愛情和商業(yè),看似截然不同,卻有一個共通之處:價值。
戀愛中有兩種價值,一種是經(jīng)濟價值,另一種是情緒價值。消費中有兩種價值,一種是功能價值(也可以叫使用價值),另一種也是情緒價值。
在市場消費領(lǐng)域,情緒價值不僅是一種情感體驗,更是一種心理共鳴,它觸及到消費者內(nèi)心深處的情感,激發(fā)多巴胺和其他愉悅感的化學反應(yīng)。類似于戀愛中的激情和依戀,情緒價值在商業(yè)中也有著非常實際的應(yīng)用,利用情緒價值的營銷方式可以成為“情緒營銷”。
多巴胺穿搭,是情緒營銷的一個鮮明例子。它不僅考慮了服裝的功能性,更著眼于如何通過色彩、設(shè)計等因素來激發(fā)消費者的愉悅感和自信心。當人們穿上一件令他們感到自信和滿足的衣物時,多巴胺激增,情感愉悅的感覺也伴隨而來。這種情緒連接使人們愿意購買更多的時尚產(chǎn)品,而不僅僅是滿足基本的穿衣需求。
多巴胺穿搭只是情緒營銷的冰山一角。越來越多的品牌開始積極采用這一策略,如美食、旅游、電子產(chǎn)品等,都在努力創(chuàng)造令人愉悅和滿足的情感體驗,從而吸引消費者。
這篇文章就來說一說情緒營銷。
01 情緒營銷的起源和演變
情緒營銷并不是一個新鮮的概念,但卻并不是一開始就有的。
廣告的起初是以文字為主的形式出現(xiàn)在紙質(zhì)媒體上。這些廣告注重傳達產(chǎn)品或服務(wù)的功能性特點,強調(diào)理性信息。例如,19世紀的報紙廣告通常包括產(chǎn)品的描述、價格和特點,目的是通過邏輯和理性來吸引潛在客戶。這些廣告更注重產(chǎn)品的功能價值。
(可口可樂的早期廣告)
大概在19世紀中期,出現(xiàn)了一種新的印刷技術(shù),它能夠?qū)⒄掌蚶L畫轉(zhuǎn)化為印刷品,從而使得圖像能夠大量復(fù)制和傳播。這種技術(shù)促進了圖像廣告以及海報的發(fā)展,也為廣告業(yè)提供了新的機會。
現(xiàn)在看來,圖像廣告的出現(xiàn)可以稱之為一次廣告革命。
有了圖像作為輔助手段,廣告開始運用各種視覺修辭手法來創(chuàng)造和表達情緒,如比喻、象征、對比、夸張等。這些手法通過增加廣告的藝術(shù)性和美感,激發(fā)了消費者的情緒。
至此,可以說情緒營銷開始逐漸占據(jù)營銷的主流。
一個標志性的例子是可口可樂公司的廣告,他們于20世紀二三十年代推出了廣告中的圣誕老人形象,這一形象帶來了歡樂、團聚和情感上的滿足感。這個形象不僅將產(chǎn)品與情感聯(lián)系起來,還將品牌與特定的情感體驗聯(lián)系在一起。
20世紀初,電影、廣播、電視等新型媒介開始出現(xiàn),它們使得廣告更加豐富、多樣和有說服力。
這些新媒介的出現(xiàn),也催生了一批新的廣告創(chuàng)意人才,他們利用影像的語言來講述品牌的故事,傳遞品牌的情感。他們運用劇情、音樂、色彩、鏡頭等元素,創(chuàng)造出各種各樣的情緒效果,如溫馨、幽默、驚喜、震撼等。
廣告的黃金時代也隨之開始到來,回看廣告黃金時代的作品,會發(fā)現(xiàn)那些作品基本都是以情感為主要溝通點的。
02 情緒營銷的底層邏輯
商業(yè)世界關(guān)于情緒營銷的效果大于理性營銷,都能隱隱get到,當然它們也有數(shù)據(jù)說明情緒營銷帶來的更好收益。但直到心理學開始融入營銷之后,情緒營銷為什么更有效的問題也算有了清晰的答案。
1986年,美國心理學家理查德·派蒂和他的搭檔約翰·卡喬鮑,提出了詳盡可能性模型(ELM)。
