縱然是在業(yè)已成為了一名企業(yè)家網(wǎng)紅的時刻,周鴻祎依然對于張雪峰有著一種眼羨。
這并不僅僅只是體現(xiàn)在周鴻祎對于張雪峰龐大粉絲量的羨慕上,同樣還體現(xiàn)在他對于張雪峰的收益的羨慕上。
或許,正是因為如此,張雪峰才被周鴻祎請來,做了360兒童手表的代言人,并且調(diào)侃自己上大學(xué)的時候,沒有請教張雪峰填報志愿。
事實上,如果一定要尋找周鴻祎請來張雪峰做代言的更深層次的原因,不難看出,張雪峰本身所擁有的龐大的粉絲群體,或許才是更為關(guān)鍵的原因。
在流量見頂?shù)臅r代,能夠像張雪峰一樣擁有著如此龐大的粉絲群體,并且找到了一條相對較為可持續(xù)的變現(xiàn)渠道,無論是對于周鴻祎來講,還是對于任何一個人來講,其實都是或多或少地有著一定的吸引力的。
或許,正是因為如此,我們才看到了周鴻祎開始像俞敏洪、張朝陽、雷軍一樣投身到了打造自我人設(shè)以及營造自身IP的新賽道上。
從周鴻祎投身到「網(wǎng)紅」路線上的收獲上來看,同樣是收獲滿滿的。
無論是周鴻祎的公開課,還是直播拍賣邁巴赫,乃至是后來的購買極氪009,以及對于他所投資的哪吒汽車的宣介,我們都可以看出,周鴻祎開始走上了成為網(wǎng)紅的正途,并且開始用自身獲得的流量來反饋給他背后的商業(yè),從而建立起來了正向的聯(lián)系。
雖然周鴻祎在成為網(wǎng)紅的道路上漸入佳境,但是,相對于張雪峰這樣的頭部網(wǎng)紅,周鴻祎依然還抱有極大的「實名羨慕」。
對于周鴻祎來講,成為一個像張雪峰這樣的網(wǎng)紅,并且真正能夠支撐起一個龐大的商業(yè)版圖,或許要比僅僅只是成為網(wǎng)紅本身,更有意義。
一
外界對于周鴻祎成為網(wǎng)紅的問題上,其實是有很多誤解的。
在很多人看來,周鴻祎成為網(wǎng)紅,失去了一名企業(yè)家應(yīng)有的本分。
然而,如果我們將周鴻祎后來表現(xiàn)出來的種種與其成為網(wǎng)紅聯(lián)系在一起,便會發(fā)現(xiàn),周鴻祎成為網(wǎng)紅,并不僅僅只是成為網(wǎng)紅,而是有著更深層次的謀劃與考量。
為商業(yè)。對于普通的網(wǎng)紅,成為網(wǎng)紅,僅僅只是為了流量,僅僅只是為了帶貨,但是,對于周鴻祎來講,他之所以會成為網(wǎng)紅,其中一個很重要的原因在于,他是為了其背后的商業(yè)版圖進(jìn)行賦能。
這一點,我們已經(jīng)從周鴻祎對于360在AI上的布局以及周鴻祎對于哪吒汽車的背書上看出了一絲端倪。
從這樣一個角度來看,周鴻祎成為網(wǎng)紅,僅僅只是一個突破口。
