今天下午的微信朋友圈就不斷被特斯拉老板穆斯克(Elon·Musk)的消息刷屏,內(nèi)容很多,照片很多,槽點(diǎn)也很多。
爭(zhēng)論最多的是,不少業(yè)內(nèi)朋友在質(zhì)疑央視的提問(wèn)水準(zhǔn),事實(shí)上,這是央視《對(duì)話》節(jié)目在極客公園的會(huì)議上來(lái)了一次現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目錄制,上次我記得還是去年5月份的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,采訪對(duì)象是馬化騰和李連杰。
今日是特斯拉CEO穆斯克中國(guó)首秀,在談及特斯拉和Space X火箭時(shí),央視主持人問(wèn):“有人說(shuō)穆斯克是喬布斯、鋼鐵俠和都敏俊的結(jié)合體,你覺(jué)得自己更像哪位?”穆斯克說(shuō):”我不太認(rèn)識(shí)你說(shuō)的第三個(gè)人“。算是重重的回了一巴掌,也讓不少朋友發(fā)紛紛吐槽其央視的采訪水準(zhǔn)。
下面是一言楠盡總結(jié)幾個(gè)訪談亮點(diǎn):
1、中國(guó)市場(chǎng)的大幅投資:特斯拉將在北京和上海建設(shè)超級(jí)充電站,預(yù)計(jì)3-4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)特斯拉電動(dòng)車的本地化生產(chǎn)。
2、平價(jià)車將會(huì)出現(xiàn):“我們第一輛是跑車,第二輛是model s,第三輛會(huì)更便宜,應(yīng)該是平民可接受價(jià)格。從最高級(jí)的車型做起,為特斯拉生產(chǎn)平民價(jià)格車型提供基礎(chǔ)?!?/p>
3、細(xì)節(jié)決定成?。?/strong>"我們?cè)噲D通過(guò)任何一個(gè)精細(xì)的細(xì)節(jié)讓大家有一個(gè)良好的體驗(yàn)。為何愿意在細(xì)節(jié)上打磨?最后的 5% 努力是區(qū)別”不錯(cuò)“與”偉大“的關(guān)鍵點(diǎn),或許普通用戶需感受不到,但這往往是成功的關(guān)鍵。
4、給Model S打80分:"我打分很嚴(yán)格的,非??量?,我也不知道。我想想, 80分吧"
5、辦公室就在生產(chǎn)線旁:下圖就是Musk的辦公位置,沒(méi)有豪華辦公室,就在生產(chǎn)線對(duì)面,就在員工中間,緊盯產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)解決,極致簡(jiǎn)約,沒(méi)有亂七八糟的獎(jiǎng)杯、合影、文件。
以下為訪談全文:
陳偉鴻:今天是 Musk 先生首次訪華的首次公開活動(dòng),我們也特別感謝他將自己的中國(guó)電視首秀放在了《對(duì)話》這個(gè)平臺(tái)上。今天來(lái)的很多人可能充滿了好奇,充滿了期待,今天《對(duì)話》的一開始,讓你聽一聽感受一下他們的熱情。
剛才在走到今天的現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,有不少的朋友問(wèn)我說(shuō),你知道Musk先生今天是坐什么車來(lái)的嗎?這還要問(wèn)嗎,他一定是坐的特斯拉來(lái)的,這是全世界最火的車。問(wèn)題是當(dāng)你從這輛車走下來(lái)的時(shí)候,你遇到的這些人,他們眼中閃現(xiàn)著什么樣的光芒?你從他們看你的眼神里能讀到一些什么?
Musk:當(dāng)然有很多興奮的觀眾想這是什么車,可能我們還需要做更多的宣傳和教育工作,讓大家知道這是一款不同的車。比如說(shuō),這個(gè)車看起來(lái)很特別,很多人不太熟悉這款車,可能認(rèn)為這是不是用汽油的車。
陳偉鴻:這款車到底有多特別,很多網(wǎng)上的朋友也把他們認(rèn)為最特別的地方歸納了出來(lái)。他們說(shuō)這款車的特別之處,包括了只要車主靠近門把手就會(huì)自動(dòng)浮出,它沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī)、沒(méi)有變速箱,它完全充電的時(shí)間和手機(jī)充電一樣快,而且還免費(fèi)。被認(rèn)為是世界上最安全的一輛車。它充一次電的續(xù)航能力,相當(dāng)于如果在北京可以從北京開到山東的濟(jì)南,如果在美國(guó),可以從舊金山開到洛杉磯。太多太多了,我想問(wèn)問(wèn)Musk,你自己最滿意剛才的哪一個(gè)特性?
Musk:沒(méi)有唯一,它的很多功能都是很值得推薦的。因?yàn)槲覀冊(cè)诳紤]一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候都是這樣,我們要看它整合起來(lái)是不是確實(shí)很有價(jià)值的一個(gè)產(chǎn)品,特別是很物有所值的一個(gè)產(chǎn)品,這是我們要考慮的一個(gè)因素。如果我們只有其中一點(diǎn),那值得推薦的亮點(diǎn),我覺(jué)得它不夠了。所以,我覺(jué)得這是最重要的,對(duì)于電動(dòng)車來(lái)講,就是它的續(xù)航能力,這也是大部分人所關(guān)心的,充電以后能走多久,如果續(xù)航能力長(zhǎng)的話,我覺(jué)得這是需要推介的。
陳偉鴻:很多人覺(jué)得你重新定義了汽車,因?yàn)樵谀阒?,幾乎沒(méi)有人可以想象到汽車可以用這樣的方式加入到我們的生活里。我想知道,你怎么就有這樣的想法去顛覆人們對(duì)于汽車原有的一些想法?
Musk:我們之所以創(chuàng)造了特斯拉,就是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)事實(shí)。電動(dòng)車總是很慢,看著很丑,續(xù)航能力很差、很短,沒(méi)有人愿意買這樣的車,覺(jué)得不值,沒(méi)有用油的車好用。所以,我們就專門做了這個(gè)車,我們盡了一系列的努力,希望它能夠在各方面媲美其它燒汽油的車輛,事實(shí)看來(lái),我們還是做到了。像之前你也點(diǎn)到了,現(xiàn)在我們已經(jīng)創(chuàng)造了最高的分。當(dāng)然我們所做這項(xiàng)工作的原因,并不是說(shuō)我們希望能夠創(chuàng)造出最好的汽車并不是這個(gè)名頭,我們是希望打破常規(guī),改變?nèi)藗儗?duì)于電動(dòng)車既有的認(rèn)識(shí),我們向他們證明,我們的電動(dòng)車完全能夠比汽油車好得多。
陳偉鴻:你是一個(gè)見(jiàn)到什么都希望能打破它原有的規(guī)則,重新去定義它的人嗎?