ELM模型認為,人類被說服的模型有兩種,即中央路徑和外圍路徑。在中央路徑下,人們會理性思考、深思熟慮之后做出決策,而在外圍路徑下,人們通常不愿耗費太多精力去分析問題,更容易被表面因素說服。
營銷的本質(zhì)就是說服消費者,因此情緒營銷對應(yīng)的正式外圍路徑。
2002年以色列人丹尼爾·卡尼曼獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎,他在《思考,快與慢》一書中,將人的思維分為兩個系統(tǒng):
系統(tǒng)1的運行是無意識且快速的,不怎么費腦力,沒有感覺,完全處于自主控制狀態(tài),可以稱為快思維。
系統(tǒng)2將注意力轉(zhuǎn)移到需要費腦力的大腦活動上來,例如復(fù)雜的運算,可以稱為慢思維。
他和特沃斯基的研究發(fā)現(xiàn),人們做決策時并非完全是理性的,反而很多情況下會做出非理性,且不經(jīng)濟的決策。
也就是說人們在做決策時,快思維發(fā)揮的作用遠大于慢思維。
對應(yīng)營銷,慢思維就是情緒營銷,也是外圍路徑。
情緒營銷的本質(zhì)就要調(diào)動消費者的情感而非理性,讓他們在情緒的激發(fā)下產(chǎn)生對品牌的好感,促進下單。
在今天的廣告中,大部分品牌越來越訴諸感性,運營情緒營銷。
下面兩種購買筆記本的思考路徑,你是哪種?
A:我想要機鋒網(wǎng)上評分4.8分以上的筆記本,英特爾10核處理器,顯卡型號,MX450,4G RAM,250G固態(tài)硬盤。
B:我想要那款粉色的輕薄筆記本。
大部分女生可能會被粉色輕薄筆記本所吸引,并不怎么關(guān)注它的配置。
事實上,大部分筆記本電腦的廣告也都會突出筆記本的外觀、顏色、輕薄、時尚等元素,很少有筆記本會在一張戶外廣告中大篇幅描寫它的配置。
普林格爾與費爾德做過一項研究。
他們比較了走感性路線與理性路線的傳播活動最終所創(chuàng)造的利潤增長差異。結(jié)果發(fā)現(xiàn),感性路線創(chuàng)造的平均增長是31%,相對于理性路線的16%,效果幾乎翻番。
探究背后原因,1是人的大腦不需通過認知,就能接收情感性的信息。2是人的大腦特別容易受強烈的情感刺激吸引,并且記住這種刺激。
情緒營銷正是訴諸感性的,并且能夠刺激消費者的。
一則啤酒廣告中,一個男人端著啤酒坐在沙灘上,旁邊依偎著一個美女。廣告給人一種情緒暗示,喝了這個品牌的啤酒就能吸引美女,獲得快樂。
從心理學的角度來看,情緒營銷能夠激發(fā)消費者的快思維,這也是這種營銷方式更加有效的本質(zhì)原因。
03 情緒營銷的主要類別
要做情緒營銷,先要了解我們的情緒。
人的情緒總的來說可以歸納為幾種,中國古代就有七情六欲的說法,其中七情指的是喜、怒、哀、懼、愛、惡、欲。這已經(jīng)接近我們現(xiàn)在說的情緒了。
保羅·艾克曼在1972年確定了六種基本情緒:憤怒、厭惡、恐懼、快樂、悲傷和驚喜,且每一種情緒都可以通過面部表情識別,如下圖:
當然后來還有很多學者做了很多情緒的分類,但大類上依然逃不出保羅·艾克曼的六種情緒。
做情緒營銷就是要激發(fā)消費者的快思維,利用消費者的各種情緒來影響他們的購買決策和品牌忠誠度。
如果畫一個坐標軸,就可以看到,品牌在做情緒營銷的時候,應(yīng)該盡量避免右下角的冷靜情緒,因為這對應(yīng)的是消費者的理性思維,應(yīng)該激發(fā)他們上半部分的快樂、驚喜、憤怒、恐懼等情緒,以這些情緒來影響消費者的消費行為。
接下來結(jié)合案例來聊一聊對應(yīng)這些情緒的營銷。
快樂:激勵、治愈、陪伴……
