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    從“朋友圈”看金領(lǐng)冠共贏之道

    引言

    一、客戶大會開成后花園聚會,供應(yīng)商為什么選擇金領(lǐng)冠

    2024年12月7日,伊利集團(tuán)嬰幼兒營養(yǎng)品事業(yè)部2025年客戶大會在海南三亞隆重召開。不同于傳統(tǒng)客戶大會的“講話一條龍”,金領(lǐng)冠在大會期間,精心打造母嬰行業(yè)首場多元綜藝感專場直播,線下聚集“朋友圈”,把客戶大會開成朋友們的后花園聚會。

    伊利集團(tuán)嬰幼兒營養(yǎng)品事業(yè)部2025年客戶大會現(xiàn)場

    女性合作伙伴在線分享創(chuàng)業(yè)心路歷程;萌寶們通過沙灘運(yùn)動會,帶大家一起感受金領(lǐng)冠產(chǎn)品實(shí)力;明星脫口秀演員哈哈曹領(lǐng)銜男性合作伙伴上演“超凡爆梗開放麥”直播;金領(lǐng)冠品牌代言人張杰以趣味互動和狂撒福利為活動持續(xù)增熱。把綜藝玩法搬上舞臺,在B端場景下卷入C端流量,金領(lǐng)冠聯(lián)袂“朋友圈”上演了一場行業(yè)內(nèi)極具話題性和影響力的直播盛宴。

    從此次活動中的合作伙伴參與深度,足可窺見金領(lǐng)冠逆勢增長的先機(jī)。

    1. 聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新,助力伙伴打造核心競爭力

    在乳制品行業(yè),科研創(chuàng)新是打造產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵,而產(chǎn)品力正是決定渠道經(jīng)銷商競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。金領(lǐng)冠依托伊利集團(tuán)23年母乳研究積淀,不僅成為了嬰配粉產(chǎn)品創(chuàng)新的標(biāo)桿,更是基于中國專利配方,為合作伙伴建立了難以復(fù)制的市場競爭優(yōu)勢。

    目前,金領(lǐng)冠已經(jīng)取得了10項(xiàng)核心配方專利 [1] 和73項(xiàng)發(fā)明專利,并以此為基礎(chǔ)打造了涵蓋金領(lǐng)冠珍護(hù)、金領(lǐng)冠珍護(hù)鉑萃等在內(nèi)的多元化產(chǎn)品矩陣。聚焦孕嬰童群體多元化、專業(yè)化營養(yǎng)訴求,2024年金領(lǐng)冠還發(fā)布了托菲兒系列特醫(yī)嬰配粉、金領(lǐng)冠愛倍悠營養(yǎng)劑等多系列產(chǎn)品,為合作伙伴探索增量市場空間提供了更多可能。

    同樣,金領(lǐng)冠的“創(chuàng)新”,不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品層面,還貫穿于整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的建設(shè)當(dāng)中。 大會現(xiàn)場有合作伙伴對此感觸頗深: “金領(lǐng)冠在管理、營銷、產(chǎn)品等領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新,為我們開拓市場、贏取客戶奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ”在行業(yè)競爭愈加激烈的今天,渠道之間的比拼,已經(jīng)從單純的產(chǎn)品、售價(jià)維度,演變成了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈布局的角逐。

    伊利金領(lǐng)冠旗下新上市產(chǎn)品愛倍悠營養(yǎng)劑

    2.渠道深度融合,探尋逆周期增長新通道

    一個(gè)品牌是否具備可持續(xù)發(fā)展的根基,不僅取決于當(dāng)下市場成績,更體現(xiàn)于其在產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局方面的廣度和深度。為了將“領(lǐng)跑優(yōu)勢”延續(xù)下去, 2024年金領(lǐng)冠與行業(yè)伙伴構(gòu)建了更強(qiáng)黏性、更加緊密的合作紐帶關(guān)系——攜手“領(lǐng)嬰?yún)R”成員單位共建“領(lǐng)嬰?yún)R-產(chǎn)品會”平臺,在業(yè)內(nèi)率先推動廠商共管新模式落地,從包裝、營銷多維度賦能產(chǎn)品體系全面升級,構(gòu)建了更加健康有序的產(chǎn)品生態(tài)。金領(lǐng)冠攜手渠道伙伴“共創(chuàng)”產(chǎn)品,也為后期“共贏”市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    “圍繞消費(fèi)者核心訴求,我們一同商議產(chǎn)品策略,共同推進(jìn)新品落地,這種背景下渠道和品牌的合作會更加緊密,能為消費(fèi)者提供更具針對性的產(chǎn)品解決方案?!蹦澄焕习迦缡钦f。

    3. 豐富市場觸點(diǎn),深度鏈接核心消費(fèi)圈層

    市場策略如同航海中的燈塔,能夠?yàn)槠放坪凸?yīng)商指引長遠(yuǎn)的航向。金領(lǐng)冠深刻理解到,供應(yīng)商的成功是品牌發(fā)展的基礎(chǔ),而品牌的戰(zhàn)略方向則需要緊隨行業(yè)與市場的脈動。因此,在品牌與供應(yīng)商的合作中,金領(lǐng)冠不斷助力渠道更大范圍、更深層次觸達(dá)核心消費(fèi)圈層。

    例如,2024年金領(lǐng)冠“超凡寶寶童樂匯”“跟著塞納牧去露營”“領(lǐng)冠女神孕媽秀”“超凡寶寶的第一支MV”等大型場景化營銷IP活動全國開花,通過帶動消費(fèi)者和終端門店高頻接觸,為生意轉(zhuǎn)化增添了更多可能。

    “超凡寶寶的第一支MV”活動

    與此同時(shí),數(shù)字化賦能則為這種“共生共贏”的合作伙伴關(guān)系注入了強(qiáng)大的執(zhí)行保障,依托金領(lǐng)冠數(shù)字化能力,渠道伙伴可實(shí)現(xiàn)訂單的精細(xì)化管理、物流的精準(zhǔn)調(diào)度,以及市場反饋的實(shí)時(shí)分析。這不僅能提高終端門店運(yùn)營效率,也讓他們能夠以最快速度響應(yīng)消費(fèi)者需求,從而搶占市場先機(jī)。這種數(shù)字化協(xié)同,讓品牌與供應(yīng)鏈之間的互動從“管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百x能”,供應(yīng)商在合作中不僅獲得了業(yè)務(wù)上的增長,也積累了技術(shù)與經(jīng)營能力上的躍升。

    二、從“控”到“賦”,金領(lǐng)冠的生生不息之道

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    2024-12-08
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