Musk:我倒不是說(shuō)一定要破壞,搞顛覆性的創(chuàng)新,但是有一些很重要的東西是需要實(shí)現(xiàn)的。為了達(dá)到這個(gè)目的,一定要有些顛覆的話,我是會(huì)做的。比如汽車界,最重要的一點(diǎn)是要轉(zhuǎn)型,由以前的穩(wěn)定性變成快的,這個(gè)可能還并不是說(shuō)真正特別革命性的。真正能夠鼓勵(lì)我的是,要進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新的時(shí)候,我才會(huì)去做必要的顛覆,必要的破壞。
陳偉鴻:其實(shí)你對(duì)這款車的外型設(shè)計(jì)上也做了非常多用心的設(shè)計(jì),甚至在細(xì)節(jié)上達(dá)到了一種苛刻的地步,不惜延遲交貨,你為什么這么愿意在一個(gè)細(xì)節(jié)上打造的這么極致?
Musk:細(xì)節(jié)決定成敗,任何產(chǎn)品的細(xì)節(jié)一定要做對(duì),這很重要。有一些東西說(shuō)是好的,不錯(cuò),和一些棒極了的產(chǎn)品,這兩者之間是有差別的。所以,你能再多投入一點(diǎn),使得兩者之間的差別得到彌補(bǔ),我覺(jué)得是值得的。你希望人們能希望你的車,用了這個(gè)車他們盡可能的幸福開心,但是它好像有點(diǎn)小毛病,那就把你的整個(gè)神話打破了,就沒(méi)好印象了。所以,我們?cè)噲D通過(guò)任何一個(gè)精細(xì)的細(xì)節(jié)讓大家有一個(gè)良好的體驗(yàn)。大家未必了解它所有的細(xì)節(jié),我們也知道,可能會(huì)有個(gè)別人了解到所有它的好處,但即便有一些人不是有意識(shí)的了解到這個(gè)車的好性能,但他在無(wú)意當(dāng)中意識(shí)到很喜歡這輛車,愿意去嘗試它,這就是無(wú)意識(shí)的感覺(jué)激發(fā)了我們追求完美的細(xì)節(jié)性。
陳偉鴻:你自己喜歡這輛車嗎,如果滿分是 100 分,你給這輛車打多少分?
Musk:我打分很嚴(yán)格的,非??量?,我也不知道。我想想,打 80 分吧。
陳偉鴻:其實(shí)我覺(jué)得這樣的一個(gè) 80 分是來(lái)之不易的,你知道在08年第一輛特斯拉面世的時(shí)候遭遇到了很大的困難,包括成本比較高,資金鏈的斷裂等等,但是我覺(jué)得你很勇敢,當(dāng)我們看到那段歷史的時(shí)候,覺(jué)得不是每一個(gè)人在那個(gè)時(shí)候都可以賭上自己的身家性命,把所有的錢都投到這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中去,你那時(shí)候想過(guò),萬(wàn)一失敗這些錢可全打水漂了,想過(guò)類似這樣的問(wèn)題嗎?
Musk:我想了,我想我所有的錢都會(huì)賠掉,我認(rèn)為是這樣的,我當(dāng)時(shí)做好了準(zhǔn)備。但這還并不是最難做的決定,最難做的決定是,我有兩個(gè)公司。在你創(chuàng)造這些公司的時(shí)候,你感覺(jué)他們就像你的孩子一樣,我所有的錢本來(lái)可以一分為二的,或者關(guān)到一家公司,把所有的錢放一家公司里。
陳偉鴻:我應(yīng)該怎么來(lái)理解你的舉動(dòng),可以把它理解成你對(duì)自己和對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)很有信心?或者把它理解為你是一個(gè)更愿意去豪賭未來(lái)的一個(gè)人,有這么一點(diǎn)賭博的性質(zhì)在里面?
Musk:其實(shí)我不賭博,我不喜歡到賭場(chǎng)去賭博。我可以看到它的真實(shí)性,我不喜歡真實(shí)的賭場(chǎng)。如果你不能做主人的話,你就不想玩。關(guān)于在這方面投下賭注,我們可能會(huì)遇到這樣的情況,可能會(huì)失敗,但是如果你覺(jué)得這個(gè)賭注足夠大,值得做,即使失敗你也會(huì)做這件事情。大多數(shù)的新興公司都會(huì)破產(chǎn),如果我們創(chuàng)始一個(gè)公司,最重要的可能性可能會(huì)失敗的,最重要的是要做好準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。但是,我還是要試一試,如果失敗的話,我們能夠?qū)W到什么,如何應(yīng)用到下次未來(lái)的嘗試當(dāng)中,這是我所關(guān)注的。
陳偉鴻:可能很多人跟你一樣的是,他們都對(duì)電動(dòng)車的未來(lái)充滿了信心,但不知道什么樣的一個(gè)機(jī)遇會(huì)在什么樣的時(shí)刻出現(xiàn)在我們眼前。所以,當(dāng)他們看到你的成功的時(shí)候,就會(huì)非常羨慕,說(shuō)你實(shí)在是一個(gè)太會(huì)把握機(jī)遇的人了。你在互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛開始的時(shí)候進(jìn)去,你在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候已經(jīng)撤出來(lái)了。當(dāng)你在做電動(dòng)車的時(shí)候,奧巴馬政府頒布了新能源的相關(guān)策略,是不是這些政策到位了,環(huán)境允許了,也給你的特斯拉順利的面世,鋪就了一條非常好的路?你覺(jué)得跟他們有關(guān)系嗎?
Musk:我可以這樣說(shuō)吧,對(duì)于 Paypal 來(lái)說(shuō),實(shí)際上在 2001 年的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)泡沫就已經(jīng)破滅了,但是我們 2002 年上市,被收購(gòu)。這給了我資本,使得我能夠創(chuàng)造特斯拉公司。我應(yīng)該這樣說(shuō),當(dāng)我們創(chuàng)建特斯拉的時(shí)候,政府還沒(méi)有電動(dòng)車的激勵(lì)政策,也沒(méi)有任何人討論這個(gè)問(wèn)題,我們也沒(méi)有覺(jué)得政府會(huì)給我們?nèi)魏渭?lì)政策,特斯拉創(chuàng)立的時(shí)候,是在 2003 年,2004 年才正式開始運(yùn)作。那時(shí)候布什是總統(tǒng),他并沒(méi)有支持電動(dòng)車的發(fā)展。所以,我們并沒(méi)有預(yù)期到政府會(huì)幫助我們。
陳偉鴻:什么讓你繼續(xù)堅(jiān)持下來(lái)呢?你怎么會(huì)認(rèn)為它就是未來(lái)的方向,它一定能成?
