今年的蘋果WWDC，如期而至。

然而，如果一定要尋找今年WWDC的亮點(diǎn)以及外界真正關(guān)注的地方的話，蘋果在AI方面的布局，無疑是最重要的那一個(gè)。

當(dāng)以谷歌、微軟為代表的一眾科技玩家們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在AI上，當(dāng)蘋果放棄造車，并且將部分人員分流至AI部門，外界對于蘋果在AI上的關(guān)注，則更是多了幾分期待。

不過，同以往蘋果對于任何一個(gè)新領(lǐng)域的布局都異常謹(jǐn)慎一樣，它在AI上的布局，更加顯得謹(jǐn)小慎微。

這一次，蘋果將自身在AI上的布局，稱之為「Apple Intelligence」，更是如此。

顯而易見的是，蘋果在AI上的謹(jǐn)慎布局是不能讓資本市場滿意的。

這一點(diǎn)，我們可以從蘋果發(fā)布會(huì)之后，蘋果股價(jià)下跌1.9%，而谷歌、微軟則出現(xiàn)了上漲上，看出一絲端倪。

因此，如果從今年的WWDC上蘋果在AI上的布局，就簡單地認(rèn)為，蘋果業(yè)已重新定義了AI，顯然有些為時(shí)過早的。

一

作為今年WWDC的重頭戲，蘋果在AI上的布局放在了最后的環(huán)節(jié)進(jìn)行發(fā)布。

很顯然，蘋果試圖通過這樣一種設(shè)置來調(diào)足外界的胃口。

同外界的玩家們將AI稱之為「AI」不同，蘋果將AI稱之為「Apple Intelligence」。

可見，蘋果試圖通過這樣一種全新的定義將自己與其他玩家進(jìn)行區(qū)分，以抵消其在AI布局上的滯后性。

根據(jù)發(fā)布會(huì)上的公布的消息顯示，「蘋果智能」套件將能夠優(yōu)先置頂推送、總結(jié)文本、生成圖片，同時(shí)AI指令可以跨應(yīng)用運(yùn)行（例如郵件、地圖、日歷和存儲(chǔ)在本地的個(gè)人信息等）。

另外，「蘋果智能」將在使用蘋果芯片的專用服務(wù)器上啟用云計(jì)算模式，確保用戶數(shù)據(jù)的私密性和安全性。這里指的是那些「不得不上云運(yùn)作」的AI功能。

有了「Apple Intelligence」的加持，Siri將會(huì)更加智能、自然和貼近真實(shí)語境和個(gè)性化。新增了「向 Siri 輸入」（Type to Siri）功能，通過雙擊顯示屏底部，輸入想做的事情，比如設(shè)置鬧鐘。據(jù)悉，明年將推出更多新功能來改進(jìn) Siri，包括讓Siri了解顯示屏上內(nèi)容的屏幕感知功能，Siri還可以代表用戶在應(yīng)用程序中采取行動(dòng)。

值得注意的是，用戶可以在使用Siri和一系列應(yīng)用期間，要求系統(tǒng)調(diào)用ChatGPT來進(jìn)行回應(yīng)。和OpenAI的政策一樣，免費(fèi)用戶無需創(chuàng)建賬號(hào)就能使用GPT-4o，OpenAI的付費(fèi)用戶也能關(guān)聯(lián)賬號(hào)使用付費(fèi)功能。蘋果表示，未來也會(huì)引入更多的AI模型。

除了以上的布局之外，蘋果還推出了「表情包AI生成器」，并且將會(huì)支持開發(fā)者們進(jìn)行調(diào)用。

透過蘋果在AI上的布局，不難看出，雖然蘋果試圖通過將AI稱為「Apple Intelligence」來與其他的玩家們進(jìn)行區(qū)分，但是，它發(fā)布的這些與AI有關(guān)的應(yīng)用，卻始終都沒有繞過AI。

