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    今年618,“流量”變“留量”,電商開(kāi)啟黏性時(shí)代

    最近幾天,阿里京東和唯品會(huì)等電商平臺(tái),陸續(xù)發(fā)布了今年1季度財(cái)報(bào)。受益于消費(fèi)復(fù)蘇的大趨勢(shì),1季度阿里和京東增速均達(dá)到了7%,而體量更小的唯品會(huì),營(yíng)收也有276億元,各大電商穩(wěn)健發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

    值得注意的是,這三家平臺(tái)在財(cái)報(bào)里,都很關(guān)注用戶相關(guān)數(shù)據(jù)。比如阿里披露1季度88vip突破了3500萬(wàn)人。京東在財(cái)報(bào)里則強(qiáng)調(diào),平臺(tái)季度活躍用戶數(shù)已連續(xù)兩個(gè)季度保持同比雙位數(shù)加速增長(zhǎng),用戶的購(gòu)物頻次也有提升。

    同樣,唯品會(huì)的用戶基數(shù)和粘性也有穩(wěn)健增長(zhǎng)。1季度,唯品會(huì)SVIP活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)11%,貢獻(xiàn)線上消費(fèi)約45%,高價(jià)值用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),唯品會(huì)還自研了“朝徹”大模型。

    其實(shí),進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)后,隨著流量紅利的干涸,電商的注意力也開(kāi)始從拉新轉(zhuǎn)向“留存”。就像天貓掌門(mén)人戴珊坦言,過(guò)去是“流量時(shí)代”,到了今天“流”將會(huì)變成“留存”的“留”。

    對(duì)于天貓京東和唯品會(huì)來(lái)說(shuō),提升用戶體驗(yàn),讓更多消費(fèi)者“留”下來(lái),無(wú)疑是重中之重。這也是為什么,如今在低價(jià)之外,各大平臺(tái)還在“卷”服務(wù),“卷”用戶粘性。

    就拿最近618大促來(lái)說(shuō),復(fù)雜繁瑣的促銷(xiāo)規(guī)則減少了,對(duì)消費(fèi)者更加利好。像天貓直接取消了延續(xù)10來(lái)年的預(yù)售制度,京東618在服務(wù)層面有全面提升,包括免費(fèi)上門(mén)退換、以舊換新和送裝一體等貼心服務(wù)。

    唯品會(huì)更直接,不搞湊單滿減,更不需要消費(fèi)者做算術(shù)題,1件也能立減。唯品會(huì)618年中特賣(mài)節(jié)頁(yè)面顯示價(jià)格多少,到手就是多少。尤其是這家平臺(tái)擅長(zhǎng)的服飾商品,部分大牌將在60天最低價(jià)基礎(chǔ)上再直降20%-30%。

    同時(shí),唯品會(huì)還不錯(cuò)的服務(wù),也吸引了不少消費(fèi)者。比如618期間快遞繁忙,唯品會(huì)和順豐卻堅(jiān)持送貨上門(mén),包括退貨和換貨,也能享受上門(mén)服務(wù)。比如買(mǎi)了衣服尺碼不合適,順豐小哥直接帶著新尺碼的上門(mén),再取走不合適那件。

    618是消費(fèi)集中釋放的窗口,也是電商行業(yè)的一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)。今年618不管天貓京東還是唯品會(huì),都開(kāi)始簡(jiǎn)化流程、注重用戶體驗(yàn),無(wú)疑折射出整個(gè)行業(yè)的風(fēng)向變化。大家的思維打法,已經(jīng)從“流量”變成了“留量”。

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    2024-05-22
    今年618,“流量”變“留量”,電商開(kāi)啟黏性時(shí)代
    今年618,“流量”變“留量”,電商開(kāi)啟黏性時(shí)代

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