文/易北辰
微信已然風(fēng)華無二,而他的巔峰遠(yuǎn)未來到。
2018年1月,此時(shí)的張小龍?jiān)诳词裁?、想什么、信什么?strong>
這可能決定了這個(gè)時(shí)代關(guān)于“連接”這個(gè)事,人類的未來……
一
翻開人類文明厚重的書頁(yè),不循規(guī)蹈矩,不安于天命的一類“產(chǎn)品家”,他們發(fā)明了前所未有的新物種,從笨拙到精致,從亞文化的隙縫到引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代的進(jìn)步。他們改變了這個(gè)蔚藍(lán)星球人類的生產(chǎn)、生活方式。
如果我們把時(shí)間和空間的維度,壓縮到今天的比特速度來計(jì)算,將過往百年和未來百年同時(shí)將之放置到一個(gè)透明的玻璃瓶子里。
一片美妙的畫卷發(fā)生了。
上午8點(diǎn),我看到1776年詹姆斯·瓦特先生正在迭代他的一生摯愛,或許在他人看來只是一堆笨重的破銅爛鐵。殊不知,第一臺(tái)有實(shí)用價(jià)值的蒸汽機(jī)即將噴薄出世。又經(jīng)過一系列重大改進(jìn),蒸汽機(jī)進(jìn)化成新物種“萬能的原動(dòng)機(jī)”,在工業(yè)上得到廣泛應(yīng)用。他開辟了人類利用能源新時(shí)代,使人類進(jìn)入“蒸汽時(shí)代”。
上午10點(diǎn),按廣州的生活習(xí)慣,到了喝早茶的時(shí)間。英倫三島的咫尺距離。1866年西門子先生發(fā)明發(fā)電機(jī),喝早茶的人們?nèi)绻?xì)心,他們穹頂之上悅目發(fā)光的燈具,手中持有的智能手機(jī)依托著西門子先生的發(fā)明才得于應(yīng)用。電力的廣泛應(yīng)用(即電氣時(shí)代) 1870年以后,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),各種新技術(shù)、新發(fā)明層出不窮,被迅速應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn),大大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就是第二次工業(yè)革命。當(dāng)時(shí),科學(xué)技術(shù)的突出發(fā)展主要表現(xiàn)在四個(gè)方面,即電力的廣泛應(yīng)用、內(nèi)燃機(jī)和新交通工具的創(chuàng)制、新通訊手段的發(fā)明和化學(xué)工業(yè)的建立??刂普搫?chuàng)始人維納提出的概念是第二次工業(yè)革命典型特征為自動(dòng)化。
中午12點(diǎn),20世紀(jì)中葉,第三次科技革命以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志呼嘯而至,節(jié)奏不是潤(rùn)物無聲,而是轟轟烈烈,涉及信息技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、空間技術(shù)和海洋技術(shù)等諸多領(lǐng)域的一場(chǎng)信息控制技術(shù)革命。
而在此時(shí),1955年誕生了兩位日后影響整個(gè)信息時(shí)代的人物。一個(gè)名曰喬布斯,一個(gè)名為比爾·蓋茨。
進(jìn)入太陽(yáng)最熾熱的下午2點(diǎn)。從宇宙上空看,信息交互最頻繁的亮光,文明迭代最迅猛的節(jié)點(diǎn),從英倫三島漸次位移,歐洲大陸,美洲大陸,而后……中華的神州大地。
如果“支付寶、網(wǎng)購(gòu)、共享單車、高鐵”被稱為中國(guó)的新四大發(fā)明讓國(guó)人引以為傲,那么最有可能成為“星中之星”的微信正在裹挾開放、共享、賦能、連接的強(qiáng)大勢(shì)能,正在成為新時(shí)代的“蒸汽機(jī)”和“電”,他可能不希望讓你感受到他的存在,因?yàn)樗呀?jīng)完全融合進(jìn)你的生活。
