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    中國手機(jī)合謀世界前三 ??楊元慶站位全球視野談比拼

    文/易北辰

    定位決定地位,視野決定格局。

    這句話對于中國的智能手機(jī)市場很適用,經(jīng)過近5年的飛速發(fā)展,中國智能手機(jī)市場從原來的不毛之地生長為全世界競爭最慘烈的區(qū)域市場。

    業(yè)界常流傳一個(gè)段子:2014年的智能手機(jī)市場是藍(lán)海,2015年是紅海,2016年血海。

    一個(gè)段子傾盡智能手機(jī)人的血淚心酸。

    然而,現(xiàn)實(shí)則是一方面,國內(nèi)手機(jī)圈暗戰(zhàn),各路兵器、打法無所不用其極,各品牌似乎已是老江湖,諳熟所有排兵布陣,打法招式;另一方面,國內(nèi)手機(jī)品牌征戰(zhàn)海外屢屢受阻,按聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶的話說,“在中國使用的有些手段到海外是不一定能用的,甚至有些是非法、違法的,所以,如果你在這個(gè)地方習(xí)慣了,到那個(gè)地方去做違法的事,根本不可能在世界的范圍內(nèi),讓企業(yè)的發(fā)展突破這個(gè)天花板。所以企業(yè)也要互相監(jiān)督,我們應(yīng)該把目光瞄向全球的市場?!?/p>

    知易行難,如何破局?

    烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會,手機(jī)圈最大的成果可能就是丁磊家宴飯局上,手機(jī)圈大佬達(dá)到共識:

    爭取三家(聯(lián)想、小米和華為)將來成為全球的前三名,到那時(shí)候,再比拼誰是第一,誰是第二,誰是第三。

    言內(nèi)之意,正是:池中爭霸非真霸,海中遨游真英雄。

    實(shí)際上,這個(gè)觀點(diǎn),有堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

    數(shù)據(jù)顯示:目前手機(jī)市場,三星公司仍然是市場領(lǐng)導(dǎo)者,但其供應(yīng)量和市場份額在下降,蘋果也是如此。世界市場仍有近7成的市場有待中國品牌去挖掘,并且三星、蘋果麻煩不斷,強(qiáng)弩已遇瓶頸。2017年或是國內(nèi)品牌加強(qiáng)海外投入的最好時(shí)機(jī)。

    丁磊飯局上,手機(jī)品牌上就有五個(gè),聯(lián)想、華為、小米、微軟、360。飯局上達(dá)成的‘烏鎮(zhèn)共識’ 在2017年及更遠(yuǎn)的未來有綱領(lǐng)式的意義。

    聯(lián)想集團(tuán)董事長CEO楊元慶在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上的發(fā)言則劇透聯(lián)想移動和全球市場的布局和方向。

    一、中國手機(jī)全球化迎來最佳時(shí)間窗口

    手機(jī)市場最為活躍的中國廠家迎來了一次千載難逢的機(jī)遇。聯(lián)想、華為和小米,如果能在產(chǎn)品創(chuàng)新和國際規(guī)則兩個(gè)方面做強(qiáng),則極有可能在兩三年內(nèi)改變?nèi)蚴謾C(jī)市場的格局。

    從目前國際手機(jī)市場的現(xiàn)狀來看,三星受電池事件的影響,全面恢復(fù)以前的勢態(tài)尚需時(shí)日,而從蘋果最新發(fā)布的產(chǎn)品來看,其新產(chǎn)品在新技術(shù)的應(yīng)用方面進(jìn)一步趨緩,市場銷量也證明蘋果的市場份額開始下降。在國際兩大巨頭銷售下降的大背景下,手機(jī)市場最為活躍的中國廠家迎來了一次千載難逢的機(jī)遇。聯(lián)想、華為和小米,如果能在產(chǎn)品創(chuàng)新和國際市場兩個(gè)方面做強(qiáng),則極有可能在兩三年內(nèi)改變?nèi)蚴謾C(jī)市場的格局。

    二、未來是一個(gè)“智能終端+云+人工智能”的時(shí)代

    越來越多、各種形態(tài)的智能終端遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過手機(jī),再加上各種傳感器,將會讓人類更好地去感知世界。通過云和人工智能終端可以更好地去認(rèn)知世界,再通過“智能終端+云+應(yīng)用服務(wù)”的方式,可以讓我們未來的生活和工作都更加美好。

    在楊元慶看來,第三代智能互聯(lián)網(wǎng)具有三個(gè)顯著特征:一是設(shè)備和云服務(wù)密切相關(guān),會充分利用人工智能技術(shù),疊加無限多應(yīng)用的方式,而不像過去PC、智能手機(jī)通用的設(shè)備?!氨热缯f在美國亞馬遜有一個(gè)叫做Echo的產(chǎn)品,跟它對話就可以在上面買東西,所以用戶買這一類智能終端就不是為了買一個(gè)音響,而是買后面的服務(wù),它具有一定的人工智能。”

    “未來我們再開發(fā)智能終端,不是考慮開發(fā)一個(gè)什么形狀的智能終端,而是考慮如何解決用戶的問題?實(shí)現(xiàn)什么樣的應(yīng)用?實(shí)現(xiàn)什么樣的內(nèi)容?”楊元慶以基于健康的終端為例,“這個(gè)終端可以隨時(shí)檢測人的各種指標(biāo)如血壓、血氧、心跳,不用大家一年到醫(yī)院體檢一次。隨時(shí)隨地可以把你的數(shù)據(jù)拿到,拿到以后就形成了一定的大數(shù)據(jù)?!?/p>

