在《復(fù)仇者聯(lián)盟》里，“鋼鐵俠”托尼·史塔克有一個(gè)名叫賈維斯（Jarvis）的AI管家——人工智能助手，他可隨心所欲地操控屋子里的一切，描繪了一個(gè)令人神往的智能世界。

十年前，我們對(duì)《復(fù)仇者聯(lián)盟》中的AI管家感到新鮮刺激，又覺(jué)得離我們太遙遠(yuǎn)！但放到今天來(lái)看，理想主義的光輝已照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。尤其是在當(dāng)下，房地產(chǎn)持續(xù)下行，彌漫著蕭瑟之氣，屋子的智能化無(wú)疑可為這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

6月19日，第二十屆中國(guó)住博會(huì)在北京拉開(kāi)帷幕，作為空間智能化賽道的引領(lǐng)者，華為首次參展住博會(huì)，展示了極致穩(wěn)定、極致靈活的“1+2+N”架構(gòu)全屋智能解決方案，以及在該領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)、創(chuàng)新成果。

地產(chǎn)行業(yè)正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，形勢(shì)嚴(yán)峻，同時(shí)也預(yù)示著一場(chǎng)全新的革命正在醞釀?wù)归_(kāi)。華為終端BG首席戰(zhàn)略官、全屋智能產(chǎn)品線(xiàn)總裁邵洋在開(kāi)幕式上指出，這場(chǎng)革命便是“空間智能化革命”，但需要正確的打開(kāi)方式。

建筑行業(yè)走到十字路口，空間智能化革命已來(lái)

相比產(chǎn)品的智能化，建筑產(chǎn)業(yè)的空間智能化規(guī)模要誘人得多，這座金礦再怎么評(píng)估都不為過(guò)——中國(guó)擁有全球最多的建筑，據(jù)住建部今年2月份透露的數(shù)據(jù)，我國(guó)有6.6億棟城鄉(xiāng)建筑。

房地產(chǎn)是中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，占GDP的比重最高達(dá)26%。不過(guò)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)在今天已進(jìn)入低谷，跌勢(shì)不止。過(guò)去模式下交付的房子，已經(jīng)無(wú)法激發(fā)人們的購(gòu)買(mǎi)欲望。人們追求時(shí)尚與科技，渴望住居空間體驗(yàn)升級(jí)，渴求擁有完整的智慧生活場(chǎng)景及智能化生活方式，傳統(tǒng)建筑行業(yè)在今天出現(xiàn)了不適。

當(dāng)下，我們既要堅(jiān)持“房住不炒”，又要不斷滿(mǎn)足人民對(duì)幸福生活的向往，建筑、地產(chǎn)業(yè)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。而通過(guò)空間智能化技術(shù)賦能建筑與地產(chǎn)行業(yè)，成了破局的關(guān)鍵。它可帶來(lái)建筑體驗(yàn)的增值，對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，這樣的房子在市場(chǎng)上更受歡迎。華為在開(kāi)發(fā)商合作的過(guò)程中，已收到了良好的反饋。

幾年前，提起智能家居、全屋智能，很多地產(chǎn)企業(yè)都徘徊不定。邵洋認(rèn)為，這并不是說(shuō)它不重要，而是太復(fù)雜了。華為把空間智能化原本十分復(fù)雜的東西做到了簡(jiǎn)單化?，F(xiàn)在，開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)了精裝修與智能化同步交付，這種充滿(mǎn)科技感、能帶來(lái)智慧體驗(yàn)的好房子，能讓更多人悸動(dòng)。

