過去，總有老朋友想讓我介紹、推薦去大廠工作，或者推薦有親緣關(guān)系的下一代子女去。

這是中國二十多年互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展過程中的一個(gè)階段性的自然現(xiàn)象。中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠在2000年到2015年的黃金期，整體規(guī)模在世界范圍內(nèi)屈指可數(shù)，比如中國的網(wǎng)購現(xiàn)象與網(wǎng)購經(jīng)濟(jì)是近乎全民參與的創(chuàng)新奇跡。

整個(gè)行業(yè)的欣欣向榮導(dǎo)致大廠一度瘋狂擴(kuò)張，發(fā)展規(guī)模和企業(yè)架構(gòu)帶來了數(shù)量可觀的人員需求，工資待遇普遍高于其他行業(yè)，進(jìn)入大廠不僅意味著穩(wěn)定的收入和巨大的發(fā)展空間，也能提升自身身份，產(chǎn)生榮譽(yù)感，導(dǎo)致年輕人趨之若鶩。

有的人甚至以在大廠呆過一段時(shí)間為自身能力和實(shí)力的象征。許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的后起之秀，都是脫胎于大廠而成為革新?lián)Q代的弄潮兒的。

我介入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時(shí)間比較早，有一些人脈和說得過去的影響力，干過不少牽線搭橋引薦人才的事兒。

然而近兩年，試圖讓我推薦進(jìn)入大廠工作的人明顯減少了。我不知道是大廠門前冷落車馬稀了，還是我自己不受待見了，抑或是年輕人本身對(duì)于進(jìn)入大廠不再抱有強(qiáng)烈的憧憬。總之，過去那種熱鬧沸騰的氣氛，不知什么時(shí)候悄然消失了，不知所蹤。

這種形勢(shì)是不知不覺發(fā)生的，不易察覺，但有一天忽然想到這一點(diǎn)，感覺背后應(yīng)該有其社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的乃至其他的原因在發(fā)揮作用。我想了想，之所以越來越少的人試圖進(jìn)入大廠，原因有幾點(diǎn)：

一是整個(gè)社會(huì)環(huán)境發(fā)生了變化，導(dǎo)致更多年輕人傾心于體制內(nèi)的工作。

說到這里需要澄清一下體制內(nèi)這個(gè)概念的所指，首先是公務(wù)員和事業(yè)單位成員，其次是大型央企和國企，再其次是規(guī)模略差的集體性質(zhì)的企業(yè)單位。總而言之，體制內(nèi)的工作有「編制」，進(jìn)入之后，無論未來的發(fā)展如何，求一個(gè)終生溫飽是絕無問題的。

它可能會(huì)相對(duì)枯燥和乏味，缺乏變化，不允許過分自由的個(gè)人主義行為，但是與這些損失相對(duì)的是穩(wěn)定的收入，潛在的住房保障，較高的福利待遇?？偠灾?，用曾經(jīng)一度流行的「鐵飯碗」形容，并不過時(shí)。由于我們國家是以公有制經(jīng)濟(jì)為主體，以其他所有制經(jīng)濟(jì)為輔的經(jīng)濟(jì)制度。國有經(jīng)濟(jì)的地位不言而喻。

隨著近些年，私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨自身的瓶頸等諸多問題，加上國際環(huán)境的變化，中美貿(mào)易摩擦等種種原因，曾經(jīng)是全球增長引擎的中國互聯(lián)網(wǎng)大廠行情大跌，投資疲軟，創(chuàng)新乏力，在七八年前的共享經(jīng)濟(jì)掀起最后一撥互聯(lián)網(wǎng)狂歡盛宴之后，中國互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒有再出現(xiàn)過去十多年每年出現(xiàn)許多獨(dú)角獸的現(xiàn)象了。

此外，大廠的聲譽(yù)遠(yuǎn)不如從前。比如人民日?qǐng)?bào)2019年以來數(shù)篇點(diǎn)名批評(píng)阿里巴巴的文章，也掀起了民間對(duì)大廠與資本的再認(rèn)識(shí)。

大廠的發(fā)展明顯減緩，裁員潮此起彼伏，不再設(shè)置新的事業(yè)部門，不再投資更多的創(chuàng)新產(chǎn)品，整體的萎縮也降低了人員需求。這時(shí)候，年輕人不難發(fā)現(xiàn)，與其抱著試一試的態(tài)度去大廠冒險(xiǎn)，不如想辦法進(jìn)入體制內(nèi)安定從容過一生。

