文 / VRAR星球 多弗朗明哥

在WWDC2024上，蘋果宣布Vision Pro的銷售地區(qū)從美國擴(kuò)展到中國大陸、香港、日本、新加坡、澳大利亞、加拿大、法國、德國以及英國，其中在中國大陸銷售的Vision Pro起售價為29999元，提供256GB、512GB和1TB存儲容量供選擇。

對于蘋果擴(kuò)大Vision Pro的銷售市場，在筆者看來也很難提升該產(chǎn)品的出貨量。跟筆者觀點類似的還有蘋果分析師郭明錤，6月初，他在一份Vision Pro出貨調(diào)查報告中指出本月中旬前Vision Pro已開始陸續(xù)出貨至非美國市場，盡管如此郭明錤依舊認(rèn)為目前對Vision Pro全球2024年出貨量預(yù)估不變，仍維持40萬-45萬部。那么郭明錤看衰Vision Pro出貨量的依據(jù)是什么呢？本期的銳評，我們就來談一談。

Vision Pro有哪些不足

郭明錤不看好Vision Pro的出貨量也是有理由的，畢竟這款產(chǎn)品對很多人來說有些糟糕，具體如下：

1、重量不友好：根據(jù)蘋果公司公布的Vision Pro的重量信息顯示，這款設(shè)備的重量取決于Light Seal和頭戴的不同配置，具體重量范圍在600克到650克之間。這一重量范圍與12.9英寸的iPad Pro相當(dāng)，后者重約682克。此外，Vision Pro的電池重量為353克，這意味著在不包括電池的情況下，Vision Pro的重量也接近iPad Pro。

想象一下，你把一瓶礦泉水（500ml，約一斤重量）頂在頭上。每天頂個半小時，你的頸椎妥妥的受不了。據(jù)一些用戶反饋，“戴上Vision Pro不過20分鐘，就會被壓得頭疼、臉疼、腦仁疼、眼睛疼。”簡而言之，戴著就是不舒服。

如此不友好的重量，就別指望消費者購買了，除非他們買過來專門用來訓(xùn)練自己頭部的力量與承受能力。

2、售價太昂貴：Vision Pro的售價為29999元起步，這個售價是什么概念了？以蘋果最重要的中國市場為例，根據(jù)國家統(tǒng)計局在2022年統(tǒng)計公報中披露的數(shù)據(jù)，全年全國居民人均可支配收入36883元，全國人均月收入為3074元；全國居民人均可支配收入中位數(shù)31370元，全國人均月收入中位數(shù)為2614元。

以全國人均月收入中位數(shù)計算的話，中國消費者需要不吃不喝將近12個月才能買得起一臺Vision Pro，如果把吃喝玩樂、衣食住行等成本算上去，中國消費者需要努力超過一年的時間才能擁有一臺自己的Vision Pro。

對于Vision Pro超高的售價，蘋果的競爭對手Meta公司創(chuàng)始人扎克伯格認(rèn)為，雖然蘋果Vision Pro在硬件配置和技術(shù)創(chuàng)新上確實有所突破，但高昂的價格使得這款產(chǎn)品的性價比并不突出。相比之下，Meta Quest 3雖然在某些方面可能不如Vision Pro先進(jìn)，但其合理的價格和出色的性能足以滿足大多數(shù)消費者的需求。

蘋果CEO庫克則是對此不置可否的稱Vision Pro是最先進(jìn)的電子產(chǎn)品。消費者會根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況做出不同選擇。

3、維修成本高：即便消費者買得起Vision Pro，也未必修的起。根據(jù)蘋果早前發(fā)布的Vision Pro服務(wù)頁面上，官方列出了維修費用。如果需要修復(fù)破裂的玻璃蓋板，費用為799美元（約合5748元人民幣），但如果需要修復(fù)其他任何組件，費用高達(dá)2399美元（約合1.73萬元人民幣）。這一費用只比Vision Pro的起售價低1100美元。

如果消費者不想掏那么高的維修費用，就得購買專為Vision Pro設(shè)計的AppleCare+服務(wù)，售價為3999元。這也是一筆不小的支出。

4、缺乏殺手級應(yīng)用：蘋果在官方稿件中披露了Vision Pro的應(yīng)用情況，蘋果稱App Store現(xiàn)提供2000余款專為Vision Pro設(shè)計的app，超過逾150萬款兼容的iOS和iPadOS app，更有眾多Mac app，可借助Mac虛擬顯示器相互切換，無縫流暢運行。