或許，這才是資本市場對于今年WWDC發(fā)布會(huì)上蘋果在AI上的布局，并不滿意的地方。

如果今年只是從發(fā)布會(huì)上蘋果的表現(xiàn)，我們就簡單地認(rèn)為，蘋果重新定義了AI，顯然是有些為時(shí)過早的。

二

雖然蘋果在AI上的布局，并沒有給外界帶來驚喜，但是，蘋果似乎已經(jīng)找到了一條參與到AI戰(zhàn)局的新方式和新方法。

我們都知道，現(xiàn)在的AI市場，正在進(jìn)入到一場開源與閉源的新戰(zhàn)役之中。

以ChatGPT為代表的玩家們，更多地認(rèn)為，開源才是AI大模型的未來發(fā)展方向，而已百度為代表的玩家們，則是更多地認(rèn)為，閉源才是AI大模型未來真正的發(fā)展方向。

當(dāng)有關(guān)AI究竟是開源還是閉源的論戰(zhàn)持續(xù)，蘋果似乎選擇了一條「中間路線」，即，對于自身生態(tài)下的功能和應(yīng)用，蘋果更多地傾向于利用自身自有的AI進(jìn)行改造，而對于ChatGPT為代表的大模型玩家們來講，蘋果則更多地傾向于與他們進(jìn)行合作，以此來抵消用戶在使用過程當(dāng)中的不適感。

如果對蘋果在AI布局上的路線進(jìn)行一個(gè)總結(jié)的話，它更像是一種開源與閉源相互結(jié)合的狀態(tài)，更多地試圖去打造一個(gè)全新的AI生態(tài)系統(tǒng)。

這其實(shí)是與蘋果在IOS系統(tǒng)上的布局，有些相似之處的。

蘋果的IOS系統(tǒng)之所以會(huì)取得如此大的成功，其中一個(gè)很重要的原因在于，蘋果既有自身獨(dú)立的系統(tǒng)，又可以讓廣大的開發(fā)者參與其中，并且發(fā)布自身的應(yīng)用，以此來打造了一個(gè)區(qū)別于安卓的全新的系統(tǒng)。

當(dāng)AI時(shí)代來臨，蘋果試圖通過這樣一種方式繼續(xù)延續(xù)其以往的打法，并以此來享受到AI時(shí)代來臨帶來的紅利。

從這樣一個(gè)角度來講，蘋果對于AI的定義，更多地體現(xiàn)在它對于AI的看法以及AI的應(yīng)用上，而非表現(xiàn)在它對于AI底層技術(shù)、算法的創(chuàng)新性上。

這一點(diǎn)，蘋果更多地依賴的是，像ChatGPT這樣的玩家。

當(dāng)外界對于蘋果的自有AI抱有極大的期望，而蘋果則沒有推出讓外界側(cè)目的AI應(yīng)用的時(shí)候，顯而易見的是，資本市場并不會(huì)對此買賬，股價(jià)下跌自然是一件順理成章的事情。

三

當(dāng)AI的發(fā)展進(jìn)入到紅海階段，特別是當(dāng)AI市場的走向開始變得清晰，一味地「卷」模型，「卷」技術(shù)，「卷」應(yīng)用，必然開始面臨越來越多的困境和難題。

對于蘋果來講，其在AI上布局的謹(jǐn)小慎微，業(yè)已讓它失去了布局AI的第一波紅利，欲要在AI時(shí)代有所作為，特別是維持自身的市場地位，必然需要選擇一條與時(shí)下業(yè)已進(jìn)入到紅海的市場所不同的全新的發(fā)展道路。

從這樣一個(gè)角度來看，蘋果選擇的這樣一種開源與閉源結(jié)合的全新發(fā)展道路，可謂是抄了一眾AI玩家們的后路。

當(dāng)它們在AI市場上殺紅了眼，特別是業(yè)已無法找到一個(gè)全新的出口的時(shí)候，「Apple Intelligence」的橫空出世，則為它們提供了一個(gè)全新的思考方式。

在這樣一種全新的思考方式之下，蘋果不再作為一個(gè)獨(dú)立的AI參與者，與它們進(jìn)行面對面的競爭，而是通過開放自身的系統(tǒng)將AI玩家們納入其中，以此來促進(jìn)自身生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，從而來維持自身的市場地位。

這，不失為一種好的方式和方法。

可以說，現(xiàn)在的AI市場，早已過了最初的紅利期，AI市場的競爭，同樣從當(dāng)初的概念和布局，開始進(jìn)入到現(xiàn)在的技術(shù)和價(jià)格的全新的發(fā)展階段。

