數(shù)據(jù)治理的好壞決定著傳統(tǒng)行業(yè)用戶的未來(lái)?
此絕非虛言。在數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的今天,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷服務(wù)乃至創(chuàng)新突破均愈發(fā)倚重?cái)?shù)據(jù)。在經(jīng)歷多年的數(shù)字化建設(shè)之后,絕大部分傳統(tǒng)行業(yè)用戶的數(shù)據(jù)治理已步入深水區(qū):
一方面,企業(yè)積累了較為豐富的數(shù)據(jù)資源,數(shù)據(jù)正加速重塑業(yè)務(wù)、流程等方方面面,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型業(yè)務(wù)也不斷提升;另一方面,企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化演進(jìn)過(guò)程中,普遍經(jīng)歷了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)中臺(tái)等多個(gè)階段,隨著業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)復(fù)雜性持續(xù)提升,使得數(shù)據(jù)治理的難度也水漲船高。
因此,數(shù)據(jù)治理正成為行業(yè)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)中的一道必答題。例如,《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》就提出構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。去年底,《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》更明確指出,壓實(shí)企業(yè)的數(shù)據(jù)治理責(zé)任。
“雖然很多企業(yè)在數(shù)據(jù)治理方面做了很長(zhǎng)時(shí)間,但在新需求、新場(chǎng)景、新技術(shù)、新模式等驅(qū)動(dòng)下,如今的數(shù)據(jù)治理在維度、標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)模型、建設(shè)理念等均在不斷演進(jìn),企業(yè)們需要與時(shí)俱進(jìn),走出數(shù)據(jù)治理深水區(qū)?!敝袊?guó)電子云助理總裁、數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理馮進(jìn)如是說(shuō)。中國(guó)電子云是近年來(lái)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)的代表廠商,其是數(shù)字政府、央國(guó)企等數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)于中國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)治理趨勢(shì)演進(jìn)有著深刻理解。
數(shù)據(jù)治理步入深水區(qū)
傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上是以數(shù)據(jù)作為新型的生產(chǎn)要素,賦能于整個(gè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),初期將降本增效,高階則是產(chǎn)生新的運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式。
在這個(gè)過(guò)程中,數(shù)據(jù)治理扮演著極為關(guān)鍵的作用。就像石油需要精煉才能被廣泛使用一樣,數(shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)治理之后,才能在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中發(fā)揮最大價(jià)值。
但與過(guò)去相比,中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)治理需求今非昔比。IDC在《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額,2022》報(bào)告中指出,數(shù)據(jù)治理正從政府、金融等行業(yè)加速向能源、制造、交通、建筑等行業(yè),其價(jià)值和必要性逐漸被認(rèn)可,應(yīng)用前景越來(lái)越廣泛。不過(guò),數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)的需求已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)架構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,單個(gè)主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)集成工具組件很難滿足需求,數(shù)據(jù)治理工程化是未來(lái)趨勢(shì)。
馮進(jìn)也認(rèn)為,數(shù)據(jù)治理是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)能所在,但它也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,且傳統(tǒng)企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)治理局面趨于復(fù)雜化,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
其一、很多企業(yè)的數(shù)據(jù)治理規(guī)模正在變大,幾年前傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)依然是以ERP、CRM數(shù)據(jù)為主,數(shù)據(jù)規(guī)模往往在TB級(jí)別;如今,企業(yè)的數(shù)據(jù)規(guī)模在向PB級(jí)演進(jìn),包含了大量非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。企業(yè)除了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之外,也在加速構(gòu)建數(shù)據(jù)湖等。
其二、企業(yè)自身業(yè)務(wù)走向復(fù)雜化,但業(yè)務(wù)對(duì)于數(shù)據(jù)期望又在不斷提升,業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)于數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)消費(fèi)隨之走向細(xì)分化,對(duì)于數(shù)據(jù)治理的要求也越來(lái)越高。
