文/ VRAR星球 Vivi

每一款新產(chǎn)品的橫空出世，總會(huì)伴隨著無數(shù)期待和爭議。當(dāng)蘋果 VisionPro 頭顯終于登陸中國市場，一場前所未有的“紅黑交響曲”卻悄然奏響。中國高管們紛紛開啟“吐槽模式”，以獨(dú)特的視角審視這款集萬千矚目于一身的產(chǎn)品，讓這場科技盛宴多添了幾分戲劇性。

7月8日，在一場直播中，360創(chuàng)始人、董事長周鴻祎談到大模型需要的硬件時(shí)表示：“最近買了蘋果VisionPro，我到現(xiàn)在都沒有戴上，因?yàn)楹苈闊倚枰獙ｉT給它配一副近視鏡片，而且據(jù)說太重?！?/p>

緊接著，榮耀 CEO 趙明也在一次采訪中，對(duì) VisionPro 表達(dá)了自己的看法，他直言不諱地指出：“蘋果推出的 VR 產(chǎn)品：Vision Pro也沒有特別獨(dú)特的東西，一個(gè)眼球追蹤，眼控，客觀上說技術(shù)也不是蘋果率先應(yīng)用?！?/p>

其實(shí)，Vision Pro被吐槽也不是一天兩天了。不過呢，這些吐槽聲，也算是給蘋果提了個(gè)醒兒：在科技創(chuàng)新這條路上，永遠(yuǎn)不能停下腳步。

中國高管齊發(fā)聲，蘋果 Vision Pro 遭“吐槽風(fēng)暴”

當(dāng)蘋果Vision Pro頭顯席卷全球科技圈時(shí)，其引發(fā)的討論與爭議早已跨越國界，成為國際科技高管們熱議的焦點(diǎn)。

國外，從特斯拉的馬斯克到Meta的扎克伯格，再到前Oculus負(fù)責(zé)人Hugo Barra，無一不以其獨(dú)到的視角對(duì)這款產(chǎn)品提出質(zhì)疑。而在國內(nèi)，這股“吐槽風(fēng)”同樣盛行，眾多行業(yè)領(lǐng)袖紛紛加入這場別開生面的討論之中。

而實(shí)際上，周鴻祎與趙明的聲音，只是國內(nèi)高管們“吐槽大軍”中的冰山一角。從科技巨頭到初創(chuàng)企業(yè)，從產(chǎn)品經(jīng)理到市場分析師，無數(shù)業(yè)內(nèi)人士都在以各自的專業(yè)視角審視著Vision Pro，提出自己的見解與看法。

早前，羅永浩就曾在直播間對(duì)Apple Vision Pro做出評(píng)價(jià)：“東西做得不錯(cuò)，就是貴點(diǎn)，3500 美元一看就是賣傻子的?！?/p>

此外，獵豹移動(dòng) CEO 傅盛也在其朋友圈分享了佩戴 Vision Pro 的親身經(jīng)歷。他直言：“真心的服了，這個(gè)交互不知道會(huì)不會(huì)讓喬布斯棺材板都?jí)翰蛔　?，并表示自己設(shè)置密碼設(shè)置了十幾分鐘，而在兩次設(shè)置一致后，密碼忘了，在嘗試幾次不成功后，其設(shè)備被鎖定。此外，傅盛還吐槽：“這樣一個(gè)設(shè)備，為什么要用陳舊的數(shù)字密碼”。

在XREAL創(chuàng)始人徐馳看來，Apple Vision Pro是推動(dòng)全行業(yè)更進(jìn)一步的產(chǎn)品，但絕不是自己想象中的那個(gè)iPhone時(shí)刻。一個(gè)是價(jià)格太貴了，二是Apple Vision Pro是蘋果歷史以來最沒有剪裁的產(chǎn)品。

原iQOO產(chǎn)品經(jīng)理、現(xiàn)理想汽車產(chǎn)品策略主管宋紫薇也曾發(fā)文談到蘋果將開發(fā)Vision Pro低配版一事。宋紫薇稱，Vision Pro最大的問題是體驗(yàn)有太多的不完美，比如：太重，長時(shí)間佩戴不舒適；續(xù)航，拉線的外置電池體驗(yàn)差；手勢和眼球交互的誤觸問題；需要適配更多高清內(nèi)容。

