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    科技產品發(fā)布會該咋整?無非這三種

    文/穆楠(本文首發(fā)百度百家,轉載請注明)

    WWDC 落下帷幕,著實吸引了不少業(yè)界人士與科技票友,眾所周知,蘋果發(fā)布會此前一向是業(yè)界的最高標準,這除了產品足夠吸引人外,也得益于幫主喬布斯精湛的演技。

    事實上,產品發(fā)布會這個形態(tài)可以追溯至著名的CES美國消費電子展,后來隨著各大公司的瘋狂成長,越來越多的公司不愿意參與大雜燴似的展會,而是單獨為自己的產品舉辦個體面的「降生典禮」。

    放眼國內,這幾年模仿蘋果的廠商越來越多,今天來簡單盤點下發(fā)布會的特點與趣事,也給立志于走上表演之路的 CEO 們提供些案例。

    1、單口相聲型

    喬幫主是單口相聲型發(fā)布會的鼻祖,特點是一個人搞定一場發(fā)布會。

    自從在2007年發(fā)布iPhone 震驚世界后,每年的蘋果發(fā)布會都極為引人矚目,喬布斯的現場「表演」也總能恰到好處的點燃果粉的G 點,尤其是著名的「One more things」,簡直如好萊塢劇本般經典。

    演講過程中,Keynote也相當精美華麗且邏輯清晰,比如講完每個大環(huán)節(jié)后,喬布斯都會總結一下說過的幾個要點,而到了產品最重要屬性介紹時,也總是不厭其煩的重復關鍵字。調侃對手,調戲觀眾,撒潑賣萌,再加上「現實扭曲力場」,這都是喬布斯獨有的表演氣質,全球無人能出又右。不過,2011年幫主去世后,蘋果就放棄了單口相聲模式,我們下文再提。

    放眼國內,最早開始學習蘋果發(fā)布模式的無疑是小米,當年雷軍發(fā)布小米手機1代時一身黑色上衣+深藍牛仔褲的裝扮,正是「雷布斯」名稱的起源。雖然外表可以學,但比較遺憾的是,雷軍的口才實在沒法與幫主相提并論,湖北口音的普通話說出來略顯氣勢不足,只能頻繁使用類似「屌爆了」之類的網絡用于來刺激米粉神經。最近一年,雷軍甚至連取悅粉絲的心情都不多了,發(fā)布會也略顯疲態(tài),從最近的一次小米平板發(fā)布來看,小米團隊該想想更創(chuàng)新的玩法了。

    要說單口相聲,羅永浩毫無懸念的是科技業(yè)界講的最好的,從之前的「一個理想主義者創(chuàng)業(yè)故事」演講到錘子Rom及錘子手機發(fā)布會,老羅幾乎靠一己之力把觀眾從半夢半醒中拉回現場,最近的 T1手機發(fā)布會,老羅幾乎不斷片兒的講了3個多小時,手機暫且不說,這股強大的戰(zhàn)斗力就絕對讓所有對手不寒而栗。一句話,做手機,或許你們占便宜;論口技,你們都只是小學生啦……

    華為的著名大嘴余承東也是近年來業(yè)界涌現出了一顆演講新星,不但網上舌戰(zhàn)群雄,線下也滔滔不絕。記得楠哥前年在參加在華為在巴塞羅那新品發(fā)布會時,余承東用標準中式英語相當激動的講了1個多小時,配合現場酒店的紅色燈光、古希臘的范兒的建筑風格以及循環(huán)播放的古典音樂,我產生一股強烈的穿越感,極為不真實,你們可以想象一下……

    2、輪番轟炸型

    當企業(yè)沒有一個實力派演員老板時,就只能輪番轟炸了,即——出動多個老板。

    這其中,這兩年的蘋果發(fā)布會也是典型,庫克內斂的性格和低沉的語氣是一劑催眠良藥,所以他上任 CEO 后舉辦的發(fā)布會基本是個主持人的角色——開場致個詞,中間串個場,結尾說再見。剛結束的 WWDC 中,大部分時間是蘋果高級副總裁,軟件產品線負責人Craig Federighi來完成的,到了下次 iPhone 發(fā)布會,你會看到比庫克還害羞100倍的蘋果主設計師,強納腎(Jonathan Ive)爵士的登場。

    微軟的發(fā)布會也曾是蓋茨與鮑爾默的表演秀,尤其是鮑爾默,這個頗有諧星氣質的光頭老板有著極強的表演欲望,現場大吼大叫什么的那都不算事兒,最經典是是那張被無數媒體引用的伸舌頭照(就跟剛從動物園放出來似的)。不過,隨著近年來微軟頹勢盡顯,鮑爾默開懷大笑的時候越來越少,取而代之的則是其他高管的頻繁上臺演講。楠哥印象最深的一幕在鮑爾默宣布自己即將退休的那場大會,聲淚俱下,讓人看了很心酸。目前來看,微軟新CEO 的上任仍將延續(xù)輪番轟炸的策略,直到出現下一位蓋茨。

    事實上,大多數公司的發(fā)布會形態(tài)都是這個類型,與其把重任都壓在一個口才并不出眾的老板身上,還不如分散一下風險,讓每個環(huán)節(jié)最有把握的人來講個好故事,但,這也不是件容易事。

    3、出其不意型

    常規(guī)的發(fā)布會圈定在會場以內,出其不意的發(fā)布會則上天入地。

    玩些創(chuàng)意的東西,這簡直是谷歌最擅長的,發(fā)布會當然也不例外,最有名的案例莫過于2012年谷歌I/O 大會期間,CEO 拉里佩奇帶著谷歌眼鏡、背著降落傘從天而降,這也引發(fā)了無處谷粉對 Google Glass的追捧;早年間,佩奇與布林兩個創(chuàng)始人還曾穿著體恤,踩著輪滑去參加自己公司的發(fā)布會,對于時任 CEO 施密特來說,這也是非常出其不意的,于是老爺子就把兩個創(chuàng)始人趕回家換衣服去了。。。

    在國內,其實也有一家原來挺奇葩,現在基本已銷聲匿跡的企業(yè),他叫漢王。這個公司最經典的案例是某年發(fā)布會新一代產品時,為了顯示自己的獨特霸氣與民族決心,毅然決然的在現場錘碎了一個冰雕蘋果……在場的媒體無不發(fā)出「唉我X,這神馬花樣也特么太雷了吧」的驚呼。后來,好像這個企業(yè)就沒有后來了……

    不得不提還是蘋果,在去年 iPhone 5S/5C發(fā)布會結束后,又單獨辦了一場中國版發(fā)布會,入場那叫一個嚴格,弄個跟庫克要來一樣,好不容易進去的媒體發(fā)現,整場發(fā)布會居然是實況錄像幾個小時前美國發(fā)布會的視頻,這也讓場外進不去的朋友啞然失笑——蘋果你可太重視中國市場了……

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    2014-06-04
    科技產品發(fā)布會該咋整?無非這三種
    文穆楠(本文首發(fā)百度百家,轉載請注明)WWDC落下帷幕,著實吸引了不少業(yè)界人士與科技票友,眾所周知,蘋果發(fā)布會此前一向是業(yè)界的最高

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