當有關阿里巴巴的監(jiān)管結束，外界想當然地認為，阿里巴巴的發(fā)展將會進入到一個全新的階段。
早前，阿里巴巴傳出的將香港作為主要上市地點的消息，同樣給了市場一劑強心針。
于是，人們認為，有關阿里巴巴的「緊箍咒」開始消失不再，接下來，阿里巴巴必然會迎來新一輪的快速發(fā)展。
不得不說，無論是三年監(jiān)管期的結束，還是阿里巴巴將市場重心回歸到港交所，對于阿里巴巴來講都是一個極大的利好。
然而，如果僅僅只是因此就簡單地認為，阿里巴巴將回歸以往的神奇，乃至認為阿里巴巴將會再度引領中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，未免有些太多樂觀了。
同外界對于阿里巴巴的樂觀估計不同，阿里巴巴更多地將會為我們展現(xiàn)出來越來越平凡的一面，以往籠罩在阿里巴巴身上的神奇將會消失不再。
隨著一個全新的阿里巴巴的回歸，以往那個熱血而狂熱的互聯(lián)網(wǎng)時代，則正在遠去。
成就阿里巴巴的支柱，業(yè)已崩塌
阿里巴巴之所以會成之為阿里巴巴，其中一個很重要的原因在于，它將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到了極致，真正將互聯(lián)網(wǎng)衍生出來的商業(yè)模式，成為了自身的支柱，并且成就了阿里巴巴龐大的商業(yè)帝國。
無論是阿里巴巴的生態(tài)體系的無限延展，還是阿里巴巴的生態(tài)的不斷豐富，乃至是阿里巴巴的流量觸角的不斷延伸，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
然而，當互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再，特別是當曾經(jīng)支撐阿里巴巴龐大的商業(yè)帝國的支柱開始崩塌，我們看到的是，曾經(jīng)讓阿里巴巴走上中國互聯(lián)網(wǎng)第一把金交椅的一切優(yōu)勢開始消失不再。
阿里巴巴的業(yè)務不再是無限延展的，阿里巴巴的生態(tài)不再是大而全的，阿里巴巴的流量不再是無限擴大的。
對于阿里巴巴來講，它已經(jīng)失去了原來曾經(jīng)成就它的所有的優(yōu)勢，并且真正將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。
縱然是對于阿里巴巴的監(jiān)管已經(jīng)結束，縱然是阿里巴巴可以通過將市場的重心轉移到香港來獲得新的發(fā)展紅利，但是，如果缺少了以上種種支柱的支撐，阿里巴巴依然還是會將以往的神奇消失不再，轉而會泯然眾人矣。
這一點，我們業(yè)已從拼多多的市值超過阿里巴巴上，看出一絲端倪；
這一點，我們業(yè)已從阿里巴巴在AI布局上的亦步亦趨上，看出一絲端倪；
這一點，我們可以從阿里巴巴對于電商新模式創(chuàng)新上的停滯不前上，看出一絲端倪。
當成就阿里巴巴的支柱開始崩塌，而它又沒有找到新的支柱的時候，阿里巴巴的神奇，無疑將會進一步被消解和削弱。
屬于阿里巴巴的時代，業(yè)已過去
以往的阿里巴巴之所以會取得令人側目的成績，其中一個很重要的原因在于，它所處的時代大背景為它的發(fā)展提供了基礎條件。
無論是資本的綿延不絕，還是市場紅利的不斷釋放，無一不再為阿里巴巴的發(fā)展提供著營養(yǎng)。
當阿里巴巴與時代的大背景實現(xiàn)了同頻共振，我們才看到了阿里巴巴獲得了如此巨大的成就。
然而，經(jīng)歷了三年的發(fā)展之后，特別是當資本開始變得理性，當市場的紅利被出清，曾經(jīng)不斷地給阿里巴巴提供營養(yǎng)的時代，早已不再。
對于阿里巴巴來講，縱然是它具備著非常領先的企業(yè)文化，縱然是它擁有著強大的人才儲備，但是，如果缺少了時代的大背景作為支撐的話，縱然是有再多的優(yōu)勢，都是無法發(fā)揮出來的。
如果我們將以往成就阿里巴巴的時代看成是一個互聯(lián)網(wǎng)的紅利極大地釋放的時代的話，那么，現(xiàn)在這個時代，則是一個AI紅利不斷釋放的時代。
在這樣一個全新的時代背景下，整個行業(yè)的運行規(guī)律，同以往曾經(jīng)成就阿里巴巴的運行規(guī)律是完全不同的。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，整個行業(yè)的發(fā)展，更多地體現(xiàn)在行業(yè)橫向上的邊界的無限延展上，更多地體現(xiàn)在自身規(guī)模和效率的不斷擴大和提升的。
