去年，我在《短劇營銷，品牌們的新戰(zhàn)場》一文談到品牌拍短劇的可能：品牌花幾十萬拍一部TVC是常有的事，如果一個品牌每年要在這上面花很多錢，其實也可以考慮拿幾十萬做一個定制短劇，把雞蛋放在不同的籃子里。

定制短劇意味著品牌與制作團隊的深度合作，還意味著從劇本創(chuàng)作到人物設(shè)定，乃至場景布置，品牌元素都要與故事情節(jié)渾然一體。定制短劇的關(guān)鍵在于打造與品牌理念相契合的原創(chuàng)故事，這種故事應(yīng)該能夠傳達(dá)品牌的核心價值，并與目標(biāo)受眾產(chǎn)生共鳴。

最近越來越多的品牌開始拍短劇了，如麥當(dāng)勞的《重生之我在麥當(dāng)勞修煉魔法》，肯德基的《重生之吃貨皇后惹不起》，蜜雪冰城的《雪王的穿越日記》，太二酸菜魚的《實習(xí)霸總狂寵賣魚妹》，IQOO手機聯(lián)合騰訊天美推出的電競題材短劇《重生之我在宿舍當(dāng)爸爸》。

這些短劇以其緊湊的劇情與品牌形象緊密結(jié)合的故事線，成功吸引了大量觀眾的目光。

那么，品牌拍攝短劇是否會成為一種常規(guī)的營銷手段？我在看了幾部品牌短劇后，想在這篇文章中繼續(xù)探討這一話題。

01 品牌拍短劇，怎么做營銷的？

品牌投身短劇制作，并不依賴于“票房”收入，而是為了產(chǎn)品銷售。這就意味著，拍短劇是為了給品牌做營銷，展示產(chǎn)品的核心價值和理念，吸引消費者。

我們可以將當(dāng)前品牌拍短劇的營銷方式歸納為以下幾類。

●偽短劇真TVC式：

這種方式最直觀，就是將傳統(tǒng)的TVC廣告包裝成短劇的形式。

麥當(dāng)勞《重生之我在麥當(dāng)勞修煉魔法》，該短劇雖然設(shè)定在一個重生的奇幻故事背景下，但劇情很短，每集都是新故事，前后聯(lián)系也不大，每一集的核心都落在麥當(dāng)勞的產(chǎn)品賣點上，比如新鮮食材或促銷活動。本質(zhì)上可以將其可以視為童漠男出演的TVC。

●品牌植入式：

品牌通過將產(chǎn)品自然植入劇情中，頻繁地展示產(chǎn)品或服務(wù)，并結(jié)合促銷活動與情節(jié)融合。

肯德基《重生之吃貨皇后惹不起》，這部短劇多次讓“皇后”到肯德基點餐，并通過“KFC周末瘋狂拼”活動將促銷信息巧妙植入劇情。

IQOO《重生之我在宿舍當(dāng)爸爸》，短劇通過情節(jié)展示IQOO手機的強大游戲性能，吸引了年輕的游戲玩家。這種做法利用了游戲場景與產(chǎn)品特點的高度契合，強化了觀眾對品牌的印象。

●場景（情景）融入式：

短劇將品牌元素直接融入到劇情或場景中，使其成為故事的一部分，讓觀眾更自然地接受品牌的植入。

星巴克《我在古代開星巴克》，直接將星巴克搬進(jìn)古代，主角作為“星巴克伙伴”開設(shè)“星巴客棧”，用古代材料制作出具有現(xiàn)代風(fēng)味的咖啡飲品。

