文 / VRAR星球 多弗朗明哥
VisionPro已經發(fā)售了，關于這樣一款產品，它到底能夠干什么？有哪些優(yōu)缺點了？本期的銳評，我們就來談一談。
什么是Vision Pro
2023年6月舉辦的WWDC上，蘋果正式發(fā)布了Vision Pro，它是一款XR設備，只不過在蘋果CEO庫克的包裝下，成為了一款空間計算設備，庫克是這樣形容Vision Pro發(fā)布的意義：
“Vision Pro的登場標志著計算技術新時代的開端。如同Mac將我們帶入個人計算時代，iPhone將我們帶入移動計算時代，Vision Pro將帶我們進入空間計算時代。
基于Apple數十年的創(chuàng)新積累，Vision Pro是遙遙領先的空前之創(chuàng)，帶來革命性的全新輸入系統(tǒng)和數以千計的創(chuàng)新技術。它為用戶帶來絕佳體驗，并為開發(fā)者帶來振奮人心的新機會。”
庫克將Vision Pro的登場一頓猛夸，意義提升到了“開啟一個時代”的高度，真是讓人好奇Vision Pro究竟有哪些獨特的地方呢？
除去M2+R1芯片、雙眼8K分辨率Micro OLED屏幕、1TB閃存、12個攝像頭、5個傳感器和6個麥克風等的瘋狂堆料，讓Vision Pro在硬件上一舉成為XR設備的“機皇”，Vision Pro在交互與應用生態(tài)方面，也為人稱道。
交互方面，Vision Pro并不像其它VR\AR設備，借助于手柄或者手機來進行操作，而是直接可以使用眼睛、雙手和語音來操作，眼睛看向哪里就指向哪里，雙手通過手勢就可以控制顯示畫面的放大與縮小，語音可以直接打開APP或者輸入文字，符合人們的日常生活以及使用電子產品的習慣。
應用生態(tài)方面，Vision Pro的應用數量跟其他XR設備相比，擁有壓倒性的優(yōu)勢。以Meta為例，該公司的前身Facebook于2014年7月宣布以20億美元的價格收購Oculus，至此開始著手打造應用生態(tài)，由于沒有谷歌的支持，Meta旗下Quest應用商店的軟件數量不足一千款。
來自國內媒體統(tǒng)計的數據顯示，截至2023年2月17日，Quest應用商店的內容數量為450款，如果算上APP LAB上的應用，在軟件游戲方面來說，Meta的Quest應用商店的內容頂多兩千款左右。
而Vision Pro的應用數量則是百萬級別的。據蘋果營銷主管Greg Joswiak透露，Vision Pro目前已經擁有1000+的visionOS原生應用，而且兼容的iOS和iPad應用則增加至150萬。在Vision Pro推出時，蘋果表示該頭顯有超過600個應用可用，因此自Vision Pro發(fā)售以來的幾周內，應用的數量增加了400多個。
堆料足、干掉手柄的Vision Pro攜百萬應用殺入XR領域，足以讓Meta、PICO等巨頭汗顏。
Vision Pro能干什么？
對于C端消費者而言，Vision Pro就是一個有錢人的大玩具，買它就是圖個新鮮感，并沒有什么大用處。
3499美元的售價，約合人民幣2.5萬元，這價格連發(fā)達國家的消費者都覺得很高，更何況廣大發(fā)展中國家了。對于價格貴，庫克的解釋是蘋果在Vision Pro上投入非常大，用了超過5000項專利，它屬于”明天的技術“，所以目前Vision Pro的定價是合理的。如果覺得貴，可以分期買。
即便買得起Vision Pro，也未必修的起。在Vision Pro的服務頁面上，蘋果列出了維修費用。如果需要修復破裂的玻璃蓋板，費用為799美元（約合5748元人民幣），但如果需要修復其他任何組件，費用高達2399美元（約合1.73萬元人民幣）。這一費用只比Vision Pro的起售價低1100美元。
如果有消費者甘愿冒著高售價、高維修費買了Vision Pro，那他妥妥的會是冤大頭。Vision Pro的重量在600到650克之間，接近12.9英寸iPad Pro的重量,也就是682克。而且由于Vision Pro在設計上將重量都放在前面，所以佩戴久了會覺得面部受到壓迫。
此前博主MKBHD三次體驗Vision Pro，三次都感覺到很重，在長時間佩戴的情況下，用戶頸部能明顯感受到Vision Pro帶來的“壓迫感”。還有體驗者反饋長時間佩戴Vision Pro感覺壓頭，在佩戴30分鐘摘下頭顯后，額頭上也留下了紅色的壓痕。