在這樣一個(gè)全新的階段，一方面，蘋果需要強(qiáng)化自身自研的AI，以此來更好地適配自身的生態(tài)和應(yīng)用；另外一個(gè)方面，蘋果需要將更多強(qiáng)勁且領(lǐng)先的AI玩家們納入到自身的麾下，以此來促進(jìn)自身生態(tài)的完善。

這一次，蘋果率先與ChatGPT進(jìn)行深度打通與合作，無疑正是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

有了ChatGPT的加入，對于其他的AI玩家們來講，自然會(huì)緊隨其后加入其中。

至此，蘋果的生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)成為一個(gè)AI玩家們的全新戰(zhàn)場。

此舉對于完善蘋果自身的生態(tài)系統(tǒng)，對于激活蘋果用戶，無疑將會(huì)起到不可估量的正向促進(jìn)作用。

從這樣一個(gè)角度來看，我們或許真正理解了緣何蘋果在AI上的布局不叫AI，而是叫做「Apple Intelligence」的內(nèi)在原因。

四

當(dāng)蘋果通過這樣一種方式試圖來抵消其在AI布局上的滯后性，并且這樣一種方式的確可以給蘋果帶來積極性影響的時(shí)候，我們同樣要看到的是，AI正在開始淪為一種工具。

對于未來的AI來講，真正考驗(yàn)玩家們的，如何將應(yīng)用更好地讓用戶使用，更好地普及的問題，而非是底層技術(shù)的問題。

對于蘋果來講，它之所以會(huì)將自身在AI上的布局稱為「Apple Intelligence」，其中一個(gè)很重要的原因，其實(shí)，正是看到了AI的發(fā)展方向，業(yè)已從早期的技術(shù)層面的競爭，開始進(jìn)入到現(xiàn)在的應(yīng)用層面的競爭。

如果說，蘋果失去了搶占AI時(shí)代的第一波紅利的機(jī)會(huì)的話，那么，「Apple Intelligence」的橫空出世，則真正向外界宣告了蘋果正在試圖通過開放自身的生態(tài)，將更多的AI玩家們納入到自身的麾下，以攫取新的發(fā)展紅利。

對于業(yè)已陷入到深「卷」死局的AI市場來講，蘋果的嘗試和布局，無疑為這樣一個(gè)無解的難題，提供了一個(gè)全新的答案。

未來，玩家們欲要在AI時(shí)代有所作為，欲要在AI競爭的新階段，破解當(dāng)下的AI死局，必然需要找到與蘋果相類似的發(fā)展道路。

從這樣一個(gè)角度來看，蘋果為業(yè)已陷入到死局的AI市場，提供了一個(gè)全新的解決方案。

對于AI市場來講，真正主導(dǎo)未來發(fā)展的玩家，既不是以ChatGPT為代表的開源派的天下，也不是以百度為代表的閉源派的天下，而是以蘋果為代表的將開源和閉源融合在一起的玩家們的天下。

因此，如果我們說「蘋果重新定義了AI」的話，其對于AI的新方向的探索和實(shí)踐，無疑是值得我們?nèi)リP(guān)注的另外一個(gè)方面。

結(jié)語

當(dāng)每年一度的WWDC如期而至，蘋果在AI上的布局，終于揭開了它神秘的面紗。

然而，同外界所期待的蘋果發(fā)布自身的AI大模型不同，它將自身在AI上的布局，定義為了一種智能套件。

簡單地說，蘋果更多地將AI看成是一種工具，并以此來促進(jìn)自身生態(tài)的發(fā)展和繁榮。

從這樣一個(gè)角度來看，蘋果找到了AI上的「第三條道路」，拉ChatGPT下水，便是明證。

這對于AI的發(fā)展，不得不說是一種重新定義。

當(dāng)蘋果投身其中，有關(guān)AI的角色和定義，正在開始變得清晰而明確。

以此為開端，AI，或許將會(huì)真正從實(shí)驗(yàn)室，走入到尋常百姓家。

由此看來，蘋果，不失為一個(gè)AI新時(shí)代的布道者。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)觀察家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

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