雖然世界杯已偃旗息鼓，但對于從數(shù)月甚至一年前就開始備戰(zhàn)世界杯的各大移動(dòng)資訊App來說，這次遠(yuǎn)在巴西的豪門盛宴無疑是一大塊待分割的“經(jīng)驗(yàn)包”。備戰(zhàn)充足且資源豐富者自然能在用戶和行業(yè)中鞏固其地位與口碑，狠狠的升上一級并成為“霸主”自然不在話下。

而現(xiàn)在世界杯已經(jīng)結(jié)束，除了用戶的感知這一口碑評價(jià)外，對于媒體的我們來說，報(bào)道的后臺數(shù)據(jù)自然更有說服力和公正性。

世界杯數(shù)據(jù)漫天飛哪種最可信？

在討論數(shù)據(jù)之前，我們需要知道究竟哪些數(shù)據(jù)監(jiān)測機(jī)構(gòu)具有權(quán)威性和公正性？哪些數(shù)據(jù)維度是值得我們?nèi)⒖既Ρ鹊?，因?yàn)槿绻贿@么去做，你會發(fā)現(xiàn)任何行業(yè)的任何產(chǎn)品在打完?duì)I銷戰(zhàn)役后都是牛逼哄哄的節(jié)奏。

對互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)接觸比較多網(wǎng)友們應(yīng)該都知道以下幾個(gè)品牌：易觀智庫、艾瑞網(wǎng)、CNIT中國IT研究院、CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心，以及清華大學(xué)媒介研究院（簡稱清研）等。上述機(jī)構(gòu)在國內(nèi)都具有一定權(quán)威性，而發(fā)布報(bào)告的數(shù)據(jù)維度也基本都在可參考的范疇內(nèi)。

盤點(diǎn)新聞客戶端行業(yè)在近幾年的競爭，各大品牌拿出最新優(yōu)勢數(shù)據(jù)來對比是最常見的手法，而數(shù)據(jù)比對維度一般包括了產(chǎn)品總體用戶量、日活躍用戶、PV、UV、用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠度等，甚至在世界杯這種競爭背景下，相關(guān)新聞報(bào)道速度、發(fā)布數(shù)量、覆蓋人群等也都具有較強(qiáng)的可比對性。以上維度也是對新聞客戶端或其他移動(dòng)端品牌整體實(shí)力的考核標(biāo)準(zhǔn)。

相反，較狹義的對比維度并不能反映出產(chǎn)品的真實(shí)情況，如一些很虛的數(shù)據(jù)概念：推薦度、好評度、體驗(yàn)度等，或者又是一些“超細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)”，如看球的用戶數(shù)是多少、看球星的用戶數(shù)等非核心數(shù)據(jù)，這就好比你去餐館吃飯，調(diào)查問卷上卻是問你吃了多少粒米飯是一樣的道理。

預(yù)料之中也有預(yù)料之外

不賣關(guān)子，直插主題，預(yù)料之中的是本屆世界杯的移動(dòng)資訊App之爭肯定會在騰訊、網(wǎng)易、搜狐這三位大咖中展開，而預(yù)料的之外的是新浪新聞客戶端憑借多年在體育報(bào)道上的積累，在PC端的“世界杯頻道”這一細(xì)分卻又很重要的數(shù)據(jù)維度取得了不錯(cuò)的成績。

以上數(shù)據(jù)來源于易觀智庫

世界杯頻道可以說是球迷的聚集地，如果沒記錯(cuò)的話騰訊應(yīng)該是在離世界杯開幕100天之際就在移動(dòng)端推出了世界杯頻道，先不論其前瞻性如何，至少對球迷來說，這是一塊“風(fēng)水寶地”。只要內(nèi)容給力，就會吸引大批用戶駐足，而在這之后網(wǎng)易、搜狐、新浪也紛紛推出世界杯頻道，當(dāng)然這中間肯定是有自發(fā)性的也有效仿騰訊的。

“效仿”一詞其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屢見不鮮，騰訊早先的做法也讓眾網(wǎng)友大罵抄襲，但個(gè)人認(rèn)為這都不是重點(diǎn)，重要的是在同一個(gè)“行為”中，誰的表現(xiàn)更為出色？你若做的好，誰又會管你是不是抄的呢，用戶只是單純的來看球而已。

就像宗寧寫的那篇《借世界杯逆襲，新浪新聞客戶端殺入第一陣營》一樣，新浪新聞雖然在移動(dòng)端發(fā)力較晚，但憑借對強(qiáng)項(xiàng)的發(fā)揮，在世界杯頻道這一板塊殺入第一陣營肯定不在話下，甚至超過網(wǎng)易、搜狐也不足為奇。