Musk:我不知道它會(huì)成功,我只是希望這個(gè)行業(yè)在未來(lái)會(huì)成功。汽車行業(yè)發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間,電動(dòng)車是很難發(fā)展的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)??匆幌旅绹?guó)最年輕的汽車公司,已經(jīng)有一百年的歷史,幾年前經(jīng)歷了破產(chǎn)的危機(jī)。這個(gè)環(huán)境對(duì)于新興的企業(yè)來(lái)說(shuō),并不是一個(gè)很好的環(huán)境,其實(shí)這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的。還有一些電動(dòng)汽車的新興企業(yè)都已經(jīng)破產(chǎn)了。我們只是接近破產(chǎn),但是我們沒(méi)有破產(chǎn)。
08 年其實(shí)是我們的一個(gè)低點(diǎn),我們經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)低點(diǎn),08 年我們完成了融資,是在圣誕節(jié)6點(diǎn)鐘的時(shí)候。如果不能完成這個(gè)融資,圣誕節(jié)之后兩天我們就要破產(chǎn)。但是我們成功了。
陳偉鴻:相當(dāng)于是在命懸一線的危機(jī)時(shí)刻,那時(shí)候你身邊的朋友擔(dān)心你嗎?
Musk:是的,我的朋友確實(shí)會(huì)擔(dān)憂我,那時(shí)候我看起來(lái)很糟糕,壓力很大。實(shí)際上,2008 年的圣誕節(jié)的星期天,我早上起來(lái)的時(shí)候,我想是不是會(huì)精神崩潰。
陳偉鴻:很好這樣的日子很快過(guò)去了,我們看到了到2010年的時(shí)候,你的事業(yè)發(fā)展迎來(lái)了春天般的感受。因?yàn)樵谒阉饕嫔?,我們注意到你的關(guān)注指數(shù)從08年開始比較平穩(wěn),到2010年的時(shí)候,突然間有一個(gè)大的攀升,說(shuō)明在這一年圍繞著你有很多大事,引起了全世界的關(guān)注。我們可以看一看,在2010年有一個(gè)大的爆發(fā),如果回到2010年,你還記得那一年你做的最值得讓你驕傲的一件事情是什么嗎?大家可以在大屏幕上看到關(guān)注指數(shù)的變化。
Musk:我想一想,2010 年到底是什么事呢,我記不得了。
陳偉鴻:我們梳理了一下,第一件事就是你旗下的三家企業(yè)之一把太陽(yáng)能供應(yīng)上 Solar City,還有一件事是成為了第一家成功的把載人的飛船模型送到的軌道上。
7 月份,特斯拉在納斯達(dá)克上市的。我覺(jué)得對(duì)很多人來(lái)說(shuō),這個(gè)時(shí)刻都不會(huì)忘記。為什么會(huì)說(shuō) 2010 年他幾乎沒(méi)記住有什么特別重要的事,像這些上市、上天都不太重要是嗎?
Musk:當(dāng)然這是非常重要的事情。IPO 非常順利,是一個(gè)大的事件。但是,還有更重要的事情,2010 年、2012 年都發(fā)生了一些重要的事情。2010 年是我們第一次火箭發(fā)射成功。
2012 年是我們把第一個(gè)車推向了市場(chǎng)。對(duì)我們來(lái)說(shuō),上市并不是那么重要,從一個(gè)私有的公司變成了一個(gè)公開上市的公司。
但是,對(duì)我來(lái)說(shuō)這并不是一個(gè)里程碑意義的成功,并不是一個(gè)成就。在我們上市的時(shí)候,我們就面對(duì)著美國(guó)媒體的很多批評(píng),很多人想要賣空我們的股票,傳播了很多負(fù)面的信息、謠言。
所以,對(duì)我們來(lái)說(shuō),上市之后負(fù)擔(dān)增加了,當(dāng)然上市是有必要的,能夠融資,可以把我們的股權(quán)結(jié)構(gòu)變得更加合理。但確實(shí)給我們帶來(lái)了很多負(fù)擔(dān),運(yùn)營(yíng)公司變得更加困難了。
陳偉鴻:現(xiàn)在大家大屏幕上看到的是上市的瞬間,在納斯達(dá)克拍到的一張照片,這張照片在您的辦公室出現(xiàn)嗎?或者你會(huì)把它收藏在什么地方?我覺(jué)得你笑的還是挺開心的。
Musk:我其實(shí)自己沒(méi)有這張照片,我都不知道有這張照片。
陳偉鴻:好,回頭我們把這張照片送給你。
Musk:謝謝。我看到我兩個(gè)孩子在了,他們現(xiàn)在在北京。他們過(guò)去也來(lái)過(guò)北京,看過(guò)長(zhǎng)城。
陳偉鴻:那個(gè)穿綠衣服的寶寶怎么把頭轉(zhuǎn)過(guò)去了,是他覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)太激動(dòng)了,已經(jīng)不敢看了?
Musk:他是有點(diǎn)害羞,另外一個(gè)是面對(duì)著鏡頭的。因?yàn)樗鍤q,他說(shuō)中國(guó)是他想來(lái)的地方,現(xiàn)在來(lái)了。所以,他非常興奮。
陳偉鴻:從這張照片上可以得出一個(gè)判斷,對(duì)這個(gè)綠衣服的寶寶來(lái)說(shuō),納斯達(dá)克不是他想去的,中國(guó)才是他想去的,所以,到中國(guó)他一定會(huì)把燦爛的面容留給大家。
其實(shí)對(duì) Musk 來(lái)說(shuō),像這樣財(cái)富瞬間爆發(fā)的時(shí)刻,他都不是記得那么清楚了,因?yàn)橐苍S對(duì)你來(lái)說(shuō) 31 歲就成為億萬(wàn)富翁,實(shí)在是讓你接觸了別人很多都不能接觸到的東西。
一 般人提到億萬(wàn)富翁,可能想到的是瞬間富足的生活,又買飛機(jī),又買游艇等等,但是大家看到的 Musk,在成為億萬(wàn)富翁之間,他的很多錢不是拿來(lái)享受,而是拿來(lái)投資,風(fēng)險(xiǎn)很高的一些投資不斷地在你成為億萬(wàn)富翁之后的這些年中,一次又一次的發(fā)展。所 以,你覺(jué)得自己是一個(gè)愛(ài)冒險(xiǎn)的人嗎?