其三、大部分企業(yè)都有較長(zhǎng)的數(shù)據(jù)治理歷史,并且往往存在著多種技術(shù)體系,一定程度上形成了歷史包袱,后續(xù)的數(shù)據(jù)治理如何在前面工作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)演進(jìn)和升級(jí)是比較大的考驗(yàn)。
其四、很多企業(yè)現(xiàn)在數(shù)據(jù)治理工程化項(xiàng)目不再僅僅是數(shù)據(jù)治理平臺(tái)、數(shù)據(jù)湖等建設(shè),還涉及到服務(wù)應(yīng)用體系、安全體系、項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目測(cè)試等諸多環(huán)節(jié),一個(gè)數(shù)據(jù)治理工程會(huì)有多方廠商參與、協(xié)作,讓數(shù)據(jù)治理工程化的復(fù)雜性進(jìn)一步提升。
顯然,當(dāng)前的數(shù)據(jù)治理無(wú)論是定義范疇、治理范圍,還是側(cè)重方向、體系標(biāo)準(zhǔn)等都在產(chǎn)生巨大變化。事實(shí)上,數(shù)據(jù)治理較為成功的企業(yè)已經(jīng)感受到其帶來(lái)的業(yè)務(wù)價(jià)值,比如更快獲得洞察、有效縮減成本、增加用戶獲取以及提高產(chǎn)品上市效率等。考慮到AI技術(shù)會(huì)逐漸融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,數(shù)據(jù)治理未來(lái)的復(fù)雜性和難度只會(huì)進(jìn)一步提升。
“從市場(chǎng)側(cè)來(lái)看,中國(guó)電子云基于在政務(wù)、部委、央國(guó)企等領(lǐng)域的大量數(shù)據(jù)治理洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理已步入深水區(qū),對(duì)于數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略定位、建設(shè)方向以及未來(lái)規(guī)劃迎來(lái)全面重塑?!瘪T進(jìn)介紹道。
攻克數(shù)據(jù)治理難題:應(yīng)該這么做
中國(guó)有著數(shù)目眾多的傳統(tǒng)行業(yè)用戶,中海油屬于典型的傳統(tǒng)能源企業(yè),其在數(shù)據(jù)治理遇到的挑戰(zhàn)具有很大共性:多年的信息化和數(shù)字化建設(shè),業(yè)務(wù)系統(tǒng)多且專業(yè)性極強(qiáng),數(shù)據(jù)繁雜且不規(guī)范,數(shù)據(jù)治理涉及到成百上千個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),需跨組織、跨職能、跨專業(yè)進(jìn)行,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系亟待建立等等。
與此同時(shí),中海油數(shù)據(jù)治理從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),致力于將數(shù)據(jù)湖平臺(tái)作為支撐集團(tuán)公司數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心平臺(tái),推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立,以及注重?cái)?shù)據(jù)治理與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的適配,又值得很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。
馮進(jìn)直言:“數(shù)據(jù)湖平臺(tái)的建設(shè)思路和技術(shù)路線差異較大。類似中海油數(shù)據(jù)這樣的項(xiàng)目投入大、周期長(zhǎng)、涉及面廣,需要全方面綜合考慮。”
為此,中海油首先是從頂層設(shè)計(jì)的角度去考慮數(shù)據(jù)治理的建設(shè),希望通過(guò)數(shù)據(jù)湖的設(shè)計(jì)與開發(fā),寄希望改變之前互不交叉、缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的局面,并以此為牽引,帶動(dòng)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)應(yīng)用等之后的工作,從而支撐起集團(tuán)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)消費(fèi)與使用需求。
經(jīng)過(guò)18個(gè)大項(xiàng)、59個(gè)細(xì)項(xiàng)考核指標(biāo)的設(shè)定,中海油采用“賽馬制”對(duì)于多個(gè)廠商的數(shù)據(jù)湖平臺(tái)底座和數(shù)據(jù)治理工具能力進(jìn)行多輪測(cè)試與評(píng)估,最終放棄了多家頭部云廠商,選擇了中國(guó)電子云CeaInsight智能數(shù)據(jù)云產(chǎn)品。
“像數(shù)據(jù)湖平臺(tái)底座關(guān)系著未來(lái)數(shù)據(jù)治理工作的成敗,需要對(duì)技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品成熟度以及廠商服務(wù)能力等進(jìn)行全面的考核與評(píng)估?!瘪T進(jìn)介紹道。
其次,像中海油這種傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),涉及業(yè)務(wù)眾多且復(fù)雜,對(duì)于數(shù)據(jù)治理的產(chǎn)品、工具要求需要較為全面;與此同時(shí),因?yàn)閹в行袠I(yè)屬性,在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上又會(huì)有一些定制化的需求,因此在選擇數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品與工具時(shí)會(huì)兼顧標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與定制化需求,這極大考驗(yàn)了數(shù)據(jù)治理廠商的方案全面性和定制化服務(wù)能力。
“在行業(yè)數(shù)據(jù)治理中,非標(biāo)準(zhǔn)化功能是在所難免的。需要數(shù)據(jù)治理公司具備快速響應(yīng)能力,圍繞需求進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和開發(fā)?!瘪T進(jìn)透露道。
更加重要的是,在復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)治理早已不能“獨(dú)善其身”,而與業(yè)務(wù)場(chǎng)景有著緊密的聯(lián)系,以此實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景中能夠更加便捷、高效地消費(fèi)和使用數(shù)據(jù)。不過(guò),不同行業(yè)有著不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn),使得企業(yè)非??粗厮鶎傩袠I(yè)的數(shù)據(jù)治理方法論,這無(wú)形中對(duì)于數(shù)據(jù)治理公司的行業(yè)了解、數(shù)據(jù)治理行業(yè)咨詢和構(gòu)建解決方案等能力提出了更高要求。
