極客網(wǎng)3月10日（北京）智能家居時代在眾聲喧嘩當中發(fā)展，到底是噱頭大于實際，還是真實的繁榮？隨著物聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，智能家居成為這兩年的熱點，從1月份的美國CES展會一直熱到這次MWC2015移動通信大會，各種智能家
隨著物聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，智能家居成為這兩年的熱點，從1月份的美國CES展會一直熱到這次MWC2015移動通信大會，各種智能家居解決方案層出不窮。
比如，在MWC2015上，有的企業(yè)展出了智能家居控制解決方案，可以支持更多的智能家居電子設備，包括智能調(diào)溫器、燈光系統(tǒng)、空調(diào)設備以及智能門鎖等等。除了家電企業(yè)一直覬覦智能家居市場之外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在摩拳擦掌，這次展會上就有做無線路由器的企業(yè)開始展出家庭安防、智能插座和智能感應器等新品，表明了其向智能家居領(lǐng)域進軍的趨勢。
在智能家居熱遍全球之時，聯(lián)想旗下全新互聯(lián)網(wǎng)子公司神奇工場CEO陳旭東卻在MWC展會上給智能家居潑了點冷水。
“我確實要潑個冷水，我認為這99%的公司做的產(chǎn)品最后可能都是失敗的產(chǎn)品，只有很少數(shù)的產(chǎn)品會取得成功，因為太多人做了，這里面一定會出現(xiàn)非常多的泡沫，而且目前推出的智能家居產(chǎn)品的質(zhì)量水平非常參差不齊。”
自去年下半年神奇工場從聯(lián)想集團獨立出來變成子公司之后，陳旭東曾講過神奇工場未來的兩大方向，一是移動互聯(lián)業(yè)務，包括手機，以及軟件和應用服務；二是IOT物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，包括智能家居。
神奇工場本身就在做智能家居業(yè)務，陳旭東為何還給當前的智能家居熱潮潑了冷水？在MWC展會期間，陳旭東不僅談到了他對智能家居的看法，還揭秘了不少神奇工場未來的發(fā)展方向。
智能家居：必須從高端往下走，便宜貨沒出路
與智能手機這樣的單獨產(chǎn)品相比，智能家居更為復雜，因為諸多家庭早已經(jīng)有了空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品，讓一個家庭立刻全都換了，換成“智能家居產(chǎn)品”，這不現(xiàn)實。
面對這樣的客觀現(xiàn)實，陳旭東認為，智能家居產(chǎn)品的首要任務應該是鎖定客戶，到底誰才是智能家居的消費者？“我認為智能家居不能從低端做起，必須從高端往下做，才有可能成功，因為真正有這個需求的人，都是房子大一點的，如果房子小了，根本不需要這玩意兒。”
所以，在陳旭東看來，智能家居產(chǎn)品首先要有清晰的定位，如果只是弄一個便宜的產(chǎn)品，性能、適用性都保證不了，根本就不會形成一個客戶的群體。而當前不少智能家居的創(chuàng)業(yè)公司卻大多以便宜產(chǎn)品為主，“基本上沒有什么市場”，這也是陳旭東說“99%的智能家居產(chǎn)品都將是失敗的產(chǎn)品”的原因。
什么樣的智能家居產(chǎn)品才能成功？陳旭東稱，智能家居最重要的有兩點，一是實用，二是易用性。
切中用戶痛點，智能家居產(chǎn)品必須實用，這無須多言。所以旭東更多談到了智能家居產(chǎn)品的易用性。不方便使用，目前的很多產(chǎn)品只適合給一些特別發(fā)燒的極客使用，其他人基本用不了。這是智能家居領(lǐng)域的一大問題。
陳旭東之所以有這番感言，看來他的確是有所感悟，因為聯(lián)想在十年前就開始關(guān)注智能家居這一市場。而時至今日，整個智能家居市場還是一個很小的市場，“我反思下來，原因就是易用性太差。”
結(jié)合聯(lián)想十多年關(guān)注智能家居的經(jīng)驗，談到未來神奇工場的產(chǎn)品方向時，陳旭東表示，神奇工場將聚焦于產(chǎn)品的易用性上。雖然是從聯(lián)想集團獨立出來的，但神奇工場也可以說是一家創(chuàng)業(yè)型公司，陳旭東強調(diào)，一定要把一部分產(chǎn)品做到極致，做到無人可以超越，才有可能取得成功。
而做到極致的產(chǎn)品里面，就包括智能家居產(chǎn)品。據(jù)旭東介紹，神奇工場4月份會發(fā)布兩款產(chǎn)品，免安裝智能路由和智能控制中心。路由器產(chǎn)品有很多，但未來神奇工場就只賣免安裝路由器的細分類別。
