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    三個(gè)關(guān)鍵詞解讀《京東中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告》

    文/易北辰

    過去30年已經(jīng)開創(chuàng)出了不可思議的起跑線——可以建造真正偉大事物的堅(jiān)固平臺(tái)。但即將到來的將會(huì)不同,將會(huì)超越現(xiàn)在,將會(huì)成為他物。而最酷的東西尚未發(fā)明出來。

    過去30年中國(guó)的品牌經(jīng)歷從襁褓、哭鬧、不甘、窺探、模仿、從0到1、品質(zhì)、創(chuàng)造。從屈指可數(shù),形單影只到規(guī)劃宏大,抱團(tuán)登頂世界第一。

    有很多品牌來不及被記錄卻已經(jīng)如土,而更多的品牌需要從成就變?yōu)榻?jīng)典。讓其成功的故事可以影響正在前行的人。影響一代人、啟示一代人、傳承一代人。

    《京東中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告》就是這樣一個(gè)時(shí)代縮影,它記錄、分享、賦能。讓更多有志于為中國(guó)品牌世界添磚加瓦的個(gè)體、組織,找到同行的力量。

    大環(huán)境上,要感謝國(guó)家。從頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制引導(dǎo)上給予了中國(guó)品牌最大的支撐。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),2017年起,中國(guó)將每年5月10日設(shè)為“中國(guó)品牌日”。5月10日,中國(guó)第一個(gè)品牌日主題為“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面開啟自主品牌發(fā)展新時(shí)代”,國(guó)家發(fā)改委等9部委聯(lián)合召開新聞通氣會(huì)表示,設(shè)立中國(guó)品牌日的目的,是要調(diào)動(dòng)各方面積極性,培育發(fā)展自主品牌,消費(fèi)自主品牌產(chǎn)品,增強(qiáng)自主品牌保護(hù),助力供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)。

    朝花夕拾,《京東中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告》內(nèi)容詳實(shí),干貨滿籃。北辰嘗試從浩瀚宏大的數(shù)據(jù)世界中,洞察品牌物種進(jìn)化的趨勢(shì),提取三大關(guān)鍵詞,他們分別是:

    第一,從中國(guó)制造到中國(guó)品質(zhì)創(chuàng)造

    中國(guó)品牌曾經(jīng)是廉價(jià)的代名詞,近年來很多中國(guó)品牌實(shí)施供給側(cè)改革,不斷地提升品質(zhì),讓消費(fèi)者感到了真正的變化。例如,在京東平臺(tái)上中國(guó)的手機(jī)品牌有一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,叫國(guó)民手機(jī),已經(jīng)衍生出各類支持國(guó)產(chǎn)、支持國(guó)貨的標(biāo)簽,這都是近年來的特色評(píng)價(jià)。

    其次,中國(guó)品牌已經(jīng)開始從跟隨走向創(chuàng)新,基于中國(guó)用戶需求的深刻理解,這些應(yīng)用技術(shù)的潛心研發(fā),讓這些中國(guó)品牌的設(shè)計(jì)越發(fā)成了企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的中國(guó)品牌手環(huán)評(píng)價(jià)中,占比Top3的關(guān)鍵詞是“便宜、嘗鮮、做工好”。過去是這樣,三年過去了,占比最高的是漂亮、時(shí)尚。同樣,因?yàn)樵O(shè)計(jì)而成長(zhǎng)的還有京東服飾品大量的設(shè)計(jì)師品牌,在Top50的設(shè)計(jì)師品牌中,2015年,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌的占比達(dá)到了88%,到2016年上升到94%。

    來越多個(gè)性化的設(shè)計(jì),讓國(guó)貨更拿得出手,成為用戶貼身攜帶的品質(zhì)標(biāo)簽。在手機(jī)、消費(fèi)品、居家生活、服裝市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌的銷售占比增速也十分搶眼,中國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)了從“廉價(jià)商品”到“品質(zhì)商品”的轉(zhuǎn)變。

    報(bào)告顯示,大量中國(guó)品牌在京東平臺(tái)上取得了高速成長(zhǎng),速度更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行。例如過去三年間,錘子、李寧、OPPO、vivo、小米、安踏等品牌在京東的銷售額平均增長(zhǎng)超過了60倍。中國(guó)品牌在很多品類中已經(jīng)形成了壟斷性的優(yōu)勢(shì),也成為消費(fèi)者的首選品牌。

    可以看到三年前,評(píng)價(jià)集中在性價(jià)比方面,而現(xiàn)在則廣泛分布在質(zhì)量、設(shè)計(jì)、功能等方面。中國(guó)品牌推動(dòng)供給側(cè)改革,潛心研發(fā),不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)的舉措讓消費(fèi)者感到了真正的變化。在母嬰等品類中,中國(guó)品牌還難以形成品牌優(yōu)勢(shì),這既是對(duì)中國(guó)品牌的挑戰(zhàn),也是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和空間。

    第二,從傳統(tǒng)到傳承

    老字號(hào)品牌有自己的粉絲群,而京東平臺(tái)正是通過全面的資源興起,讓充滿懷舊的70后逐步擴(kuò)展到80后、90后,甚至00后,讓這些老字號(hào)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代搭上高速發(fā)展的快車,贏得未來的消費(fèi)需求!京東不僅僅是中國(guó)品牌高速成長(zhǎng)的見證者,更是前進(jìn)的推動(dòng)者。

