當董宇輝與東方甄選分家，我們看到了小楊哥在杭州的辦公地點變動的消息。

與此同時，小楊哥登陸香港的消息，同樣開始見諸報端。

如果我們將董宇輝與東方甄選的分家，看成是一場公司內(nèi)部的因素所引起的突然變動的話，那么，小楊哥的動作，則更多地向我們彰顯出來了當下的直播帶貨行業(yè)正在發(fā)生著的潛移默化的變化。

事實上，無論是董宇輝也好，還是小楊哥也罷，他們只不過是用不同的路徑在演繹著直播帶貨行業(yè)的跌宕沉浮史。

透過他們，我們需要更多地看到的是，直播帶貨行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

有關直播帶貨的變局，或許早就已經(jīng)開始，只是那些處于頭部的主播們并未受到直播帶貨行業(yè)的變動太多影響罷了。

當直播帶貨的變局開始變得深入，特別是當以董宇輝和小楊哥為代表的主播們開始受到越來越多的影響，我們或許才能對這樣一種跡象有一個相對較為明晰的了解。

從某種程度上來講，小楊哥與董宇輝是直播帶貨行業(yè)的縮影。

透過他們，我們更多地看到的是，直播帶貨行業(yè)正在發(fā)生著深刻變化。

因此，小楊哥與董宇輝的宿命，更多地是直播帶貨的宿命，他們的沉浮變遷，更多地是直播帶貨行業(yè)的興衰更替。

流量終究是過眼云煙

回顧小楊哥與董宇輝的發(fā)展歷程，不難看出，流量在其中扮演著相當重要的作用。

可以說，正是有了流量，才有了小楊哥和董宇輝的今天。

流量成就了小楊哥與董宇輝，同樣將小楊哥與董宇輝帶入到了發(fā)展的死胡同里。

之所以會有這樣一種狀況，其中一個很重要的原因在于，流量終究僅僅只是過眼云煙而已，難以持久。

事實上，并不僅僅只是在小楊哥和董宇輝的身上。

縱然是在阿里、拼多多以及諸多互聯(lián)網(wǎng)玩家們的身上，我們業(yè)已看到過同樣的場景在不斷地上演著。

阿里巴巴借助于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流量紅利以及資本的爆發(fā)，坐上了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的頭把金交椅。

同樣地，當流量和資本的紅利不再，阿里巴巴的神奇光環(huán)，開始消失不再。

拼多多，同樣如此。

當一眾互聯(lián)網(wǎng)玩家們一股腦兒地將關注的焦點聚焦在一二線城市，當一眾互聯(lián)網(wǎng)玩家們在城市的鋼筋水泥里殺得你死我活的時候，拼多多將目光聚焦在了五環(huán)之外以及小鎮(zhèn)青年的身上，通過這里的流量紅利，拼多多不僅從移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一眾玩家們之中殺了出來，同樣開始挑戰(zhàn)著它的前輩們的江湖地位。

然而，等到下沉市場的流量被消耗殆盡，拼多多依然還是會面臨同樣的流量尷尬。

對于拼多多來講，只有不斷地尋找到流量之外的發(fā)展新模式，才能在流量見頂?shù)慕裉?，繼續(xù)獲得新的增長。

對于小楊哥與董宇輝來講，同樣如此。

小楊哥和董宇輝之所以會爆火，其中一個很重要的原因在于，他們把握住了流量從傳統(tǒng)意義上的平臺和中心向抖音這樣的新平臺和中心遷移的紅利，他們成為了新的流量承載體。

然而，從本質上來看，小楊哥與董宇輝依然是以流量為生命線的。

因此，他們依然還是會走入到像阿里、拼多多已經(jīng)走入到的發(fā)展死胡同里。

因此，如果要尋找小楊哥與董宇輝的宿命，流量終究是過眼云煙，流量終究是一把雙刃劍，無疑是再合適不過的了。

平臺終究是流水盤

不可否認的是，直播帶貨的確給我們帶來了巨大的發(fā)展紅利，的確滿足了用戶的消費新需求。

然而，從本質上來看，直播帶貨依然還是平臺的一種，只不過是它將以往的商品載體從圖文、短視頻，轉移到了直播而已。

直播帶貨的平臺屬性，最終決定了它必然將會和以往其他的平臺一樣，僅僅只是一個流量的聚集地，僅僅只是一個交易的達成地而已。

以直播帶貨為代表的平臺模式，僅僅只能解決產(chǎn)業(yè)上下游的信息對接的問題，卻無法改變產(chǎn)業(yè)上游的生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)下游的物流等問題。

因此，當產(chǎn)業(yè)上下游的信息供應不斷地豐富化，特別是當產(chǎn)業(yè)上下游的對接不再需要以直播帶貨為代表的平臺模式進行撮合和對接，那么，直播帶貨的發(fā)展，依然還是會走入到以往所有的平臺模式都會走入到的發(fā)展困境里。

