文/ VRAR星球 Vivi

AR行業(yè)正在變天。

10 月 28 日晚，雷鳥 Air 3 以破局者的姿態(tài)，在升級產(chǎn)品性能的同時，首次將 AR 眼鏡行業(yè)的價格門檻拉至更低，售價1699元 。

“我們希望 Air 3 能肩負(fù)起開創(chuàng)全民 AR 時代的使命，讓 Air 3 能成為大家 AR 眼鏡的啟蒙老師。同時，這個定價也代表著雷鳥繼續(xù)為整個 AR 行業(yè)探索的決心。”在新品發(fā)布會上，雷鳥創(chuàng)新創(chuàng)始人兼 CEO 李宏偉坦誠地分享了自己的愿景。

在當(dāng)前的消費市場中，消費者愈發(fā)注重產(chǎn)品的經(jīng)濟性，但對于產(chǎn)品的品質(zhì)和體驗卻未有過絲毫妥協(xié)。他們熱切期盼在有限的預(yù)算內(nèi)，能夠享受到既經(jīng)濟實惠又高品質(zhì)的服務(wù)?？蛇@無疑給廠商們帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：如何在保持價格優(yōu)勢的同時，依然能夠全方位滿足消費者對產(chǎn)品品質(zhì)和體驗的期待。

雷鳥 Air 3 的發(fā)布，似乎是雷鳥創(chuàng)新對 AR 行業(yè)的一次大膽的宣言：我們不僅要讓 AR 眼鏡走進千家萬戶，更要讓每個人都能享受到高科技的樂趣。

火力全開之下的雷鳥創(chuàng)新，能夠得償所愿嗎？

雷鳥 Air 3

AR行業(yè)的“迷失之辯”

2024 年，全球的 AR 廠商仿佛都按下了加速鍵，新品發(fā)布會接踵而至，研發(fā)計劃頻頻公布，新玩家的不斷涌入，正是AR行業(yè)快速迭代、多元分化的生動寫照。

在國內(nèi)市場，雷鳥創(chuàng)新和 XREAL 在 5 月發(fā)布了雷鳥 Air 2s 和 Xreal Air 2 Ultra 國行版。在國際舞臺上，Snap 也不甘落后，9 月發(fā)布其第五代 Spectacles AR 眼鏡。與此同時，微軟、蘋果、谷歌、三星等科技巨頭，更是摩拳擦掌，新的 AR 設(shè)備研發(fā)項目正如火如荼地進行中。

9 月 25 日，Meta Connect 2024大會更是將這場AR盛宴推向了高潮。扎克伯格親自上陣，展示了一款名為Meta Orion 的新型 AR 眼鏡，并自豪地稱其為“世界上最先進的眼鏡”。Meta Orion 幾乎囊括了 AR 行業(yè)的所有尖端技術(shù)：MicroLED顯示屏、基于碳化硅材質(zhì)的創(chuàng)新光波導(dǎo)方案、AI功能的端側(cè)整合，以及與手機的共生或取代關(guān)系的探討。不過，扎克伯格也坦言，Orion只是未來AR技術(shù)的一次預(yù)覽，尚未確定具體發(fā)布日期。

MetaConnect 2024大會上，扎克伯格展示Meta Orion

在這場AR技術(shù)的盛宴中，各大廠商紛紛推出各種新功能，試圖將分體式AR眼鏡打造為下一個計算平臺。從3D應(yīng)用到多任務(wù)辦公，再到空間拍照，AR眼鏡的功能越來越豐富，應(yīng)用場景也越來越廣泛。然而，當(dāng)性能多元化成為AR領(lǐng)域的一大亮點時，我們不禁要問：企業(yè)是否過于追求性能的多元化，而忽略了用戶最本質(zhì)的需求？

一份用戶調(diào)查數(shù)據(jù)揭示了真相：盡管AR眼鏡的功能繁多，91%的分體式AR眼鏡用戶最終只會拿眼鏡做兩件事：觀影和游戲。

企業(yè)想象中的場景 VS 用戶真實使用場景

這一數(shù)據(jù)不禁讓人反思：高昂的價格和復(fù)雜的性能，是否真的符合用戶的期望？用戶是否真的需要那么多花哨的功能，還是更希望有一款實用、易用、價格合理的AR眼鏡？

事實上，對于大多數(shù)消費者而言，AR眼鏡仍然是一個相對陌生的產(chǎn)品。他們更關(guān)心的是產(chǎn)品的實用性、易用性和價格。如果一款A(yù)R眼鏡能夠滿足他們的觀影和游戲需求，同時價格合理，那么他們就很可能愿意嘗試并接受這款產(chǎn)品。因此，AR領(lǐng)域需要回歸用戶本質(zhì)，重新審視用戶的核心需求。只有這樣，才能真正贏得用戶的青睞，推動AR領(lǐng)域的健康發(fā)展。