    舉個(gè)例子,貓王從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,創(chuàng)始人曾德鈞先生年近花甲,不知道什么是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),什么是內(nèi)容營(yíng)銷,什么是眾籌。他在中國(guó)音響領(lǐng)域久負(fù)盛名,也做出了很好的產(chǎn)品,但是每年只有300臺(tái)左右的銷量。

    京東金融眾創(chuàng)投資基金、京東眾籌團(tuán)隊(duì)在2015年推出了貓王一代收音機(jī),讓很多人都愛上了這款產(chǎn)品。品牌知名度建立后,攜手再次推出的貓王2收音機(jī),眾籌項(xiàng)目得到了360萬元。京東金融全面支持貓王的后續(xù)產(chǎn)品:貓王小王子(原木版)、貓王小王子OTR,成為中國(guó)音箱品類眾籌項(xiàng)目的經(jīng)典案例。

    第三,品牌生態(tài)圈

    共享經(jīng)濟(jì)大行其道。相較于共享單車、共享汽車、共享閑置資源對(duì)個(gè)人生活領(lǐng)域的改變。能力共享方是共享世界最大的共享客體。

    未來國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),不是擁有國(guó)際品牌數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),而是國(guó)家品牌生態(tài)圈和國(guó)家品牌生態(tài)圈的對(duì)抗。

    如何堅(jiān)持開放、可持續(xù)、降本提效的生態(tài)圈發(fā)展模式,能力共享,生態(tài)圈賦能將取勝之匙。

    以東道主京東為例。

    京東一直以來都是在營(yíng)銷、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和金融等等方面全方位支持這些中國(guó)品牌。

    第一,營(yíng)銷能力。

    是京東基于零售基因而構(gòu)建的,近年來京東開放核心數(shù)據(jù)和營(yíng)銷領(lǐng)域,幫助中國(guó)品牌更好地構(gòu)建與消費(fèi)者的關(guān)系。京東通過東聯(lián)計(jì)劃、京騰計(jì)劃、京條計(jì)劃以及超級(jí)品牌日等活動(dòng),給中國(guó)品牌賦予了很強(qiáng)的營(yíng)銷能力。例如在2016年舉辦的23場(chǎng)“京東超級(jí)品牌日”中,有15場(chǎng)來自中國(guó)品牌。

    第二,技術(shù)能力。

    京東未來十二年的發(fā)展將以技術(shù)為基礎(chǔ),而多年來在大數(shù)據(jù)和研發(fā)上的積累,讓京東在技術(shù)創(chuàng)新方面擁有極強(qiáng)的爆發(fā)力。京東通過大數(shù)據(jù)、智慧供應(yīng)鏈、智慧物流,助力中國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)新品迭代、更高運(yùn)營(yíng)效率,全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。

    第三,物流能力。

    2016年,京東物流面向社會(huì)全面開放,今年4月,京東物流子集團(tuán)正式成立,將開放的物流能力輸出得更加徹底。截至目前,京東物流已經(jīng)與包括李寧、夢(mèng)芭莎、百草味、羅輯思維、蒙牛等在內(nèi)的多家優(yōu)秀品牌商達(dá)成合作,提供了一系列個(gè)性化的行業(yè)解決方案,解決了商家的種種供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)成本等難題。

    第四,金融能力。

    京東了解企業(yè)、特別是初創(chuàng)的中國(guó)企業(yè)在發(fā)展中遇到的資源瓶頸,京東金融為上游供應(yīng)商提供了豐富的金融產(chǎn)品,通過金融科技實(shí)現(xiàn)智慧授信和風(fēng)控,有效助力企業(yè)的成長(zhǎng)。京東眾籌更是讓很多初創(chuàng)企業(yè)成功跨越了生存門檻,進(jìn)入發(fā)展快車道。京東本身作為一個(gè)高速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌,更會(huì)通過營(yíng)銷、技術(shù)、物流、金融的全面資源投入,助力中國(guó)品牌成長(zhǎng),帶給中國(guó)消費(fèi)者更多驚喜,也賦予中國(guó)品牌更強(qiáng)勁的爬升動(dòng)力。

    未來十年,劇變和流動(dòng)性是世界的基本法則。而流動(dòng)性帶來了新的力量,流動(dòng)性進(jìn)一步釋放了創(chuàng)造力。開放、賦能、協(xié)作、共享是流動(dòng)性的基石,亦是所有寄予卓越與偉大品牌穿越未來的天使之門。

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    揭秘互聯(lián)網(wǎng)幕后真相,解讀互聯(lián)網(wǎng)江湖的快意恩仇。

    易北辰,暢銷書《讀懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者,自媒體。

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    2017-05-12
    三個(gè)關(guān)鍵詞解讀《京東中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告》
    過去30年已經(jīng)開創(chuàng)出了不可思議的起跑線——可以建造真正偉大事物的堅(jiān)固平臺(tái)。但即將到來的將會(huì)不同,將會(huì)超越現(xiàn)在,將會(huì)成為他物。而最酷的東西尚未發(fā)明出來。

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