太二酸菜魚《實習(xí)霸總狂寵賣魚妹》，以太二酸菜魚的門店為主要場景，借助輕松搞笑的劇情展示品牌的獨特定位，場景與品牌結(jié)合得十分緊密。

●達(dá)人營銷式：

品牌通過與知名KOL合作，借助他們的影響力和粉絲基礎(chǔ)來推廣產(chǎn)品。這種方式結(jié)合了達(dá)人的形象與品牌調(diào)性。

星巴克《我在古代開星巴克》，邀請了抖音知名CP達(dá)人“0011”出演，利用達(dá)人本身的影響力和粉絲基礎(chǔ)，拉近品牌與觀眾的距離。

茶百道與抖音短劇達(dá)人@姜十七合作的《愛有百道新鮮》，通過劇情展示產(chǎn)品的特色，同時借助達(dá)人的粉絲效應(yīng)推動品牌傳播。

●IP營銷式：

品牌通過已有的IP形象進(jìn)行短劇制作，鞏固IP形象，提升品牌的認(rèn)知度。

蜜雪冰城《雪王的穿越日記》，以品牌IP形象“雪王”為核心，將這一吉祥物融入劇情，利用可愛的形象和搞笑的情節(jié)提升了觀眾對品牌的認(rèn)知度和好感度。

02 品牌拍短劇有何特點？

品牌制作短劇與常規(guī)短劇相比，有著獨特的特點和考量，以下是品牌短劇的一些顯著特點：

●內(nèi)容精煉

品牌短劇通常篇幅較短，以3-5集為主，遵循“經(jīng)濟實用”原則。品牌拍短劇的核心目的不是為了長篇敘事，而是通過有限的篇幅傳遞品牌信息。

肯德基的《重生之吃貨皇后惹不起》是少數(shù)超過10集的短劇，但大多數(shù)品牌短劇都避免了像普通短劇那樣的幾十集敘事。

●高頻植入

由于短劇篇幅短小，品牌需要在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)最大的品牌曝光。因此，短劇中的品牌元素往往出現(xiàn)頻率較高。

與傳統(tǒng)廣告相比，短劇能夠通過多樣的植入方式讓品牌信息融入劇情，既包括直接展示產(chǎn)品的場景，也通過故事情節(jié)的設(shè)定讓品牌元素自然融入。大部分短劇，其實是佯裝成短劇的廣告。

比如，肯德基的短劇多次出現(xiàn)“皇后”在肯德基點餐，還結(jié)合了實際的促銷活動，將品牌與故事緊密結(jié)合。

●主題鮮明

品牌短劇通常選擇具有吸引力的主題，如穿越、霸總、重生、甜寵、逆襲等熱門題材。這些題材往往充滿戲劇性和爽快感，能夠迅速吸引觀眾的注意力。

以麥當(dāng)勞的《重生之我在麥當(dāng)勞修煉魔法》為例，重生題材結(jié)合職場逆襲，不僅讓故事有趣，同時也讓品牌信息輕松融入劇情。這種主題的選擇，迎合了當(dāng)下的娛樂趨勢。

●價值觀正向

品牌短劇不光是為了娛樂觀眾，還承擔(dān)著提升品牌形象的任務(wù)。因此，這類短劇通常傳遞正向的價值觀，表現(xiàn)出品牌的正面調(diào)性。

短劇中的人物設(shè)定和情節(jié)安排往往以積極、正能量為主，避免過度復(fù)雜或負(fù)面的情節(jié)。比如，星巴克的《我在古代開星巴克》通過古代和現(xiàn)代文化的融合，表現(xiàn)了品牌一貫的包容和友好價值觀。

03 品牌為什么扎堆拍短劇？

去年短劇風(fēng)靡一時，而今年下半年，品牌們似乎一夜之間紛紛涌向短劇市場，掀起了一股品牌拍短劇的潮流。那么，品牌為什么會扎堆拍短劇呢？

●跟緊風(fēng)口，獲取流量

短劇已經(jīng)成為當(dāng)下的風(fēng)口，品牌當(dāng)然不想錯過。過去幾年，短劇已經(jīng)證明了其巨大的流量吸引力，尤其是在短視頻和碎片化娛樂的崛起背景下，短劇逐漸成為了新的流量入口。

市場營銷本質(zhì)上就是一個緊隨趨勢的行業(yè)，品牌方深諳“哪里有流量，哪里就有商機”的道理。

當(dāng)社交媒體興起時，品牌紛紛進(jìn)軍社交平臺；短視頻火爆時，品牌們也爭先恐后地布局短視頻；直播帶貨火起來后，各大品牌又將重心轉(zhuǎn)向直播營銷。