當下，我們看到的阿里、百度、拼多多、京東為代表的玩家們對于AI 的積極擁抱，其實，正是它們開始尋找平臺發(fā)展新模式的重要體現(xiàn)。

可以說，它們對于AI的積極擁抱，更多地是在尋找一種達成產(chǎn)業(yè)上下游撮合和對接的新方式和新方法，而不再僅僅只是借助以小楊哥和董宇輝為代表的網(wǎng)紅主播。

說到底，以直播帶貨為代表的平臺模式，僅僅只是一個流水盤。

等到它在撮合和對接產(chǎn)業(yè)上下游上所發(fā)揮到功能和效力不再，一切都將從頭開始。

因此，如果尋找小楊哥與董宇輝的宿命的話，僅僅只是平臺這樣一個鐵打的營盤之下的流水的兵，或許是再合適不過的了。

對于小楊哥和董宇輝來講，只有不斷地強化自身與現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，只有不斷地將自身與上下游的產(chǎn)業(yè)密切地結合在一起，才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個全新的階段，而不再僅僅只是平臺這樣一個巨大的流水盤的可以替代的「小兵」。

這一點，我們可以從東方甄選的身上，看出一絲端倪。

東方甄選，之所以會和董宇輝分道揚鑣，除了眾所周知的原因之外，另外一個很重要的原因在于，東方甄選并不僅僅只是想要做一個平臺上的流水的兵，而是想要做一個真正對產(chǎn)業(yè)的上下游都有所改變的存在。

正是因為如此，我們才看到了當東方甄選開始橫空出世之后，它便開始了對于上游供應鏈的投資以及對于下游物流系統(tǒng)的搭建。

直播帶貨終究是電商的「平替」

如果對直播帶貨進行總結和定義的話，它依然還是電商的一種，只不過是它將商品的載體從以往的圖文轉移到了直播上，它將展示商品的平臺從以往的電商平臺轉移到了短視頻平臺而已。

從這樣一個角度來看，如果我們對直播帶貨進行總結和定義的話，它只不過是電商的「平替」罷了。

直播帶貨存在的價值和意義，同以往我們所看到的社交電商、內(nèi)容電商等電商形式，并沒有太多區(qū)別。

不可否認的是，以小楊哥和董宇輝為代表的頭部主播們，的確讓電商的功能和作用推向了一個全新的階段。

然而，他們依然還是電商的一種，他們依然開始逃不過以往的電商模式所遭遇到的困境和難題。

因此，如果我們尋找小楊哥與董宇輝的宿命的話，他們終將被新的，更加有效的電商新模式所替代，無疑是最值得我們?nèi)リP注的重要方面。

事實上，一場以AI為主導的新電商革命，正在電商行業(yè)上演著。

無論是阿里巴巴的AI電商，還是京東的劉強東數(shù)字人，乃至是拼多多借助AI對于上游的三農(nóng)進行的深度改造，我們都可以看出，一場以AI為主導的新電商革命，正在各大電商平臺身上上演著。

對于小楊哥和董宇輝來講，他們被AI電商所取代將會是遲早的事情。

因此，如果我們要尋找小楊哥與董宇輝的宿命的話，他們將會和其他的電商玩家們一樣將會被AI電商所取代，無疑是最值得我們?nèi)リP注的。

說到底，直播帶貨依然僅僅只是電商的「平替」而已，等到AI電商發(fā)展成熟，直播帶貨，必然會像社交電商、內(nèi)容電商一樣被湮沒在時代的洪流里。

對于小楊哥與董宇輝來講，如何找到在AI電商時代存在的價值與意義，抑或是如何找到與AI電商同頻共振的方式和方法，或許是值得他們真正應該去思考的重要問題。

說到底，小楊哥與董宇輝還是不能僅僅只是把自己定義成為一個流量體，而是要將自身定義成為一個產(chǎn)業(yè)體。

只有實現(xiàn)流量體與產(chǎn)業(yè)體之間的融合，只有真正讓自己不會被電商的新物種所「平替」，他們才能跳脫出以往的電商模式的宿命。

結語

當董宇輝與東方甄選分家，小楊哥開始了前往香港的布局。

這似乎是一種偶然，其實，他們身上更多為我們呈現(xiàn)出來的是某種必然。

說到底，小楊哥與董宇輝，其實還是有很多相同的宿命的。

對于小楊哥與董宇輝來講，他們依然是一個流量體，他們依然是一個寄居于平臺上的存在，他們依然是一種電商的孿生體。

一切的一切都決定了小楊哥與董宇輝之間，其實都會走入到相同的宿命之中的。

對于小楊哥和董宇輝來講，認清這樣一種宿命，并且真正找到跳脫出這樣一種宿命的正確的方式和方法，或許要比僅僅只是沉醉于流量的迷夢里，更有意義。

—完—

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