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    中國最具影響力商界領(lǐng)袖:馬云第六

    文/易北辰 (微信公眾號(hào):beichenyi8)

    財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布馬年“中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜”。

    阿里巴巴董事局主席馬云位列第六把交椅,大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林排名第九。

    格力電器董事長兼總裁董明珠第五,小米科技創(chuàng)始人、董事長雷軍位列第三十六。

    這四位大佬各位看客不會(huì)陌生。相比四位在各位商業(yè)領(lǐng)域的呼風(fēng)喚雨,給看客留下更深印象的莫過于

    那兩場(chǎng)震驚財(cái)商媒各界、無人不知、無人不曉的驚天的賭局。

    穿越時(shí)間的歷史,一起重溫互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力PK傳統(tǒng)勢(shì)力的兩記震天錘:

    馬云與王健林對(duì)賭1個(gè)億 預(yù)測(cè)十年后電商份額將占50%

    2012年,12月12日,又是一個(gè)雙12,而另一個(gè)里程碑式意義的也在這一天發(fā)生?!?012CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典”在北京舉行,馬云出席年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng),和馬云同臺(tái)的正是以504億人民幣身家剛榮獲“2012年福布斯中國富豪榜”探花的大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林。馬云、王健林一出場(chǎng)便在現(xiàn)場(chǎng)互相調(diào)侃起來。王健林、馬云約定10年后,如果電商在中國零售市場(chǎng),整個(gè)大零售市場(chǎng)份額占50%,王健林就給馬云一個(gè)億,如果沒到50%,馬云還王健林一個(gè)億。

    雷軍與董明珠對(duì)賭10億 預(yù)測(cè)小米5年內(nèi)營業(yè)額擊敗格力

    同樣是雙12,12月12日。只是時(shí)間邁過了世界末日,來到2013年,還是“2013CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典”,只是主角換成了均獲得了年度經(jīng)濟(jì)人物雷軍與董明珠。頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),董明珠發(fā)難雷軍,對(duì)賭掐架,雷軍表示五年內(nèi)如果小米模式營業(yè)額擊敗格力,愿董明珠賠自己1元,董明珠則表示,如果格力被小米擊敗愿賭10億。

    這兩場(chǎng)對(duì)決被業(yè)界普遍認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新勢(shì)力與傳統(tǒng)商業(yè)勢(shì)力的大PK,來到2014。

    兩場(chǎng)對(duì)決的期中檢測(cè),看看4位大佬都交出了什么樣的成績單!

    馬云

    馬云2014最忙碌 阿里巴巴集團(tuán)赴美IPO

    3月25日,阿里巴巴集團(tuán)舉行首次公開募股(IPO)會(huì)議,有望創(chuàng)造中國企業(yè)赴美上市最大規(guī)模記錄,超越2012年Facebook。

    會(huì)議在香港召開,阿里巴巴將與花旗、高盛、摩根大通等六家主要負(fù)責(zé)銀行、律師及其他專業(yè)人士商討他們?cè)贗PO期間扮演的角色和總體計(jì)劃。

    彭博社調(diào)查的10位分析師預(yù)估,阿里巴巴的市值大約為1530億美元,市銷率約為23倍(注:市銷率是以公司市值除以上一財(cái)年或季度的營業(yè)收入)。此次IPO的代號(hào)取名為“Avatar”(阿凡達(dá))。

    根據(jù)2013福布斯中國富豪榜,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林以86億美元(535億人民幣)名列榜單的第二位。

    若此番阿里巴巴集團(tuán)赴美上市成功,根據(jù)阿里目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市后的市值估算,

    馬云的個(gè)人資產(chǎn)將達(dá)到698億元人民幣。從個(gè)人財(cái)富上首次超越王健林。

    (備注:按阿里上市后市值1530億美元估算)

    3月31日馬云接連又有大動(dòng)作

    阿里53.7億投資萬達(dá)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銀泰 布局O2O

    先來看阿里巴巴官方公布的銀泰商業(yè)數(shù)據(jù):

