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最近，直播電商可謂是「山雨欲來風(fēng)滿樓」，簡單列舉一下：

豐絲控訴頭部主播傭金過高，稱洋品牌29%起步，國貨40%，美妝甚至達到80%。

李佳琦、京東、海氏上演「最低價羅生門」，簡單比較一下各方回應(yīng)，就能判斷出一定有人在說謊。

有消息稱：「杭州宣布禁止直播帶貨。據(jù)了解，杭州已經(jīng)開始實施，禁止部分市場直播帶貨試點」。10月24日，杭州市商務(wù)局回應(yīng)：謠言。

瘋狂小楊哥直播間投訴李佳琦直播間。

印度尼西亞商務(wù)部在9月27日發(fā)布新法令，宣布禁止社交媒體平臺上的電子商務(wù)交易。新規(guī)規(guī)定，社交媒體平臺不得進行直接商品銷售交易，只能提供商品和服務(wù)的推廣宣傳。10月4日，TikTok Shop宣布關(guān)停。

我前幾天在北京亞運城，過了北四環(huán)安慧橋，沿著安立路往北拍到挨著的七八家商鋪倒閉。發(fā)了微博后，有些人說這是直播電商在沖擊實體經(jīng)濟。

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在這個數(shù)字化快速發(fā)展的時代，直播帶貨作為一種新興的電商形式，正如火如荼地改變著傳統(tǒng)的消費模式和商業(yè)格局。它利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，將購物的快樂和直播的互動性結(jié)合起來，為消費者帶來全新的購物體驗。

然而，每一次技術(shù)和模式的革新，都伴隨著行業(yè)震動和社會爭議。直播電商的興起自然也引發(fā)了對實體經(jīng)濟沖擊的擔(dān)憂。那么，這種擔(dān)憂是否有理？直播經(jīng)濟和實體經(jīng)濟是否真的水火不容？

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首先，直播電商沖擊實體經(jīng)濟的論調(diào)，純屬扯淡。因為，直播電商也是實體經(jīng)濟。

科普一下什么是「虛擬經(jīng)濟」。

「虛擬經(jīng)濟」源于美國，本意是指美國出現(xiàn)的過度金融化現(xiàn)象。指的是金融衍生品泛濫的現(xiàn)象，是金融衍生品把一塊金子搞出十塊金子的「虛擬」。而互聯(lián)網(wǎng)的「虛擬」是技術(shù)術(shù)語，和「虛擬經(jīng)濟」中的「虛擬」完全是兩個范疇。

我們得明白一點，直播電商并不是某個外星科技，更不是虛擬經(jīng)濟，它依舊是實體經(jīng)濟的一部分——它只是把商品從貨架搬到了直播間里，讓主播成了活生生的「試用說明書」和「行走的評論區(qū)」。實體店可能需要顧客親自踩點，而直播間里，你大可以邊穿睡衣邊「血拼」，一邊還能抱怨說：「這主播為啥比我還懂我需要啥？！」

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自從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及以來，數(shù)字經(jīng)濟便在全球范圍內(nèi)快速發(fā)展。在這樣的背景下，直播帶貨應(yīng)運而生。它通過視頻直播的形式，實現(xiàn)了實時互動，消費者不再是被動接受信息的對象，而是可以直接參與到購物過程中，實時提問，即刻決策。這種全新的購物方式大大縮短了消費者的決策時間，同時帶來了更高的購物滿足感。

但是，正如所有新生事物一樣，直播經(jīng)濟的快速擴張也帶來了問題。市場上涌現(xiàn)了大量只重視流量、忽視產(chǎn)品質(zhì)量的直播帶貨行為。

一些頭部主播為了追求利益最大化，傭金標準居高不下，豐絲的爆料更是讓人大跌眼鏡——原來我們在直播間的每一筆消費，都有可能被高額的傭金分成所蠶食。

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面對直播經(jīng)濟的沖擊，許多傳統(tǒng)實體店鋪感受到了前所未有的生存壓力。就拿我拍到的北京亞運城的情況來說，曾經(jīng)熙熙攘攘的商鋪如今卻門可羅雀，不少店鋪甚至宣布倒閉。這無疑讓人感慨，直播經(jīng)濟的崛起似乎預(yù)示著實體經(jīng)濟的衰落。

然而，如果深入思考，我們不難發(fā)現(xiàn)，實體經(jīng)濟之所以會受到?jīng)_擊，并非單純因為直播帶貨的替代，更多的是因為它未能及時適應(yīng)數(shù)字時代的變化。在消費者越來越重視便捷和體驗的今天，傳統(tǒng)的實體店鋪未能提供與之匹配的購物體驗，自然難以滿足市場需求。

