文/易北辰(微信號(hào):yibeichen)
3月15日,北京晴,沒有霧霾。
今天,新浪微博正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交IPO招股書,計(jì)劃募集資金5億美金。
招股書披露新浪的IPO前的持股比例。
新浪董事長(zhǎng)兼CEO曹國(guó)偉先生持有230.3125萬股,持股比例1.3%。
新浪微博董事會(huì)和高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)持有542.4408萬股,持股比例3%。
機(jī)構(gòu)投資者中,新浪微博母公司新浪持股比例77.6%,Ali WB Investment Holding Limited持股比例19.3%。
12年一個(gè)輪回,新浪這一次足足等了14年
新浪,還是新浪,但是再次看到這樣熟悉的數(shù)字,一晃已經(jīng)14年!
曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)門戶的開山鼻祖,萬人追捧的女神模樣。
現(xiàn)在已經(jīng)被BAT遠(yuǎn)遠(yuǎn)在拋在腦后,互聯(lián)網(wǎng)江湖之爭(zhēng),漸漸沒有了新浪的聲響。
當(dāng)年神一樣的男人,新浪之主王志東現(xiàn)在已經(jīng)年過不惑,鬢角蒼蒼。
追憶14年前,那時(shí)的新浪,是什么樣的王者模樣?
時(shí)間的指針回到2000年4月13日
北京時(shí)間2000年4月13日晚10時(shí),新浪(SINA.com)在納斯達(dá)克股票市場(chǎng)正式掛牌交易,代碼是SINA。
2000年唱衰互聯(lián)網(wǎng)的聲音在國(guó)內(nèi)不絕于耳,“.com”的終結(jié)時(shí)代似乎即將來臨,納斯達(dá)克為中國(guó)概念留下的座位也在日漸減少,而國(guó)外實(shí)力雄厚的資金尚未染指中國(guó),在這種情況下勇敢出擊進(jìn)行境外融資似乎成為了國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑。
當(dāng)時(shí)國(guó)家有規(guī)定,境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司申請(qǐng)海外上市,必須把涉及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)(ICP)的相關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)分離出來。新浪拿出了一個(gè)剝離方案,這個(gè)方案得到了原信息產(chǎn)業(yè)部的認(rèn)同,由中國(guó)公民自然人身份的王志東占70%、新浪中國(guó)區(qū)總經(jīng)理汪延占30%的新公司——北京新浪信息服務(wù)有限公司注冊(cè)成立,注冊(cè)資金為100萬元。而此時(shí)適逢中美WTO談判,涉及到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)外資進(jìn)入的條款及國(guó)內(nèi)相關(guān)政策的制定,所以新浪上市的計(jì)劃再次被擱淺。此后不久,來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)易和搜狐即將上市的傳言刺激了新浪的高管。
2000年3月30日,納斯達(dá)克的動(dòng)蕩苗頭已經(jīng)顯現(xiàn),由總裁王志東、首席運(yùn)營(yíng)官茅道林率領(lǐng)的新浪路演團(tuán)還是緊鑼密鼓地開始了全球路演的行程:從中國(guó)香港出發(fā),到新加坡、倫敦,再到美國(guó)。離開倫敦的那天,納斯達(dá)克一下子跌了500多點(diǎn)。但對(duì)新浪管理層來說,重要的不是納指的下挫,而是他們沒有時(shí)間也沒有心情推遲IPO。作為中國(guó)內(nèi)地第一家在納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,上與不上畢竟有天壤之別。
2000年,盡管企業(yè)倒閉的消息紛至沓來,但門戶網(wǎng)站的發(fā)展卻不得不令人刮目相看。4月13日,新浪率先登上了納斯達(dá)克,掀起了中國(guó)門戶網(wǎng)站上市的熱潮。同年7月5日,網(wǎng)易也實(shí)現(xiàn)了自己的納斯達(dá)克夢(mèng)想。網(wǎng)易上市一周后搜狐的CEO張朝陽也帶著成功登陸納斯達(dá)克的興奮回到了北京。
但今天看來,網(wǎng)絡(luò)股的熱絡(luò)在2000年只是曇花一現(xiàn)。新浪的股票在2001年10月達(dá)到了每股1.06美元的冰點(diǎn),搜狐則一度跌至每股60美分。網(wǎng)易更加悲慘,2001年7月曾經(jīng)跌至每股53美分,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的幻滅讓這些昔日“牛氣烘烘”的網(wǎng)絡(luò)公司走到了崩潰的邊緣。
所謂置之死地而后生,三大門戶從此懂得了“天上不會(huì)隨便掉餡餅”的道理,在經(jīng)營(yíng)模式上變得更加務(wù)實(shí)。2002年7月,在他們各自發(fā)布的第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告中,三大門戶以不同方式宣布:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別了燒錢時(shí)代,開始步入了持續(xù)盈利的健康成長(zhǎng)期。
從此新浪引領(lǐng)搜狐、網(wǎng)易大步向前,互聯(lián)網(wǎng)門戶引領(lǐng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入全勝時(shí)代!