Musk:我不介意冒險(xiǎn)。通常人們過(guò)度強(qiáng)調(diào)了錢給人們帶來(lái)的變化,有錢你可以買很多東西,但并不能夠帶來(lái)太多的快樂(lè),錢和快樂(lè)之間沒(méi)有直接的聯(lián)系。
所以,對(duì)我來(lái)說(shuō),我要做的是有意義的事情,盡我的所能使得這個(gè)世界變得更加美好,這是我想做的事情。我想改變世界,希望能夠盡我的努力建造一個(gè)新的事物,使人們享受生活,這是我想做的事情。
陳偉鴻:這樣一個(gè)改變世界和創(chuàng)造新事物的精神,其實(shí)跟一個(gè)人特別像。這個(gè)人在電影屏幕上出現(xiàn)過(guò),我不知道現(xiàn)場(chǎng)的各位有沒(méi)有看過(guò)這部電影,我們把這個(gè)電影當(dāng)中的劇照呈現(xiàn)給各位就知道了。
這是電影《鋼鐵俠》當(dāng)中的一個(gè)小片段,Musk 曾經(jīng)在這部電影當(dāng)中出演了一個(gè)角色,你對(duì)自己的演技還感到滿意嗎?
Musk:我覺(jué)得還可以。《鋼鐵俠》的導(dǎo)演第一次拍鋼鐵俠的時(shí)候就來(lái)拜訪我,希望我給他一些建議。有些人對(duì)他說(shuō)我是類似于鋼鐵俠的這樣一個(gè)人物,所以他們就到特斯拉看了看,問(wèn)我鋼鐵俠有什么樣的能力,鋼鐵俠還能夠做什么樣的事情?
他們確實(shí)在鋼鐵俠第一部當(dāng)中拍攝了斯特拉的場(chǎng)景,那時(shí)候贊助人給鋼鐵俠很多的贊助,把特斯拉放在背景當(dāng)中,我們那時(shí)候會(huì)說(shuō)特斯拉不知道會(huì)不會(huì)成功,我們不在意你放不放在背景下。
鋼鐵俠 2 的時(shí)候,他們說(shuō)是不是把特斯拉放在背景當(dāng)中,我說(shuō)不用。對(duì)于鋼鐵俠 2 來(lái)說(shuō),有一部分是在我們公司拍攝的,我們是壞人工廠的場(chǎng)景。這個(gè)場(chǎng)景就是在加州一個(gè)酒店當(dāng)中,我自己和朋友在一起開 Party,我講到如何進(jìn)行合作。
陳偉鴻:你看到 Musk 的娓娓道來(lái),你就會(huì)相信鋼鐵俠導(dǎo)演說(shuō)過(guò)的一句話,他當(dāng)初想把這個(gè)漫畫搬上大銀幕的時(shí)候,他腦海中的鋼鐵俠原形就是 Musk。他們聊了很多,所以把很多對(duì)鋼鐵俠很多共通的人士放到了電影當(dāng)中。
在生活當(dāng)中,Musk 做了很多鋼鐵俠所做的事情,比如很多人想象不到的造火箭,這個(gè)事你怎么想的?這是舉全國(guó)之力都不可能做到的一個(gè)事,你憑個(gè)人之力就已經(jīng)打算要做了。
Musk:我覺(jué)得火箭很重要,而且我們大家要去探尋,是不是在別的星球當(dāng)中有物種,有生物。所以,我最初創(chuàng)立這個(gè)公司,就是希望把火箭的技術(shù)推進(jìn),因?yàn)槲腋杏X(jué)有一定的退步。69年的時(shí)候,人類首次登月,當(dāng)時(shí)是人類歷史上的創(chuàng)舉,但后來(lái)我們好像喪失了這種登月的能力。
在美國(guó),我們后來(lái)有了飛船,但是還出現(xiàn)了 7 個(gè)人去世的慘劇,所以,我覺(jué)得空間這樣一個(gè)概念不應(yīng)該放棄,我們應(yīng)該把倒退的趨勢(shì)進(jìn)行逆轉(zhuǎn),所以,很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我們都試著去追求,大家希望能夠再重振火箭業(yè)。
后來(lái)我們到周五的時(shí)候,有了一個(gè)非常大的里程碑,就是我們實(shí)現(xiàn)了軟著陸,是在海上實(shí)現(xiàn)了軟著陸,這也是我們第一次實(shí)現(xiàn)的。
我們公司創(chuàng)立至今 12 年了,所以我們還是花了一點(diǎn)時(shí)間才到了目前這樣一種程度。能夠在海上進(jìn)行軟著陸,我們還希望能夠有類似的一些行動(dòng),使得我們能夠不斷地增強(qiáng)自己的信心,從在水里著陸一直到在陸地上著陸,慢慢來(lái)。
所以,在過(guò)去這一年進(jìn)展是比較順利的。我們又會(huì)回到這個(gè)發(fā)射基地去,再次發(fā)射一枚衛(wèi)星,可能明年要做這件事。如果能成功的話,我們認(rèn)為對(duì)于整個(gè)空間行業(yè)來(lái)說(shuō),還是很大的一個(gè)舉動(dòng)。
因?yàn)轱w機(jī)等這類的飛行器,目前的這樣一種成本都是很高的。但是我們的成功起碼能降到一半以下,一般來(lái)講,飛機(jī)或者飛行器只能發(fā)射一次,這是非常昂貴的,火箭 也是一樣的,現(xiàn)在火箭都是一次性的,如果能回收回來(lái),像我們這樣,在水里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了回收。它可能本來(lái)價(jià)值是 600 萬(wàn),這樣平灘以后成本就是 6000 了。
陳偉鴻:聽上去這又是一個(gè)特別特別燒錢的舉動(dòng),而且對(duì)你來(lái)說(shuō)歷經(jīng)了好幾次的失敗,在前三次失敗的時(shí)候,已經(jīng)把你投的幾億美元全部燒沒(méi)了,甚至連吃飯都成問(wèn)題了。這個(gè)時(shí)候,我們看到你還是繼續(xù)前行,支撐你的到底是這個(gè)火箭夢(mèng),還是說(shuō)你一定要把一個(gè)事情做成功的愿望?
