文 / VRAR星球 多弗朗明哥

VisionPro已經(jīng)發(fā)售了，關(guān)于這樣一款產(chǎn)品，它到底能夠干什么？有哪些優(yōu)缺點(diǎn)了？本期的銳評，我們就來談一談。

什么是Vision Pro

2023年6月舉辦的WWDC上，蘋果正式發(fā)布了Vision Pro，它是一款XR設(shè)備，只不過在蘋果CEO庫克的包裝下，成為了一款空間計(jì)算設(shè)備，庫克是這樣形容Vision Pro發(fā)布的意義：

“Vision Pro的登場標(biāo)志著計(jì)算技術(shù)新時(shí)代的開端。如同Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代，iPhone將我們帶入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代，Vision Pro將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代。

基于Apple數(shù)十年的創(chuàng)新積累，Vision Pro是遙遙領(lǐng)先的空前之創(chuàng)，帶來革命性的全新輸入系統(tǒng)和數(shù)以千計(jì)的創(chuàng)新技術(shù)。它為用戶帶來絕佳體驗(yàn)，并為開發(fā)者帶來振奮人心的新機(jī)會(huì)。”

庫克將Vision Pro的登場一頓猛夸，意義提升到了“開啟一個(gè)時(shí)代”的高度，真是讓人好奇Vision Pro究竟有哪些獨(dú)特的地方呢？

除去M2+R1芯片、雙眼8K分辨率Micro OLED屏幕、1TB閃存、12個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器和6個(gè)麥克風(fēng)等的瘋狂堆料，讓Vision Pro在硬件上一舉成為XR設(shè)備的“機(jī)皇”，Vision Pro在交互與應(yīng)用生態(tài)方面，也為人稱道。

交互方面，Vision Pro并不像其它VR\AR設(shè)備，借助于手柄或者手機(jī)來進(jìn)行操作，而是直接可以使用眼睛、雙手和語音來操作，眼睛看向哪里就指向哪里，雙手通過手勢就可以控制顯示畫面的放大與縮小，語音可以直接打開APP或者輸入文字，符合人們的日常生活以及使用電子產(chǎn)品的習(xí)慣。

應(yīng)用生態(tài)方面，Vision Pro的應(yīng)用數(shù)量跟其他XR設(shè)備相比，擁有壓倒性的優(yōu)勢。以Meta為例，該公司的前身Facebook于2014年7月宣布以20億美元的價(jià)格收購Oculus，至此開始著手打造應(yīng)用生態(tài)，由于沒有谷歌的支持，Meta旗下Quest應(yīng)用商店的軟件數(shù)量不足一千款。

來自國內(nèi)媒體統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2023年2月17日，Quest應(yīng)用商店的內(nèi)容數(shù)量為450款，如果算上APP LAB上的應(yīng)用，在軟件游戲方面來說，Meta的Quest應(yīng)用商店的內(nèi)容頂多兩千款左右。

而Vision Pro的應(yīng)用數(shù)量則是百萬級別的。據(jù)蘋果營銷主管Greg Joswiak透露，Vision Pro目前已經(jīng)擁有1000+的visionOS原生應(yīng)用，而且兼容的iOS和iPad應(yīng)用則增加至150萬。在Vision Pro推出時(shí)，蘋果表示該頭顯有超過600個(gè)應(yīng)用可用，因此自Vision Pro發(fā)售以來的幾周內(nèi)，應(yīng)用的數(shù)量增加了400多個(gè)。

堆料足、干掉手柄的Vision Pro攜百萬應(yīng)用殺入XR領(lǐng)域，足以讓Meta、PICO等巨頭汗顏。

Vision Pro能干什么？

對于C端消費(fèi)者而言，Vision Pro就是一個(gè)有錢人的大玩具，買它就是圖個(gè)新鮮感，并沒有什么大用處。

3499美元的售價(jià)，約合人民幣2.5萬元，這價(jià)格連發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者都覺得很高，更何況廣大發(fā)展中國家了。對于價(jià)格貴，庫克的解釋是蘋果在Vision Pro上投入非常大，用了超過5000項(xiàng)專利，它屬于”明天的技術(shù)“，所以目前Vision Pro的定價(jià)是合理的。如果覺得貴，可以分期買。

即便買得起Vision Pro，也未必修的起。在Vision Pro的服務(wù)頁面上，蘋果列出了維修費(fèi)用。如果需要修復(fù)破裂的玻璃蓋板，費(fèi)用為799美元（約合5748元人民幣），但如果需要修復(fù)其他任何組件，費(fèi)用高達(dá)2399美元（約合1.73萬元人民幣）。這一費(fèi)用只比Vision Pro的起售價(jià)低1100美元。

如果有消費(fèi)者甘愿冒著高售價(jià)、高維修費(fèi)買了Vision Pro，那他妥妥的會(huì)是冤大頭。Vision Pro的重量在600到650克之間，接近12.9英寸iPad Pro的重量,也就是682克。而且由于Vision Pro在設(shè)計(jì)上將重量都放在前面，所以佩戴久了會(huì)覺得面部受到壓迫。

此前博主MKBHD三次體驗(yàn)Vision Pro，三次都感覺到很重，在長時(shí)間佩戴的情況下，用戶頸部能明顯感受到Vision Pro帶來的“壓迫感”。還有體驗(yàn)者反饋長時(shí)間佩戴Vision Pro感覺壓頭，在佩戴30分鐘摘下頭顯后，額頭上也留下了紅色的壓痕。