華為對(duì)空間智能化轉(zhuǎn)型的判斷，是基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)及消費(fèi)觀(guān)念變化的清晰認(rèn)知。人們的購(gòu)房觀(guān)念發(fā)生了轉(zhuǎn)變——從過(guò)去閉著眼搶房子，到現(xiàn)在拿著放大鏡找好房子。人們需要好房子，以及由此所打造的好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)，建筑產(chǎn)業(yè)將沿著這條“四好”道路轉(zhuǎn)型和變革。這一系列“四好”需求，對(duì)空間智能化產(chǎn)業(yè)是好契機(jī)。在邵洋看來(lái)，這么多年來(lái)，每一次智能化革命，從未讓人失望過(guò)，空間智能化革命亦如此。

華為積極響應(yīng)建筑智能轉(zhuǎn)型的號(hào)召，提升人們的居住品質(zhì)，助力建筑行業(yè)構(gòu)筑“四好”格局。自今年2月華為與住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心戰(zhàn)略合作以來(lái)，華為充分理解“好房子”戰(zhàn)略對(duì)國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、對(duì)建筑地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型、對(duì)人民群眾居住品質(zhì)提升的重要意義，并將安全、綠色節(jié)能、健康、便捷、舒適的政策導(dǎo)向，充分落實(shí)到解決方案規(guī)劃設(shè)計(jì)中，以自主可控的技術(shù)，打造用戶(hù)滿(mǎn)意的智能安居好房。

通過(guò)政企合作，對(duì)空間智能化積極探索，也找到地產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。IDC的數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國(guó)全屋智能市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)54.9%，預(yù)計(jì)未來(lái)五年里，將保持46.9%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。

空間行業(yè)正展開(kāi)一場(chǎng)智能化喚醒，由住宅逐漸覆蓋到酒店、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓、會(huì)議室等各類(lèi)建筑。全屋智能在引燃空間革命，打開(kāi)產(chǎn)業(yè)空間的同時(shí)，也為建筑行業(yè)的發(fā)展，注入新的動(dòng)力源。

構(gòu)筑技術(shù)與生態(tài)護(hù)城河，引領(lǐng)空間智能化賽道

然而，空間智能化賽道良莠不齊，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，技術(shù)能力與思維能力，都是制約空間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，行業(yè)更多停留在硬件產(chǎn)品的智能化層面，并未形成系統(tǒng)化的智能互聯(lián)。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，一些廠(chǎng)商對(duì)全屋智能存在認(rèn)知偏差，想一口吃下這塊蛋糕，所有硬件都親自上馬，忽視了生態(tài)的力量，也限制了消費(fèi)者對(duì)品牌的選擇權(quán)，存在天然不足；另一方面，一些平臺(tái)企業(yè)本身技術(shù)能力不足，尤其是缺乏底層技術(shù)能力，如沒(méi)有自己的連接技術(shù)，無(wú)法解決全屋智能在連接過(guò)程中的痛點(diǎn)，自然也就無(wú)法為生態(tài)伙伴更好地賦能，用戶(hù)體驗(yàn)難有保障。

華為看到了行業(yè)存在的問(wèn)題，并在三年前進(jìn)軍全屋智能領(lǐng)域，用技術(shù)及生態(tài)優(yōu)勢(shì)，為地產(chǎn)行業(yè)破局。華為用電力線(xiàn)載波技術(shù)（PLC）構(gòu)筑了一個(gè)通信數(shù)字底座，成為全屋智能行業(yè)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。通過(guò)主機(jī)+PLC，讓連接更簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可靠，做到了“有電即有網(wǎng)”。

在那之前，行業(yè)里的其他廠(chǎng)商，大部分采用無(wú)線(xiàn)（Wi-Fi、藍(lán)牙或Zigbee模塊）去控制家居設(shè)備，缺點(diǎn)是不穩(wěn)定，易受干擾。以酒店為例，房間都是緊挨著的，容易出現(xiàn)誤連接，這是客人最擔(dān)心和最不愿見(jiàn)到的；另外，美國(guó)一些廠(chǎng)商采用有線(xiàn)方式，雖然連接較為穩(wěn)定，但成本高昂，且不靈活、不美觀(guān)——它需要在房間里放置一個(gè)大機(jī)柜，里面布滿(mǎn)讓人眼花繚亂的各種模塊，通常需要專(zhuān)業(yè)人士運(yùn)維。