    “然后會有專門提供服務(wù)的公司對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就可以更準(zhǔn)確地檢測出一個(gè)人的健康狀態(tài),也可以跟其他人的健康指標(biāo)、一天之內(nèi)數(shù)據(jù)健康指標(biāo)進(jìn)行比對,從而發(fā)現(xiàn)你健康的狀態(tài)。這個(gè)就是‘設(shè)備+服務(wù)’的概念?!?/p>

    第二,在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人與機(jī)器交互的方式要回歸到自然。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)志是“鍵盤、鼠標(biāo)”,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)志是“觸摸”,到智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可能是“聽、說、讀、寫”,又回到了自然狀態(tài)。因此,像語音識別、圖象識別等技術(shù),就會適應(yīng)智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的要求。

    比如具有增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能的手機(jī)Phab2 Pro,有很多傳感器,可以感知3D空間,進(jìn)行運(yùn)動追蹤。有了這個(gè)能力,就可以在家庭環(huán)境里,把在網(wǎng)店里看中的家具,擺放在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的家庭環(huán)境里看到真實(shí)的效果。而這,僅僅是一個(gè)開始,未來隨著云服務(wù)的增強(qiáng),用戶能體驗(yàn)到的會更多、更人性化。

    未來,當(dāng)你用手機(jī)拍攝家里的環(huán)境時(shí),你所需要的家居就會自動出現(xiàn),因?yàn)樵拼竽X已經(jīng)通過數(shù)據(jù)積累,知道你缺什么,還知道你喜歡什么樣的風(fēng)格、色彩、式樣,你再對它說說話,就能完成采購和預(yù)約安裝。這時(shí)候,手機(jī)將不僅僅是通訊的工具,更是你的生活助手,它還能基于環(huán)境數(shù)據(jù),基于家人的生活、身體狀況,基于你的日程表,幫你調(diào)整好家里的溫度、濕度、燈光等等,甚至幫你做好飯菜。

    第三是呈現(xiàn)方式會從過去的二維進(jìn)入到三維。這也是為什么現(xiàn)在VR、AR會越來越火的原因,其實(shí)VR是擴(kuò)展大家視覺的空間,從二維擴(kuò)展到三維,而且可以實(shí)現(xiàn)時(shí)空的穿越。我們未來比如要開這樣的記者會,不一定大家都坐在這,大家戴上眼鏡,可以隨時(shí)隨地開。

    有了這樣對未來智能互聯(lián)網(wǎng)設(shè)想的場景,近年來,聯(lián)想“有很多東西在推進(jìn)”,但楊元慶同時(shí)表示,“沒有哪一家企業(yè)能夠做得完所有事情,因?yàn)槊恳粋€(gè)智能終端后面要跟著一個(gè)特殊的應(yīng)用和服務(wù),包括技術(shù)的實(shí)現(xiàn),也都是每一家做一些,然后可能有的企業(yè)整合技術(shù)來滿足用戶,給大家提供最終的解決方案。”

    “現(xiàn)在的人工智能還處于非常初級的階段,還有很長的路要走?!睏钤獞c說,“這里面的創(chuàng)新空間無限,不光大企業(yè),更多的小企業(yè)也應(yīng)加入到創(chuàng)新的洪流中來!”

    三、創(chuàng)新依然是破局全球市場的不二法門

    雖然近兩年中國手機(jī)企業(yè)國際化的腳步加快,但除了聯(lián)想和華為外,其它企業(yè)都進(jìn)展不大,即使是在成長最快的印度市場,多家手機(jī)企業(yè)就鎩羽而歸。這一現(xiàn)象的背后,是中國手機(jī)企業(yè)還沒有學(xué)會適應(yīng)國際規(guī)則,以在國內(nèi)的方式處理國際市場的問題。

    以Moto Z為例子。如何讓手機(jī)功能無限擴(kuò)展,帶給用戶無線擴(kuò)充的極致用戶體驗(yàn)?未來手機(jī)可以是一個(gè)開放的平臺,能夠用最簡便的方式連接更多的設(shè)備,而且這些設(shè)備都連接著內(nèi)容和服務(wù)。Moto Z有標(biāo)準(zhǔn)的ID和16個(gè)開放的摩磁觸點(diǎn),聯(lián)想向全社會公開了開發(fā)者工具包(Moto Mods Development Kit),所有感興趣的人都可以基于此開發(fā)與MotoZ手機(jī)相銜接的模塊,讓奇思妙想變成產(chǎn)品。)

    作為聯(lián)想首發(fā)的全球第一款真正意義上的模塊化手機(jī),Moto Z廣受市場歡迎。目前全球已經(jīng)突破100萬臺,在全球高端手機(jī)市場最為激烈的美國市場每周3出貨萬臺,墨西哥每周近1萬臺。并在墨西哥AT&T高端產(chǎn)品中迅速超過Apple,成為第一。Moto Z顛覆性創(chuàng)新突破傳統(tǒng)手機(jī)局限,出貨量環(huán)比上升近40%。

    相比中國的奧運(yùn)軍隊(duì),中國的手機(jī)軍團(tuán)同樣聲勢浩大,在全球競爭的舞臺臺,中國手機(jī)軍團(tuán)能否包攬世界前三,讓國歌在世界舞臺上奏響,對于所有從業(yè)者多了一份期許。

    作者:易北辰,商業(yè)觀察家,暢銷書《讀懂移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》作者,自媒體。

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    2016-11-21
    中國手機(jī)合謀世界前三 ??楊元慶站位全球視野談比拼
    相比中國的奧運(yùn)軍隊(duì),中國的手機(jī)軍團(tuán)同樣聲勢浩大,在全球競爭的舞臺臺,中國手機(jī)軍團(tuán)能否包攬世界前三,讓國歌在世界舞臺上奏響,對于所有從業(yè)者多了一份期許。

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