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    解碼華勝天成戰(zhàn)略升級,如何從“做大”到“做強”、“做優(yōu)”

    過去二十年,集成商是中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的組成部分。

    當云計算興起之際,大家認為云計算徹底改變了IT的使用方式和商業(yè)模式,“沒有中間商賺差價”,集成商的價值也會迅速降低。然而,隨著傳統(tǒng)行業(yè)用戶加速上云和用云,需求的復雜性也逐步凸顯,集成商的價值不減反增,并被認為是企業(yè)上云、用數(shù)中不可或缺的力量。

    這是為何?

    因為,集成商天然擁有了解行業(yè)場景、善于把握用戶需求、擅長復雜集成與適配等優(yōu)勢,在混合云環(huán)境成為越來越多用戶的標配。數(shù)據(jù)分析與價值挖掘成為剛需之際,只要集成商能夠及時轉型,更加適應技術發(fā)展和用戶需求趨勢,未來必定會迎來極大的市場舞臺。

    毫無疑問,作為中國集成商的代表,華勝天成是勇于拓新的翹楚。近日,華勝天成宣布戰(zhàn)略升級,正式確定了“做新一代數(shù)字化創(chuàng)新服務的領先企業(yè)”的發(fā)展愿景。

    華勝天成總裁申龍哲介紹,公司根據(jù)自身情況和發(fā)展愿景,制定了“做大、做強、做優(yōu)”的長期戰(zhàn)略,“云數(shù)為軸、四輪驅動”的中期戰(zhàn)略,以及“一號工程”和“二號工程”的戰(zhàn)略落地抓手。

    云數(shù)時代,復雜集成價值凸顯

    如何理解當下用戶上云和用數(shù)的復雜性。

    以某中部一線城市衛(wèi)健委的防疫工作為例,該城市人口達到千萬級規(guī)模,在疫情常態(tài)化的情況下,衛(wèi)健委構建全民健康大數(shù)據(jù)平臺,不僅要匯聚市內數(shù)十家醫(yī)療機構的就診、病例數(shù)據(jù),還需融合來自公安、社保、財政、民政等部門數(shù)據(jù),光數(shù)據(jù)庫就達數(shù)百個之多,業(yè)務復雜度之高可見一斑。

    華勝天成總裁申龍哲

    類似的情況比比皆是。如今,隨著行業(yè)數(shù)字化轉型的深入,用戶場景之新、規(guī)模之大、需求之復雜遠勝過往。例如,很多業(yè)務場景需要綜合運用到云原生、大數(shù)據(jù)、人工智能等多項數(shù)字化技術,不僅涉及到適配、調優(yōu),還需要將這些技術真正融入到業(yè)務場景之中,以發(fā)揮出相應的價值。

    這恰恰需要復雜的集成和服務能力。申龍哲直言:“復雜的集成能力是用戶如今數(shù)字化轉型所亟需的,也是華勝天成最為擅長的?!?/p>

    事實上,自1998年成立以來,華勝天成在金融、運營商、民生、政務等行業(yè)摸爬滾打多年,對于眾多行業(yè)的數(shù)字化轉型均有著深刻理解。“要深入了解一個行業(yè),就必須深耕下去,這樣才能真正了解一個行業(yè)復雜的業(yè)務需求。”申龍哲補充到。

    面對企業(yè)數(shù)字化轉型日趨旺盛的上云、用數(shù)需求,華勝天成如何最大化發(fā)揮自身的優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)“做新一代數(shù)字化創(chuàng)新服務的領先企業(yè)”的發(fā)展愿景?

    申龍哲認為,華勝天成“云數(shù)為軸,四輪驅動”的中期戰(zhàn)略至關重要。

    云數(shù)為軸、四輪驅動:華勝天成全新起航

    如何理解華勝天成的“云數(shù)為軸,四輪驅動”中期戰(zhàn)略?

    事實上,這既與當前上云、用數(shù)的需求趨勢息息相關,也與華勝天成自身能力與優(yōu)勢緊密相連。

    眾所周知,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云之后,政企上云已經(jīng)成為云計算領域最大的趨勢。中國信通院數(shù)據(jù)顯示,2021年中國云計算總體處于快速發(fā)展階段,市場規(guī)模達3229億元,較2020年增長54.4%,預計在企業(yè)上云等相關政策推動下,未來數(shù)年內依然會保持較高增長速度;另一方面,隨著數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素,企業(yè)對于數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)的追求,也進一步帶動了業(yè)務場景用數(shù)的需求。IDC數(shù)據(jù)顯示,2021年中國大數(shù)據(jù)市場整體規(guī)模超110億美元,并且有望在2025年超過250億美元。

    因此,云和數(shù)既是用戶們數(shù)字化轉型的數(shù)字底座,也是華勝天成未來發(fā)展的基石。事實上,作為中國最早探索云計算與大數(shù)據(jù)的企業(yè)之一,華勝天成的積累頗豐。早在2012年,華勝天成就推出了“天成云”品牌,經(jīng)過多年積累,已是混合云管理平臺市場領先產(chǎn)品;在數(shù)據(jù)能力方面,華勝天成聚焦數(shù)據(jù)基礎設施建設和數(shù)據(jù)服務兩個方向,并且整合相關團隊,持續(xù)建設和完善相關能力。