快樂是情緒營銷中最普遍針對的情緒,快樂的范圍其實很大,只要能給消費者帶來正向、開心的情感,都屬于應(yīng)用快樂情緒的營銷,可口可樂一直標榜的快樂就是最典型的代表。
快樂的分支也有很多,像激勵、治愈、陪伴,都是比較典型的情緒。
據(jù)說keep曾靠賣獎牌收入超5億,這里面keep就靠著激勵消費者達到目標,給與獎勵,最終帶給了消費者快樂。
2018年,旅行青蛙橫掃中國,這只青蛙受到不少用戶的喜愛,因為它可愛,主要的行為就是安靜地一個人看書,寫信,旅行,這種安靜的行為治愈了很多壓力巨大的年輕人。這里,旅行青蛙通過治愈,帶給了用戶快樂。
海底撈的服務(wù)一直為業(yè)界津津樂道,它提供全面、貼心的服務(wù),美甲、洗眼鏡、手機貼膜……如果你一個人去吃火鍋,還會找一個陪你坐在一起的小熊。這些完全與吃火鍋毫不相關(guān)的服務(wù)成為了海底撈的服務(wù)標配,全面服務(wù)的背后其實是一種陪伴,這種陪伴能給消費者帶來快樂。
驚喜:驚奇、意外……
用營銷刺激消費者的驚喜情緒,最典型的莫過于盲盒,其對于多巴胺的刺激異常強烈。
盲盒品牌總會推出各種隱藏款,其中蘊藏著驚喜的可能。當一個人有了購買盲盒的念頭時,多巴胺就開始發(fā)揮作用,想辦法讓他買到全新的活著隱藏款的盲盒。在打開盲盒的一瞬間,如果獲得了隱藏款,那么驚喜情緒達到最高峰,如果沒有獲得隱藏款,小小的失落之后,他還會想辦法在某一天再去購買驚喜的可能。
恐懼、憤怒、厭惡
憤怒、恐懼、厭惡屬于刺激程度高的負向情緒,品牌營銷要做的不是以這種負向情緒讓消費者不消費,而是要反向刺激,你在生活中因為沒有什么而感到憤怒、恐懼或厭惡,因而應(yīng)該做出改變,我的商品正是能幫助你改變的商品。
恐懼最典型的莫過于戒煙廣告,通過夸張的藝術(shù)表現(xiàn)手法,喚醒消費者的恐懼情緒,從而勸導消費者不吸煙。
其他類的營銷還有通過描述肥胖造成的問題,引導消費者選擇自己低脂低卡的商品,通過夸大交通事故的后果,促進消費者選擇自己更安全的汽車等。
今年,李佳琦,因為一句花西子“79元不貴”的話,引發(fā)了網(wǎng)友的憤怒和反感,而這句話,無意中觸動了很多人對老國貨的情懷。
于是,這些老國貨品牌趁機出擊,在抖音等平臺開啟了直播營銷,他們以高性價比和國貨良心為賣點,吸引了大批消費者的關(guān)注和購買,創(chuàng)造了驚人的流量和銷售。
在這里,老國貨們利用的正是消費者憤怒的情緒,當然這不是這些老國貨品牌主動做的營銷,他們只是順勢利用了消費者的這種情緒。
華為Mate 60系列手機在今年大賣,有數(shù)據(jù)說,其銷售已經(jīng)超過蘋果。華為的大賣,背后其實有消費者的厭惡情緒——對于美國制裁的厭惡,網(wǎng)友們將購買華為Mate 60系列手機的視為一種對美國的回擊,也將其視為一種對中國科技實力和民族自豪感的體現(xiàn)。
悲傷:傷感、同情、喪……
悲傷是一種負向且刺激程度相對較低的情緒,但注意,在坐標軸中它的刺激程度還是要高于冷靜的,因此這種情緒也是可以被激發(fā)的。
近幾年,當整體社會的情緒不像十年前那么高脹時,這種情緒的激發(fā)難度變得更低。悲傷情緒營銷的本質(zhì)還是有一定積極意義的,他讓消費者不要把悲傷留在心里,要抒發(fā)出來,這樣自己才能好受些,也更能面對問題。
比如UCC咖啡層與Facebook“每天來點負能量”的網(wǎng)紅林育圣進行合作,號召大家分享負能量,抒發(fā)內(nèi)心的煩惱。林育圣提供的定制文案在Facebook獲得了巨大的點贊量,并且從Facebook傳播到了朋友圈。
04 如何做好情緒營銷?