若是偏要說說各家為什么會這樣排名的話，首先應(yīng)該從世界杯資源說起，世界杯這場盛宴遠(yuǎn)在2萬公里外的巴西，而網(wǎng)友在各大平臺上看直播很明顯是想得到第一手資訊，或者是第一手獨(dú)家資訊，前者只需選擇任意一款移動(dòng)新聞產(chǎn)品即可，而用戶想得到后者，就必須選擇有實(shí)力且對這場盛宴有獨(dú)家渠道資源的品牌。

據(jù)說騰訊很早就派出近百人的世界杯前線報(bào)道團(tuán)，配合內(nèi)馬爾、梅西等數(shù)十位一線球星的參與，騰訊世界杯頻道的獨(dú)家資訊讓人眼暈，加上視頻客戶端內(nèi)《巨星面對面》、《足尖上的巴西》等獨(dú)家節(jié)目在新聞客戶端的植入，從整體上說，騰訊的做法可以說是內(nèi)外兼修。

互聯(lián)網(wǎng)式的“叫賣”最怕就是水貨太多干貨太少，網(wǎng)易也宣稱與西班牙國家隊(duì)官方網(wǎng)站進(jìn)行合作，但是這種合作能給球迷帶來什么？況且可憐的西班牙隊(duì)早早就已經(jīng)出局，退一萬步來講，就算西班牙官網(wǎng)是網(wǎng)易運(yùn)營的又能如何？網(wǎng)易給我的感覺就好像是西班牙隊(duì)的翻版，大家都以為它能殺入決賽，可結(jié)果卻不如人意。

世界杯頻道是升級的跳板整體才是關(guān)鍵

上圖是易觀智庫從2014年6月19日-2014年7月13日對各大新聞客戶端整體日活躍用戶的統(tǒng)計(jì)，有意思的是在PC端世界杯頻道數(shù)據(jù)對比中占據(jù)第二名位置的新浪一下子跌到了谷底，這也說明了新浪在體育方面有多強(qiáng)，而在整體實(shí)力來看又是那么的差勁。

前三名依次是騰訊、搜狐、網(wǎng)易，這種排名其實(shí)依我來看是非常合理的，也就像我文章開頭說的那樣，這場盛宴之爭必定會在騰訊、網(wǎng)易、搜狐之間展開。從世界杯頻道來看，搜狐那單一的界面布局很明顯并不是很重視世界杯，但依靠其他方面的強(qiáng)項(xiàng)，依然能超越網(wǎng)易穩(wěn)居第二，甚至在6月27日的時(shí)候，日活躍用戶即將超越騰訊。

而關(guān)于騰訊的優(yōu)勢，騰訊網(wǎng)副總編輯馬立在今年上半年接受媒體采訪時(shí)也表示，騰訊新聞通過新聞“微信版”和“手機(jī)QQ版”的強(qiáng)關(guān)系鏈，實(shí)現(xiàn)新聞資訊的多渠道傳播，騰訊新聞在移動(dòng)端整體去重后的用戶覆蓋量為6.3億，日活躍用戶數(shù)為1.4億，要知道這還是上半年的數(shù)據(jù)。如今從上圖數(shù)據(jù)來看，騰訊依然是移動(dòng)新聞行業(yè)的領(lǐng)跑者，雖然與搜狐的峰值較為接近，但這種座次排名短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該不會發(fā)生變化。

除了用戶量數(shù)據(jù)之外，用戶感知也是重要指標(biāo)之一。在用戶認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠度甚至新聞報(bào)道速度方面，騰訊新聞客戶端均位列第一，而新浪新聞客戶端則在美譽(yù)度方面以19%的比例躋身第二，可見新浪網(wǎng)對用戶的影響力硬生生地從PC端延伸到了移動(dòng)端。

而從商業(yè)化的角度來說，日活躍用戶量自然成了廣告主選擇投放品牌的重要理由之一，不過這塊眾說紛紜，具體的權(quán)威數(shù)據(jù)目前還沒看到。不過就網(wǎng)易和騰訊的自身說法來看，網(wǎng)易自稱吸引了38家廣告主，而騰訊官方宣布的數(shù)量是62家，僅從數(shù)量上看騰訊更勝一籌，畢竟騰訊整體的產(chǎn)業(yè)鏈比網(wǎng)易要大很多，新聞客戶端自然也會跟著沾光咯。

對各大新聞客戶端來說，像世界杯這樣四年一度的競爭機(jī)會并不多，贏下這場比賽也只是為了以后更好的活著，輸了的人也不必緊張。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，機(jī)會到處都是，如何把握，如何制敵，側(cè)重點(diǎn)和戰(zhàn)術(shù)才是關(guān)鍵。騰訊雖然占據(jù)了多種數(shù)據(jù)的頭把交椅，但在優(yōu)勢還不明顯的方面還是繼續(xù)加把勁的好，個(gè)人倒是很期待新浪新聞客戶端在今年還會有什么出彩的表現(xiàn)。

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