馮進(jìn)認(rèn)為:“結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)的洞察與認(rèn)知,建立起相關(guān)行業(yè)的數(shù)據(jù)治理方法論,這是用戶所亟需的?!?/p>
事實(shí)上,越來(lái)越多傳統(tǒng)行業(yè)的用戶開始像中海油這樣,從戰(zhàn)略層面重視數(shù)據(jù)治理,不再是點(diǎn)狀的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目為主,而是以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式來(lái)構(gòu)建起數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系與機(jī)制,圍繞業(yè)務(wù)的特點(diǎn)有針對(duì)性進(jìn)行數(shù)據(jù)治理,例如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)規(guī)則、采集規(guī)范等等,以標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型場(chǎng)景的建設(shè),并持續(xù)完善數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)質(zhì)檢等,全面完善和推動(dòng)數(shù)據(jù)治理工作。
中國(guó)電子云:做數(shù)據(jù)治理的排頭兵
今年初,隨著《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》的頒布,數(shù)字中國(guó)“2522”的整體建設(shè)框架出爐,數(shù)據(jù)資源體系成為“兩大基礎(chǔ)”之一。國(guó)家希望加速通過(guò)構(gòu)建國(guó)家數(shù)據(jù)管理體制機(jī)制、健全各級(jí)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu),來(lái)暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)。
落實(shí)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)中,所有行業(yè)用戶都意識(shí)到數(shù)據(jù)治理對(duì)于未來(lái)的重要性。在行業(yè)用戶需求的驅(qū)動(dòng)下,數(shù)據(jù)治理也會(huì)進(jìn)一步走向工程化,并朝著工具化、自動(dòng)化、智能化等方面持續(xù)演進(jìn)。
在眾多數(shù)據(jù)治理企業(yè)中,中國(guó)電子云憑借在多個(gè)行業(yè)的實(shí)踐積累、全面豐富的產(chǎn)品與解決方案以及強(qiáng)大的咨詢與服務(wù)能力,成為數(shù)據(jù)治理的市場(chǎng)的排頭兵。
首先,中國(guó)電子云在數(shù)字政務(wù)、關(guān)鍵行業(yè)、央國(guó)企等行業(yè)的數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域積累了大量的案例和豐富的實(shí)踐。根據(jù)IDC《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額,2022》、《中國(guó)數(shù)字政府?dāng)?shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額,2022》等報(bào)告顯示,中國(guó)電子云穩(wěn)居中國(guó)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)和數(shù)字政府?dāng)?shù)據(jù)治理平臺(tái)市場(chǎng)第二,在政務(wù)、部委、關(guān)鍵行業(yè)及大型央國(guó)企等市場(chǎng)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
其次,中國(guó)電子云在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域具備全面的產(chǎn)品與工具能力。例如,中國(guó)電子云CeaInsight智能數(shù)據(jù)云將云原生與數(shù)據(jù)原生有機(jī)結(jié)合,利用跨庫(kù)數(shù)據(jù)匯聚融合分析、云上數(shù)據(jù)工具一棧式供給、云上多組織數(shù)據(jù)共建共治等,為用戶提供跨云的一站式數(shù)據(jù)能力與數(shù)據(jù)資源供給和服務(wù)共創(chuàng)的解決方案。
此外,針對(duì)行業(yè)用戶對(duì)于AI的需求,CeaInsight智能數(shù)據(jù)云內(nèi)置一站式智能模型開發(fā)、訓(xùn)練、部署、上架等功能,并整合不同行業(yè)的AI模型,為用戶構(gòu)建完整統(tǒng)一AI服務(wù)能力中心。
第三,中國(guó)電子云具有強(qiáng)大的咨詢、交付和服務(wù)能力。數(shù)據(jù)治理不僅僅涉及到全面的產(chǎn)品與工具,而是需要深入到業(yè)務(wù)之中。中國(guó)電子云經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)耕耘,其咨詢、交付與服務(wù)能力在多個(gè)行業(yè)中已經(jīng)得到驗(yàn)證,獲得了市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。
“隨著數(shù)據(jù)要素相關(guān)政策法規(guī)的持續(xù)完善,數(shù)據(jù)治理未來(lái)可能有兩個(gè)重要趨勢(shì):其一是數(shù)據(jù)對(duì)象標(biāo)識(shí)化,從技術(shù)和管理層面去解決數(shù)據(jù)確權(quán)的問(wèn)題;其二是數(shù)據(jù)治理的智能化,結(jié)合AI技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)治理進(jìn)行降本增效,例如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)識(shí)別、數(shù)據(jù)分類推薦、智能探查等等,數(shù)據(jù)治理的智能化會(huì)是未來(lái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。中國(guó)電子云在這兩個(gè)方向也在緊密研究與布局,希望持續(xù)推動(dòng)數(shù)據(jù)治理演進(jìn),為用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)更多價(jià)值。”馮進(jìn)最后表示道。
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