當我們談?wù)撝辈ソ?jīng)濟和傳統(tǒng)商業(yè)模式的關(guān)系時，往往容易陷入一種誤區(qū)，認為二者是對立的。但實際上，它們更應(yīng)該是相輔相成的關(guān)系。直播經(jīng)濟無疑給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了沖擊，但這種沖擊更應(yīng)該被視為一種「變革的信號」。

以直播為代表的數(shù)字經(jīng)濟正在推動整個社會加速進入數(shù)字化時代，這對任何行業(yè)都是一次全方位的挑戰(zhàn)。它迫使實體經(jīng)濟必須進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新的市場環(huán)境。從這個角度來看，直播經(jīng)濟與傳統(tǒng)商業(yè)模式不是非此即彼的關(guān)系，而是可以通過融合實現(xiàn)共同發(fā)展的。

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事實上，許多前瞻性的傳統(tǒng)實體企業(yè)已經(jīng)開始嘗試與直播經(jīng)濟結(jié)合，通過開設(shè)自己的直播平臺，利用直播帶貨為自己的產(chǎn)品開辟新的銷售渠道。

這種「企業(yè)自播」的模式，實際上是一種全新的商業(yè)模式創(chuàng)新，它打破了傳統(tǒng)的銷售界限，實現(xiàn)了線上線下的深度融合。

更妙的是，越來越多的企業(yè)開始自己開播，這可不就是傳說中的「掌握自己的話語權(quán)」嗎？企業(yè)自播就像是開了個家庭餐廳，消費者不僅可以直接對廚師點菜，還能嘟囔幾句：「少放點鹽！」「多給點辣椒！」這樣的互動讓品牌和消費者之間的關(guān)系更親密，也更容易捕捉到消費者的真實需求。

直播電商，可以分為達人直播和企業(yè)自播。目前達播的GMV是高于自播的，但在昨晚的《亮見》直播間里，新榜CEO徐達內(nèi)跟我預(yù)測，自播很快會超過達播的。

我倆都很看好企業(yè)自播。

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盡管直播經(jīng)濟目前看來如日中天，但它的未來發(fā)展仍然面臨著重重挑戰(zhàn)。一方面，市場的快速膨脹帶來了各種亂象。不規(guī)范的競爭行為、虛假宣傳、質(zhì)量問題頻發(fā)……這些都嚴重影響了直播經(jīng)濟的健康發(fā)展。

另一方面，隨著技術(shù)的不斷進步和消費需求的多樣化，直播經(jīng)濟也需要不斷創(chuàng)新才能維持其活力。這不僅包括直播形式、內(nèi)容的創(chuàng)新，也包括對直播平臺規(guī)則、商業(yè)模式的創(chuàng)新。

在這樣的大背景下，對直播經(jīng)濟的規(guī)范和引導(dǎo)顯得尤為重要。這包括加強行業(yè)自律，建立健全相關(guān)法律法規(guī)，以及引導(dǎo)資本合理流動等。只有這樣，直播經(jīng)濟才能在避免「野蠻生長」的同時，實現(xiàn)可持續(xù)、健康的發(fā)展。

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在直播電商的浪潮中，消費者扮演著至關(guān)重要的角色。他們的選擇直接影響著市場的走向。然而，當前，不少消費者在享受直播購物帶來的便利的同時，也常常被市場上的花言巧語所蒙蔽，忽視了對產(chǎn)品質(zhì)量的判斷。

因此，消費者需要更加理性地對待直播購物，不被低價所誘惑，學(xué)會辨別真?zhèn)危S護自己的合法權(quán)益。同時，隨著消費者權(quán)益意識的不斷提高，他們的反饋和意見也將成為推動直播經(jīng)濟規(guī)范發(fā)展的重要力量。

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直播帶貨作為一種新興的商業(yè)模式，對傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟產(chǎn)生了深遠的影響。它不僅改變了消費者的購物習(xí)慣，也促使實體經(jīng)濟進行必要的轉(zhuǎn)型升級。

在未來，直播經(jīng)濟和傳統(tǒng)實體經(jīng)濟之間更可能是一種融合與共生的關(guān)系，共同構(gòu)建更加豐富多元的市場生態(tài)。而對于消費者、企業(yè)和監(jiān)管機構(gòu)來說，如何在這一過程中找到各自的定位，作出明智的選擇，將是一個值得深思的問題。

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最后再簡單總結(jié)一下我的觀點：

要警惕頭部主播引發(fā)的亂象；

直播電商也是實體經(jīng)濟的一部分；

非?？春闷髽I(yè)自播；

從某方面說直播電商是先進生產(chǎn)力，可以給消費者帶來福利；

看好直播電商；

沒有了。

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