上面是一些應(yīng)用情緒營銷的案例,通過這些案例,相信你也能看到一些做好情緒營銷的方法論,以下我再來總結(jié)一下。
合理利用高刺激度的情緒。
情緒營銷的最基本前提就是就是激發(fā)消費者的情緒,避免消費者陷入到冷靜、理性的分析中,因此營銷一般要避免說教式或邏輯式的營銷。
情緒營銷應(yīng)專注于激發(fā)高刺激度的情感,如坐標軸中的快樂、驚喜、恐懼和憤怒等,以觸及消費者的感性情緒。
像可口可樂的廣告常常傳遞快樂的氛圍,讓消費者也能被快樂傳染。像盲盒,通過讓消費者期待驚喜的元素,刺激多巴胺的釋放,促使他們購買更多盲盒產(chǎn)品,追求更多驚喜。都是對于高刺激度情緒營銷的運用。
用創(chuàng)新創(chuàng)造驚喜
創(chuàng)新是情緒營銷的關(guān)鍵,既在產(chǎn)品本身,也在營銷策略中。創(chuàng)新可以給消費者帶來新鮮和驚喜的感覺,增加品牌的吸引力和影響力。
比如,瑞幸咖啡在這一點上就頻頻創(chuàng)新,它與茅臺聯(lián)名推出的“醬香拿鐵”,打破了傳統(tǒng)咖啡的固有印象,引起了消費者的好奇和興趣,使得這款咖啡大賣。它與各種IP聯(lián)名,如JOJO,悲傷蛙等,借助流行文化的影響力,吸引了大量粉絲和潛在客戶。
提供正向情緒價值觀品牌可以通過傳遞正向的情緒價值觀,如快樂、自由、創(chuàng)造、夢想等,來激發(fā)消費者的情緒,并與消費者形成共鳴。
比如,蘋果的廣告常常強調(diào)品牌的創(chuàng)新和顛覆性,鼓勵消費者追求不同和個性化,其Think Different 廣告就讓不少追求個性化的消費者產(chǎn)生共鳴。比如,耐克的廣告常常展現(xiàn)運動員的拼搏和挑戰(zhàn)精神,其Just do it的品牌價值觀不斷激勵消費者追求自我超越和卓越,給消費者帶來情緒價值。
創(chuàng)造共鳴、引發(fā)分享
品牌可以通過制作有故事性、有人情味、有社會意義的內(nèi)容營銷,來與消費者建立情感共鳴,并促進消費者主動分享給他人。
比如近幾年的喪營銷,雖然屬于負向情緒,但因為擊中了消費者內(nèi)心的情感,且其中的蘊含的自嘲和戲謔帶有正面元素。喪營銷的UCC咖啡、喪茶,它們在提供喪的基調(diào)的同時也隱藏著一種風趣,幽默,這種風趣幽默其實正是喪中存在的正能量因素,畢竟當我們在進行一番自嘲之后,還是需要重新上路。
適度和真實
最后,情緒營銷要注意適度和真實,避免過度或不恰當?shù)厥褂们榫w,造成消費者的反感或失望。要盡量避免使用虛假或夸張的信息,要保持品牌的誠信和專業(yè)性。
比如,有的保健品或減肥產(chǎn)品的廣告,通過使用不合理的夸張效果,來吹噓自己的功效和優(yōu)勢,這種營銷可能會帶來負面因素。
情緒營銷是一種有效的市場營銷策略,它可以幫助品牌與消費者建立情感紐帶和忠誠度,提升品牌的價值和競爭力。情緒營銷在過去是非常重要的營銷方式,在未來會更加重要。