因此，消費(fèi)者若有用Vision Pro取代iPad/電視觀影娛樂、取代Mac電腦辦公的想法，明顯會(huì)撞南墻，因?yàn)樗麄儧]法長時(shí)間佩戴Vision Pro。

至于取代Xbox/PS5之類的游戲機(jī)，光是沒有官方的手柄支持，用Vision Pro玩游戲的體驗(yàn)就大打折扣，畢竟不用手柄玩游戲，那是沒有靈魂的。

價(jià)格貴、不實(shí)用，使得Vision Pro在C端消費(fèi)者市場受挫，也被曝出了退貨潮。關(guān)注蘋果的彭博社首席記者馬克·古爾曼（Mark Gurman）采訪了多位購買Vision Pro的忠實(shí)蘋果粉絲。他在文章中提到，有數(shù)量驚人的用戶最終退還了Vision Pro，選擇拿回自己的3499美元。

這些果粉談到了Vision Pro的多個(gè)核心使用痛點(diǎn)，包括太重（600-650克）、操作起來太麻煩、讓人頭疼且不舒服，以及有太多眩光、視野太窄、會(huì)導(dǎo)致眼睛疲勞和視力問題、與外界隔絕等。

對于B端企業(yè)用戶，則是有待蘋果去開拓。在Vision Pro開售之前，蘋果高管邁克·羅克韋爾（Mike Rockwell）和艾倫·戴伊（Alan Dye）在一段視頻中，講到了Vision Pro的可能應(yīng)用領(lǐng)域。羅克韋爾提到了醫(yī)療、培訓(xùn)和教育等關(guān)鍵領(lǐng)域。

羅克韋爾指出，在醫(yī)療領(lǐng)域，外科醫(yī)生很難在手術(shù)過程中轉(zhuǎn)頭看到顯示器，信息分散了。Vision Pro可以將所有這一切結(jié)合起來，并有望改善患者的治療效果。在教育領(lǐng)域，Vision Pro可以使遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)變得更加互動(dòng)和沉浸，學(xué)生可以通過虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境直觀地學(xué)習(xí)復(fù)雜的概念和過程。

目前美國圣地亞哥Sharp HealthCare采購了30臺Vision Pro，并啟用新的卓越空間計(jì)算中心（Spatial Computing Center of Excellence），通過與電子健康記錄系統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者Epic合作，探索如何將Vision Pro應(yīng)用于醫(yī)療保健領(lǐng)域。

在去年，蘋果在Vision Pro的開發(fā)者網(wǎng)頁更新了一個(gè)新的內(nèi)容，聚焦于“在 Vision Pro上重新構(gòu)想企業(yè)應(yīng)用程序”。在這一板塊中，蘋果首先強(qiáng)調(diào)了Vision Pro在工作中的應(yīng)用。在列舉了一系列開發(fā)實(shí)例后，又詳細(xì)介紹了Vision Pro可在企業(yè)工作中落地的具體功能。

由此看來，Vision Pro在C端消費(fèi)者市場走不通，只能往B端企業(yè)市場發(fā)展與探索了。

褒貶不一的Vision Pro

要說科技人士對Vision Pro的看法，用一個(gè)詞形容就是“褒貶不一”：

OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人Karpathy：Vision Pro確實(shí)令人驚嘆，但也存在一些遺憾。“在某些方面，產(chǎn)品或許經(jīng)過了高度打磨，而在另一些方面，則顯得十分粗糙、未經(jīng)充分思考，甚至明顯存在問題?！?/p>

特斯拉創(chuàng)始人馬斯克：Vision Pro，并未讓自己驚嘆。在我看來，初代iPhone手機(jī)也并不出色。從各方面考慮，它的實(shí)用性低于其他（同時(shí)期）產(chǎn)品。但是當(dāng)它發(fā)展到第三代（iPhone 3GS）時(shí)，它就已經(jīng)成為了‘最佳智能手機(jī)’。

錘子科技創(chuàng)始人羅永浩：Vision Pro這東西做得不錯(cuò)，就是貴點(diǎn)，3500美元一看就是賣傻子的。

Meta首席執(zhí)行官扎克伯格：售價(jià)500美元的Quest 3頭顯不僅比3500美元的蘋果Vision Pro更物有所值,而且產(chǎn)品體驗(yàn)更好。

XREAL創(chuàng)始人徐馳：Vision Pro是推動(dòng)全行業(yè)更進(jìn)一步的產(chǎn)品，但絕不是自己想象中的那個(gè)iPhone時(shí)刻。一個(gè)是價(jià)格太貴了，二是Vision Pro是蘋果歷史以來最沒有剪裁的產(chǎn)品。

寫在最后

綜合來看，盡管Vision Pro堆料猛，但是還不完美，消費(fèi)者市場指望不上，企業(yè)市場待開拓，它的市場前景自然是很慘淡，蘋果對此是早做打算了——放緩下一代Vision Pro的研發(fā)。

據(jù)外媒報(bào)道稱，一位熟悉蘋果內(nèi)部運(yùn)作的內(nèi)部人士透露Vision Pro的相當(dāng)一部分核心人員已經(jīng)調(diào)入折疊屏手機(jī)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)折疊屏手機(jī)的開發(fā)。

另據(jù)彭博社記者馬克·古爾曼稱，想要獲得下一代Vision Pro設(shè)備的消費(fèi)者必須等待相當(dāng)長的一段時(shí)間，至少還需要18個(gè)月。

也許等到下一代Vision Pro來襲，它能夠比初代便宜且實(shí)用。

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