在這場性能多元化與用戶核心需求的錯位之爭中，雷鳥創(chuàng)新無疑是一個值得借鑒的典范。他們一直在努力探索那些對用戶真正有價值的應(yīng)用場景，試圖在技術(shù)與用戶需求之間找到完美的平衡點。

在經(jīng)過多個產(chǎn)品迭代和大量用戶調(diào)研后，雷鳥創(chuàng)新在打造全新的第三代產(chǎn)品Air 3時，毅然決然地拋棄了一切偽需求場景，專心做好用戶的觀影和游戲需求。同時，他們還將這部分用戶用不到的溢價成本返還給用戶，選擇了遠低于當(dāng)前市場價格的價格策略，讓更多的用戶能夠用上AR眼鏡。

如今，隨著雷鳥Air 3的發(fā)布，證明雷鳥創(chuàng)新不僅做到了，還做得很漂亮。

降價不降質(zhì)，憑什么讓人眼前一亮？

與 Meta Orion 的奢華定位相比，定價 1699 元的雷鳥 Air 3 從產(chǎn)品定義，到產(chǎn)品定價，都表現(xiàn)出了極致的“務(wù)實”——比起各種酷炫的新型技術(shù)，Air 3的目的是讓更多的普通用戶都能夠用上 AR 眼鏡，價格親民、操作簡單、而且體驗感高。

首先，雷鳥Air 3沿用此前 Air 系列的分體式設(shè)計，整機重量只有76克，盡管在顯示性能和光學(xué)結(jié)構(gòu)上進行了升級，但重量卻與上一代產(chǎn)品相當(dāng)，和一顆雞蛋差不多。

從首個量產(chǎn)的雙目全彩MicoLED光波導(dǎo)產(chǎn)品雷鳥X2，到現(xiàn)在的全新孔雀光學(xué)引擎，雷鳥創(chuàng)新一直在不斷突破。這次，雷鳥創(chuàng)新與TCL耗時一年，聯(lián)手打造的孔雀光學(xué)引擎，又為消費者帶來了多項光學(xué)畫質(zhì)上的新突破。在光路系統(tǒng)上率先實現(xiàn)了多層高精度AR鍍膜，有效減少了多余雜光的干擾，讓我們能夠享受到更加純凈的畫面。

雷鳥創(chuàng)新與TCL打造孔雀光學(xué)引擎

在顯示技術(shù)上，雷鳥Air 3也毫不遜色。雷鳥創(chuàng)新與視涯科技共同首發(fā)了第五代Micro-OLED顯示屏，相比第四代，在功耗更低的同時，顯示效果全面提升，實現(xiàn)了硬件級的抗疲勞設(shè)計，既保護了眼睛，又大幅提升了畫面的沉浸感。專業(yè)護眼認(rèn)證更是確保了長時間觀看的舒適度。此外，雷鳥Air 3還實現(xiàn)了3840Hz高頻PWM調(diào)光，有效減少了屏幕閃爍，真正做到了硬件級護眼。

雷鳥創(chuàng)新與視涯科技共同首發(fā)第五代Micro-OLED顯示屏

當(dāng)然，一個成熟的生態(tài)也是消費者選擇產(chǎn)品時的重要考量因素。

作為AR行業(yè)的頭部廠商，雷鳥 Air 3 的生態(tài)布局也是相當(dāng)全面。iOS版APP支持iPhone 15 Pro系列用戶無需購買Vision Pro即可直連眼鏡觀看手機拍攝的空間視頻；2D轉(zhuǎn)3D功能更是將2D內(nèi)容一鍵轉(zhuǎn)換為3D并通過AR眼鏡觀看（目前僅支持iOS版APP）。此外，它還全面兼容10000+臺設(shè)備，無論是手機、筆記本還是Switch都能輕松連接，雷鳥魔盒的加入更是進一步豐富了其XR內(nèi)容生態(tài)。

總的來說，雷鳥Air 3不僅是一款新品，它是一次技術(shù)的飛躍，一次對用戶需求的深刻理解。它用實力證明，平價也能帶來奢華般的升級體驗。

能否成為AR領(lǐng)域的“特斯拉Model3”？

在AR行業(yè)的舞臺上，雷鳥創(chuàng)新不僅是一位領(lǐng)航者，更是一位永不止步的探索者。他們不僅專注于將產(chǎn)品打磨的更完美，更致力于推動整個行業(yè)邁向新的高度。

Air 3，這款雷鳥創(chuàng)新的得意之作，承載著他們開啟全民 AR 時代的夢想：他們期望 Air 3 能像特斯拉Model3在電動汽車領(lǐng)域的革命性突破一樣，成為AR領(lǐng)域的里程碑，引領(lǐng)全民進入AR的新紀(jì)元。

