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    雷軍格局突然變大,竟向米粉推薦競品

    萬萬沒想到,雷軍的一條微博把自己送上了熱搜。日前,雷軍發(fā)微博稱:“目前小米SU7的產(chǎn)能和交付速度正在快速提升,標準版和Max 已經(jīng)提前交付。不少準車主在小米汽車APP里發(fā)現(xiàn),預(yù)計交付時間提前了。北京車展上,我會詳細介紹我們的產(chǎn)能和交付計劃。如果您實在著急購車,國內(nèi)新能源汽車都不錯,比如,智界S7、蔚來ET5、小鵬P7系列等,大家也可以考慮選購! ”

    雷軍這條微博一經(jīng)發(fā)布,迅速在業(yè)內(nèi)掀起軒然大波。按照正常的邏輯,大部分企業(yè)家都會向目標用戶推薦自家的產(chǎn)品以爭取到更大的市場份額,很少有企業(yè)家向自己的粉絲推薦競品。所以,雷軍的微博下方評論都是盛贊其格局太大了。

    眾所周知,在智能手機行業(yè)的新品發(fā)布會中,拿競品做對比并強調(diào)自己產(chǎn)品優(yōu)勢已是司空常見。其中,小米的發(fā)布會上,雷軍就經(jīng)常拿競品做比較,甚至被業(yè)內(nèi)調(diào)侃為“雷氏對比法”。但在同樣競爭激烈的電動車領(lǐng)域,為何雷軍的格局突然變大了?

    避免被圍毆,攜手繁榮新能源市場

    在小米汽車發(fā)布前夕,雷軍還特意發(fā)布了一組海報,向比亞迪、蔚來、小鵬、理想等中國汽車行業(yè)先行者致敬,甚至還包括了老對手華為,并且還花重金以廣告的形式鋪天蓋地的投放。以至于包括小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬、蔚來創(chuàng)始人李斌、理想、比亞迪等被小米“點亮大樓”的車企和高層,均通過微博轉(zhuǎn)發(fā)向小米和雷軍表示了感謝和致敬,僅華為未對雷軍的致敬作出任何回應(yīng)。

    很多人都覺得這是小米營銷的厲害之處,反向操作,借力打力,通過致敬的方式將新能源領(lǐng)域的頭部品牌的關(guān)注度迅速歸集到自己身上,在極短的時間內(nèi)完成對用戶心智的占領(lǐng),并提高了品牌好感度。

    當然,小米的這波操作有這層目的。但我認為更多的還是小米向新能源行業(yè)的各大品牌傳遞了和平、共謀發(fā)展的善意。甚至包括現(xiàn)在雷軍向米粉推薦競品,其實也是這個意圖。因為小米手機的發(fā)展歷程,或者說“小米模式”突然空降到新能源領(lǐng)域,還是非常令人忌憚的。雷軍擔心自己的“最后一次創(chuàng)業(yè)”被新能源各大品牌聯(lián)手扼殺在搖籃里。

    小米在做手機之前,中華酷聯(lián)、三星、蘋果以及眾多山寨品牌相安無事,和諧發(fā)展。后來小米手機橫空出世,以高性價比橫掃業(yè)界,中華酷聯(lián)僅華為碩果僅存,三星、蘋果僅剩其一?!靶∶啄J健备浅蔀楣I(yè)神話,被很多企業(yè)模仿學習,一時市場血雨腥風。這樣的一個企業(yè)進入新能源市場,誰不怕?

    所以,小米進入新能源領(lǐng)域必須換個姿勢,避免引起整個行業(yè)的排斥。這就是小米汽車為什么先致敬,后續(xù)雷軍又推薦競品的內(nèi)在邏輯。雷軍造車的邏輯和之前做手機的邏輯已經(jīng)截然不同。相對而言,雷軍造車的思維更開放、目光更長遠。油電混合的市場現(xiàn)狀,雷軍認為,目前更重要的任務(wù)是促進整個新能源汽車的繁榮,只有這樣小米汽車才能在未來獲得更多的發(fā)展機會。

    關(guān)注用戶需求,樹立良好的品牌形象

    小米公司推出過很多極具性價比的手機產(chǎn)品,但是因為發(fā)布之初,產(chǎn)能有限,導(dǎo)致一機難求,甚至還產(chǎn)生過黃牛倒賣產(chǎn)品牟利的狀況。而這一點也被競爭對手瘋狂攻擊,稱小米公司發(fā)布的是期貨手機。

    這次小米汽車也是如。截止4月3日,小米汽車首批交付時,小米SU7大定超過10萬人,所單量超過4萬單,據(jù)說訂購后等待交付日期長達7個月。所以,為了緩解米粉的購車需求,雷軍建議他們考慮其他品牌的新能源汽車。這是對用戶負責,也是對小米SU7自信的表現(xiàn)。

    另外一點,雷軍推薦其他品牌汽車,通過展現(xiàn)開放、包容和合作的態(tài)度,他向外界傳遞了小米汽車積極面對市場競爭、追求共贏的價值觀。這有助于提升小米汽車在消費者心中的形象和地位,為未來的市場擴張打下良好的基礎(chǔ)。

    降低競爭烈度,“以無招勝有招”

    在雷軍展現(xiàn)推薦競品的格局同時,也有一些新能源品牌“截胡”小米SU7的訂單。有爆料稱某品牌汽車甩出大招,對已經(jīng)訂購小米SU7且面臨7-8個月等待期的用戶,只要購買其品牌汽車,付完尾款可以抵扣小米不可退的5000元定金。對此,業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃稱,互聯(lián)網(wǎng)車企的競爭已經(jīng)從“暗斗”變“明爭”。

    雷軍通過微博主動推薦競品,不僅展現(xiàn)了企業(yè)家格局,最主要的是可以降低互聯(lián)網(wǎng)車企品牌間的競爭烈度。在業(yè)內(nèi),比亞迪、吉利都曾重金懸賞打擊黑公關(guān),特斯拉、蔚來汽車、理想汽車、小鵬汽車、零跑汽車等越來越多的車企也開通了自己的“法務(wù)部”微博賬號,對惡意抹黑公司的行為進行維權(quán)。由此不難看出,新能源汽車行業(yè)的競爭之烈度。面對如此激烈的競爭,雷軍從致敬到推薦競品,“以無招勝有招”,既維護了小米的權(quán)益,又避免讓小米卷入慘烈的公關(guān)戰(zhàn)之中。

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    2024-04-23
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