因此，消費者若有用Vision Pro取代iPad/電視觀影娛樂、取代Mac電腦辦公的想法，明顯會撞南墻，因為他們沒法長時間佩戴Vision Pro。
至于取代Xbox/PS5之類的游戲機，光是沒有官方的手柄支持，用Vision Pro玩游戲的體驗就大打折扣，畢竟不用手柄玩游戲，那是沒有靈魂的。
價格貴、不實用，使得Vision Pro在C端消費者市場受挫，也被曝出了退貨潮。關注蘋果的彭博社首席記者馬克·古爾曼（Mark Gurman）采訪了多位購買Vision Pro的忠實蘋果粉絲。他在文章中提到，有數量驚人的用戶最終退還了Vision Pro，選擇拿回自己的3499美元。
這些果粉談到了Vision Pro的多個核心使用痛點，包括太重（600-650克）、操作起來太麻煩、讓人頭疼且不舒服，以及有太多眩光、視野太窄、會導致眼睛疲勞和視力問題、與外界隔絕等。
對于B端企業(yè)用戶，則是有待蘋果去開拓。在Vision Pro開售之前，蘋果高管邁克·羅克韋爾（Mike Rockwell）和艾倫·戴伊（Alan Dye）在一段視頻中，講到了Vision Pro的可能應用領域。羅克韋爾提到了醫(yī)療、培訓和教育等關鍵領域。
羅克韋爾指出，在醫(yī)療領域，外科醫(yī)生很難在手術過程中轉頭看到顯示器，信息分散了。Vision Pro可以將所有這一切結合起來，并有望改善患者的治療效果。在教育領域，Vision Pro可以使遠程學習變得更加互動和沉浸，學生可以通過虛擬現實環(huán)境直觀地學習復雜的概念和過程。
目前美國圣地亞哥Sharp HealthCare采購了30臺Vision Pro，并啟用新的卓越空間計算中心（Spatial Computing Center of Excellence），通過與電子健康記錄系統(tǒng)的行業(yè)領導者Epic合作，探索如何將Vision Pro應用于醫(yī)療保健領域。
在去年，蘋果在Vision Pro的開發(fā)者網頁更新了一個新的內容，聚焦于“在 Vision Pro上重新構想企業(yè)應用程序”。在這一板塊中，蘋果首先強調了Vision Pro在工作中的應用。在列舉了一系列開發(fā)實例后，又詳細介紹了Vision Pro可在企業(yè)工作中落地的具體功能。
由此看來，Vision Pro在C端消費者市場走不通，只能往B端企業(yè)市場發(fā)展與探索了。
褒貶不一的Vision Pro
要說科技人士對Vision Pro的看法，用一個詞形容就是“褒貶不一”：
OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人Karpathy：Vision Pro確實令人驚嘆，但也存在一些遺憾?！霸谀承┓矫?，產品或許經過了高度打磨，而在另一些方面，則顯得十分粗糙、未經充分思考，甚至明顯存在問題?！?/p>
特斯拉創(chuàng)始人馬斯克：Vision Pro，并未讓自己驚嘆。在我看來，初代iPhone手機也并不出色。從各方面考慮，它的實用性低于其他（同時期）產品。但是當它發(fā)展到第三代（iPhone 3GS）時，它就已經成為了‘最佳智能手機’。
錘子科技創(chuàng)始人羅永浩：Vision Pro這東西做得不錯，就是貴點，3500美元一看就是賣傻子的。
Meta首席執(zhí)行官扎克伯格：售價500美元的Quest 3頭顯不僅比3500美元的蘋果Vision Pro更物有所值,而且產品體驗更好。
XREAL創(chuàng)始人徐馳：Vision Pro是推動全行業(yè)更進一步的產品，但絕不是自己想象中的那個iPhone時刻。一個是價格太貴了，二是Vision Pro是蘋果歷史以來最沒有剪裁的產品。
寫在最后
綜合來看，盡管Vision Pro堆料猛，但是還不完美，消費者市場指望不上，企業(yè)市場待開拓，它的市場前景自然是很慘淡，蘋果對此是早做打算了——放緩下一代Vision Pro的研發(fā)。
據外媒報道稱，一位熟悉蘋果內部運作的內部人士透露Vision Pro的相當一部分核心人員已經調入折疊屏手機開發(fā)團隊，負責折疊屏手機的開發(fā)。
另據彭博社記者馬克·古爾曼稱，想要獲得下一代Vision Pro設備的消費者必須等待相當長的一段時間，至少還需要18個月。
也許等到下一代Vision Pro來襲，它能夠比初代便宜且實用。
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