“高端品牌的建設(shè)與成長沒有捷徑，也沒有什么僥幸，不能把配置當作品牌，也不能把各個高端器件拼湊在一起就當做創(chuàng)新，這種思路是完全錯誤的”。

在2021年榮耀60系列發(fā)布會后的媒體專訪中，談到手機品牌之間的競爭時，榮耀CEO趙明如此回答。同時，他還提到：

“市場份額的起起伏伏已經(jīng)不是榮耀最關(guān)注的，榮耀會回到商業(yè)與市場的基本面，把它看做一個科技或者創(chuàng)新的長征和攻堅”。

與此對應(yīng)的是，在獨立一年之際，榮耀的市場份額已經(jīng)從最低時的3%回彈至18%，超過了歷史高點，畫出了一條優(yōu)美的微笑曲線。而據(jù)賽諾發(fā)布的10月國內(nèi)手機銷量顯示，在頭部手機廠商中，榮耀是唯一一家向上增長的國產(chǎn)廠商。

諸多信息都在表明，榮耀早已度過黎明前的黑暗，向著自己的下一站奔赴。而在筆者看來，榮耀的方向也異常明確，即通過加大對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、和用戶的投入，打造一家世界標志性的品牌，并為用戶帶來可以全面與蘋果相競爭的極致產(chǎn)品。

只有回到基本面，才能走得更遠

“商業(yè)邏輯”“市場基本面”，這幾個關(guān)鍵詞趙明曾多次提及。

在提到智慧屏無開關(guān)機廣告時他如是說，“從商業(yè)邏輯來講，當我購買了這臺電視或者大屏產(chǎn)品，這個硬件是我的。如果在電視節(jié)目中插入廣告，這是一個交換的過程，我免費看了這個節(jié)目，電視臺或者節(jié)目的制作方、提供方通過廣告收回一些成本，這合乎商業(yè)邏輯，等價交換。當我買了智慧屏產(chǎn)品、電視產(chǎn)品后，這個硬件是我的，開關(guān)機的過程讓我看廣告，這有點類似于把電梯間的廣告平臺放在用戶家里，在商業(yè)邏輯上要給用戶分成。”

在榮耀60系列發(fā)布會后的媒體專訪里，在講到品牌品牌競爭時他亦是如此表達。趙明如此篤定的表態(tài)，和如今手機行業(yè)急躁混亂的競爭環(huán)境密不可分。

面對市場上以“堆硬件”“造概念”換取一時銷量的打法，榮耀更注重回到產(chǎn)品研發(fā)的原點——以用戶為中心，找到技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗的最佳平衡點，改善用戶體驗。這也為國產(chǎn)手機廠商打破“配置內(nèi)卷”怪圈，真正走向高端提供了切實可行的方法——以消費者需求為導(dǎo)向，以用戶體驗為標準，為消費者而創(chuàng)新，而非為產(chǎn)品而創(chuàng)新。

榮耀提出了“雙輪驅(qū)動”的產(chǎn)品開發(fā)理念，一個輪子是不斷理解消費趨勢是什么，傾聽消費者真實的聲音，基于消費者體驗去做產(chǎn)品。另一個輪子是在技術(shù)上加大投入，堅持突破創(chuàng)新，通過前沿科技引領(lǐng)消費者體驗升級。榮耀60系列正是基于“雙輪驅(qū)動的極致產(chǎn)品主義”理念打造的又一力作。

正是源于對用戶的精準洞察，從榮耀50系列開始，榮耀便在看似已經(jīng)飽和市場中奪取了出乎意料的成功。而后的Magic3系列以及榮耀最近發(fā)布的榮耀60系列同樣如此。通過洞察年輕消費者在拍攝Vlog時的痛點，榮耀60系列提出了“AI手勢識別，Vlog隔空換鏡”的創(chuàng)新體驗，以便捷、自由的Vlog拍攝方式再次引爆市場。可以說，榮耀60系列所有核心賣點，都是緊盯用戶需求來進行的科技突破與創(chuàng)新，也正是如此，在友商紛紛抱怨市場競爭太過殘酷之時，榮耀才能禁受住曾經(jīng)真正殘酷的磨礪，僅用一年時間就從最低的3%市場份額一躍進入國產(chǎn)手機廠商TOP3。

以世界一流創(chuàng)新品牌為標的，看的遠景色才能更宏大

“行業(yè)需要有一個引領(lǐng)者，如果沒有，榮耀未來要成為引領(lǐng)者，這是我們內(nèi)部達成的課題，在滿足消費者需求以及技術(shù)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動下，榮耀會堅持做好自己的事情，只要我們做到極致，市場份額和消費者認可，都會如約而至?！睒s耀CEO趙明在12月1日榮耀60系列發(fā)布會后專訪表示。

劍指世界一流創(chuàng)新品牌是榮耀的初心與底色，更讓榮耀有了更遠大的戰(zhàn)略目光。

如果以這個目標導(dǎo)向，逆向推演，榮耀對產(chǎn)業(yè)長線投入，今年9月榮耀位于深圳坪山的智能制造產(chǎn)業(yè)園首次對外開放，總投資超10個億，建筑面積13.5萬平方米，預(yù)計未來年產(chǎn)值百億級人民幣。榮耀投入巨大、發(fā)力高端制造的智能制造產(chǎn)業(yè)園的商業(yè)邏輯則不言自明。