今天的路由器可以分成專業(yè)和傻瓜型路由器，神奇工場只賣傻瓜型路由器，而智能路由器或者是專業(yè)路由器則留在聯(lián)想集團里面，由他們操盤。
說白了，簡單、易用，才是未來神奇工場所有產(chǎn)品的方向。
此外，不久之后的四月，神奇工場同時會發(fā)布一款最小的智能控制中心，跟U盤差不多大，可以插在路由器的USB口上，可以實現(xiàn)對家居設備的控制。更重要的是，它是一個統(tǒng)一的Application，就可以控制不同的智能設備，成為未來的智能控制平臺。
雖然這個類似U盤的控制中心目前還沒有問世，具體細節(jié)還不得而知，但這個類似U盤的思路很值得期待。像U盤一樣方便使用，這才是智能家居產(chǎn)品的方向。
如陳旭東所說，整個神奇工場未來的業(yè)務方向一是移動互聯(lián)業(yè)務，包括手機，以及軟件和應用服務，二是IOT物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品范圍太大，經(jīng)過幾個月的探索之后，神奇工場最終決定聚焦智能家居這一領(lǐng)域。
對于這次展會上非?；鸬闹悄芸纱┐髟O備，陳旭東表示，神奇工場未來兩三年內(nèi)不會涉足這一領(lǐng)域。就算是在智能家居領(lǐng)域，產(chǎn)品線也很長，神奇工場開始會聚控制中心，從控制中心開始往外做，系統(tǒng)性地設計一下整個體系，再去做一個個的產(chǎn)品，這樣更容易形成突破。
智能家居領(lǐng)域正是百花齊放的熱點，不過從整個神奇工場的定位來看，術(shù)業(yè)有專攻，做自己擅長的事，這才是神奇工場面對熱點領(lǐng)域的清醒選擇。
智能手機：神奇工場看重的是重度用戶
聯(lián)想自己有手機產(chǎn)品，而且已經(jīng)成為中國市場的第三名。聯(lián)想集團收購Moto之后，又形成了Moto與聯(lián)想的雙品牌戰(zhàn)略。那么，神奇工場做手機，要如何做才行？
在MWC2015展會上，陳旭東解密了神奇工場在手機產(chǎn)品上的未來戰(zhàn)略。“我們成立的時候提到最多的一句話就是要軟硬件一體化的設計，這個是我們特別要堅持的一個方向，不是去追求單個硬件產(chǎn)品的規(guī)模。”
目前，國內(nèi)的手機競爭逐漸從低價競爭轉(zhuǎn)向中高端的產(chǎn)品之爭，當前無論是小米還是華為、榮耀，都在奔著高端方向轉(zhuǎn)型。事實上，這也是國產(chǎn)手機企業(yè)的發(fā)展方向。
基于這個的趨勢判斷，未來神奇工場確立了自己產(chǎn)品定位：主要是面向手機的重度用戶，對手機依賴很強，而且對手機的功能要求比較高的用戶。從神奇工場的這一思路來看，在手機產(chǎn)品層面，必然更注重性能以及用戶體驗。換言之，就是以發(fā)燒級的產(chǎn)品引領(lǐng)創(chuàng)新，更進一步，神奇工場的野心可能更大，引領(lǐng)未來手機的發(fā)展方向。
如陳旭東所說，在神奇工場的發(fā)展中，楊元慶沒有給這一新業(yè)務公司制定很具體的銷量目標。對于聯(lián)想集團而言，神奇工場承擔的更多是孵化新產(chǎn)品、新業(yè)務的使命。在好的產(chǎn)品口碑之上，再逐步拓展市場。
以互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)方式打造新的產(chǎn)品方向，孵化聯(lián)想的未來，這才是神奇工場的戰(zhàn)略。
采訪中，陳旭東也談到了神奇工場的股權(quán)結(jié)構(gòu)，這也是當下業(yè)界關(guān)注的焦點。陳旭東稱，目前確實很多公司都表達過要想?yún)⑴c投資神奇工場的想法，不過目前神奇工場的大方向已定，其股權(quán)結(jié)構(gòu)是聯(lián)想集團占70%，創(chuàng)業(yè)團隊占15%，包括集團的管理層投資占15%。
面對更多的投資意向，神奇工場留出了20%股份，可以讓其他戰(zhàn)略投資進來，但最終聯(lián)想集團要占到51%的股份，這是在股權(quán)方面比較靠譜的方案。
總體來看，當前神奇工場雖然還在創(chuàng)立初期，但以其聯(lián)想集團的背景、互聯(lián)網(wǎng)化的運作方式以及創(chuàng)新孵化的戰(zhàn)略，已經(jīng)引起了整個行業(yè)的關(guān)注。根本原因在于，無論是智能家居還是智能手機，整個行業(yè)快速變化之時，需要有更多的新玩家——尤其是有著實力背景的玩家進入，給智能家居行業(yè)帶來新的創(chuàng)新沖擊。
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