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    手把手教碧桂園做公關(guān)

    碧桂園蠻可憐的,一個(gè)多月連發(fā)四次施工事故、搭進(jìn)去7條人命,引來了大量輿論抨擊其運(yùn)營(yíng)模式和能力,這本來就夠可憐的了。結(jié)果,一場(chǎng)浩蕩的媒體發(fā)布會(huì)過后,人們開始質(zhì)疑起了碧桂園的價(jià)值觀。

    這是要把碧桂園往死里整啊,畢竟,能力不行咱還能快速改進(jìn),價(jià)值觀不行,這不是要人“老命”嗎?

    說實(shí)話,我蠻能理解楊國(guó)強(qiáng)的,楊國(guó)強(qiáng)是個(gè)農(nóng)民,我以及我往上三輩也都是。作為農(nóng)民的孩子,我最大的感慨就是,父老鄉(xiāng)親們大多時(shí)候都是膽小的、卑微的,一遇到事情就會(huì)顯得誠(chéng)惶誠(chéng)恐,拿煙、遞酒、送禮、賠不是,我也曾不止一次見過身邊人,為了能息事寧人,下跪、打臉也在所不惜。

    我想,雖然已經(jīng)是宇宙第一房企的掌門人了,楊國(guó)強(qiáng)身上大抵還是留有一些農(nóng)民的特質(zhì)的,即使準(zhǔn)備那么“厚重”的禮品、一直強(qiáng)調(diào)自己什么都不知道,也應(yīng)該理解。

    所以,更大的問題肯定出在碧桂園公關(guān)部門身上,你們?cè)趺茨苓@么欠考慮,讓老實(shí)巴交的楊國(guó)強(qiáng)受“傷害”呢?我建議,碧桂園應(yīng)該重新開一場(chǎng)像樣的發(fā)布會(huì),接下來筆者準(zhǔn)備帶著碧桂園的公關(guān)人員,一起討論下即將召開的新發(fā)布會(huì)的細(xì)節(jié),免得被“有心人”抓到把柄。

    一、先幫碧桂園發(fā)布會(huì)定個(gè)主題

    首先,一起來界定下主要矛盾和核心事實(shí)。主要矛盾前面說過了,施工事故,死了好幾個(gè)人。核心事實(shí)要討論下,據(jù)上海奉賢傳來的結(jié)果看,碧桂園明顯是有責(zé)任的,看來,這鍋得背,甩不掉了,內(nèi)部趕緊查一下原因,發(fā)布會(huì)好做解釋說明。

    在界定了主要矛盾和核心事實(shí)的基礎(chǔ)上,接下來要界定策略了,這事也不復(fù)雜,先看要說給誰(shuí)聽,再看要說什么,然后確定下基調(diào),最后整體順一下怎么說和表演細(xì)節(jié)。

    簡(jiǎn)單捋一捋,這事至少涉及四類聽眾,第一類,最緊急,事故人及家屬,都正哭著呢;第二類,最難搞,媒體、自媒體、吃瓜群眾,都等著你說道說道呢,到底咋回事?。坏谌?,最實(shí)際,買碧桂園房子的業(yè)主,包括已經(jīng)買的,和潛在要買的,都在懷疑是不是買了個(gè)(或可能買個(gè))假房子呢;第四類,不多說了,配合調(diào)查就行。

    四類聽眾出來了,針對(duì)性想想說啥吧。第一類,道歉吧,賠償方案也準(zhǔn)備下;第二類,既然有鍋在身,起碼得說說這“鍋”是咋回事,不然不好糊弄,最好還得實(shí)打?qū)嵳f一下整改措施,至于不好解釋的地方,甩給第四類;第三類,這些人也得照顧下,樹下信心,打消顧慮。(咦?怎么感覺第三類人成了前幾天碧桂園發(fā)布會(huì)的重點(diǎn)了?

    好了,這么多種類型的人,總要分個(gè)輕重緩急,前兩類明顯是當(dāng)下最緊急的,都惹不起,安撫他們的情緒和好奇心,顯然是最重要的,這步做到位了,有可能能先把風(fēng)聲給揭過去。這里面還有兩個(gè)關(guān)鍵問題,涉及第二類人,這些人好奇心太重了,可能會(huì)關(guān)心高周轉(zhuǎn)、資金鏈這樣的問題,這個(gè)要不要講?先準(zhǔn)備著,以擺事實(shí)、講道理、打消顧慮為主,再不濟(jì),也表達(dá)下反思的態(tài)度,點(diǎn)到為止,你不講,也會(huì)有人問、有人挖的。

    討論了這么多廢話,整體基調(diào)也算出來了,就定為:我道歉,我有錯(cuò),我改進(jìn)——碧桂園直面一切發(fā)布會(huì)。

    這個(gè)基調(diào)和主題可能很多人有疑問或顧慮,這么搞不是往槍口上撞嗎?承認(rèn)有錯(cuò),那些媒體們不得鋪天蓋地的負(fù)面?。恐v道理,去翻一下現(xiàn)在關(guān)于碧桂園的報(bào)道,即使是那些所謂的正面報(bào)道,也都基本加了些碧桂園出事故的背景資料,這其實(shí)就像打廣告一樣,一遍又一遍告訴受眾——碧桂園出事故了,碧桂園出事故了。關(guān)鍵是,廣而告之之后,大家還是不知道咋回事,也看不到多少碧桂園的道歉態(tài)度。

    嚴(yán)格說起來,這真不算正面報(bào)道啊,碧桂園小編們剪輯的那種才算……

    二、表演現(xiàn)場(chǎng)要有點(diǎn)藝術(shù)性

    當(dāng)然,上面的疑慮也不是多大的問題,再往下,就要有點(diǎn)藝術(shù)性了,怎么說,怎么表演,儀式感必須要強(qiáng),這事不掰扯清楚,很難達(dá)到效果,也很難讓楊老板們配合到位。