就像你進(jìn)了一個(gè)華美無雙的酒店大堂,你會(huì)贊美燈光設(shè)計(jì)師和視覺設(shè)計(jì)師的巧奪天宮,而已忘卻了電在其中的萬能基礎(chǔ)之用。而這樣的場(chǎng)景,抑或是瓦特、西門子最渴望、最希冀得到的最高贊譽(yù)。
這抑或是張小龍和他的微信團(tuán)隊(duì)的希冀和渴望吧。
北辰在想……
二
北辰有一塊黑色的歐米茄表“月之暗面”,很喜歡。
因?yàn)樗麜r(shí)常提醒我一個(gè)突破的故事:
1969年7月21日,美國(guó)的"阿波羅11號(hào)"宇宙飛船載著三名宇航員成功登上月球,美國(guó)宇航員尼爾·阿姆斯特朗在踏上月球表面這一歷史時(shí)刻時(shí),曾道出了一句被后人奉為經(jīng)典的話:“這只是我一個(gè)人的一小步,但卻是整個(gè)人類的一大步?!?/p>
1969年,在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江湖,同樣誕生了兩個(gè)絕代雙驕。
一個(gè)叫:雷軍。 一位叫:張小龍。
一命二運(yùn)三風(fēng)水,四積功德五讀書。我相信科學(xué),同樣相信神秘主義力量。
如果你了解1969年那段登月歷史的細(xì)節(jié),你會(huì)知道:
“首次載人登月是由"阿波羅11號(hào)"飛船完成的。當(dāng)時(shí)飛船上載有三名航天員,當(dāng)飛船與"土星5"火箭第三級(jí)分離,且阿波羅11號(hào)搭載登月艙飛船沿過渡軌道飛行2.5天后,便開始接近月球,此時(shí)飛船服務(wù)艙的主發(fā)動(dòng)機(jī)減速,使飛船進(jìn)入環(huán)月軌道。接著,兩名航天員進(jìn)入登月艙,并駕駛登月艙與飛船分離,這時(shí)飛船指揮艙內(nèi)的一名航天員繼續(xù)駕駛飛船繞月球軌道飛行,而另兩名航天員則乘登月艙在月面著陸。登月后航天員采集了巖石和土壤(22千克),展開了太陽(yáng)電池陣,安裝了月震儀等。任務(wù)完成后,他們乘登月艙的上升級(jí)返回月球軌道,與飛船對(duì)接,最后返回地球?!?/p>
即1969年兩位地球人真正登上了月球,一位:尼爾·阿姆斯特朗。一位:巴茲·奧爾德林。
三
時(shí)間從1969年拉回到2018年1月15日。
廣州琶洲的某會(huì)展中心內(nèi),滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)淖鴿M了4000余名參會(huì)者。時(shí)至今日,微信的影響力不言自明。所有的與會(huì)者,眼中放光,因?yàn)樗麄冎?,今天的?018年微信公開課Pro”將決定著他們生活、生產(chǎn)方式的走向。
北辰的位置,不前不后,大致在第12排。勉強(qiáng)能看見,第一個(gè)登臺(tái)的張小龍的輪廓,五官則要借助直播的大屏幕。
“一身標(biāo)準(zhǔn)的IT男裝扮,沒有任何可以承托其身價(jià)的金銀器物,一口夾雜著“湖南+廣東“的還算清晰的普通話,大致是比京東胡勝利標(biāo)準(zhǔn)些許的??隙ㄊ菑?qiáng)過蔡文勝的。
不知道英文比起雷軍,誰是高下。
張小龍登臺(tái)之前有個(gè)序曲。主舞臺(tái)的屏幕上有兩塊大屏。兩位“跳一跳”小游戲的高手在逐一廝殺。右邊的屏幕顯然技高一籌,屢次飆上800高分,在800分的高位上,幾次掉落,總能引起整個(gè)會(huì)場(chǎng),“哦……”的一陣惋惜。
我則心中暗暗感嘆:“老天,沒賞這碗飯吃,最高只過101?!?/p>
而當(dāng)張小龍一躍站上舞臺(tái)。才知道,方才的飆分達(dá)人正是張小龍。
張小龍也報(bào)以IT男一貫的悶騷和謙虛:“今天狀態(tài)不好,平時(shí)也就6000多分?!?/p>
想想星爺口中,“閣下骨骼奇異,萬中無一的人才?!贝笾抡f的是如此吧。
四
朝花夕拾。
2018微信公開課Pro版,微信團(tuán)隊(duì)高層集體亮相。
會(huì)上所言的干貨,網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有很多解讀,北辰看了看,內(nèi)容詳實(shí),已夠讀者消化數(shù)日。這里就不過多贅述。