創(chuàng)始人離開,新浪的家道中落
隨著資本的進(jìn)入,王志東的股份從20%,稀釋到13%,然后是6%。
而2001年開始,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都面臨贏利要求的巨大壓力。主要依賴網(wǎng)上廣告實(shí)現(xiàn)收入的新浪網(wǎng)同樣遭遇到了經(jīng)營(yíng)危機(jī)。
新浪網(wǎng)的廣告收入占總收入的80%左右,但是新浪網(wǎng)2001財(cái)年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,其廣告收入比上一季度只提高了6%。除了廣告形式的花樣翻新外,沒有別的亮點(diǎn)。
在這種情況下,王志東仍堅(jiān)持認(rèn)為拯救門戶網(wǎng)站的出路是廣告?;蛟S互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展會(huì)證明王志東今天的眼光。但現(xiàn)實(shí)的問題是,新浪的運(yùn)營(yíng)成本一直居高不下,每季度大約為1100萬—1300萬美元。不斷增加的成本并沒有給新浪帶來同比的廣告增長(zhǎng)。分析師認(rèn)為:“以現(xiàn)在的速度燒錢,新浪還能活兩年。但以現(xiàn)在的增長(zhǎng)來靜態(tài)計(jì)算,新浪要三年以上才能收支相抵。目前還看不出網(wǎng)絡(luò)媒體廣告增長(zhǎng)勢(shì)頭超過傳統(tǒng)媒體廣告的確鑿證據(jù)。”
王志東遭遇資本阻擊?。?!
于是,新浪的投資方不斷尋求合作的行為就不難理解。最終的選擇對(duì)象是中華網(wǎng)。中華網(wǎng)憑借手上的4億美元現(xiàn)鈔,一直渴望占據(jù)門戶網(wǎng)站的前茅。新浪網(wǎng)有市場(chǎng)占有率,而中華網(wǎng)有大量現(xiàn)金,雙方結(jié)合會(huì)立即成為市場(chǎng)第一,亦帶來更大的節(jié)流空間,會(huì)對(duì)收支平衡有更多幫助,并且將驅(qū)使更多大型網(wǎng)站爭(zhēng)相以并購(gòu)方式尋求發(fā)展———這些美好的想法讓兩者一拍即合。 但是王志東對(duì)于中華網(wǎng)與新浪網(wǎng)的合并并不看好,他不止一次對(duì)記者表示:“新浪網(wǎng)即使不合并也能生存得很好?!崩碛珊芎?jiǎn)單,根據(jù)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn),同質(zhì)網(wǎng)站的合并大多數(shù)不會(huì)有什么好結(jié)果。就中華網(wǎng)而言,除了一個(gè)好的域名和對(duì)國(guó)際資本市場(chǎng)的駕輕就熟之外,在運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面,并無多少特別之處。更值得注意的是,中華網(wǎng)的企業(yè)風(fēng)格、企業(yè)制度、業(yè)務(wù)方向等都與新浪網(wǎng)不是“同路人”,除了可以用來進(jìn)一步刺激股票市場(chǎng)和方便新浪網(wǎng)的部分投資者及時(shí)退出外,不知道這項(xiàng)合并是否會(huì)給雙方帶來更多實(shí)質(zhì)性的利益。 王志東不能說服資本方相信他的廣告神話,資本方也無法讓王志東接受“自己養(yǎng)大的孩子被別人抱走”這樣的現(xiàn)實(shí),
