文/ VRAR星球 Vivi

昔日位于國產(chǎn)VR頭顯第一梯隊的代表——愛奇藝·奇遇XR(青島夢想綻放科技有限公司)，無奈低下了“高傲的頭顱”。

今年8月，奇遇XR業(yè)務(wù)陷入停滯，超百名員工被欠薪。

本月初，有相關(guān)媒體報道，奇遇XR正在啟動新一輪裁員，年初170余人的團(tuán)隊，目前只剩下了40～50人，裁員比例高達(dá)70%左右。

員工欠薪、高管離職、產(chǎn)品下架、返現(xiàn)無門、資金短缺......種種跡象似乎都在表明，奇遇XR持續(xù)運(yùn)營恐怕難以為繼。

從昔日引領(lǐng)全球VR潮流、站在國內(nèi)VR頭顯第一梯隊的代表，到如今的債臺高筑、內(nèi)憂外患，奇遇XR又有著怎樣的浮沉史？

愛奇藝的VR野心

起初，愛奇藝對 VR 產(chǎn)業(yè)抱有過極大的熱情。

作為愛奇藝諸多被獨(dú)立出去的業(yè)務(wù)之一，夢想綻放前身是愛奇藝智能。2021年，愛奇藝智能CEO熊文指出，作為一家技術(shù)+內(nèi)容雙輪驅(qū)動的VR企業(yè)，愛奇藝智能為元宇宙設(shè)定自身的第一目標(biāo)，就是為用戶“造夢”，幫助用戶實現(xiàn)在現(xiàn)實生活中企及的夢想。

正因如此，公司計劃更名為“夢想綻放”。

曾幾何時，夢想綻放一直被各大投資方看好。

2018年7月，夢想綻放完成Pre-A 輪融資，該筆資金由中信建投資本、兩江資本、IDG 資本聯(lián)合投資；2019年11月，夢想綻放完成人民幣億級A輪融資，該筆資金由毅達(dá)資本、貝信資本聯(lián)合投資；2021年1月，夢想綻放完成數(shù)億元B輪融資，該筆資金由屹唐長厚、清新資本、四川產(chǎn)業(yè)振興基金聯(lián)合投資；2021年12月，夢想綻放完成了B＋輪融資，該筆資金由中天融匯投資；

甚至在今年 1 月，還獲得由青島經(jīng)控集團(tuán)及真知資本聯(lián)合投資的 4 億元 C 輪融資。

此外，相較于其他VR廠商來說，愛奇藝的野心更大，其業(yè)務(wù)布局也更完善，硬件、內(nèi)容兩手抓。

硬件方面，奇遇XR先后推出了奇遇 1、奇遇 2、奇遇 2S、奇遇 2Pro、奇遇 3、奇遇 Dream、奇遇 Dream Pro 等多款 VR 產(chǎn)品。IDC發(fā)布的2022年二季度VR市場報告顯示，中國AR/VR頭顯出貨30.9萬臺，其中VR出貨29.7萬臺，奇遇XR線上銷量、銷售額均位列國內(nèi)市場第二，奇遇Dream、奇遇3為消費(fèi)者市場出貨前三的產(chǎn)品型號。

一邊不斷迭代著VR設(shè)備，另一邊愛奇藝也將自己的優(yōu)勢和強(qiáng)項——內(nèi)容生產(chǎn)，發(fā)揮到極致。

2022年，奇遇XR還曾加盟愛奇藝首檔虛擬現(xiàn)實游戲闖關(guān)綜藝《元音大冒險》，憑借硬科技打開了VR普及的娛樂新路徑。

此外，早在2016年，愛奇藝出品了《無主之城VR》《仙劍奇?zhèn)b傳四VR》《殺死大明星》《遺愿》等多部在業(yè)內(nèi)小有名氣的“VR大作”，其中《殺死大明星》更榮獲了威尼斯電影節(jié)“最佳VR故事片獎”。

與此同時，愛奇藝還是試水VR實景的先行者，《風(fēng)起洛陽》VR全感劇場不同于目前商場里常見的VR體驗項目，它為用戶提供了儀式感、社交破冰、交互感以及游戲感等綜合體驗，有機(jī)會成為新的線下體驗?zāi)康牡亍?/p>

債臺高筑，內(nèi)憂外患

然而，現(xiàn)實卻沒有想象中美好，奇遇XR 所面臨的困難并不少， 陷入困境的起因于去年開始的一次用戶活動。

去年5月，奇遇XR 推出奇遇Dream VR眼鏡一體機(jī)，并針對奇遇DreamPro全系列產(chǎn)品推出活動——打卡300天返現(xiàn)3000元購物卡。此后針對奇遇DreamPro會員版，又推出連續(xù)打卡180天不間斷，可獲得面值2799元購物卡的活動。