Musk:有一些目標(biāo),我覺(jué)得是很重要的,首先要認(rèn)定這些。我就是感覺(jué)好像不是說(shuō)個(gè)人的野心,個(gè)人的雄心了,不是這個(gè)層面上的問(wèn)題。我在掌握未來(lái)的時(shí)候,如果有一些東西,沒(méi)有這些事情的發(fā)生未來(lái)就不會(huì)那么好。
當(dāng)我認(rèn)識(shí)了這一點(diǎn)以后,我就會(huì)認(rèn)為這是很重要的目標(biāo)。所以,我們特別強(qiáng)調(diào),比如說(shuō)能源的可持續(xù),所以,我們才進(jìn)行電動(dòng)汽車等等的設(shè)計(jì),都是這樣的理念驅(qū)動(dòng)之下所看到的結(jié)果。
我們是看長(zhǎng)期,在歷史上我們做一些考量,要不是一個(gè)方向,要不是另一個(gè)方向,包括說(shuō)是不是多星球都可以孕育物種,還是只有地球才可以。我覺(jué)得這對(duì)于探究未來(lái)的景象是非常重要的。因?yàn)楫吘刮覀冇泻芏嗌锸菚?huì)面臨滅絕的,所以,這一點(diǎn)是很值得去探求的。
我希望未來(lái)會(huì)更好。這就是我不斷去做這些事的原因,因?yàn)槲蚁M莆瘴磥?lái),能夠說(shuō)未來(lái)是這樣去發(fā)展,我是盡自己所能吧,來(lái)做我自己的這部分努力,扮演我的角色而已。
陳偉鴻:你知道在歷經(jīng)了三次火車發(fā)射的失敗之后,在第四次即將發(fā)射之前,媒體曾經(jīng)給出過(guò)這樣的評(píng)價(jià),說(shuō)這次的發(fā)射要么是史詩(shī)般的勝利,要么是事實(shí)般的失敗,沒(méi)有中間項(xiàng)。我想知道在發(fā)射的前一天晚上,你自己在考慮一些什么?
Musk:我們已經(jīng)發(fā)射三次都失敗了,當(dāng)時(shí)我覺(jué)得第四次可能也成功不了,可能游戲就結(jié)束了。
陳偉鴻:是因?yàn)殄X都花完了,沒(méi)辦法繼續(xù)再做了嗎?
Musk:是。
陳偉鴻:這還是真的,我以為你總是有源源不斷地錢可以補(bǔ)充你之前的投資。
Musk:沒(méi)有。當(dāng)時(shí)大概是 2008 年,所有的錢都是從 Paypal 來(lái)的,但是我把它分配在我的三個(gè)公司里面,當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何錢剩下,我還得從朋友那兒借錢付租金,確確實(shí)實(shí)我當(dāng)時(shí)別無(wú)選擇了,如果地四磁針的發(fā)射失敗,可能這個(gè)公司就死掉了。
當(dāng)我在建公司的時(shí)候,在想要籌備夠能支撐三次失敗的錢,結(jié)果三次都失敗了。但是我們很幸運(yùn),又籌了一點(diǎn)錢第四次可以發(fā)射了。當(dāng)時(shí)前一夜根本沒(méi)合眼,而且在第四次發(fā)射之前壓力太大了,完全精疲力盡,根本沒(méi)有感受到什么興奮。很累很累。
陳偉鴻:這是 Musk 的最真實(shí)的心聲,可能大家只看到了火箭成功的升天,但是在成功之前,Musk 承受了那么多的孤獨(dú)、無(wú)助,也許“四”可以成為你的幸運(yùn)數(shù)字。
我聽說(shuō)曾經(jīng)有一次你還把太空船運(yùn)上了天空,跟國(guó)際天空站進(jìn)行了對(duì)接。這在全世界來(lái)講是相當(dāng)牛的一件事情,這是真的嗎?
Musk:是,真的挺瘋狂的,其實(shí)我也難以置信,我自己也很難想象。
陳偉鴻:太不可思議了。
Musk:我同意。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們有一個(gè) NASA 的項(xiàng)目,它是一個(gè)商業(yè)的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)太空船退休了,需要有一個(gè)替代品,但又只有很少的一點(diǎn)預(yù)算,所以他們就搞了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。
一般來(lái)講,這樣的競(jìng)爭(zhēng)一定是大公司最后贏,但是波音一看這么點(diǎn)錢不夠,所以他們根本就不投標(biāo)了。后來(lái)我們說(shuō)我們?cè)敢飧?,我們投?biāo)。
那些大的空間公司想,他們這個(gè)小公司肯定做不成,這樣 NASA 還得跟我們簽約。但幸運(yùn)的是我們沒(méi)有失敗。
他們真的是很自大,非常傲慢,所以是他們自己放棄了這樣一種投標(biāo)的機(jī)會(huì),才給我的公司一種去參與的機(jī)會(huì)。最后我們還做成了,我目前還是難以置信,覺(jué)得非常不可思議。
陳偉鴻:在我看來(lái),還有一件最不可思議的事情,就是他們家發(fā)射的火箭去了之后還能再回家。來(lái),我們看一下。大家說(shuō)夠不夠神奇?(答:夠)。
其實(shí)我們通過(guò)電視的特技讓這個(gè)火箭升空和回家的速度變得快很多。其實(shí)很多人都想做類似的事情,無(wú)論是大公司或者是私人的航天公司,他們都嘗試過(guò)。但是,又一個(gè)好奇出現(xiàn)了,為什么最后做成這件事的還是你?你跟別人比有什么不一樣?
Musk:我也不知道,我說(shuō)的實(shí)話,我不知道自己有什么獨(dú)特之處。你看那些大公司早期的歷史,他們也都是一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。
我想這也是給那些創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)建議吧,一般從小規(guī)模開始做,逐漸完善自己,逐步進(jìn)展,這樣客戶會(huì)給你越來(lái)越多的信心,你積累越來(lái)越多,積小勝為大勝,慢慢積累你的成功,一步一步地做,從小到大,這樣你就逐漸成長(zhǎng)起來(lái),拿到的合同越來(lái)越多,金額越來(lái)越大。
我們是一點(diǎn)一點(diǎn)的贏得了 NASA 對(duì)我們的信心,包括那些商用衛(wèi)星對(duì)我們的信心,所以,我們才獲取了這些資源,能夠進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā)。包括剛剛說(shuō)升空后回原點(diǎn),這對(duì)于未來(lái)的太空之旅是非常重要的。
剛剛我已經(jīng)說(shuō)了,飛行器發(fā)射以后能不能再次使用,成本的差別至少是 100 倍的。所以,未來(lái)有了我們這樣的努力,可能普通的公民都能承擔(dān)得起去太空旅旅行了。
陳偉鴻:除了旅行之外,可能還有居住,聽說(shuō)你有一個(gè)計(jì)劃就是可以把大家運(yùn)到火星上,而且可以住在那兒,最終可以實(shí)現(xiàn) 80000 個(gè)移民火星的指標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有誰(shuí)想獲得這樣的指標(biāo)?你覺(jué)得他們報(bào)名夠踴躍嗎?
