文/孟永輝
當(dāng)618的鼓點聲漸起，縱然是我們再對它有所免疫，依然還是聽到了些許的聲音，依然還是聞到了些許味道，依然還是被它的情緒所感染。然而，即使我們都不愿意相信，618本身正在發(fā)生一場深刻的嬗變，卻已經(jīng)是一個不爭的事實。
這并不僅僅只是局限在電商平臺的自我宣傳上，它更多地體現(xiàn)在我們的自我感受之中。事實上，如果618不發(fā)生改變的話，它的最大的意義，或許僅僅只是變成了標(biāo)志性的意義而已。很顯然，那些曾經(jīng)助推它的電商玩家們并不愿意這么做，它們開始越來越多地將618看成了一個展示全新自我的舞臺，并且開始尋找新舊兩個世代之間的橋接。
站在這樣一個時間檔口，如果我們依然還在用以往的眼光來看待618，如果我們還在用以往的以往的邏輯來看待618，是無論如何都無法正確把握618的真實內(nèi)涵與意義的。尋找618的新跡象，并以此來透視電商行業(yè)的新發(fā)展，或許才能真正把握當(dāng)下這樣一個618的真正內(nèi)涵與意義。
流量，開始嬗變?yōu)榱袅?/strong>
毋庸置疑的是，流量時代的腳步已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，流量時代所釋放出來的發(fā)展紅利，依然開始迫近天花板。在這樣一個大背景下，如果我們依然還在用流量的視角來看待618，發(fā)展618，那么，所謂的618，必然會被流量所累，必然會陷入到投入產(chǎn)出不成正比的死循環(huán)里。
透過今年618，我更多地看到的是，流量本身正在發(fā)生著的這樣一場深刻且全面的嬗變?？梢哉f，現(xiàn)在的流量，早已不再僅僅只是流量，而是成為了一種留量。在留量時代，如果我們依然還在用原有的套路和打法，必然是無法獲得長久發(fā)展的。找到真正適合留量時代的發(fā)展新路子，才能真正將電商行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的階段。
如果對今年618做一個定義的話，我更加愿意將其定義為一個「留量元年」。從今年的618開始，玩家們將會更多地關(guān)注留量，更多地關(guān)注內(nèi)向型的打法，而非僅僅只是一味地拓展自身的勢力范圍，更不會再像以往那樣，簡單粗暴地通過燒錢和補貼來獲得新的發(fā)展。
同流量時代將關(guān)注的焦點聚焦在習(xí)慣的養(yǎng)成，消費行為的改變不同，當(dāng)留量時代來臨，電商玩家們更多地關(guān)注的是，消費的升級。如何盡可能多地激活現(xiàn)有的留量，如何盡可能多地挖掘現(xiàn)有留量的潛能，如何在現(xiàn)有的留量之下，找到新的金礦，成為每一個電商玩家們必然需要著重思考的。
平臺，開始嬗變?yōu)橹信_
如果依然還在用經(jīng)典意義上的平臺來定義現(xiàn)在的電商玩家，必然是無法真正把握電商平臺的真正內(nèi)涵和意義的。同樣地，如果只是還在用平臺的邏輯來操盤618，同樣是無法達(dá)到預(yù)定的效果的。當(dāng)今年的618再度開啟，我更多地看到的是，經(jīng)典意義上的電商平臺開始漸行漸遠(yuǎn)，取而代之的是，新中臺的出現(xiàn)。
以往，所謂的電商平臺，僅僅只是一個供求兩端撮合和對接的場所，它存在的最大的價值和意義在于如何盡可能多地促成交易的達(dá)成。正是在這樣一種情況下，我們看到的是，幾乎所有的電商平臺都將關(guān)注的焦點聚焦在交易額上。事實上，在交易額的背后，更多地透射出來的是，電商玩家們可以通過撮合和中介來獲得多少分成和中介費。
當(dāng)流量時代不再，特別是當(dāng)建立在交易額之上的發(fā)展模式開始陷入到困境之中，我們看到的是，僅僅只是關(guān)注交易額開始無法獲得新的發(fā)展，開始無法獲得新的突破。正是在這樣一種情況下，我們才看到了今年618之下，越來越多的電商平臺開始越來越多地轉(zhuǎn)變成為電商中臺，通過介入到交易的過程當(dāng)中來獲得更多新的發(fā)展突破口。
同平臺邏輯僅僅只是一味地關(guān)注規(guī)模和效率不同，在中臺時代，電商玩家們更多地關(guān)注的是，自身對于產(chǎn)業(yè)本身的介入能力，對于產(chǎn)業(yè)的改造能力，對于產(chǎn)業(yè)的融合能力。因此，如果一定要找到今年618的內(nèi)涵和意義的話，電商玩家們從平臺向中臺的深刻轉(zhuǎn)變，無疑是最值得關(guān)注的重要方面。
互聯(lián)網(wǎng)，開始嬗變?yōu)閿?shù)字化
透過今年618，我更多地看到的是，互聯(lián)網(wǎng)的深度嬗變以及數(shù)字化的日漸成熟。以往，我們僅僅只是看到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在撮合和中介供求兩端上的效率，我們僅僅只是看到了互聯(lián)網(wǎng)在打破信息不對稱方面的能力。然而，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為一種標(biāo)配，它在這些方面的效率是在持續(xù)下降的。
欲要讓618重拾以往的活力，欲要讓618重新回歸正道，僅僅只是以互聯(lián)網(wǎng)來定義它，必然是無法實現(xiàn)的。于是，我們看到了互聯(lián)網(wǎng)的深度嬗變，從以往僅僅只是數(shù)字、數(shù)據(jù)的聚集和升級不同，在今年的618，我更多地看到了互聯(lián)網(wǎng)的深度嬗變。更為確切地說，數(shù)字化的深度嬗變。
在數(shù)字化已然發(fā)生深度嬗變的大背景下，我們看到了以ChatGPT、AIGC為代表的諸多衍生于數(shù)字化的新物種的出現(xiàn)。同以往的數(shù)字化僅僅只是從互聯(lián)網(wǎng)的簡單過渡不同，當(dāng)這些新生的物種開始出現(xiàn)，我們更多地看到的是，一場衍生于互聯(lián)網(wǎng)的深度嬗變。
當(dāng)這樣一場數(shù)字化的嬗變開始不斷地深度和全面，它們將會取代以往的互聯(lián)網(wǎng)，成為驅(qū)動618發(fā)展的關(guān)鍵力量，它們將會從內(nèi)到外地對電商行業(yè)帶來一場深度且全面的真正變革。當(dāng)這樣一種變革真正形成，我們所認(rèn)識的電商，或許才將會真正影響一次真正意義上的嬗變。
結(jié)語
當(dāng)618的鼓點聲漸起，我們還是感受到了它的存在。然而，在這些看似熟悉的鼓點之下，我們需要更多地看到的是，電商行業(yè)本身正在發(fā)生著的深刻嬗變。當(dāng)這些新的嬗變開始不斷地發(fā)生，特別是當(dāng)這些嬗變開始真正成為電商行業(yè)的顏值擔(dān)當(dāng)，我們將會看到一個全新的電商開始出現(xiàn)。以此為開端，電商的新時代，或許將會真正來臨。
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