那么,分手就是一件可以預(yù)料的事情了。
王志東暗淡離場(chǎng),沒有父親的新浪好像一下子迷失了方向,
在未來的幾年不斷地錯(cuò)過即時(shí)通訊、游戲、電商、視頻,
從天之驕子淪落為二線廠牌。
直到2009年8月14日新浪微博橫空出世
新浪微博成長(zhǎng)看起來一帆風(fēng)順,直接干掉了飯否,筑巢引鳳,利用博客資源和明星資源。
吸引當(dāng)代所有大牌明星入駐,瞬間粉絲云集響應(yīng)。
從此一騎絕塵。
大忙養(yǎng)豬的丁磊,和半退休狀態(tài)的張朝陽,等緩過神來的時(shí)候,江山已定,無力回天。
風(fēng)光的背后,營(yíng)收乏力這一硬傷在曹國(guó)偉的心中隱隱作痛。
坐擁中國(guó)最火的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,最具人氣的社交平臺(tái)。
CFO出身的曹國(guó)偉確在財(cái)報(bào)上看不到上揚(yáng)的曲線。
董事會(huì)、資方的多方壓力下,尋醫(yī)無門的新浪微博屈伸嫁入豪門---高富帥阿里巴巴。
在外界看來嫁入阿里的新浪微博已然成為淘寶的店小二,站街叫賣招攬顧問。
新浪微博活躍度下降,微信強(qiáng)勢(shì)崛起,新浪微博已淪落的媒體之聲不絕于耳。
在一片唱衰中,新浪微博對(duì)外宣布實(shí)現(xiàn)盈利,啟動(dòng)上市計(jì)劃
并用招股書中一連串的數(shù)字有利的回應(yīng)質(zhì)疑。
2013年12月,月活躍用戶(MAU)達(dá)1.29億,2012年同期和2011年同期分別為9670萬和7290萬。照此計(jì)算,2012年、2013年微博MAU年度增長(zhǎng)分別為32.6%和33.5%,年對(duì)年增長(zhǎng)仍在持續(xù)且略有提升。
作為微博行業(yè)鼻祖,Twitter一直是新浪微博的最佳參考對(duì)象。2013年12月,Twitter 月活躍用戶為2.41億,2013年全年整體增長(zhǎng)比例為30%左右。雖然在Twitter月活躍用戶是新浪微博的近兩倍,但是新浪微博的增速更高。
2013年12月,新浪微博DAU達(dá)到6140萬,與2012年同期相比增長(zhǎng)36.1%,與2012年3月相比增長(zhǎng)超過1倍。
馬航飛機(jī)失聯(lián)的事件中,新浪微博平臺(tái)上,有關(guān)#馬航飛機(jī)失聯(lián)#的話題討論量已經(jīng)接超過600萬,熱度還在持續(xù)。
微信朋友圈的熟人社交漸入疲勞期,用戶開始回流新浪微博,渴望更加開放的信息來源。
2014年3月15日新浪微博正式向SEC提交IPO招股書。
12年是一個(gè)輪回,新浪走完這個(gè)圈整整用了14年
老的圈圈就讓他成為歷史,
新的圈圈已然拉開帷幕……
期待新浪上演新的王者歸來?。?!
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