Musk:我覺(jué)得挺踴躍的,400 萬(wàn)人將來(lái)可能會(huì)居住在火星上,但最關(guān)鍵的是這樣的,去火星的成本必須足夠低,大家都能負(fù)擔(dān)得起,我們必須在火星上建立基本的基礎(chǔ)設(shè)施,必須有火箭降落的空港,可以在那里加油,大家可以在那里生活。
所以,對(duì)我們來(lái)說(shuō),一定要把這個(gè)旅行變得便宜,并且能夠使人們?cè)谀抢锝⒆约旱钠髽I(yè)。當(dāng)然可以做很多的事情,包括在火星上煉鋼鐵,企業(yè)家可以在火星上進(jìn)行很多的創(chuàng)新,在火星上建一個(gè)企業(yè),我覺(jué)得這是一個(gè)很酷的事情。
陳偉鴻:所以,你未來(lái)也有機(jī)會(huì)到火星上去,在那兒建企業(yè)。你會(huì)在那兒再做一些什么樣我們覺(jué)得挺不可思議的事嗎?那個(gè)時(shí)候就是來(lái)自火星的 Musk,我們?cè)倥囊徊啃碌膭。饕v的是你在火星上又做一些特別不可思議的事,你覺(jué)得會(huì)是什么?
Musk:我想想,最重要的是要保證要有可靠的低成本的旅行方式,這樣才可以保證我們?cè)诨鹦巧夏軌虺晒?,我個(gè)人可能不會(huì)在火星上建立一個(gè)企業(yè),除非我認(rèn)為是必要的。
我覺(jué)得其他人可能會(huì)這么做,我只是想要給人們創(chuàng)造這樣的機(jī)會(huì),能夠便宜的去旅行,我并不是想控制哪個(gè)行業(yè),我只是想給大家創(chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境,讓其它的企業(yè)家能夠在火星上創(chuàng)造自己的企業(yè),讓他們覺(jué)得在火星上創(chuàng)造企業(yè)是安全的,而且是可以長(zhǎng)期持有的。
陳偉鴻:我們真的不知道,未來(lái)的 Musk 還會(huì)做出一些什么,但是我們可以確切的知道,Musk 已經(jīng)在地球上做出了一些大家看得到的事,我們找了一張他的履歷表。2002 年他作為全球最大的電子支付平臺(tái) Paypal 的創(chuàng)始人,31 歲成為億萬(wàn)富翁。
2008 年他是全球首位成功發(fā)射火箭的私人老板。2012 年他是美國(guó)最大的私人太陽(yáng)能供應(yīng)上 Solar City 的董事長(zhǎng)。
2013 年他是全球第一輛在商業(yè)上獲得成功的電動(dòng)汽車特斯拉的創(chuàng)始人。可能很多人看到這兒都會(huì)很自然的用成功兩個(gè)字來(lái)定位這位年輕人,您自己會(huì)用什么樣的字來(lái)描述一下當(dāng)你看到這樣的一份履歷表的時(shí)候,你的內(nèi)心感受?
Musk:我是具有創(chuàng)新精神,具有創(chuàng)意的工程師。我想我是工程師。
陳偉鴻:工程師是特別樸素的一個(gè)字眼,你跟其他的工程師相比不同的地方是什么?雖然你剛剛說(shuō)了你沒(méi)有什么不同,但我還是覺(jué)得有些不同,要不然那么多工程師,大家都成為 Musk 你了?
比如說(shuō)你的好奇心,或者說(shuō)你的勇氣,不管多少錢往里砸,或者你的執(zhí)著,或者你對(duì)新事物的一種敏感,你對(duì)發(fā)展去世的一種判斷。這些恐怕是隱藏在履歷表背后的東西,我不知道你愿意說(shuō)哪個(gè)?在中國(guó),這是一個(gè)人生考題,需要考慮一下。大家覺(jué)得比較突出的是什么?
Musk:可能是我比較瘋狂吧,也許我太瘋狂了。
陳偉鴻:你看上去不像一個(gè)很瘋狂的人,你真的有那么瘋狂嗎?
Musk:堅(jiān)持、執(zhí)著很重要,物理老師會(huì)給我們創(chuàng)造一個(gè)思維的框架,告訴我們各種各樣的原則,物理的理論,我們提出質(zhì)疑,質(zhì)疑你是不是錯(cuò)誤的,要證實(shí)自己的理論。
我覺(jué)得這些都是很重要的原則。另外,也許人們對(duì)于失敗過(guò)于擔(dān)憂了,你想象一下,如果失敗會(huì)怎么樣,可能會(huì)饑餓,會(huì)失去住所,但我覺(jué)得要有勇氣去嘗試,有的時(shí)候人們自我限定了自己的能力,實(shí)際上沒(méi)有意識(shí)到自己的能力有多大。
陳偉鴻:在你來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)之前,我們也詢問(wèn)了大家愿意用什么樣的詞來(lái)描述您,或者說(shuō)他們印象當(dāng)中的你是什么。來(lái)我們看一看,我們已經(jīng)把它打在大屏幕上了。
我念一下,天馬行空、特立獨(dú)行、驚世駭俗、億萬(wàn)富翁、顛覆、天才發(fā)明家、來(lái)自星星的人、火星人、改變世界、超級(jí)英雄。如果大家有認(rèn)同這當(dāng)中的任何一個(gè)詞,讓我聽一下你們的掌聲好嗎??磥?lái)我們的這個(gè)調(diào)查還是有足夠的說(shuō)服力的。
然后我做了一件非常瘋狂的事情,就是我把這些詞都放到網(wǎng)上做了一個(gè)綜合的搜索,然后出來(lái)了這樣的三個(gè)詞。第一個(gè)詞是喬布斯,第二個(gè)詞是鋼鐵俠,第三個(gè)詞是都敏俊。你覺(jué)得目前這三個(gè)人跟你有點(diǎn)像嗎?或者哪一個(gè)最像?
Musk:也許他們的某些方面有點(diǎn)像我,我非常崇拜喬布斯,喬布斯做的事情特別偉大,他創(chuàng)造了一種全新的產(chǎn)品,他的產(chǎn)品非常具有魔力,所以我崇拜他。他創(chuàng)造的蘋果非常偉大。
鋼鐵俠,我喜歡他,他是CEO,也是首席的工程師,通常在一個(gè)公司當(dāng)中,你有做生意的人負(fù)責(zé)做CEO,工程師的不負(fù)責(zé),但是我希望工程是能夠負(fù)責(zé),我喜歡工程師負(fù)責(zé)的企業(yè)。都教授我不太了解,所以就沒(méi)有辦法說(shuō)。
陳偉鴻:現(xiàn)場(chǎng)的很多女性朋友要傷心流淚了,這是她們最近追的一個(gè)偶像之一。
Musk:我想他肯定很酷,因?yàn)殚L(zhǎng)得很酷。
陳偉鴻:其實(shí)第三個(gè)小伙子是一個(gè)外星人,跟你現(xiàn)在做的事情是一樣的,可以直接到外星上再回來(lái)。所以,下一次你的照片會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在第四個(gè)圖片當(dāng)中,因?yàn)槟阋矔?huì)成為外星人。
Musk:可能會(huì)放在第四個(gè)。到底第四個(gè)人是誰(shuí)我們非常的好奇,是我嗎,還是別人?
