2023年已經(jīng)接近尾聲，回首這一年的消費市場，折扣零售是繞不開的話題。大眾消費從狂歡走向理性，奧萊、唯品會這類折扣業(yè)態(tài)成了現(xiàn)代消費者最受歡迎的消費方式之一。
今年上半年，全國奧特萊斯銷售額超過1300億元，已經(jīng)達到了去年全年水平的62%。奧萊各大品牌店鋪之間人頭攢動，試衣間門口也排起了隊，就連停車場也不能幸免，晚到的人只能排隊停車。
奧特萊斯的品牌店，往往能創(chuàng)造遠高于行業(yè)平均水平的銷售額。奧萊里面的一家始祖鳥門店之前曾創(chuàng)下7天吸金高達700萬元的銷售紀錄， Nike、Coach這類人流爆滿的品牌店，一年時間單店銷售額就能達到上億元。
奧萊這類折扣零售進入中國市場已經(jīng)長達二十多年，從本質(zhì)上來說，折扣零售的商業(yè)模式并沒有變，變的只是消費者。
對于越來越精打細算的城市消費者來說，折扣店的形象正在發(fā)生天翻地覆的轉(zhuǎn)變，奧特萊斯的“含金量”肉眼可見的增長，對品牌折扣上癮的年輕人不在少數(shù)。
網(wǎng)友梔子在今年成了奧萊的“忠實粉絲”，每當周末和節(jié)假日的時候，總是會到離家最近的奧萊逛一逛，就像梔子說的那樣：“就算不買東西，只喝一杯咖啡，拍幾張照片，也是一種很好的放松方式?！?/p>
當然，奧萊最讓人“上頭”的還是簡單粗暴的折扣。走在奧萊的門店之間，各種1折、3折、滿4件6折等宣傳招牌，讓人極其有購物沖動。
有網(wǎng)友表示：“同樣的品牌，同樣的東西，奧萊是其他地方售價的3折到7折，還有誰愿意買原價的東西？”
折扣零售對于年輕人的“誘惑”，同樣體現(xiàn)在電商市場上。主打品牌折扣的唯品會，在近兩年時間迎來了用戶和業(yè)績的穩(wěn)健增長。拿今年第三季度舉例，唯品會實現(xiàn)凈營收228億元，同比增長5.3%。除此之外，唯品會的活躍用戶數(shù)量同比增長3.5%，達到了4250萬人。
唯品會上100多的大牌口紅、三四百的品牌羽絨服，因為性價比高而廣受消費者歡迎。在年輕人看來，花小錢買到大品牌，才是真正的消費升級。
奧萊和唯品會只是當前折扣零售興起的一角，當大眾消費從狂歡走向理性，當追求性價比成為大家的消費共識，從追捧光芒與格調(diào)，到擁護性價比，是時代變革之下大眾消費心理的轉(zhuǎn)換。
大家對于消費本身有了更多的認識，認為“好而不貴”才是消費真理，這是折扣零售的機遇。
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