他成為網(wǎng)紅,并不僅僅只是為了成為網(wǎng)紅本身,而是更多地為了他身后的商業(yè)進(jìn)行賦能。
有了這樣一種賦能之后,周鴻祎本身的IP才能發(fā)揮出更大的能量,而不僅僅只是成為網(wǎng)紅這么簡單。
時至今日,周鴻祎業(yè)已憑借自身積累下來的流量,為自己的商業(yè)版圖進(jìn)行了一波賦能,并且現(xiàn)在的360的聲量很明顯比過去提升了不少。
可以預(yù)見的是,隨著周鴻祎在成為網(wǎng)紅的道路上漸入佳境,他還會給身后的商業(yè)版圖帶來更多正向的影響,從而形成一種正循環(huán)。
為個人。事實上,早在周鴻祎決定成為網(wǎng)紅之前,我們業(yè)已看到了很多的企業(yè)家從幕后走到了臺前,并且通過打造自身的個人IP走出了一條相對較為正向的發(fā)展道路。
雷軍憑借個人IP支撐起來了小米營銷的半壁江山,自然是不必說的。
除了雷軍之外,張朝陽同樣借助打造個人IP將自身打造成為了一個「物理學(xué)家」的形象,而俞敏洪則是通過「老俞閑話」將自身打造成為了一個「讀書者」的對外形象。
透過雷軍、張朝陽和俞敏洪,我們可以看出,這些企業(yè)家在成為網(wǎng)紅的時候,并不僅僅只是為了成為網(wǎng)紅本身,而是更多地想要通過成為網(wǎng)紅來打造一個屬于自身的鮮明的人設(shè),從而為自身的企業(yè)以及自身的思想找打一個宣介的渠道。
對于周鴻祎來講,其實同樣是需要通過這樣一種人設(shè)的打造來為個人打造一個較為鮮明的IP的。
以往談及周鴻祎,我們通常想到的是,他的四處開炮?,F(xiàn)在,周鴻祎更多地想要通過打造個人IP塑造一個「紅衣大叔」的對外形象。
因此,如果我們尋找周鴻祎投身到網(wǎng)紅新賽道的內(nèi)在邏輯的話,為自身打造一個人設(shè),并且通過這樣一種人設(shè)來不斷地找到與新的市場環(huán)境交流的方式和方法,或許才是其成為網(wǎng)紅的一個內(nèi)在邏輯。
為構(gòu)建新的溝通渠道。當(dāng)然,除了商業(yè)和個人的因素之外,周鴻祎之所以會成為網(wǎng)紅,另外一個很重要的原因在于,他更多地想要借助短視頻、直播這樣一種全新的媒體形式,與新的市場受眾建立一種聯(lián)系。
從這樣一個角度來看,周鴻祎成為網(wǎng)紅,更多地是為了找到與大眾交流的新通道。
有了這樣一個新通道,人們才能更好地了解周鴻祎以及他背后的商業(yè)以及更多其他的事情。
二
雖然周鴻祎成為網(wǎng)紅,并不僅僅只是為了成為網(wǎng)紅本身,但是,周鴻祎的心里卻始終都住著一個張雪峰。
那么,張雪峰之于周鴻祎有著怎樣的借鑒意義呢?透過張雪峰,我們又可以為周鴻祎找到怎樣的一種內(nèi)在邏輯呢?