對于阿里巴巴來講，只要它不斷地擴大自身的規(guī)模，只要它不斷地延展自身的邊界，它就可以獲得巨大的發(fā)展。
在AI時代，整個行業(yè)的發(fā)展，更多地體現(xiàn)在行業(yè)縱向上的深度的不斷延伸上，更多地體現(xiàn)在自身與產(chǎn)業(yè)的深度融合和互動上。
對于阿里巴巴來講，它本身的平臺基因，決定了它需要通過更加底層，更加徹底的變革，才能真正實現(xiàn)自身的轉型和升級，才能真正找到與當下的AI時代同頻共振的方式和方法。
當屬于阿里巴巴的平臺時代開始過去，對于它來講，需要的是一場更加深度和徹底的變革，而非僅僅只是像其他的玩家們一樣，僅僅只是對新技術進行擁抱，對新模式進行創(chuàng)新。
只有阿里巴巴徹底改變了自身的平臺基因，只有阿里巴巴找到了與當下這個時代同頻共振的正確的方式和方法，它的發(fā)展，才能真正進入到一個全新的階段。
彰顯阿里巴巴的優(yōu)勢，業(yè)已消失
阿里巴巴的最大的優(yōu)勢是什么？
無疑，它的最大的優(yōu)勢在于對于產(chǎn)業(yè)上下游、前后端的撮合和對接，對于產(chǎn)業(yè)上下游、前后端的效率的不斷提升。
然而，我們需要看到的是，阿里巴巴的這一優(yōu)勢，其實建立在信息的不對稱，不透明的基礎之上的。
當信息供給極大地豐富化，特別是當產(chǎn)業(yè)上下游、前后端不再需要像阿里巴巴這樣的角色進行撮合和對接，那么，曾經(jīng)彰顯阿里巴巴的優(yōu)勢，開始消失不再。
阿里巴巴之所以會進行「二選一」的操作，之所以會不斷地窮盡一切辦法來實現(xiàn)撮合和中介效率的提升，其中一個很重要的原因在于，它的優(yōu)勢，正在于此。
然而，當信息不對稱被打破，當流量時代的紅利開始消失不再，特別是當由此所引發(fā)的壟斷和信息繭房等弊端，開始不斷地出現(xiàn)，曾經(jīng)彰顯阿里巴巴優(yōu)勢的那些要素，開始不斷地被消耗殆盡。
對于阿里巴巴來講，它無法再通過撮合和中介繼續(xù)彰顯自身的價值，它無法在通過不斷地將產(chǎn)業(yè)上下游通過各式各樣的撮合和中介來達成交易，這才是最致命的。
當曾經(jīng)的那些彰顯阿里巴巴的優(yōu)勢的特質，開始消失不再，阿里巴巴想要再去演繹以往的神奇，或許并不是一件容易的事情。
不得不說，當蔡崇信、吳泳銘為代表的阿里元老開始回歸，當阿里巴巴開始全面地擁抱AI，并且去試水AI電商，的確可以給阿里巴巴帶來一定的起色。
然而，如果阿里巴巴依然將自身的優(yōu)勢定義在撮合和中介上，依然將自身的優(yōu)勢聚焦在對于效率的提升上，而沒有真正找到與時下的行業(yè)發(fā)展，消費者需求同頻共振的新優(yōu)勢，
那么，縱然是阿里巴巴進行了再多的改變，縱然是有了再多的嘗試，依然是無法將它的發(fā)展帶回到以往的神奇的發(fā)展階段的。
說到底，阿里巴巴開始要從最底層，最根本的角度來改造自身，重塑自身，真正將擺脫僅僅只是一個平臺和中心的做法，通過化有形為無形，通過沉沒于千行百業(yè)的新藍海里，通過孵化和孕育出新模式和新產(chǎn)業(yè)來找到自己的新優(yōu)勢。
否則的話，當曾經(jīng)彰顯阿里巴巴的那一丁點兒的優(yōu)勢被消耗殆盡，縱然是阿里巴巴去掉了「緊箍咒」，縱然是將市場重心進行了轉移，卻依然無法重拾以往的神奇，依然會將阿里巴巴的發(fā)展帶入到新的死胡同里。
結語
阿里巴巴，神奇不再。
其實，這并不僅僅只是體現(xiàn)在阿里巴巴的身上，同樣還體現(xiàn)在其他的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的身上。
雖然對于阿里巴巴的監(jiān)管期結束，讓阿里巴巴的發(fā)展進入到了一個全新開始，但是，曾經(jīng)的阿里巴巴，或許無法再度歸來。
說到底，還是在于曾經(jīng)支撐阿里巴巴的支柱崩塌了，還是在于曾經(jīng)屬于阿里巴巴的時代過去了，還是在于曾經(jīng)讓阿里巴巴領先的優(yōu)勢不再了。
對于阿里巴巴來講，找到自身新的價值，找到與當下的時代同頻共振的方式和方法，找到屬于自身獨特的新優(yōu)勢，或許才是重拾以往的榮耀和神奇的關鍵所在。
阿里巴巴，神奇不再。
這是一個必然，同樣是一個無法擺脫的宿命。
—完—
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