二是年輕人對(duì)工作與生活平衡的追求也制約了他們的求職意向。

當(dāng)然，中國人是非常吃苦耐勞的，只要能為家庭和親人帶來幸福，再苦再累也能面對(duì)。過去進(jìn)入大廠，可以拿到很高的待遇，對(duì)自信心強(qiáng)的人具有上升空間的誘惑。這種環(huán)境需要協(xié)作，但也自然會(huì)激發(fā)彼此之間的自由的、激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

大廠因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈、節(jié)奏快、壓力大而有「996」的工作制傳聞——想必這傳聞應(yīng)該是經(jīng)常能坐實(shí)的。

對(duì)于新一代的年輕人來說，尤其是目前的青年都還屬于獨(dú)生子女，從小備受嬌慣，素以自我為中心，不大懂得分享和承擔(dān)過重的責(zé)任。對(duì)他們而言，工作雖是必然的，但工作不是生活，只是實(shí)現(xiàn)美好生活的手段。如果要他們?yōu)榱嗣魈斓男腋奚裉欤遣蝗缱屗裉煜刃腋Ｐ腋！?/p>

新一代青年的觀念中，生活與工作的平衡變得越來越重要，他們不愿為了一個(gè)「名頭」?fàn)奚约旱慕】岛图彝r(shí)光。大廠的光芒已然褪色，還要我去累死累活，與其如此，不如不干，不如找點(diǎn)輕松的工作，實(shí)在不行躺平。

三是年輕人開始追求職業(yè)發(fā)展的多元化。

大廠發(fā)展到一定的規(guī)模，必然會(huì)不斷細(xì)化其管理和工作模塊，個(gè)體進(jìn)入這種龐雜的工作環(huán)境中，往往只能成為某個(gè)小節(jié)點(diǎn)上的螺絲釘，不可能獲得縱觀自己投身其中的工作的全貌的機(jī)會(huì)，因這種視線的受限而很難產(chǎn)生宏觀意識(shí)，缺乏把握全局的綜合能力的培養(yǎng)可能，對(duì)大多數(shù)人雖然工作職責(zé)可能相對(duì)固定，但是晉升空間有限，發(fā)展不充足。

而在小企業(yè)或是新興的創(chuàng)業(yè)公司中，形勢(shì)則迥然不同。所謂麻雀雖小，五臟俱全，每個(gè)人都是多面手，需要承擔(dān)生產(chǎn)、制作、宣傳、銷售等各工作面上的工作任務(wù)，并進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長。

四也是與第三點(diǎn)具有相關(guān)性的一點(diǎn)，那就是新的工作模式的出現(xiàn)。

社會(huì)環(huán)境、年輕一代的心理結(jié)構(gòu)和思維模式，是伴隨著通訊技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展和變化的。新的信息交流模式是分散式的，具有很強(qiáng)的自發(fā)性質(zhì)，與此伴隨而來的遠(yuǎn)程工作、自由職業(yè)等新的工作模式的崛起也給了年輕人更多的選擇。

最典型的案例莫過于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，滲透到了各行各業(yè)，帶動(dòng)了數(shù)不清的個(gè)體走上了非常個(gè)人化的職業(yè)道路，只要有點(diǎn)子，具有傳播力，就能獲得巨大的成功。

他們可以在自己喜歡的地方、時(shí)間工作，不再受到地理位置和公司規(guī)模的限制。當(dāng)然，我們看到的都是成功的案例，至于更多的、無法計(jì)數(shù)的失敗案例，也同時(shí)提醒青年一代，可以奮斗，但要看清自身的優(yōu)勢(shì)，不一定要盲目跟風(fēng)。

?五是最重要的，或者說人們不再試圖進(jìn)入大廠的根本原因，是大廠的選擇性在增強(qiáng)。

什么意思呢，這是一個(gè)純粹的賣方市場(chǎng)，買方喪失了選擇權(quán)。大廠要的人越來越少，越來越挑剔。

隨著大廠的降本增效，其招聘門檻和標(biāo)準(zhǔn)也在提高。對(duì)于大部分人來說，進(jìn)入大廠的機(jī)會(huì)并不如想象中的那么高。

這一現(xiàn)象背后的本質(zhì)，就是中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)微妙的時(shí)期，一時(shí)半會(huì)兒很難再濤聲依舊。

這不是好事！年輕人試圖進(jìn)入體制內(nèi)，理想固然很好，但是當(dāng)所有大廠都不再增員時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你不僅過去很難進(jìn)入體制，現(xiàn)在更難了。大廠要的是名校、專業(yè)、成績(jī)，體制要的是什么呢？那就遠(yuǎn)不止這些了。

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