相比之下，華為獨(dú)有的PLC技術(shù)通過(guò)屋內(nèi)電線(xiàn)，就能做到智能互聯(lián)的無(wú)死角覆蓋。PLC連接下的全屋智能，無(wú)需額外部署，不改變電線(xiàn)連接，信號(hào)可通過(guò)電力線(xiàn)高速、穩(wěn)定地傳輸，改變了空間智能依靠傳統(tǒng)有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)協(xié)議的連接方式，極大改善了用戶(hù)空間智能體驗(yàn)，可以說(shuō)是最適合建筑產(chǎn)業(yè)的連接技術(shù)，也代表著全屋智能連接技術(shù)的未來(lái)。

本次住博會(huì)上，華為搭建了展區(qū)與體驗(yàn)區(qū)，讓觀(guān)眾身臨其境地感受華為全屋智能領(lǐng)先的技術(shù)，帶來(lái)的沉浸式體驗(yàn)。住博會(huì)期間，住建部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)倪虹，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐住建部紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、部黨組成員宋寒松，住建部黨組成員、副部長(zhǎng)姜萬(wàn)榮、董建國(guó)、秦海翔，總經(jīng)濟(jì)師楊保軍等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨華為全屋智能住博會(huì)展區(qū)巡館，仔細(xì)察看參展產(chǎn)品，聽(tīng)取參展情況介紹。倪虹部長(zhǎng)重點(diǎn)察看了華為的PLC技術(shù)及全屋智能生態(tài)。這些技術(shù)及生態(tài)在全屋智能領(lǐng)域具備行業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，將為地產(chǎn)住宅等產(chǎn)業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，起到積極的帶動(dòng)作用。

除了技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，生態(tài)也是華為全屋智能助力建筑地產(chǎn)業(yè)破局的重要一環(huán)。目前，鴻蒙智聯(lián)聚集了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的生態(tài)伙伴，入駐品牌超過(guò)2300個(gè)，生態(tài)的開(kāi)放性全球領(lǐng)先。

華為憑借技術(shù)的深度與廣度，以及與生態(tài)伙伴的共同努力，破解了行業(yè)挑戰(zhàn)。從芯片到系統(tǒng)，再到鴻蒙智聯(lián)生態(tài)，華為全屋智能實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)的自主可控，以及生態(tài)層面的可進(jìn)化，依托“1+2+N”積木式解耦架構(gòu)，打通了空間產(chǎn)業(yè)的任督二脈，構(gòu)筑起了一條護(hù)城河。華為全屋智能掃除了空間智能化轉(zhuǎn)型最后一道障礙，并為其裝上了加速器，將成為建筑、地產(chǎn)行業(yè)破局的決定性力量。

破譯空間密碼，建筑產(chǎn)業(yè)破繭重生

中國(guó)住博會(huì)是建筑行業(yè)展示新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方案的大展臺(tái)，也是企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)的大舞臺(tái)，此次住博會(huì)旨在促進(jìn)建筑的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。作為全屋智能的領(lǐng)導(dǎo)者，華為將領(lǐng)先的解決方案帶上這個(gè)展臺(tái)，對(duì)整個(gè)建筑地產(chǎn)業(yè)具有重大的價(jià)值和意義，并為其注入信心。

全屋智能說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。如果用戶(hù)覺(jué)得體驗(yàn)不好，或者管理方不能從中受益，即便廠(chǎng)家喊破嗓子，也鮮有人愿意使用。