同樣地，如今短劇風(fēng)靡，品牌自然也要跟上，通過短劇這個風(fēng)口爭取流量，以期望獲得更大的曝光和市場份額。

●市場營銷內(nèi)卷

當(dāng)前的市場營銷行業(yè)競爭激烈，品牌的營銷手段日益同質(zhì)化，內(nèi)卷嚴(yán)重。今年的市場環(huán)境并不樂觀，許多品牌如蕉下甚至撤銷了品牌部，這種焦慮感在市場人群體中普遍存在。

市場部的任務(wù)是在有限的資源和時間內(nèi)找到有效的營銷手段，證明自己的決策前瞻性，而短劇正好成為了這一波的“安全選擇”。

當(dāng)一個品牌成功推出短劇后，其他品牌很快就會跟風(fēng)。這種“跟隨策略”背后，其實是各品牌之間的競爭與不甘落后。

營銷團隊的潛臺詞是：“你看XX品牌都在拍短劇，我們也得跟上，不能落后?！边@種內(nèi)卷加速了短劇作為一種營銷手段在品牌中的普及。

●碎片化趨勢

TVC已經(jīng)沒什么人看了，因為碎片化環(huán)境下，沒人有精力花幾分鐘去看一個廣告。品牌拍短劇的優(yōu)勢在于，它能利用碎片化的時間吸引觀眾，還能以故事性和娛樂性提升觀眾的觀看體驗。

短劇，先別管消費者吸收多少，至少短劇有人看吧，也比TVC好看吧。這就比做沒人看的TVC強。

●獲取下沉市場

目前，很多品牌都在尋求拓展下沉市場，短劇在下沉市場擁有很高的占有率。

品牌通過拍短劇能夠更加容易地接觸到下沉市場的用戶，這些用戶的消費潛力巨大，尤其是對于品牌擴張和用戶增量的獲取至關(guān)重要。

因而，短劇恰好是打開這一市場的有效方式，它能夠幫助品牌獲取更多新的用戶群體。

●低預(yù)算測試

短劇的制作成本相對較低，尤其是不需要大牌演員或達(dá)人參與時，幾萬塊就能制作一部內(nèi)容尚佳的短劇。因此，許多品牌可以把短劇作為一種低預(yù)算測試手段。

短劇可以視作品牌營銷的一次嘗試，如果效果好，可以進(jìn)一步投入；如果效果不佳，損失也相對較小。這種低風(fēng)險的特性使得短劇成為品牌在預(yù)算有限的情況下，愿意嘗試的新興營銷手段。

04 品牌做短劇需要注意什么？

品牌拍短劇的目的不是制作一部好看的內(nèi)容，而是通過敘事與觀眾建立情感聯(lián)系，最終達(dá)成營銷目標(biāo)。因此，品牌在拍攝短劇時，需要注意以下幾點。

●講好故事是基礎(chǔ)

無論是短劇還是廣告，講好故事都是品牌的基本功。

每個成功的品牌背后都有一個動人的品牌故事，短劇雖不是品牌故事，但也是為品牌營銷服務(wù)，因此同樣需要通過吸引人的情節(jié)來引發(fā)觀眾共鳴。

如果故事情節(jié)粗糙或編排雜亂，就無法獲得觀眾的好感，還容易引發(fā)負(fù)面評論，損害品牌形象。品怕做短劇，如果講不好故事，就不如不做。

●明確目標(biāo)受眾

品牌在制作短劇時，需要清晰定義目標(biāo)受眾。

比如目標(biāo)受眾可能是年輕人、都市白領(lǐng)或特定興趣群體，短劇的內(nèi)容和風(fēng)格必須與受眾的興趣和生活方式相契合。

以IQOO手機為例，其電競題材短劇《重生之我在宿舍當(dāng)爸爸》主要針對電競玩家和年輕消費者。這部短劇圍繞游戲性能展開，試圖觸及IQOO的目標(biāo)用戶。

