縱然是在美團的營收都創(chuàng)下了新高的大背景下，卻難掩美團的頹勢，虧損依然是美團的主旋律。

雖然王興對于美團的虧損并不在意，并且想要持續(xù)地虧損下去，并以此來贏得市場規(guī)模，但是，如果美團持續(xù)不斷地虧損，那么，美團非但無法度過互聯(lián)網(wǎng)的黑暗期，甚至還將會缺席業(yè)已到來的AI新戰(zhàn)場。

當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始將關(guān)注的焦點聚焦在AI的新賽道上，我們看到的是，美團依然還沉浸在以往的迷夢里，美團依然還困囿于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)之下，在探索新賽道上毫無建樹。

可以確信的是，如果王興以及他所帶領(lǐng)下的美團無法走出虧損的發(fā)展邏輯，而僅僅只是延續(xù)以往的做法，那么，美團非但會失去它用資本堆積起來的規(guī)模優(yōu)勢，甚至還將會在新競爭的牌桌上隱身。

對于尚未真正實現(xiàn)盈利的美團來講，這不得不說是一個壞消息。

當(dāng)以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們推倒彼此之間的高墻，特別是當(dāng)規(guī)模優(yōu)勢對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講變得不再那么重要，美團如果還沉醉于規(guī)模和流量的迷夢里，全然不去看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，乃至更大層面上的市場正在發(fā)生著的深刻變化，那么，它必然將會遭遇一場更大的危機。

如果對這樣一場危機進行總結(jié)和定義的話，缺席AI新戰(zhàn)場，無疑是一個導(dǎo)火索。

一

美團的發(fā)展，其實有著非常鮮明的互聯(lián)網(wǎng)模式的特征。

即，僅僅只是依靠資本和流量，僅僅只是憑借規(guī)模增長來占據(jù)市場優(yōu)勢地位，以此來完成對于美團平臺上的用戶、商家和騎手的收割。

早前，我們看到的「騎手困在系統(tǒng)里」、「大數(shù)據(jù)殺熟」等一系列的亂象，其實正是美團這樣一種經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，必然會遭遇到困境和難題。

雖然美團方面一直聲稱自己將會用這樣那樣的手段來對這樣一種模式進行優(yōu)化，但是，至少從現(xiàn)在的情況來看，如果美團無法解決自身的底層商業(yè)模式，而僅僅只是在這個基礎(chǔ)上進行簡單的縫縫補補，那么，美團可能會解決了業(yè)已被發(fā)現(xiàn)的問題，但是，后續(xù)類似的問題依然還是會出現(xiàn)。

說到底，僅僅只是用互聯(lián)網(wǎng)的方式和手段來解決美團自身的問題，必然無法將美團帶入到現(xiàn)在的發(fā)展怪圈，而僅僅只是將美團饒了一個圈，再一次回到原點。

可能有人會說，美團的營收數(shù)據(jù)、財報數(shù)據(jù)是好的，這證明是美團的商業(yè)模式是沒有問題的，但是，如果我們僅僅只是以營收數(shù)據(jù)來看待一家公司的話，那么，我們勢必是無法完整窺探到這家公司真正的發(fā)展?fàn)顩r的。

事實上，美團現(xiàn)在正在遭遇到幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家們都在遭遇到的困境和難題，一味用虧損來支撐自身的發(fā)展，一味地用虧損來維持自身的市場地位。

雖然美團方面進行了一系列的調(diào)整，但是，美團的這些調(diào)整僅僅只是停留在表層，卻沒有觸及美團真正的痛點和頑疾。

可以想見的是，美團僅僅只是基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式之下的調(diào)整，只是是補上了一個窟窿，卻又暴露了另外一個窟窿。

從短期情況來看，美團尚且可以通過這些簡單地調(diào)整來繼續(xù)實現(xiàn)自身營收的增長，但是，當(dāng)基于這樣一種調(diào)整所釋放的發(fā)展紅利被消耗殆盡之后，美團還是會陷入到更大的困難和窘境之中。

二

美團之所以會一直虧損，其中一個很重要的原因在于，它僅僅只是借助經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式來發(fā)展自身，卻并未真正在互聯(lián)網(wǎng)模式依然還在紅利期實現(xiàn)盈利，卻并未真正用規(guī)模優(yōu)勢來打造出屬于自身的商業(yè)閉環(huán)。

當(dāng)成就美團的互聯(lián)網(wǎng)模式的紅利期不再，特別是當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始放棄經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，美團依然還在固執(zhí)地堅守互聯(lián)網(wǎng)模式，那么，它必然將會把自身的發(fā)展帶入到發(fā)展的死胡同里。

這一點，我們可以從美團缺席AI的新戰(zhàn)場上，看出一絲端倪。

我們都知道，一場全新的嬗變，正在互聯(lián)網(wǎng)玩家們的身上上演著。

無論是對于阿里、騰訊來講，還是對于拼多多、字節(jié)而言，無一不在將關(guān)注的焦點聚焦在AI的身上，無一不再通過AI來尋找新的發(fā)展機會。

阿里巴巴正在開啟的對于AI的全面擁抱，它的每一條業(yè)務(wù)線都開始出現(xiàn)AI的影子；

騰訊開始借助AI的力量持續(xù)不斷地在B端市場上發(fā)力；

京東則開始借助AI走出了一條創(chuàng)新電商模式——京東采銷的新模式。

回顧這些玩家們之所以能夠在AI的新戰(zhàn)場上有所建樹的內(nèi)在原因，不難發(fā)現(xiàn)，主要有如下的原因：

首先，以阿里、騰訊和京東為代表的玩家們正在在互聯(lián)網(wǎng)模式的紅利期，走出了一條相對完整的商業(yè)模式，打造了一個完美的商業(yè)閉環(huán)。