邵洋表示，空間智能化革命必須具備兩大破局收益。

首先是用戶(hù)側(cè)收益。通過(guò)空間智能化技術(shù)賦能，讓用戶(hù)住上好房子，獲得“極簡(jiǎn)”和“魔力”的體驗(yàn)。華為通過(guò)空間智能技術(shù)創(chuàng)新，打造智能好房子，帶給用戶(hù)更舒適、愉悅的體驗(yàn)，這反過(guò)來(lái)也會(huì)推動(dòng)商品房銷(xiāo)售，賦能存量房更好地升級(jí)。

其次是管理方收益。這是全屋智能發(fā)展的動(dòng)力所在，否則就成為無(wú)源之水。華為全屋智能具有綠色節(jié)能、可視可控的特點(diǎn)，其將車(chē)載用的毫米波雷達(dá)，反向應(yīng)用于空間領(lǐng)域，當(dāng)人不在空間里時(shí)，照明、冷暖、影音等耗電系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉，高效節(jié)能。

說(shuō)起節(jié)能，這是一個(gè)沉重的話(huà)題。我國(guó)每年用電量逼近9萬(wàn)億度，供給形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，每到夏季用電高峰，一些地方不得不采取限電措施，影響居民生活和工業(yè)生產(chǎn)。另一方面，我國(guó)電力60%依靠煤炭發(fā)電，每年消耗煤炭超過(guò)25億噸，成為二氧化碳排放的第一大戶(hù)。

與此同時(shí)，很大一部分電力卻在做“無(wú)用功”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的能耗60%發(fā)生在建筑內(nèi)，其中無(wú)人時(shí)的耗電又占了60%。以酒店為例，只要客人把取電卡插上，即便他們外出，空調(diào)、照明、電視等設(shè)備依然可能在耗電。

這些觸目驚心的能量損耗，在智能化的建筑中可以極大地減少。華為全屋智能改變了我們對(duì)節(jié)能的認(rèn)知，其可利用AI超感傳感器根據(jù)人在空間中的行為進(jìn)行精細(xì)化節(jié)電，比如酒店、教室、辦公室等空間，沒(méi)有人在的時(shí)候，耗電設(shè)備會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。這種“行為節(jié)電”是通過(guò)空間識(shí)人來(lái)進(jìn)行的，將損耗降到了最低，若能在建筑行業(yè)廣泛推廣，不僅有利于碳達(dá)峰目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值更是無(wú)法估量。

未來(lái)，建筑也將承載更多功能，比如康養(yǎng)。中國(guó)正步入老年化社會(huì)，北京大學(xué)的一項(xiàng)研究顯示，到2030年，我國(guó)失能老人規(guī)模將超過(guò)7700萬(wàn)。而國(guó)家衛(wèi)健委預(yù)計(jì)，到2035年，中國(guó)60歲以上的人群將超過(guò)4億。如何對(duì)空間里的老人進(jìn)行人文關(guān)懷？華為在這方面做了積極探索，通過(guò)AI不斷建模學(xué)習(xí)，可以識(shí)別出老人所處的危險(xiǎn)場(chǎng)景，如在浴室癱倒等，都可通過(guò)空間識(shí)人進(jìn)行判斷。

因此，華為參加住博會(huì)，對(duì)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是巨大利好，其以綠色低碳、降本增效、高效運(yùn)營(yíng)等核心優(yōu)勢(shì)，為行業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值，同時(shí)也為建筑產(chǎn)業(yè)的蛻變重生，探尋出了一條卓有成效的“破局之道”。

放眼全球，全屋智能領(lǐng)域缺乏一個(gè)頂級(jí)玩家，而中小公司無(wú)論是技術(shù)能力，還是生態(tài)整合能力，都無(wú)法推開(kāi)空間智能化產(chǎn)業(yè)的大門(mén)。華為憑借獨(dú)有且領(lǐng)先的連接能力、交互能力以及生態(tài)能力，掌握了開(kāi)啟這樣一個(gè)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)大門(mén)的鑰匙，同時(shí)也將為建筑、地產(chǎn)行業(yè)提供破局之“密鑰”。文/徐上峰

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