得益于研發(fā)與制造的深度融合，榮耀在自動化和智能化的加持下，可以實現(xiàn)產(chǎn)品制造過程中的全流程管控，每一個流程、細節(jié)都精益求精。榮耀智能制造產(chǎn)業(yè)園擁有業(yè)界領(lǐng)先的高精度自動化制造設(shè)備，89°超曲面屏自動精密組裝設(shè)備能實現(xiàn)精度達75微米（一根頭發(fā)直徑）的組裝。產(chǎn)線75%的工序由自動化設(shè)備完成，其中超過4成的設(shè)備來自自主研發(fā)，每28.5秒的節(jié)拍就可產(chǎn)出一臺手機……當榮耀智能制造產(chǎn)業(yè)園向外界展現(xiàn)了它的優(yōu)勢所在時，也讓更多人意識到榮耀高質(zhì)量發(fā)展后勁十足……

在產(chǎn)品打造上，相較于不少手機廠商的中高端產(chǎn)品為了追逐市場節(jié)奏，序列都采用了一年兩代的市場策略，然而由于研發(fā)投入不足、技術(shù)積累不充分，導(dǎo)致兩代產(chǎn)品之間升級微弱，并不能發(fā)揮快速迭代的優(yōu)勢，無法滿足中高端市場及消費者的體驗需求，最終反而會降低用戶對品牌和產(chǎn)品的信任度，無異于為了奪取市場而自毀品牌。

今年12月發(fā)布的榮耀60系列，意味著榮耀將其時尚潮流的數(shù)字系列品牌，從“一年一代”發(fā)布的系列，升級為“一年兩代”產(chǎn)品系列。不同的是，榮耀以“代代都強”為宗旨殺入中高端市場，借助榮耀60系列強悍性能，為國產(chǎn)中高端市場注入了一針強心劑，或?qū)⑴まD(zhuǎn)中高端市場競爭亂象。

消費品牌信任感，源于榮耀每代產(chǎn)品都極致打磨，以及雙輪驅(qū)動，關(guān)注用戶的實際體驗。

舉兩個例子：

1） 比如Vlog能力方面。

想要拍攝第一人稱視角的Vlog，很多人都會用到自拍桿等工具，這樣才不會拍出打臉效果，而且能讓更多的畫面入境。不過這樣拍攝也有一個弊端，那就是每次操作手機都非常的麻煩，需要把自拍桿收回才能進行操作。

榮耀60系列深入Vlog痛點進化創(chuàng)新，加入了隔空手勢功能，也就是說可以在Vlog拍攝過程中通過不同的手勢來完成不同的操作。

官方視頻中，榮耀60系列全球代言人龔俊就展示了隔空手勢的幾個操作方式，比如朝向鏡頭伸出手掌、反轉(zhuǎn)手掌、握拳和OK手勢，這些手勢應(yīng)該都對應(yīng)了不同的操作，讓用戶可以隔空進行Vlog拍攝的開始和停止以及其他的相應(yīng)功能。

2） 比如高頻PWM調(diào)光能力。

在榮耀60系列在暗光下要比iPhone 13更護眼。在高頻攝像機之下，榮耀60 Pro屏幕條紋非常的窄、非常的密，相比之下，僅支持480Hz低頻PWM調(diào)光的iPhone 13有著很明顯的滾動黑色條紋。據(jù)了解，PWM調(diào)速指的是Pulse width modulation（脈沖寬度調(diào)制），通過“亮屏-滅屏-亮屏-滅屏”這種亮暗不斷交替，而人眼有個視覺暫留效應(yīng)，大約是1/16秒，在這個時間內(nèi)人眼看的效果還會停留，PWM就是用這個原理來不斷調(diào)光的。除了護眼外，榮耀60 Pro的前攝像頭開孔、聽筒、屏幕黑邊等均減小，實現(xiàn)了正面視覺幾乎無黑邊的觀感。

而在對產(chǎn)線長線投入，對產(chǎn)品極致打磨與保護之外，今年榮耀的團隊也已經(jīng)突破萬人，其中研發(fā)人員占比50%以上。從各個角度看，為了實現(xiàn)“世界一流創(chuàng)新能力”，榮耀的眼光都更長遠，腳步也更堅定與扎實，也唯有如此，才能看到別人看不到的風景。

結(jié)語：

靡不有初,鮮克有終。不忘初心，方得始終。榮耀的目標是成為擁有世界一流的創(chuàng)新能力的科技品牌。

創(chuàng)新意味者風險與不確定性。事實也確是如此，平凡的人喜歡走平穩(wěn)的路,不太愿意走危險系數(shù)那么大的路。時代之所以成為時代,是因為這樣有一群人不畏艱難,堅定的走在自己選擇的“正確但艱難的道路”。

對于擁有突破和創(chuàng)新基因的榮耀來說，越是困難和充滿挑戰(zhàn)的方向，越能激發(fā)品牌的創(chuàng)新活力，并展現(xiàn)品牌的創(chuàng)新價值，方向?qū)α耍磥砭筒粫b遠，榮耀的下一站，看似遙遠，實測觸手可及。

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