陳偉鴻:大家覺(jué)得呢,把剛才那些詞揉在一塊,有可能出現(xiàn)的人,他們認(rèn)為有可能會(huì)出現(xiàn)你的照片,但我現(xiàn)在不知道。在很多人的心目中,尤其是創(chuàng)業(yè)者的心目中,你可能是他們的偶像,但我也想知道一下,在你的心中,你曾經(jīng)有過(guò)偶像嗎,你會(huì)把誰(shuí)視為偶像?
Musk:有很多人我都比較崇拜,我崇拜的人很多。比如富蘭克林,我覺(jué)得他是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做了正確的事情,他是一個(gè)科學(xué)家,他是我的偶像。我喜歡的一般都是科學(xué)家、工 程師,比如說(shuō)在我們公司當(dāng)中,我們?cè)S多名稱都是用科學(xué)家的名字命名的,那些做了有益的事情,改變了世界的人,我們都很崇拜。如果失去了這個(gè)人,我們會(huì)很悲 傷,這些人都是我崇拜的人。
陳偉鴻:偶像在每個(gè)人心中,總是有這樣不可抵擋的巨大的精神動(dòng)力,他吸引著你,他甚至還推動(dòng)著你。我們今天終于知道了你內(nèi)心的偶像,跟這么多的科學(xué)家以及他們的科學(xué) 精神有關(guān),所以就不難理解,你為什么又想要探索太空,又想要改變我們現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的許多傳統(tǒng),讓更多的高科技進(jìn)入到我們的生活當(dāng)中。
今天有很多人在關(guān)注著你的改變和改變背后的邏輯。所以,現(xiàn)場(chǎng)給一點(diǎn)時(shí)間,看看現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有好奇的朋友跟你交流。
提問(wèn):歡迎來(lái)到北京,你認(rèn)為因特網(wǎng)和太空以及可持續(xù)能源會(huì)對(duì)未來(lái)產(chǎn)生巨大的影響,因此你就創(chuàng)立了三個(gè)公司,我的問(wèn)題是 20 年后,你是不是有同樣的想法,你認(rèn)為在未來(lái)的 20 年當(dāng)中,會(huì)做的一個(gè)最大的事情是什么?
Musk:是的,從技術(shù)上講,我覺(jué)得有五個(gè)領(lǐng)域。有三個(gè)領(lǐng)域完全是積極的,包括可持續(xù)的能源以及空間,還有互聯(lián)網(wǎng)。還有兩個(gè)我是有問(wèn)號(hào)的,即人工智能、重新書寫我們的基因,這兩者恐怕會(huì)在未來(lái)產(chǎn)生非常重大的影響。當(dāng)然這里面也與之相關(guān)有很多的風(fēng)險(xiǎn),圍繞于此會(huì)發(fā)生很多有風(fēng)險(xiǎn)的事情。
這兩個(gè)領(lǐng)域,我希望能夠看到有一些新的情況出現(xiàn),我也認(rèn)為在這兩個(gè)領(lǐng)域會(huì)有很多機(jī)會(huì)。
陳偉鴻:期待看到在這樣的領(lǐng)域當(dāng)中有越來(lái)越多的新生事物出現(xiàn)。
提問(wèn):Musk 你好,我是來(lái)自一家國(guó)內(nèi)的新聞社區(qū),很多用戶都非常對(duì)你的思維方式很感興趣,比如您會(huì)想到去修一輛比飛機(jī)飛的還要快的火車,它可以在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)橫跨美國(guó) 大陸。您曾經(jīng)提到過(guò)您自己的思維方式是有一些特點(diǎn)的,您把它稱為物理學(xué)的思維方式。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)問(wèn)一下,究竟是什么物理學(xué)的思維方式?
Musk:我覺(jué)得物理是一個(gè)思維的最好的框架,特別是在你去探求一些新領(lǐng)域的時(shí)候,我覺(jué)得它非常有效。我之前可能講過(guò)這種觀點(diǎn),比如說(shuō)第一定律,那就是說(shuō)我們要探尋這 個(gè)事物,不管他是哪個(gè)領(lǐng)域的最原本的真相,那就一定是要有非常高的確定性。在你做出結(jié)論之前,必須在這些最本原的真實(shí)性去得出結(jié)論。所以,物理的思維方式 是非常好的一個(gè)框架。
包括我們能源的消耗、產(chǎn)品等等,里面都涉及到第一定律的應(yīng)用,如果我們能夠有一些想法,我認(rèn)為這件事可能是真的,我們要確保這件事不會(huì)違反其它的基本的定 律,要保持一顆質(zhì)疑心,不斷地問(wèn)問(wèn)題,這不是說(shuō)你質(zhì)疑自己就削弱自己的自信心,不是這樣的。而是你要敢于以一種邏輯的思維去思考,想我這樣想是不是有道理 的,有別的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題是不是得到很好的解答。
我也會(huì)求得朋友的幫助,有的時(shí)候朋友可能會(huì)猶豫,不太愿意告訴你不好的事情,可能不一定對(duì),但有時(shí)候他們說(shuō)的還是對(duì)的。所以,如果你有了一個(gè)新產(chǎn)品,或者服 務(wù)可以跟你的朋友這樣說(shuō),能不能告訴我真正的想法,你覺(jué)得我這個(gè)到底有什么問(wèn)題,我一定不會(huì)生氣的,這樣我想朋友會(huì)對(duì)你講真話的。
提問(wèn):謝謝 Musk,我給你帶了禮物來(lái)的,但是個(gè)很簡(jiǎn)單的禮品,這是一個(gè)寫出來(lái)的東西。非常簡(jiǎn)單,但是是一個(gè)大師寫的書法作品,送給你。我特別興奮跟你近距離的接觸,可能你不一定會(huì)讀。
陳偉鴻:上面寫的是什么?我覺(jué)得你恰恰寫了一個(gè)最不像 Musk 的人。
提問(wèn):“平常心”。我來(lái)自上海,我請(qǐng)了一位書法大師寫了這幅字,不管你是億萬(wàn)富翁,還是全世界推崇的偶像,還是你是一個(gè)乞丐,你還是你,保持一顆平常心。把這個(gè)送給你。我的問(wèn)題是作為創(chuàng)新者,可能在美國(guó)創(chuàng)新的環(huán)境比較好,但在中國(guó)怎么辦?
