文/孟永輝

如果僅僅只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個類似消費互聯(lián)網(wǎng)的存在，并且將其看成是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的專屬，那么，我們是無論如何都無法抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利的。

事實上，真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的專屬，而是一次真正意義上的一次與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們同場競技的機會。

對此，可能很多人并不認同。

按照以往的邏輯，縱然是一個對于某一個行業(yè)理解很深，做得很通透的產(chǎn)業(yè)玩家，都無法抵過互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的圍追堵截，直到最后，它們毫無例外地成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們口中的「獵物」。

這樣的場景，不止一次地在消費互聯(lián)網(wǎng)時代上演過，不止一次地在我們的面前出現(xiàn)過。

可以說，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的發(fā)展史，就是一部大魚吃小魚，小魚吃小蝦的零和博弈史。

于是，當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們將關(guān)注的焦點聚焦于此的時候，人們便會想當(dāng)然地認為，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新戰(zhàn)場上，同樣會上演類似的橋段。

從某種意義上來講，導(dǎo)致這樣一種「慣性思維」出現(xiàn)的根本原因在于，人們并不了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為何物，更沒有把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在運行邏輯，而僅僅只是用消費互聯(lián)網(wǎng)的眼光來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，最終將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到了消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈之中。

可以肯定的是，對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這樣一種膚淺的、淺薄的認識，是無論如何都無法將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到屬于自身的發(fā)展新周期里。

同樣地，按照這樣一種思路來發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，落地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，只會將自身發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們圍獵的對象，只會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到消費互聯(lián)網(wǎng)的死循環(huán)里。

到最后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非但無法成為一個開啟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍海，甚至還成為了為消費互聯(lián)網(wǎng)玩家們續(xù)命的「救命稻草」。

跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，站在新的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，特別是以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的視角來看待，才能真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到屬于自身的發(fā)展新階段。

一

我們都知道，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，出現(xiàn)了這樣那樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，誕生出來了這樣那樣的互聯(lián)網(wǎng)模式，導(dǎo)致了人們的生產(chǎn)方式和生活方式的這樣那樣的改變。

然而，我們同樣要看到的是，建構(gòu)于消費互聯(lián)網(wǎng)的機制之下的改變，僅僅只是以收割紅利和規(guī)模效益為代價的，僅僅只是以資本驅(qū)動和先發(fā)優(yōu)勢為基礎(chǔ)的，僅僅只是一場對產(chǎn)業(yè)的再度收割，而非改變。

從本質(zhì)上看，消費互聯(lián)網(wǎng)的最大的問題在于，它僅僅只是在收割紅利，而并未真正創(chuàng)造紅利；它僅僅只是在收割產(chǎn)業(yè)，而并未真正改造產(chǎn)業(yè)。

同理，我們所看到的那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們僅僅只是建構(gòu)了一種規(guī)模優(yōu)勢，而并未真正建立產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，更加沒有對產(chǎn)業(yè)進行一場深度且全面的改造，最終重塑產(chǎn)業(yè)的運行機制。

可以預(yù)見的是，當(dāng)這樣一種優(yōu)勢和紅利不再，消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然會從頭開始。

這才是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之所以會走入到發(fā)展的困境，之所以會必然需要轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

二

我們當(dāng)下正在經(jīng)歷的這樣一個以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的新時代，正是這樣一種新發(fā)展的開始。

在這樣一個階段，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們需要和其他的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們一樣，重新投身到產(chǎn)業(yè)的運行過程當(dāng)中，需要和其他的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們一樣，尋找適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確的模式和方法，需要和其他的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們一樣，尋找與用戶再度橋接的方式和方法。

在這個過程當(dāng)中，一切的一切都將重新開始，一切的一切都將化整為零。

對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來講，它們可能會在消費互聯(lián)網(wǎng)時代積累了龐大的數(shù)據(jù)資源，但是，它們?nèi)鄙俚氖菍τ诋a(chǎn)業(yè)的理解，它們?nèi)鄙俚氖菍τ诋a(chǎn)業(yè)介入的深度和廣度。

在這樣一種情況下，縱然是擁有了巨大的數(shù)據(jù)資源，縱然是占據(jù)了龐大的市場規(guī)模，如果缺少了對于產(chǎn)業(yè)的理解與深度介入的話，這些所謂的優(yōu)勢，其實是蕩然無存的。

對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們來講，它們可能在規(guī)模上并不及互聯(lián)網(wǎng)巨頭們龐大，它們在資源上可能不及互聯(lián)網(wǎng)巨頭們豐富，但是，它們對于產(chǎn)業(yè)的理解，對于產(chǎn)業(yè)介入的深度，卻絲毫不比互聯(lián)網(wǎng)巨頭們差。

而這，正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們真正欠缺的。

此刻，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們不再是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們圍獵的對象，而是成為了真正可以帶給它們營養(yǎng)，可以讓它們再度找到新的發(fā)展機會的新藍海。

可以說，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)鄙倭水a(chǎn)業(yè)，它們在消費互聯(lián)網(wǎng)時代所擁有的強大的優(yōu)勢將全部歸零，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們則可以借助自身對于產(chǎn)業(yè)的理解以及業(yè)已形成的一套相對較為健康的商業(yè)模式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)真正意義上的長期主義。

按照這樣一種邏輯來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更加需要真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們的支撐。因為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們面對的是一個紅利業(yè)已被透支殆盡的紅海，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們則面臨的是一個前程無限，充滿了想象力的巨大的藍海。

如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭們可以找到自身與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們結(jié)合的正確的模式和方法，如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不再僅僅只是一味地做規(guī)模，如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不再一味地用零和博弈的思維來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那么，它的發(fā)展才能真正擺脫消費互聯(lián)網(wǎng)的桎梏，真正進入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時代。

三

從這個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更加需要的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐，而不是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們納入到自身的生態(tài)之下，更不是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們看成是被圍獵的「小魚小蝦」。

當(dāng)人們以這樣一種思路來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，特別是當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在邏輯與運行機制與消費互聯(lián)網(wǎng)有著本質(zhì)不同的時候，它們便會發(fā)現(xiàn)，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不再是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的專屬，而是成為了一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭與產(chǎn)業(yè)玩家們同場競技的新賽場。

在這樣一個新賽場上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的先發(fā)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，僅僅只是優(yōu)勢本身，如果沒有產(chǎn)業(yè)玩家的支撐，那么，它們的這些優(yōu)勢將會蕩然無存。

找到自身與產(chǎn)業(yè)玩家結(jié)合的方式和方法，并且如何規(guī)避掉消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程當(dāng)中的問題和弊端，才是確保自身可以把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新紅利的關(guān)鍵。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，特別是當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始將關(guān)注的焦點聚焦在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的時候，我們看到的是，越來越多的人開始用消費互聯(lián)網(wǎng)的眼光來看待它，我們看到的是，越來越多的人開始認為，這是一場似曾相識的零和博弈的游戲。

事實上，如果真正以這樣的視角來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，甚至用這樣一種理念來發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候，已經(jīng)把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到了消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展怪圈之中，長此以往，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然會走入到死循環(huán)里。

結(jié)論

跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的慣性思維，真正以一種全新的視角來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并且真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一次產(chǎn)業(yè)玩家和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們同場競技的新機會，找到符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的發(fā)展新模式，才能真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段，才能真正擺脫消費互聯(lián)網(wǎng)對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的掣肘與牽絆。

以此為開端，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才能真正進入到全新的發(fā)展階段。

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