建議抽出規(guī)整的一塊時(shí)間,全部細(xì)心通讀。
北辰關(guān)心的話題,給各位畫個(gè)重點(diǎn):
1)微信支付日均交易筆數(shù)已經(jīng)超過6億,擁有3萬多服務(wù)商伙伴與數(shù)百萬的商戶接入。配合ID與識(shí)別、人工智能、信息傳輸功能,將幫助零售商家提供以客戶體驗(yàn)為中心的服務(wù),全方位打通人、貨、場(chǎng)的數(shù)字化連接。
2)智慧零售將從流量、門店以及數(shù)據(jù)三方面向合作伙伴開啟“微信支付+”,通過產(chǎn)品賦能、流量賦能、數(shù)據(jù)賦能以及業(yè)態(tài)扶持四個(gè)方面,提供小程序、公眾號(hào)、微信卡券、微信廣告等開放體系。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),以人為中心,以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),通過運(yùn)營(yíng)、資金上的激勵(lì)與扶持政策,幫助實(shí)體零售提升效能。
3)小程序幫助智慧零售打造會(huì)員服務(wù)、掃碼購(gòu)服務(wù)、到家服務(wù)、電商服務(wù)、微信禮品卡等多重能力,并正式開放“社交立減金”能力,并結(jié)合基于數(shù)據(jù)引擎的智能化嘗試,讓智慧零售實(shí)現(xiàn)“服務(wù)即生意”的理念和追求。
五
張小龍?jiān)跁?huì)上調(diào)侃的說了一個(gè)關(guān)鍵詞:“佛系男子”。
聊以自嘲。
北辰愚鈍,以為:“如果小程序、企業(yè)微信、微信支付、智慧零售是微信的術(shù);尊重用戶、尊重個(gè)人是微信的道;社交時(shí)代和中國(guó)大國(guó)崛起,賦能行業(yè)、改變世界為勢(shì)?!?/p>
那么張小龍和微信的產(chǎn)品哲學(xué)即為“佛”。
佛:佛陀、佛馱、休屠、浮陀、浮屠、浮圖、浮頭、沒馱、勃陀、馞陀、步他、不打、不得。意為覺者、知者。覺,覺悟真理者之意。亦即具足自覺、覺他、覺行圓滿,如實(shí)知見一切法之性相,成就等正覺之大圣者。乃佛教修行之最高果位。用現(xiàn)代的話來說,是一個(gè)對(duì)于宇宙人生徹底明白的人,真正圓滿覺悟的人,又被稱為一切智人或正遍知覺者。
佛是脫離了輪回的、對(duì)于宇宙人生徹底明白的人,真正圓滿覺悟的人,又被稱為一切智人或正遍知覺者。
張小龍的產(chǎn)品哲學(xué),在2014年5月6日的公開信中開窺見一斑:
張小龍的7大價(jià)值觀--<張小龍的內(nèi)部信>
微信BG的兄弟姐妹們,
想必大家都已看到公司發(fā)文的消息:今天,微信BG正式成立,將負(fù)責(zé)以微信為基礎(chǔ)建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交、開放與O2O平臺(tái),為用戶提供即時(shí)通信與線上娛樂、生活和商業(yè)化的綜合性服務(wù),創(chuàng)造更多價(jià)值。這意味著微信已完成第一階段的孵化,從產(chǎn)品升級(jí)為騰訊戰(zhàn)略級(jí)的業(yè)務(wù)體系,全面助力公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。
2010年10月微信立項(xiàng),2011年1月微信發(fā)布第一版。我們從QQ郵箱團(tuán)隊(duì)分出一支10個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)開始起步,成長(zhǎng)到現(xiàn)在的微信BG。微信的用戶量,也成長(zhǎng)到幾億之大。我們欣喜看到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,微信融入了幾億人日常的線上生活,讓時(shí)間和空間在這個(gè)時(shí)代有了新的涵義。在此,我要特別感謝每位微信同學(xué)的全力付出,并且為大家在這三年里面創(chuàng)造的微信之旅感到驕傲!