比如說(shuō),我們也知道特斯拉沒(méi)有世界巨頭那么有實(shí)力,可是你卻能做成自己的事,大公司可能看不起小公司,但與此同時(shí),大公司也會(huì)擔(dān)心你們會(huì)搶他們的風(fēng)頭,掙他們?cè)灸軖甑腻X,相當(dāng)于你在從他們大公司手里搶錢??赡芩麄儠?huì)做一些傷害你們的事,這時(shí)候你們?cè)趺慈?yīng)對(duì)?
Musk:非常感謝你的禮物,很酷的禮物。謝謝。你是說(shuō)在一種充滿懷疑的環(huán)境下我怎么辦。我確實(shí)在那些大公司里有不少敵人,我說(shuō)的是空間行業(yè)。
在汽車行業(yè),我覺(jué)得有一點(diǎn)好,那些大的汽車公司對(duì)我們有點(diǎn)擔(dān)心,他們擔(dān)心了以后,可能更愿意自己也去做電動(dòng)汽車了,我覺(jué)得這是好事。為什么我覺(jué)得大公司會(huì)這樣呢?是因?yàn)榧热晃覀兡茏龀龊芎玫碾妱?dòng)汽車,他們?yōu)槭裁床荒苣亍?/p>
因?yàn)槟切┕咎袑?shí)力了,他們可以影響政府的規(guī)則,可以讓規(guī)章制度定的很松,非常容易就達(dá)到。因此,要讓這些大公司開始認(rèn)真地對(duì)待電動(dòng)汽車,就是他們必須得出這種結(jié)論,如果他們不做,所有電動(dòng)車的客戶就都被我們一家所擁有了。
這樣反而能夠迫使他們,或者說(shuō)倒逼他們?nèi)ブ匾曤妱?dòng)車這個(gè)市場(chǎng)。如果他們不想跟我競(jìng)爭(zhēng),他們認(rèn)為不跟特斯拉競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)的市場(chǎng)局面不太好,我們的目的就達(dá)到了。
事實(shí)上,特斯拉的影響就是吸引其他的公司和我們一起來(lái)生產(chǎn)電動(dòng)車,最后我們可能只能占市場(chǎng)份額的一小部分,但我們卻引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè),我覺(jué)得這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全行業(yè)的好事。
陳偉鴻:其實(shí)還有一些比較刺耳的評(píng)論,有人一直覺(jué)得你好像一直在做的是富人的游戲,不管是火箭也好,汽車也好,什么時(shí)候能夠讓你這種改變世界的愿望,讓普通的老百姓也能享受到?
Musk:說(shuō)得很對(duì),特斯拉車目前還是比較貴的,我們公司的目標(biāo)一直是讓電動(dòng)車所消費(fèi)得起。我剛剛在很長(zhǎng)時(shí)間以前就寫過(guò)一篇這方面的博客,來(lái)給群眾解釋我們特斯拉最早 就是一款跑車,當(dāng)時(shí)能買得起的人更少,后來(lái)我們推出了一個(gè)價(jià)格低一些的車,在中國(guó)由于進(jìn)口稅等等的原因,價(jià)格就進(jìn)一步攀升,但是在美國(guó)它只是一個(gè)中檔車。
我們的第三款車就更加容易買到了,是可以承擔(dān)的費(fèi)用。如果我們這三部都能成功的話,還是比較理想的。第三步是通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新,使我們的技術(shù)能夠可復(fù)制,能夠進(jìn)行規(guī)?;纳a(chǎn),因?yàn)楝F(xiàn)在這種小的規(guī)模沒(méi)有辦法建大的工廠,技術(shù)不能得到廣泛的應(yīng)用。
長(zhǎng)期而言,人們一般會(huì)認(rèn)為特斯拉最早是一個(gè)跑車,我們公司的定位就是盯準(zhǔn)了跑車這樣一個(gè)稀缺市場(chǎng),其實(shí)這只是我們的第一步,還有二和三。
陳偉鴻:希望未來(lái)的二、三、四能夠讓更多的人享受到這種顛覆的思維帶給人們的改變。今天的對(duì)話是 Musk 的電視首秀,在我們對(duì)話結(jié)束之前,你能不能告訴大家,你希望留給中國(guó)或世界公眾什么樣的形象?
Musk:我認(rèn)為中國(guó)是對(duì)特斯拉的未來(lái)非常重要的市場(chǎng),我們將在這兒進(jìn)行巨額的投資,包括對(duì)于充電的環(huán)境進(jìn)行投資,我們要把我們的超能充電站設(shè)在這兒,在北京和上海各設(shè)一個(gè),未來(lái)幾天就要開幕了,我們要建立七大的超級(jí)充電的網(wǎng)絡(luò),所有的超級(jí)充電站都會(huì)提供太陽(yáng)能。
我們所有的充電站都不用煤的,用的是太陽(yáng)能,它可以 24 小時(shí)的不間斷的,白天是電池充電,到晚上我們還可以有續(xù)航能力,這是一個(gè)很重要的動(dòng)作。我們的銷售, 我們的服務(wù),都會(huì)對(duì)中國(guó)進(jìn)行定制。雖然說(shuō)這個(gè)車現(xiàn)在還沒(méi)有投放,但我們是看準(zhǔn)長(zhǎng)期的,未來(lái)三到四年,我們會(huì)有一些本地化的生產(chǎn)。
我想傳達(dá)的最重要的信息,我們認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)非常非常重要的國(guó)家,我們將在中國(guó)做很多的投資,來(lái)保證任何買車的人都有很好的體驗(yàn)。
陳偉鴻:謝謝 Musk 先生來(lái)到我們今天的《對(duì)話》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)。大家可能都記得這樣的一些時(shí)間節(jié)點(diǎn),1879 年愛(ài)迪生經(jīng)過(guò)了 1600 多次的實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造了世界上第一只電燈泡。
2007 年,喬布斯經(jīng)過(guò)了兩年不斷失敗之后,向全球發(fā)布了第一款 iPhone 手機(jī)。2010 年 Musk 先生花光了所有的家當(dāng),終于成功的通過(guò)私人的公司將載人飛船送上了太空。
可以看到,從古至今,在我們這個(gè)世界上,從來(lái)都不缺乏一些狂想家,但是真正能夠推動(dòng)人類進(jìn)程的,應(yīng)該是那些敢于夢(mèng)想,并且不顧一切去實(shí)踐的人,我們希望這樣的人越來(lái)越多。u謝謝各位來(lái)關(guān)注我們本期《對(duì)話》,也謝謝 Musk 來(lái)到我們現(xiàn)場(chǎng)。我們下期再見(jiàn)。
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