蘋果透露，在這個月，眾多來自全球的開發(fā)者將推出一系列專為Vision Pro設(shè)計的應(yīng)用程序和游戲。這些應(yīng)用程序包括釘釘、抖音VR直播、咪咕視頻、淘寶、騰訊視頻和微博等，它們都將在Vision Pro發(fā)售的第一天提供給用戶下載。

即便如此，在百萬款應(yīng)用中就沒有殺手級應(yīng)用讓消費者有購買Vision Pro的沖動，Vision Pro目前能夠做的，消費者使用手機(jī)與電腦都能做。

Vision Pro擴(kuò)大銷售市場的意義

既然Vision Pro存在如此多的不足，不會有太多的消費者購買，那么蘋果擴(kuò)大該設(shè)備銷售市場有何意義呢？在我看來，有以下幾點意義：

培育市場：根據(jù)洛圖科技（RUNTO）數(shù)據(jù)顯示，2023年全球XR設(shè)備（包括AR和VR）的出貨量為815萬臺，同比下降14.2%。

而智能手機(jī)的出貨量則是超過了10億，IDC的數(shù)據(jù)顯示2023年全球智能手機(jī)出貨量為11.7億臺，其中排名前五的廠商依次是蘋果、三星、小米、OPPO和傳音。2023年全年，蘋果手機(jī)出貨量達(dá)2.346億臺，市場份額占比20.1%。

從數(shù)據(jù)可知，跟目前主流的上億級消費電子設(shè)備——智能手機(jī)相比，AR那不足1000萬臺的出貨量，真是小巫見大巫。一方面可以看出AR有很大的潛力，另一方面則是顯得AR很小眾，尚未實現(xiàn)破圈。

蘋果作為全球排名第一的手機(jī)品牌，擴(kuò)大了Vision Pro的銷售市場，有助于借助蘋果在手機(jī)領(lǐng)域的品牌影響力讓消費者體驗XR設(shè)備的美妙之處，從而培育市場。

搭建生態(tài)：當(dāng)Vision Pro只在美國開售時，只有美國當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)者或者想進(jìn)美國市場的開發(fā)者有動力為其研發(fā)應(yīng)用；同理，當(dāng)Vision Pro在更多的國家與地區(qū)開售時，那就會吸引更多的開發(fā)者行動起來。

目前專為Vision Pro設(shè)計的應(yīng)用才兩千多款，那是只在美國市場開售取得的成績，隨著蘋果在越多越多的國家售賣Vision Pro，相信這一數(shù)字會翻N倍，達(dá)到上萬款。

由于Vision Pro是一款XR設(shè)備，當(dāng)它把生態(tài)搭建起來了，整個XR行業(yè)都將受益。

加強(qiáng)中國供應(yīng)鏈話語權(quán)：蘋果這些年致力于將供應(yīng)鏈從中國搬往印度、越南等國家，使得蘋果的iPhone系列產(chǎn)品來自中國的零件比例降低的很厲害。iPhone12系列國內(nèi)零部件占比4.7%，iPhone13系列國內(nèi)零部件占比4.5%，14系列占比3.8%，到了15系列，占比則進(jìn)一步跌至2%，占比逐漸下降。

這就使得蘋果對中國供應(yīng)鏈的話語權(quán)受到了極大的削弱，不利于蘋果降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。蘋果放棄造車的原因之一其中就有蘋果沒有掌控汽車供應(yīng)鏈，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有競爭力。

在Vision Pro上，蘋果吸取了教訓(xùn)，開始倚重中國供應(yīng)鏈。一機(jī)構(gòu)指出蘋果Vision Pro在中國內(nèi)地的供應(yīng)鏈比例大幅提升至60%左右。蘋果擴(kuò)大了Vision Pro的銷售市場，既有利中國供應(yīng)鏈的發(fā)展壯大，也有利于蘋果加強(qiáng)對中國供應(yīng)鏈的話語權(quán)。

寫在最后

總體而言，蘋果將Vision Pro的銷售市場從美國擴(kuò)展到其他地方，雖然不會對該產(chǎn)品的出貨量有太大的幫助，畢竟很難吸引到消費者購買，但是對蘋果來說，卻有著重大的意義。

也許等到Vision Pro的第二代、第三代產(chǎn)品，蘋果才能在消費者端取得成功。當(dāng)年蘋果的iPhone系列手機(jī)，前幾代產(chǎn)品平平無奇，到了iPhone 4那一代產(chǎn)品才開始名聲大噪的，我們要做的則是耐心等待罷了。

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