新的BG,也吸納了ECC和財(cái)付通的一些團(tuán)隊(duì)。歡迎新同學(xué)的加入!
作為一個(gè)新的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),我也希望之前微信團(tuán)隊(duì)的一些理念能繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。這些理念,其實(shí)也是公司一直倡導(dǎo)的。在這里總結(jié)幾點(diǎn)。
1,做對(duì)用戶有價(jià)值的事情。
我們經(jīng)常會(huì)在各種權(quán)衡中做取舍,在任何時(shí)候,我們都要想,這個(gè)事情是不是從用戶價(jià)值本身出發(fā)的來考慮的。如果我們想的策略和用戶價(jià)值有違背,哪怕舍棄短期利益,也應(yīng)該維護(hù)用戶價(jià)值。讓用戶看到你的努力,而不是同事和上級(jí)。
2,保持我們自身的價(jià)值觀,因?yàn)樗鼤?huì)體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。
解決紛爭(zhēng)時(shí),它會(huì)幫我們做出決定。如果我們認(rèn)為用戶不能被騷擾,我們就不會(huì)在產(chǎn)品中做出騷擾用戶的行為。如果我們沒有一致的價(jià)值觀,我們的產(chǎn)品和服務(wù)就會(huì)割裂為利益的集合體。不做個(gè)人價(jià)值觀和產(chǎn)品價(jià)值觀的雙面人。
3,保持小團(tuán)隊(duì),保持敏捷。
希望我們?cè)贐G成立規(guī)模變大后,還能保持小團(tuán)隊(duì)心態(tài),避免陷入官僚化和流程化里面。我們?cè)?jīng)禁止寫PPT,認(rèn)為那是形式化的體現(xiàn)。這有些武斷,但目標(biāo)是效率的最大化。我們還將繼續(xù)限制招聘的人員數(shù)目,只招聘最優(yōu)秀的人員加入團(tuán)隊(duì)。對(duì)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)來說,人員也是少比多好。
4,學(xué)習(xí)和快速迭代比過去的經(jīng)驗(yàn)更重要。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化太快,我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)思路,也希望是面向新的環(huán)境而產(chǎn)生。
5,系統(tǒng)思維。
記住我們的愿景:連接人,連接企業(yè),連接物體。讓它們組成有機(jī)的自運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng),而不是構(gòu)建分割的局部的商業(yè)模式。我們專注于基于連接能力的平臺(tái),并將平臺(tái)開放給第三方接入,和第三方一起建造基于微信的人和服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。系統(tǒng)思維也會(huì)幫助我們建造透明公正的商業(yè)體系,讓系統(tǒng)在規(guī)則下運(yùn)轉(zhuǎn),避免人為的干預(yù)。
6,讓用戶帶來用戶,口碑贏得口碑。
用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)狀傳遞效應(yīng)來推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)。一個(gè)例子是一個(gè)小小的飛機(jī)大戰(zhàn)可以引發(fā)一場(chǎng)手機(jī)游戲的風(fēng)暴。我們處在一個(gè)人人互聯(lián)的時(shí)代,如果我們能讓一個(gè)用戶說好,這個(gè)口碑就會(huì)傳播出去。將我們的創(chuàng)造力體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)中。創(chuàng)意不是宏圖大略,而在于我們每天工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用戶都能感知到。