雖然當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期不再，這些公司的財報數(shù)據(jù)、營收數(shù)據(jù)已經(jīng)不如從前，但是，至少這些公司不像美團是依靠虧損來支撐自身的規(guī)模優(yōu)勢的，而是依靠利潤來延續(xù)自身的發(fā)展的。

很明顯，這一點，美團是尚未做到的。

其次，以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們之所以會在AI上表現(xiàn)出越來越多的發(fā)展后勁，其中一個很重要的原因在于，它們并不僅僅只是將AI看成是一個類似于互聯(lián)網(wǎng)的表層的存在，而是將AI看成是一個相對較為底層，特別是相對較為深度的，與行業(yè)產(chǎn)生了諸多聯(lián)系的存在。

換句話說，它們并非僅僅只是借助AI為自身的互聯(lián)網(wǎng)模式輸血，而是徹底打破互聯(lián)網(wǎng)模式，從而建構(gòu)一個由內(nèi)而外實現(xiàn)了完美嬗變的全新的存在。

很顯然，這一點，同樣是美團無法實現(xiàn)的。

我們看到的王興對于美團的一系列的組織架構(gòu)的調(diào)整和升級，如同張勇時期對于阿里巴巴的組織架構(gòu)的調(diào)整和升級一樣，它僅僅只是短暫性的解決美團發(fā)展的困境，卻無法從根本上治好美團的病。

當(dāng)這樣一種情況持續(xù)的話，王興勢必會像張勇那樣將美團的發(fā)展帶入到新的死胡同里。

通過以上的分析，可以顯而易見的看出，美團其實是不具備擁抱AI紅利的基礎(chǔ)社條件的。

說到底，美團依然還困囿于傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，美團還深陷規(guī)模發(fā)展的泥潭，美團還在持續(xù)地虧損，無疑是一個最為直接的原因。

三

事實上，美團并未進行過新的嘗試。

無論是搞直播帶貨，還是搞無人配送，乃至早前的社區(qū)團購，我們都可以看到美團的身影。

雖然美團都進行過這些新的模式，新的打法的嘗試，但是，幾乎所有的嘗試都沒有給美團的發(fā)展帶來真正本質(zhì)性的改變。

如果深度分析美團之所以會陷入到這一困境的內(nèi)在原因的話，僅僅只是將這些新的嘗試看成是為互聯(lián)網(wǎng)模式續(xù)命的方式和方法，卻沒有找到一種好的模式來替代互聯(lián)網(wǎng)模式，或許才是導(dǎo)致這些新的嘗試最終都無疾而終的關(guān)鍵所在。

此刻，當(dāng)AI的風(fēng)潮來臨，美團可能會騰出手來進行這一方面的探索和嘗試。

然而，按照美團以往的做派和邏輯，它依然還是會將AI看成是一個為互聯(lián)網(wǎng)模式，特別是為規(guī)模效率為主導(dǎo)的模式續(xù)命的方式和方法，而不會將AI看成是一個改變以往以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的模式的手段和工具。

當(dāng)AI僅僅只是變成了另外一個直播帶貨，另外一個社區(qū)團購，那么，它可能會對美團短期的市場估值帶來影響，但是，等到風(fēng)口已過，它必然還是像以往的社區(qū)團購、直播帶貨一樣成為互聯(lián)網(wǎng)模式的附庸。

這個時候，美團看似也與AI產(chǎn)生了聯(lián)系，但是，在美團的語境里，AI僅僅只是一個營銷標簽，僅僅只是其做高自身市場估值的手段，卻沒有成為真正改變自身的商業(yè)模式的方式和方法。

當(dāng)這樣一種情況持續(xù)，美團的發(fā)展，必然還是會陷入到新的困境之中。

當(dāng)美團再度回歸到虧損的軌道上，特別是當(dāng)美團依然還無法找到一條真正跳出傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的方式和方法，那么，美團勢必會像缺席直播帶貨一樣，缺席業(yè)已到來的AI時代。

同樣地，當(dāng)美團憑借著資本和流量所建構(gòu)起來的規(guī)模優(yōu)勢消失不再，AI真正成為主流的時候，美團再去布局AI，那么，它勢必會陷入到更大的困境之中。

結(jié)語

持續(xù)虧損的美團，其實是無暇顧及AI的新戰(zhàn)場的。

縱然是美團會將關(guān)注的目光聚焦在AI的新賽道上，它對于AI的態(tài)度依然是互聯(lián)網(wǎng)式的。

原因在于，美團底層的商業(yè)模式并未發(fā)生一次深度的改變，美團依然深陷于互聯(lián)網(wǎng)模式難以自拔。

當(dāng)這種情況持續(xù)，持續(xù)虧損的美團，或許終將會缺席AI的新戰(zhàn)場。

從短期來看，對于美團的影響并不大，但是，等到美團的規(guī)模優(yōu)勢不再，流量紅利消耗殆盡，美團或許會陷入到更大的困境里。

虧損的美團終將持續(xù)虧損，直到這種虧損難以支撐自身的發(fā)展為止，直到AI的牌桌上不再有它為止。

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