關(guān)于今年年輕人的電商消費,網(wǎng)上流行著一個順口溜——生活百貨天貓、家電數(shù)碼京東、新奇玩意抖音、衣服鞋子唯品會、水果蔬菜拼多多。很多人一開始還沒反應(yīng)過來,但一上口卻發(fā)現(xiàn)自己的消費好像就是這樣,紛紛直呼“被裝了監(jiān)控”。
事實上不僅年輕人感到驚詫自己消費竟一夜變成了這樣,電商平臺們估計也沒想到。最近一段時間,電商們扎堆發(fā)布成績,很多人才發(fā)現(xiàn)電商平臺竟真在按照這個路徑發(fā)展。
最先發(fā)布成績的阿里就十分典型,淘天2024Q1日用品類累計同比增長9.7%。京東在家電數(shù)碼消費方面則當上了“大魔王”,3C電子收入在一季度,從1170億反彈到了1230億元,增速高達5.3%,與社零數(shù)據(jù)幾乎持平(5.8%)。
特賣電商唯品會,在服飾消費上則跑在前面。去年,其平臺上的國際高端品牌銷售額同比增長24%,尤其是穿戴類商品特別受歡迎,已經(jīng)表明了越來越多人買穿戴產(chǎn)品喜歡折扣的趨勢。
今年一季度,唯品會穿戴類商品GMV取得同比兩位數(shù)增長,馬面裙、工裝裙、勃肯鞋等趨勢商品銷售額同比均有高倍數(shù)增長。作為對比,社會服飾零售總額增速為2.5%,直接跑贏社零。“衣服鞋子唯品會”已經(jīng)不亞于“家電數(shù)碼京東”。
其他的電商大致情形都別無二致,都在自身優(yōu)勢品類上吃到了甜頭,進一步佐證了年輕人消費精準分散的劇烈程度。
有人說“一個消費多情時代已經(jīng)到來,年輕人消費從專一變得多情”,這樣的總結(jié)確實很有道理。但根本的邏輯還并不在此,而是年輕人的消費心態(tài)變了,不按套路出牌要親身對比,消費有了更多的考量,誰有優(yōu)勢去哪里。
過去平臺大而全確實很有吸引力,但大而全卻是精耕細作的一道天然難題,想要全面做好難度早已不是一個量級。如今抓住長板發(fā)力,就成了少數(shù)能走通的道路之一。
未來每一個領(lǐng)域的精細化發(fā)展,都會成為趨勢。聚焦一點,做好做強,就能源源不斷吸引年輕人的注意力。電商如此,更多零售業(yè)也會如此,本質(zhì)上是消費者做了新的選擇,行業(yè)自動切換到以消費者為中心的發(fā)展邏輯。
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