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4月29日，五一放假前還有幾個(gè)小時(shí)，一則消息引爆股市：

會(huì)議公告說，將促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且是完成平臺(tái)經(jīng)濟(jì)專向整改，“完成”這兩個(gè)字，分量很重，后續(xù)雖然還要常態(tài)化監(jiān)管，但最終是“出臺(tái)支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的措施”，“完成”和“支持”兩個(gè)詞，算是給平臺(tái)經(jīng)濟(jì)吃了兩顆定心丸。

此消息一出，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)概念股全部起飛式上漲：

上述三家，拉漲的趨勢(shì)，同一時(shí)間，同一趨勢(shì)，同一個(gè)超重磅消息。

再看其他幾家雖然漲幅沒超過10%，但也是大漲。

受益于這個(gè)會(huì)議的公告，滬指竟然也重回3000點(diǎn)，前幾日差點(diǎn)跌到2800，竟然一日回轉(zhuǎn)：

這一次的政策底，算是給筑實(shí)了吧？！

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整體來看，如今的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)遭遇了幾重挑戰(zhàn)：

第一重是經(jīng)濟(jì)層面。

如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，大家都知道，一是俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)，一個(gè)是奧密克戎疫情，對(duì)市場(chǎng)信心形成了巨大沖擊。

尤其是3月份的疫情，讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)雪上加霜，自從3月中旬，調(diào)皮電商寫了一篇《大半個(gè)中國(guó)不能收發(fā)快遞了》到現(xiàn)在，一個(gè)半月了，除了生鮮食品領(lǐng)域，其他商家基本處于半停滯狀態(tài)，以前電商還能一枝獨(dú)秀，但在這一波衰退中，也傷筋動(dòng)骨。

商家不好過，平臺(tái)也遭遇了負(fù)增長(zhǎng)。

某平臺(tái)在三月份，整體GMV下降了9%，要知道以前可以保持20%的增長(zhǎng)，這一升一降，差別多大？

分類目來看，70%的類目出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，女裝降27%；男裝降37%；大家電降15%，美容降9%。

其他30%的類目是有增長(zhǎng)，多為營(yíng)養(yǎng)品、零食、醫(yī)療和寵物用品。

導(dǎo)致下降的原因就是疫情，過度管控導(dǎo)致物流不暢，快遞停發(fā)，工廠停工：

所以，疫情防控對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響相當(dāng)大，當(dāng)然國(guó)家也意識(shí)到這個(gè)問題，已經(jīng)在逐步調(diào)整防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系：

不過，就算沒有疫情，消費(fèi)已經(jīng)增長(zhǎng)很緩慢了，遇到疫情，消費(fèi)更加萎縮，接下來，國(guó)家對(duì)消費(fèi)的刺激，還會(huì)有更多的措施。

第二重挑戰(zhàn)是國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資本的無序擴(kuò)張治理。

這種治理的過程，就不用多說了，二選一問題、價(jià)格戰(zhàn)問題、反壟斷投資并購(gòu)問題、算法和數(shù)據(jù)安全問題、996瘋狂加班問題，這些問題的治理，表面上對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是一種打壓，實(shí)際上，能撐過來，他們反而成為最大的受益者，因?yàn)樾碌膶?duì)手很難再通過野蠻發(fā)展的模式再出來了，如今只是幾個(gè)巨頭之間的份額爭(zhēng)搶，他們的江湖地位，反而更穩(wěn)固了，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從此進(jìn)入有序競(jìng)爭(zhēng)。

但治理給平臺(tái)經(jīng)濟(jì)帶來的創(chuàng)傷也是有的。

在治理之前，中美主要科技公司的市值對(duì)比是：5家最厲害的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司市值大于一個(gè)蘋果公司的市值。

兩年之后呢？

49家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的市值總和才只有蘋果公司市值的一半多一點(diǎn)。

我們?cè)谕瞬?，美?guó)在進(jìn)步。

上市公司差距在拉大，創(chuàng)業(yè)公司拉的更大，2021年，我們只誕生了三個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)，美國(guó)誕生了132個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)。

中美在科技領(lǐng)域不斷拉開差距，一方面是我們的科技企業(yè)老是盯著老百姓的瓜果蔬菜，老是欺負(fù)小商小販——沒錯(cuò)，就是欺負(fù)，我都不用帶引號(hào)，用強(qiáng)大的資本在蔬菜領(lǐng)域發(fā)動(dòng)非常不公平的價(jià)格戰(zhàn)，打的小商小販沒有還手之力。

平臺(tái)資本在無序擴(kuò)張方面，的確需要治理，不過在專精特新領(lǐng)域的投資還是需要大大鼓勵(lì)，只不過這兩年互聯(lián)網(wǎng)資本剛轉(zhuǎn)型，還沒有出現(xiàn)效果。

隨著這次會(huì)議的召開，“完成了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的專項(xiàng)整治”這句話，算是給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)松了綁，但是沒有解除緊箍咒，監(jiān)管還是必要的，但是在輿論環(huán)境方面，以后可能會(huì)對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)更友好。

國(guó)家也需要大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國(guó)際上參與競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪國(guó)際話語權(quán)，引領(lǐng)全球科技潮流，這些事情，國(guó)企和央企們，做不到，還是要指望大型平臺(tái)公司。

第三重因素，就是平臺(tái)企業(yè)在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。

過去半年，互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都在裁員，大型企業(yè)可能10%，個(gè)別事業(yè)部調(diào)整了20%到30%，有些公司調(diào)整了50%。

互聯(lián)網(wǎng)公司裁員，其實(shí)是在轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，相當(dāng)于一個(gè)胖子要減肥，并非壞事，以前環(huán)境好，增速快，為了規(guī)模，拼命招人，經(jīng)此一劫，被敲打之后，平臺(tái)企業(yè)要放棄規(guī)模和速度，提高技術(shù)能力和服務(wù)能力，又減少了內(nèi)耗和互卷。

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這三重因素，從內(nèi)到外，都在讓平臺(tái)經(jīng)濟(jì)重?zé)ㄐ律?/p>

幸運(yùn)的是，這次超重磅會(huì)議，不只是調(diào)整平臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策，還有諸多防疫和民生措施：

防疫、金融、房地產(chǎn)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等，可能都會(huì)迎來調(diào)整。

對(duì)平臺(tái)企業(yè)來說，說他們“苦盡甘來”其實(shí)他們也沒受什么苦，無非是沒有以前肆意恩仇了；說他們被松綁了，倒也沒有，監(jiān)管的達(dá)摩克里斯之劍還高懸頭頂；說他們將迎來第二春，倒也沒有，因?yàn)樵鲩L(zhǎng)的壓力還是很大的，賺錢的能力要求更高了。

只能說，希望平臺(tái)經(jīng)濟(jì)真正的脫胎換骨，扔掉傲嬌的做派，放棄虛假的增長(zhǎng)，真正服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，真正公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，真心實(shí)意的把資本投向硬核科技和底層科技。

平臺(tái)企業(yè)在過去曾廣受膜拜和向往，在歷次困境中發(fā)了巨大作用，也贏得尊重和掌聲，在未來，也需要用行動(dòng)，重新迎來全民愛戴！

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