張雪峰,并不僅僅只是網(wǎng)紅。正如上文所分析的那樣,周鴻祎成為網(wǎng)紅,并不僅僅只是為了成為網(wǎng)紅本身,而是有著更深層次的考量。
如果一定要為周鴻祎的這種考量,找到一個注腳的話,張雪峰式的商業(yè)變現(xiàn)以及由此所衍生出來的更大的想象空間,或許是一個重要方面。
從表面上來看,張雪峰僅僅只是為考生填報志愿的老師,實際上,除了填報志愿之外,張雪峰早已建立起來了一整套龐大的商業(yè)版圖。
圍繞著填報志愿進(jìn)行的課程開發(fā)自然是不必說的,除了開發(fā)課程之外,張雪峰還出版了一系列的有關(guān)填報志愿的圖書。
可以說,時至今日,張雪峰業(yè)已打造出來了一個圍繞著志愿填報的龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。
除此之外,張雪峰還涉足了投資領(lǐng)域。
近日,據(jù)天眼查顯示,蘇州峰學(xué)蔚來教育科技有限公司(簡稱:峰學(xué)蔚來)成為蘇州永鑫融耀創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(簡稱:永鑫融耀基金)新增合伙人,排名第12位,出資比例為2.6667%,認(rèn)繳出資額1600萬元。
作為一家硬科技投資基金,新增合伙人并不足為奇,不過頗具看點的是,峰學(xué)蔚來正是被眾多學(xué)子親切地稱為「張老師」的張雪峰一手創(chuàng)立。
可見,張雪峰,并不僅僅只是一名網(wǎng)紅,而是成為了一個兼顧老板和投資人的全新的人設(shè)。
之所以會說每個周鴻祎的心里都住著一個張雪峰,其中一個很重要的原因在于,張雪峰正在用自己的實際行動做著周鴻祎想要做的事情。
可以肯定的是,未來隨著周鴻祎粉絲量的增加,他同樣將會和張雪峰一樣,并不僅僅只是做網(wǎng)紅這么簡單,做企業(yè),做投資,才是周鴻祎成為網(wǎng)紅的更深層次的考量。
張雪峰,并不僅僅只是志愿填報。如果僅僅只是將張雪峰定義成為一名高考志愿填報的老師,未免有些太過簡單了。
越來越多的跡象開始表明,張雪峰的高考志愿填報,僅僅只是一個切入點,僅僅只是一個入口。除了志愿填報之外,張雪峰還有更多新的嘗試。
拿上文所提到的張雪峰開始涉足投資為例,其實正是張雪峰開始將自身的商業(yè)觸角深入到全新領(lǐng)域的一個嘗試。
而這,或許正是周鴻祎真正想要去做的。
對于周鴻祎來講,很多人會簡單地認(rèn)為,他之所以會成為網(wǎng)紅,更多地是為了360做背書,更多地是為了帶貨,其實,周鴻祎,并不僅僅只是為了360,而是有著更深的考量。
對于周鴻祎來講,他試圖通過成為網(wǎng)紅來為360以及他背后的商業(yè)版圖找到更多的出路。這其實是與張雪峰做高考志愿填報卻并不僅僅只是志愿填報這么簡單的邏輯是相似的。
在我看來,周鴻祎想要做的更大,維度更高。
我們看到的周鴻祎對于國產(chǎn)新能源汽車的搖旗吶喊,我們看到的周鴻祎對于大模型開源好還是閉源好的看法,我們看到的周鴻祎現(xiàn)身京東采銷直播間,無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
可以說,張雪峰以高考志愿為切入點,借助直播做了一個龐大的商業(yè)版圖,而周鴻祎則試圖通過將張雪峰的路進(jìn)行修正,從而找到更多的可能性。
從這樣一個角度來看,周鴻祎的心里,同樣是住著一個張雪峰的。
同樣地,如果我們要知道周鴻祎更大的藍(lán)圖,或許要等到周鴻祎成為了像張雪峰這樣體量的網(wǎng)紅之后,才能真正看到。
結(jié)語
每一個周鴻祎的心里都住著一個張雪峰。
這句話,更多地為我們詮釋出來的是,周鴻祎和張雪峰在成為網(wǎng)紅路上的某種殊途同歸。
然而,如果我們僅僅只是將周鴻祎簡單地定義為類似張雪峰式的網(wǎng)紅,如果我們僅僅只是將周鴻祎的目標(biāo)看成是成為網(wǎng)紅這么簡單,那么,勢必會低估了周鴻祎本身的謀劃的。
成為網(wǎng)紅,卻并不僅僅只是網(wǎng)紅,或許才是周鴻祎殺入到短視頻、直播賽道上真正考量。
隨著時間的推移,周鴻祎的這樣一種謀劃,或許將會一點一點地浮出水面。
到那時,我們或許將會明白一個真正的周鴻祎,正如我們直到現(xiàn)在才會明白當(dāng)年的3Q大戰(zhàn)的意義一樣。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,行業(yè)觀察家,知名KOL,數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
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