)兩周的“我心中的紅旗”大討論活動(dòng)工作布置會(huì),發(fā)動(dòng)全體員工深入思考和討論對(duì)紅旗品牌的希望、期待和發(fā)展建議,進(jìn)而形成全員支持紅旗發(fā)展,集中力量干好紅旗事業(yè)的濃厚氛圍。
而在此之前,一汽集團(tuán)從一汽-大眾借調(diào)二十余人進(jìn)入紅旗團(tuán)隊(duì)??梢灶A(yù)期的是,有著豐富合資經(jīng)驗(yàn)的張丕杰會(huì)將其奧迪管理經(jīng)驗(yàn)用于紅旗業(yè)務(wù)之中。這也足以看出,以徐留平為首的一汽集團(tuán)管理層對(duì)于紅旗品牌的重視。
徐留平從8月2日北上執(zhí)掌一汽后,開(kāi)啟紅旗攻堅(jiān)戰(zhàn), 徐留平已經(jīng)給這個(gè)龐大的汽車央企帶來(lái)了新氣象。
“一汽將加快自主品牌的發(fā)展步伐,重整第一汽車、第一品牌的雄風(fēng)?!?月21日晚上,徐留平在一汽-大眾第1500萬(wàn)輛整車下線儀式上發(fā)表演講,他說(shuō),“這場(chǎng)偉大的改革和行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始,并將加速。”
隨后,他帶領(lǐng)一汽人”馬不停蹄、不分晝夜地推動(dòng)‘紅旗’(轎車)的偉大復(fù)興和發(fā)展”。在他的帶領(lǐng)下,一汽開(kāi)啟了7-11“白+黑”的工作模式,并在內(nèi)部會(huì)議上提出“要在1個(gè)月內(nèi)摸底,2個(gè)月內(nèi)給出改革發(fā)展方案,3個(gè)月內(nèi)付諸實(shí)施”。
重新梳理事實(shí)上,這一切比計(jì)劃來(lái)的更快。根據(jù)規(guī)劃,一汽集團(tuán)重新梳理了旗下自主板塊、合資板塊、金融板塊等涵蓋范圍,并以此作為人事調(diào)整方向。其中,一汽集團(tuán)總部將運(yùn)營(yíng)紅旗品牌的全價(jià)值鏈過(guò)程,并管控其它品牌及事業(yè)板塊。
據(jù)悉,一汽將在今日(9月19日),進(jìn)行副職崗位競(jìng)聘,并在三天內(nèi)將所有人崗匹配到位。
之所以進(jìn)行如此大規(guī)模的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,基于實(shí)現(xiàn)一汽集團(tuán)各板塊目標(biāo)。
其中,紅旗品牌成為“高端自主第一品牌、第一銷量”;解放品牌成為“自主商用車第一品牌、第一銷量”;2020-2025年,奔騰品牌成為“一流品牌、行業(yè)前五,進(jìn)入國(guó)內(nèi)自主品牌第一陣營(yíng)”;新能源、智能網(wǎng)聯(lián):行業(yè)領(lǐng)先,進(jìn)入國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域第一陣營(yíng);合資品牌板塊,將合資企業(yè)打造成為國(guó)內(nèi)合資品牌數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。
為此,此次人事改革的方案本著,“全體起立,競(jìng)爭(zhēng)上崗;雙向選擇,權(quán)責(zé)對(duì)等;量才錄用,寧缺毋濫;公平、公正、公開(kāi);黨管干部與市場(chǎng)化機(jī)制相結(jié)合”的原則,以適應(yīng)新業(yè)態(tài)、新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
這預(yù)示著,一切調(diào)整將圍繞市場(chǎng)和用戶,按品牌配置資源,同時(shí),形成權(quán)責(zé)對(duì)等、明晰責(zé)任,精干人員,能者上、庸者下的人事制度,以提高效率,激發(fā)組織和員工隊(duì)伍的活力。
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