    截止2013年底,銀泰商業(yè)共經(jīng)營36家門店,包括28家百貨店及8家購物中心。擁有多達(dá)近1000萬個(gè)商品數(shù)據(jù)的商品數(shù)據(jù)庫體系,并有達(dá)150萬名會(huì)員構(gòu)成的會(huì)員體系。與之對(duì)比的萬達(dá)集團(tuán),開業(yè)85座萬達(dá)廣場(chǎng)、51家五星級(jí)酒店和超五星級(jí)酒店、75家百貨店、81家量販KTV和1247塊電影屏幕。

    阿里與銀泰的合作中,阿里集團(tuán)以認(rèn)購銀泰商業(yè)新股及可轉(zhuǎn)換債券的方式進(jìn)行投資,總投資額53.7億元港幣。交易完成后,阿里集團(tuán)將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券。

    阿里銀泰雙方約定在未來三年內(nèi),在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下,阿里集團(tuán)可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份,從而使得阿里集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。

    阿里和銀泰的合作主要體現(xiàn)在三大方面:

    1)阿里與銀泰將全面打通會(huì)員體系

    2)支付體系

    3)實(shí)現(xiàn)商品體系對(duì)接。

    在此基礎(chǔ)上,阿里銀泰將構(gòu)建一套打通線上線下商業(yè)的基礎(chǔ)體系,實(shí)現(xiàn)線上線下的商品交易、會(huì)員營銷及會(huì)員服務(wù)連接。這套體系將對(duì)全社會(huì)開放,為所有的線下各大商業(yè)集團(tuán)、零售品牌及零售商服務(wù)。

    王健林

    王健林也頻頻發(fā)招 萬達(dá)集團(tuán)高調(diào)進(jìn)軍O2O

    早在2013年底,王健林就動(dòng)作頻繁,調(diào)并遣將進(jìn)軍電商,13年底萬達(dá)集團(tuán)旗下萬匯網(wǎng)悄悄上線……

    萬達(dá)的電商項(xiàng)目籌備已久,12年起電商坊間就流傳萬達(dá)四處挖掘多位知名電商精英。試運(yùn)行期間,萬匯網(wǎng)僅在大連、武漢、福州、鄭州四大城市六個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)運(yùn)營,現(xiàn)已擴(kuò)展到全國所有的萬達(dá)廣場(chǎng)。萬達(dá)匯為粉絲提供咨詢、導(dǎo)購、優(yōu)惠券、團(tuán)購等功能,同時(shí)開發(fā)了手機(jī)端,可以通過移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)找車位、掃廣場(chǎng)功能。

    這方面不得不感嘆王健林的睿智和反應(yīng)速度。萬匯網(wǎng)采用典型的線上到線下(O2O)模式,關(guān)鍵點(diǎn)在于將線上線下資源打通。

    萬達(dá)廣場(chǎng)億級(jí)顧客資源是大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),通過大數(shù)據(jù)為商家找到更好的盈利模式,為萬達(dá)廣場(chǎng)帶來更好的生態(tài)結(jié)構(gòu)。

    王健林PK馬云--觀察小結(jié):

    馬云、王健林紛紛玩起了太極,陰陽互補(bǔ),剛?cè)岵⑦M(jìn)。

    用一個(gè)關(guān)鍵詞概括:融合。

    馬云和王健林在用融合的同一打法進(jìn)行較量,而不是非相互取代,如馬云所言,電子商務(wù)并不是想取代誰,不是想消滅誰,而是想建設(shè)更加新穎的、透明的、開放、公正、公平的商業(yè)環(huán)境,去支持那些未來成為中國最佳的企業(yè)家。

    此役雙方戰(zhàn)平,不分伯仲。

    未完待續(xù)……

    下期預(yù)告

    《雷軍、董明珠10億豪賭,鹿死誰手?》

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    2014-04-02
    中國最具影響力商界領(lǐng)袖:馬云第六
    文易北辰(微信公眾號(hào):beichenyi8)財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布馬年“中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜”。阿里巴巴董事局主席馬云位列第六把交椅

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