●品牌第一，劇情第二

品牌拍短劇的核心是為了營銷，而不是為了單純的娛樂。短劇的根本目的是為了達(dá)成品牌的商業(yè)目標(biāo)，比如提升銷售、推廣活動、或是提升品牌形象。因此，在拍攝短劇時，品牌信息的傳遞必須是第一位的。

如果短劇制作精良、情節(jié)豐富，但忽視了品牌營銷要素，最終無法傳遞出核心信息，這種短劇就本末倒置了。

品牌需要始終牢記，不是為了拍短劇而拍短劇，而是為了通過短劇傳播品牌信息。

●價值觀必須正確

品牌不同于電影制片廠，品牌的短劇必須確保價值觀正向。制片廠可以根據(jù)市場需求拍攝另類、吸睛甚至具有爭議性的作品，但品牌無法冒這種風(fēng)險，尤其是知名大品牌，它們需要傳遞積極的價值觀，強化品牌的正面形象，避免過于冒險或有爭議的內(nèi)容。

一旦價值觀出現(xiàn)偏差，品牌可能面臨嚴(yán)重的聲譽危機。觀看短劇的觀眾越多，損失越大。因此，品牌在拍攝短劇時，必須確保內(nèi)容符合公眾期望，并且符合品牌的一貫調(diào)性。

終極目標(biāo)：迪士尼、樂高大電影

迪士尼的電影可以看成是為了銷售周邊的一部宣傳電影，迪士尼的電影劇情優(yōu)秀，制作精良，并且品牌目標(biāo)明確——為了銷售更多周邊以及促進(jìn)樂園收入。從這個角度，迪士尼的電影對于品牌商業(yè)化是非常成功的。

同樣例子，還有樂高大電影，那可以看成是一部樂高的超長廣告。

品牌拍短劇的終極目標(biāo)也是如此，既要實現(xiàn)內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，還要增強品牌的整體商業(yè)化運營，帶動更廣泛的品牌相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售。這個層面的短劇是內(nèi)容創(chuàng)作，更是品牌商業(yè)戰(zhàn)略的一部分。

05 短劇會成為品牌常規(guī)營銷手段嗎？

品牌拍短劇其實并不是什么新鮮事。早在短視頻興起之初，就有金融品牌嘗試拍攝短劇，但那些作品大多質(zhì)量參差不齊，充其量只能算是粗制濫造的廣告。

然而，隨著短劇風(fēng)口的到來，越來越多品牌開始直接投入拍攝短劇。那么，短劇是否真的能成為品牌的常規(guī)營銷手段呢？

我認(rèn)為可能性不大?，F(xiàn)階段，很多品牌之所以扎堆拍短劇，更多是因為不想錯過風(fēng)口，也受到同行的競爭壓力驅(qū)動。內(nèi)卷的市場環(huán)境讓品牌紛紛跟進(jìn)，生怕落后于趨勢。

對于大品牌來說，拍短劇的確提供了新的曝光渠道，但背后需要考慮的因素很多。演員的選擇、導(dǎo)演的水平、劇情的設(shè)定以及品牌的植入方式，都是必須達(dá)到中上水平的，否則很容易損害品牌形象。

這種情況下，品牌短劇動用的人力、物力其實并不小，但最終的收益往往只限于短期的曝光。要真正實現(xiàn)品牌收益，短劇必須火爆，然而短劇能否火爆很大程度上是“靠命”，無法控制。品牌不可能長期干這種靠命的事。

另外，品牌的核心業(yè)務(wù)畢竟不是拍短劇，與其花費大量精力和資源投入到短劇的制作中，品牌不如選擇與專業(yè)短劇機構(gòu)合作或進(jìn)行贊助，這樣更能平衡資源投入與收益。

短劇只是品牌營銷手段中的一種，等到風(fēng)口過去，它估計也就逐漸淡出品牌的主流營銷策略了。

對于當(dāng)下來說，既然短劇的風(fēng)口來了，品牌花費也不高、風(fēng)險相對可控，試一試也未嘗不可，萬一火了呢？

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。