特斯拉自2012年-2023年的銷量變化

在發(fā)布會上，李宏偉還揭曉了 2024 至 2025 年的產(chǎn)品藍圖：雷鳥創(chuàng)新的首款AI拍照眼鏡，將在冬季亮相。而接下來的路，他們也規(guī)劃得清清楚楚：既有立足當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品線，也有面向未來的前瞻布局。

作為業(yè)內(nèi)唯一既能自研核心光學(xué)方案又具備量產(chǎn)能力的AR高手，雷鳥創(chuàng)新通過深耕MicroLED+光波導(dǎo)、MicroOLED+BirdBath、AI等前沿技術(shù)，穩(wěn)穩(wěn)抓住了資源與核心競爭力。

今年9月，雷鳥創(chuàng)新完成B+和B++輪融資，至此，在近半年總?cè)谫Y額已超過5億元。而為了迎接千億級市場的到來，他們更是傾注了大量心血：自建產(chǎn)品生產(chǎn)線，從光學(xué)到整機，全都搞定。其中，XR整機研發(fā)制造總部，預(yù)計2025年上半年實現(xiàn)一期完工投產(chǎn)，預(yù)估實現(xiàn)年產(chǎn)能約在 35 萬臺。此外，光學(xué)與整機研發(fā)制造總部也承擔(dān)了大規(guī)模量產(chǎn)的重任，要通過大規(guī)模生產(chǎn)效益，讓消費級 AR 眼鏡真正走進千家萬戶。

今年9月，雷鳥創(chuàng)新完成B+和B++輪融資

除了自建產(chǎn)品生產(chǎn)線，雷鳥創(chuàng)新還積極與行業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)建立深度合作關(guān)系，共同推動消費級AR眼鏡技術(shù)的革新與普及。

此次，雷鳥創(chuàng)新的屏幕技術(shù)無疑是一大亮點，該創(chuàng)新成果得益于與視涯科技的強強聯(lián)合。視涯科技作為屏幕技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)航者，其專業(yè)的研發(fā)能力和深厚的技術(shù)底蘊為雷鳥創(chuàng)新的AR眼鏡提供了卓越的顯示效果和用戶體驗。這一合作不僅大幅提升了雷鳥創(chuàng)新產(chǎn)品的技術(shù)含量，更為其市場競爭力增添了強勁砝碼。

在此之前，雷鳥創(chuàng)新更是與JBD、高通、應(yīng)用材料等頭部公司建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。這些合作涵蓋了從微顯示技術(shù)、芯片解決方案到半導(dǎo)體等關(guān)鍵領(lǐng)域，為雷鳥創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供了全方位的支持。與這些行業(yè)巨頭的合作，不僅幫助雷鳥創(chuàng)新在技術(shù)上實現(xiàn)了突破，更在生產(chǎn)成本控制方面發(fā)揮了重要的作用。通過戰(zhàn)略合作，雷鳥創(chuàng)新能夠更高效地獲取高質(zhì)量的原材料和組件，同時降低采購成本。

此外，雷鳥創(chuàng)新將生產(chǎn)總部落戶于長三角地區(qū)，也是基于該地區(qū)完善的產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的供應(yīng)鏈資源。長三角地區(qū)作為全球精密制造的領(lǐng)軍之地，匯聚了眾多行業(yè)巨頭、專業(yè)院校和研發(fā)機構(gòu)，為雷鳥創(chuàng)新提供了豐富的技術(shù)支持和人才儲備。雷鳥創(chuàng)新將產(chǎn)研基地落戶于此，無疑將獲得更堅實的“硬實力”和“軟實力”支撐。

如果說特斯拉Model3見證了其在電動汽車領(lǐng)域的崛起與輝煌，而雷鳥創(chuàng)新正以Air 3為起點，書寫著AR領(lǐng)域的傳奇篇章。

小結(jié)

AR 行業(yè)，猶如一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，殘酷且充滿挑戰(zhàn)。在這片戰(zhàn)場上，無數(shù)人倒在了黎明前的黑暗里，但正如那句老話所說，“萬物方生方死”，老一輩的AR廠商雖然倒下，但總有新的血液在不斷地涌現(xiàn)，準(zhǔn)備接過前輩的旗幟，繼續(xù)前行。

雷鳥創(chuàng)新，這支AR領(lǐng)域的后起之秀，他的態(tài)度鮮明而堅定：要么不做，要做就做到極致。這不僅是他們一貫的行事風(fēng)格，更是他們內(nèi)心深處的信念——全力以赴，勇往直前，用實力證明一切。

在這個平價時代，AR行業(yè)也好，其他行業(yè)也罷，最終還是要回歸到消費的本質(zhì)。廠商們在打磨產(chǎn)品的同時，也需時刻關(guān)注用戶的需求，才能在時代的浪潮中成功轉(zhuǎn)向，乘風(fēng)破浪。

而這，也是一場所有AR公司參與的命題考試。

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