    這部分涉及的事項(xiàng)比較多,至少包括必備到場(chǎng)人員、著裝、語(yǔ)氣、現(xiàn)場(chǎng)禮儀、PPT等物料、媒體安排、后續(xù)行程,等等,我們一個(gè)一個(gè)過。

    1、必備的到場(chǎng)人員:事故家屬。碧桂園又不差錢,要讓道歉更真誠(chéng)、更有感染力,一定要當(dāng)面道歉,把事故家屬都請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)來。如果在道歉之前,已經(jīng)和家屬們談好賠償事宜,那就再好不過了,現(xiàn)場(chǎng)可以借媒體傳達(dá)出去。

    2、著裝:一身白,或一身黑。一定不要西裝筆挺,太有距離感了,也和“農(nóng)民”的身份不符,最好一身縞素,這樣儀式感一下子就出來了,起碼也要一身黑,黑幫電影里流行的那種,非常適合表達(dá)哀悼的心理。

    3、語(yǔ)氣:低沉,悲痛,歉意。這種感覺一定要出來,沒有這種感覺,全國(guó)的吃瓜群眾們不會(huì)原諒的。

    4、現(xiàn)場(chǎng)禮儀:肅穆,起碼要夠嚴(yán)肅。現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)不允許有笑聲或掌聲,碧桂園的任何人都要事前嚴(yán)格要求。

    5、PPT等現(xiàn)場(chǎng)物料:一律灰色系,不允許有花花綠綠的調(diào)性。這個(gè)不多說了,大家也都見得多了

    6、媒體安排:無車馬費(fèi),住經(jīng)濟(jì)型酒店,數(shù)量控制在20-30家。省下來的大筆預(yù)算,統(tǒng)統(tǒng)都給事故家屬,有多少算多少。后續(xù)的行程安排,也別帶著大家四處吃喝玩樂了,改日再說,實(shí)在不行,就帶大家去工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),在保證記者們?nèi)松戆踩那疤嵯隆?/p>

    媒體安排,我們要多扯幾句了。碧桂園又是香奈兒又是不知“厚度”的大紅包,這種安排目前已經(jīng)造成了巨大的、新的危機(jī),堪比又一次“坍塌事故”。平時(shí)這么送真沒啥事,大家都巴不得,敏感時(shí)期這么玩,那可真就玩脫了,所以說,辯證思維、換位思考,對(duì)公關(guān)從業(yè)者來說太重要了。

    無車馬費(fèi),住經(jīng)濟(jì)型酒店,這場(chǎng)新發(fā)布會(huì)應(yīng)該這么干。這么干了之后,預(yù)計(jì)新聞風(fēng)向可能會(huì)向兩個(gè)方向演變,一個(gè)方向是——碧桂園分文不給記者,直面坍塌事故,類似這樣的。有人可能會(huì)有顧慮,這樣會(huì)被黑的更慘吧?不會(huì),記者們還是有職業(yè)道德的,即使因?yàn)檫@事被黑了,碧桂園也占據(jù)主動(dòng)了不是,只要水軍跟得上。另外一個(gè)演變方向,則可能是——快捷酒店沒車馬費(fèi),碧桂園疑資金鏈斷裂,類似這樣的。這個(gè)也不怕,前面不是說了,資金鏈這樣的問題要準(zhǔn)備材料,就像現(xiàn)在碧桂園財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人伍碧君準(zhǔn)備的,就挺好。

    至于媒體數(shù)量,搞100家真是沒必要,現(xiàn)在很多企業(yè)面對(duì)質(zhì)疑,動(dòng)不動(dòng)就搞個(gè)7、8十家、上百家媒體到現(xiàn)場(chǎng),擺出一副要回應(yīng)一切的姿態(tài),這風(fēng)氣非常不好,非常不好啊。但凡這么搞的,失控的媒體數(shù)量都很多,包括最近某多多也是如此,要做到不失控,溝通、協(xié)調(diào)成本太大了,一次請(qǐng)那么多人,你家的公關(guān)人員真夠用嗎?

    其實(shí),對(duì)于化解一場(chǎng)公關(guān)危機(jī)來說,準(zhǔn)備一些分散注意力的料肯定是有必要的,很多互聯(lián)網(wǎng)公司也都玩得很溜,上面列的幾點(diǎn),就有這種目的。但前提是,這些料真能起到分散大家注意力的作用,或者起碼能夠起到消解矛盾的作用,否則就是搬石頭砸自己腳了。

    對(duì)于這場(chǎng)新發(fā)布會(huì)來說,還有一些要點(diǎn)非常關(guān)鍵,比如楊老板,整場(chǎng)發(fā)布會(huì)最好不要在提問環(huán)節(jié)發(fā)言,多展示“農(nóng)民伯伯”的特質(zhì),最好,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,楊老板要來個(gè)以淚洗面,能當(dāng)著事故家屬的面哭出聲最好了,讓大家都覺得不好意思、不忍心,就算達(dá)到目標(biāo)了。

    實(shí)在不行,楊老板在現(xiàn)場(chǎng)也說了,“錢不是我的”,這種表態(tài)其實(shí)沒到位,要學(xué)學(xué)有些創(chuàng)始人啊,看人家是這么說的——隨時(shí)準(zhǔn)備把公司捐給國(guó)家!

    所以說,碧桂園還是太老實(shí)了,從上到下都是。公關(guān)還是別做了吧。

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    2018-08-05
    手把手教碧桂園做公關(guān)
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