7,思辨勝于執(zhí)行。
執(zhí)行力很重要,但更希望我們的日常工作是一個(gè)思辨的過程。我們提倡爭(zhēng)論,在工作中通過辯理來找到正確的解決方法,而非為了團(tuán)隊(duì)利益或者人際關(guān)系放棄思辨能力甚至思辨習(xí)慣。進(jìn)步來自思辨。
這些樸素的價(jià)值觀,希望能融入到我們團(tuán)隊(duì)的日常工作中。
過去的三年,是微信從無到有的成長(zhǎng)的三年。未來的三年,希望微信能成長(zhǎng)為一個(gè)真正的具備開放能力的系統(tǒng),并培育出健康的生態(tài)。
“微信因你而美“,這是我們?nèi)ツ昴陼?huì)的主題,也以此來感謝大家。在新的微信BG下,相信我們會(huì)一起努力,讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)做得更好!
時(shí)過三年,從今天審視微信團(tuán)隊(duì)交的作業(yè)。微信商業(yè)化的克制,微信公益的潛心而行,不忘初心,解決中南美國(guó)家的支付痛點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品蘊(yùn)佛緣。
佛是什么?佛是人類追求人性真善美的高級(jí)理想和遠(yuǎn)程目標(biāo)。佛在那里?不在天上、不在空門,就在滾滾紅塵里。就在許多人向善的心靈與行動(dòng)中。
佛有何用?規(guī)范人性教化人性改變?nèi)诵裕屓嗽谧鲪簳r(shí)有所畏懼。
佛希望人干什么?積德行善,祛惡揚(yáng)善,大家伙互助互愛共渡苦海,共創(chuàng)一個(gè)無虛假無邪惡的美好人間。
佛禁欲。是想用極端的方式矯正驕奢淫逸、巧取豪奪及一切利己主義人性之惡。其本意該不會(huì)反對(duì)做功于社會(huì)、謀福于他人后的適度而合理的享受吧。
佛系男子,佛系團(tuán)隊(duì)。大致如此。
六
對(duì)微信團(tuán)隊(duì)的幾點(diǎn)期許:
詹姆斯·瓦特、西門子、愛迪生、喬布斯為整人類的文明做出的貢獻(xiàn)彪炳千秋。伴隨中國(guó)大國(guó)崛之勢(shì),未來改變?nèi)祟惿罘椒矫婷娴墓ぞ吆蛻?yīng)用必然誕生在中國(guó)。
而微信的功績(jī)尚不足以與蒸汽機(jī)和電成為一個(gè)量級(jí)的“人類超級(jí)應(yīng)用”,超越邊界、連接不同的文明、種族,為人類文明提供基礎(chǔ)設(shè)施。會(huì)是微信的下一個(gè)星辰大海嗎?
希冀微信不忘初心,繼續(xù)前行……
~~~~~~~~~~~~華麗麗的分割線~~~~~~~~~~
文字比的不是強(qiáng),而是弱。弱弱的真,短暫的真,囂張的真。
【關(guān)于作者:易北辰】
易北辰: KOL、央視財(cái)經(jīng)特約觀察員、兩本暢銷書《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》、《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者;
獲2017年京東文學(xué)獎(jiǎng)提名、首位同時(shí)登陸珠穆朗瑪峰和紐約時(shí)代廣場(chǎng)參與巔峰直播的作者;
極客網(wǎng),機(jī)械工業(yè)出版社2017年度十大自媒體。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
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