    而所謂四輪驅動,就是行業(yè)創(chuàng)新數(shù)字化、解決方案產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺化和資源外包規(guī)?;o@然,“云數(shù)為軸”代表著華勝天成對于未來服務技術的核心能力所在,而“四輪驅動”則是希望將核心能力轉化為動力,推動華勝天成向“做新一代數(shù)字化創(chuàng)新服務的領先企業(yè)”愿景邁進。

    申龍哲介紹說:“行業(yè)數(shù)字化是希望持續(xù)深耕像金融、政府、民生等領域,加強云計算、大數(shù)據(jù)、AI等技術與場景的融合;而解決方案產(chǎn)品化則是梳理出多個具有產(chǎn)品化潛質的解決方案,通過解決方案產(chǎn)品化實現(xiàn)能力的可復制、可推廣;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺化是未來重點培育的業(yè)務方向,持續(xù)探索平臺化運營模式;資源外包化則是提升公司業(yè)務規(guī)模、帶來規(guī)?;姆€(wěn)定收入。”

    事實上,光有新的中期戰(zhàn)略還不夠,必須要有近期的業(yè)務抓手來推動中長期戰(zhàn)略的落地。在申龍哲看來,一號工程“數(shù)字新基建”+二號工程“金融信創(chuàng)”就是戰(zhàn)略落地最重要的業(yè)務抓手。

    數(shù)字新基建不言而喻,今年全國一體化大數(shù)據(jù)中心總體設計完成、東數(shù)西算工程正式啟動,意味著未來幾年內,一大批新型數(shù)據(jù)中心將投入建設和使用;信創(chuàng)則是國家推動自主可控技術體系長遠發(fā)展而打造的市場,市場潛力巨大、前景廣闊。

    對此,申龍哲認為,在新基建領域,華勝天成無論是建設、交付還是運營、管理等方面,均有著極為豐富的經(jīng)驗;而在信創(chuàng)領域,華勝天成成立了信創(chuàng)研究院、解決方案中心、適配體驗中心和實訓教室等,并且在金融等信創(chuàng)重點領域有著極為深厚的積累。

    “從市場的角度來看,信創(chuàng)剛剛開始,僅僅在一些OA辦公場景中獲得試點,市場遠未打開;從產(chǎn)品的角度來看,市場需要更多參與者,由市場來優(yōu)勝劣汰?!鄙挲堈苎a充到。

    為加速推動“云數(shù)為軸,四輪驅動”中期戰(zhàn)略的落地,華勝天成還強調了2022年公司四大重點:擴市場、育新機、夯基礎、強協(xié)同?!肮緯^續(xù)加大生態(tài)建設,打造一些小而美的技術產(chǎn)品,形成生態(tài)互補;并且會持續(xù)完善復雜工程集成能力,不斷積累經(jīng)驗、團隊、知識庫和協(xié)同能力?!?/p>

    三年三步走:做大、做強、做優(yōu)

    如今,數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,給各行各業(yè)帶來了前所未有的變化。對于集成商而言,數(shù)字經(jīng)濟既帶來了巨大的市場機遇,也給自身的轉型提出了艱巨的挑戰(zhàn)。正如管理學巨擘彼得德魯克所言:巨變時代的最大危險并非變化本身,而是依然用過去的邏輯做事。因此,華勝天成決策層為公司的長遠發(fā)展制定了“做大、做強、做優(yōu)”的長期戰(zhàn)略。

    所謂“做大”,即將業(yè)務規(guī)模進一步做大。作為國內較早上市的數(shù)字服務商,華勝天成擁有非常不錯的業(yè)務基礎,無論是業(yè)務范圍、布局行業(yè)、已有客戶群體均在業(yè)界名列前茅,2021年營收規(guī)模達到37.99億元。

    在申龍哲看來,“做大”階段的重點是提升收入增長率。像外包業(yè)務就非常有利于做大業(yè)務規(guī)模;此外,有針對性進行一些行業(yè)的整合、并購和引進新團隊,也有利于未來將業(yè)務規(guī)模持續(xù)做大。

    而“做強”則是聚焦行業(yè)、深耕客戶,不斷加大研發(fā)投入,引進高端技術人才等舉措,實現(xiàn)效率的提升和產(chǎn)品的突破,讓技術咨詢、解決方案、項目交付、運維服務能力得到全面提升。“與做大相比,做強需要顯著提升毛利率?!?/p>

    “做優(yōu)”則是希望擴大垂直市場,完備自有產(chǎn)品線,并且通過探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、低碳經(jīng)濟等,形成自身業(yè)務的核心競爭力,進一步提升凈利潤率。

    例如,隨著雙碳目標的提出,節(jié)能減排是大勢所趨,各個地方政府也對于碳匯項目極為感興趣。為此,華勝天成已經(jīng)組建了相關團隊,探索碳匯新興市場如何與數(shù)字化結合,利用數(shù)字化對碳匯資產(chǎn)進行管理、動態(tài)檢測,為交易提供基礎數(shù)據(jù)服務等。

    總體來看,隨著中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的提出,華勝天成完成戰(zhàn)略升級,開始全新起航。面向未來,隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,以及低碳綠色社會的建設,都將給予華勝天成巨大的市場機會。華勝天成未來會取得什么樣的成績?讓我們拭目以待!

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    2022-08-10
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