活動上線之后，預(yù)約量很快破10萬，大幅超出官方預(yù)期，期間多次補(bǔ)貨都是秒空。

可是，用戶卻始終沒有等來承諾的返現(xiàn)，只等來了一封致歉信，以及愛奇藝、京東、愛奇藝實際控股的青島夢想綻放科技有限公司之間的“踢皮球”。

與此同時，奇遇XR內(nèi)部也屢次傳出不穩(wěn)消息。據(jù)爆料，奇遇XR在近半年時間里已累計進(jìn)行兩次裁員，裁撤比例超過了 50%，僅剩不到百名員工，自今年3月份以來，全員100余人出現(xiàn)欠薪，其中，3、4月全員按職級部分緩發(fā)，5月、7月至11月全額未發(fā)。

然而，作為老東家的愛奇藝卻也不太愿意接手奇遇XR的爛攤子。

此前，有不少員工向愛奇藝CEO龔宇發(fā)出“求助”，但卻收到回復(fù)稱：“夢想綻放是一個獨(dú)立公司?！?/p>

可以看出，擺在奇遇XR 面前最大的問題還是“缺錢”。

雖說今年1月，奇遇XR完成 4億元的 C 輪融資，但有知情人士透露這筆資金并沒有全部到賬，后續(xù)資金由于未實現(xiàn)對賭條件，只收到了初始的1.5億元，還很快就花完了。

另外，員工群體訴訟、打卡返現(xiàn)用戶訴訟，以及接連不斷的負(fù)面新聞也使得投資人對于奇遇 XR 的信心大減。

短短幾年時間，奇遇XR便從香餑餑淪落為資本的棄兒，但這也恰恰是商業(yè)世界的殘酷之處。

寒冬，仍在繼續(xù)

不止奇遇XR，今年VR廠商的日子普遍都不太好過。

今年2月，騰訊宣布正式解散XR團(tuán)隊。11月，PICO宣布裁員及組織架構(gòu)調(diào)整，涉及員工300余名，整體占比約23%。而自去年 11 月以來，Meta 更是裁員約 21,000 人。

此外，根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Research的最新報告，VR頭顯設(shè)備市場在2023年上半年遭受了嚴(yán)重的挫折。而在洛圖科技（RUNTO）發(fā)布的2023年VR/AR設(shè)備銷量半年報數(shù)據(jù)顯示，2023年第二季度，中國VR/AR市場的全渠道銷量為17.8萬臺，同比下降51.2%，其中，VR設(shè)備銷量下降尤其嚴(yán)重，同比降幅達(dá)到了60.9%。

不過，除去整個市場環(huán)境的因素外，雖說奇遇XR的產(chǎn)品在技術(shù)上一直在努力提升。但相比市面上其他有實力的玩家，如 Meta 的 Quest 系列，到如今的蘋果 Vision Pro，還是難言超越。

此外，縱觀愛奇藝近年來的財報數(shù)據(jù)，付費(fèi)會員、游戲、廣告才是雷打不動的主角，VR相關(guān)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)幾乎沒有任何體現(xiàn)。

那么，對于奇遇XR以及整個VR行業(yè)來說，問題到底出在哪里？

究根結(jié)底，還是對市場的錯誤判斷和運(yùn)營策略的盲目制定。很多公司已經(jīng)習(xí)慣了用速度搶占市場，但卻沒有預(yù)料到預(yù)期中的VR終端爆發(fā)以及內(nèi)容生態(tài)的爆發(fā)遲遲沒有到來。而這落實到真金白銀的投入上，對于現(xiàn)階段的愛奇藝還是PICO等企業(yè)來說，即使有相對豐厚的家底，也禁不住這么燒錢。

縱觀整個行業(yè)，仍然堅持在燒錢，并且燒了很多年的，就只剩下扎克伯格了。（更多內(nèi)容，可點(diǎn)擊《打折打斷腿，服務(wù)+軟硬件輪流白送 這樣做VR，扎克伯格還能堅持多久？》）

資本的追逐不會停止，但克制永遠(yuǎn)比進(jìn)攻更重要。

最后客觀的說，XR硬件本就非必需品，且市場混亂，內(nèi)容生態(tài)缺失，對于廣大消費(fèi)者來說，缺乏足夠的核心吸引力。該先發(fā)力硬件，還是先構(gòu)建生態(tài)？而或是，兩手一起抓？這儼然已成為業(yè)內(nèi)普遍存在的一個哲學(xué)問題。

如今奇遇XR債臺高筑，這場最初來自愛奇藝的XR之夢，已經(jīng)難以再綻放。所謂顛覆性的拐點(diǎn)還能否出現(xiàn)？也許會，但可能性已是微乎其微。

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