并直言，“這些問題必須要在下一代解決，千萬不要浪費(fèi)時(shí)間去推出一款低價(jià)版的吃灰收割機(jī)，別糟蹋了一款好產(chǎn)品，也別消耗用戶的嘗鮮熱情?！?/p>

Vision Pro所引發(fā)的這場“吐槽大會(huì)”，不僅是對(duì)產(chǎn)品本身的評(píng)價(jià)，更是對(duì)整個(gè)科技行業(yè)未來發(fā)展方向的一次深刻探討。

VisionPro 入華：光環(huán)與挑戰(zhàn)并存

盡管在面世之初便遭遇了來自各方的聲音，但當(dāng)蘋果首款混合現(xiàn)實(shí)頭顯Vision Pro踏入中國市場時(shí)，其背后所承載的，卻是蘋果品牌無可撼動(dòng)的市場影響力。

畢竟，在技術(shù)創(chuàng)新方面，Vision Pro的高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)成為行業(yè)的技術(shù)標(biāo)桿，從而激發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新能力。而蘋果的加入對(duì)于帶動(dòng)供應(yīng)鏈的成熟和完善，以及促進(jìn)相關(guān)軟件和內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展都是可以預(yù)見的，對(duì)整個(gè)行業(yè)也意味著更多的資源和機(jī)會(huì)。

然而，光輝之下亦有陰影。

Vision Pro高昂的售價(jià)如同一道難以逾越的鴻溝，讓許多渴望體驗(yàn)未來科技的消費(fèi)者望而卻步。國行版29999元的起售價(jià)，不僅考驗(yàn)著消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更考驗(yàn)著他們對(duì)新技術(shù)價(jià)值的認(rèn)知與認(rèn)同。如何在保持技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，讓更多人能夠享受到科技帶來的樂趣與便利，是蘋果需要深思的問題。

圖源：蘋果中國官網(wǎng)

此外，盡管Vision Pro在硬件性能上已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)的頂尖水平，但在內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)上卻顯得有些力不從心。內(nèi)容匱乏成為了國行版Vision Pro不可忽視的短板之一，這也是目前在國內(nèi)VR/AR產(chǎn)業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象。

隨著微博、抖音VR直播、咪咕視頻、淘寶、京東、騰訊視頻、微博和釘釘?shù)戎袊ヂ?lián)網(wǎng)App都先后發(fā)布支持Vision Pro的版本，但從實(shí)際體驗(yàn)來看，除了少數(shù)幾部定制影片外，其他內(nèi)容似乎并未能充分發(fā)揮出設(shè)備的潛力，顯得有些“懸浮”而不夠接地氣。

如今，國行版Vision Pro已正式開售，而與此前美版發(fā)售時(shí)的火爆場景形成鮮明對(duì)比的是，那些曾經(jīng)試圖在二手市場上哄抬價(jià)格的黃牛們?nèi)缃褚央y覓蹤影。這一現(xiàn)象不僅反映了市場對(duì)于Vision Pro價(jià)值的理性回歸，也預(yù)示著蘋果在中國市場將面臨更加嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)。

雖說庫克對(duì)Vision Pro寄予厚望，但，這顯然是一場難打之戰(zhàn)。

小結(jié)：

Vision Pro的入華之旅，可以說是一場既充滿希望又布滿荊棘的征途。中國高管的“吐槽模式”，雖然看似苛刻，實(shí)則也是對(duì)科技產(chǎn)品不斷追求卓越的一種鞭策與激勵(lì)。

我們既看到了Vision Pro在技術(shù)創(chuàng)新和品牌影響力上的優(yōu)勢，也意識(shí)到了其在價(jià)格、社交功能和用戶體驗(yàn)等方面的不足。未來，Vision Pro能否在中國市場取得成功，還需看其如何針對(duì)這些問題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。而對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，這場“吐槽盛宴”無疑也為未來的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展方向提供了寶貴的參考和啟示。

未來，Vision Pro能否在中國這片廣袤的土地上生根發(fā)芽、茁壯成長，關(guān)鍵在于它能否傾聽市場的聲音，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)行自我革新與優(yōu)化。

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