企業(yè)的全面現(xiàn)代化進(jìn)程伴隨著ERP的發(fā)展。在2019年，預(yù)計規(guī)模較小的供應(yīng)商將加大力度，雙層ERP（Two-Tier ERP）將開始占據(jù)市場份額，企業(yè)也將要求更加靈活的ERP的實(shí)施方案。

該預(yù)測基于咨詢公司Thrid Stage Consulting Group的“2019年數(shù)字化轉(zhuǎn)型、HCM和ERP報告”（The 2019 Digital Transformation, HCM, and ERP Report），這是一項(xiàng)獨(dú)特的研究，其中包括市場分析、企業(yè)項(xiàng)目分析和ERP趨勢預(yù)測。該公司CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Eric Kimberling表示說，該報告的重點(diǎn)是闡明“推動數(shù)據(jù)增長的根本原因”。

Kimberling認(rèn)為，任何準(zhǔn)備應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的高管都應(yīng)該牢記一些ERP趨勢。不過，需要說明的是，他將數(shù)字轉(zhuǎn)型定義為用新的、創(chuàng)新的技術(shù)改造企業(yè)，以改善業(yè)務(wù)。以下是該報告中提到的幾點(diǎn)ERP趨勢：

ERP市場不會是靜態(tài)的

Kimberling說到，非傳統(tǒng)供應(yīng)商，特別是Workday 和Salesforce，他們已經(jīng)到達(dá)了一定量級，成為了ERP市場中全新的競爭力量。盡管這兩家公司都是相對較新的市場參與者，但它們成功地解決了ERP的一個方面——Salesforce的CRM和Workday的HCM。他們現(xiàn)在正在整合第三方產(chǎn)品，比如，將金融功能引入他們的核心平臺，以提升他們的ERP能力。

“并不是單一的事件引發(fā)了這種情況?！盞imberling繼續(xù)到，“在Salesforce生態(tài)系統(tǒng)中，有足夠的體量，而在Workday中，也有足夠的體量來開發(fā)HCM之外的功能，我認(rèn)為他們已經(jīng)達(dá)到了可引發(fā)破壞的程度。”

雙層ERP將占據(jù)市場

Kimberling認(rèn)為，ERP的實(shí)施將愈發(fā)不再依賴于單一產(chǎn)品，甚至也不會是單一的供應(yīng)商。相反公司會選擇一種“雙層”（two-tier）的方法，即將后臺辦公室的ERP產(chǎn)品與前臺不同的辦公室的ERP產(chǎn)品緊密集成在一起。這可以幫助公司，尤其是跨國企業(yè)，因?yàn)閷?biāo)準(zhǔn)化引入核心后臺流程的同時也為前臺流程提供了更大靈活性。

但是，他也警告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要明智地對待這類實(shí)施。他們必須確定那些支持雙層ERP的人是具有商業(yè)目標(biāo)，還是基于對變革的抵制，Kimberling說“這很難確定”。

因?yàn)殡p層ERP給企業(yè)帶來了額外的復(fù)雜性，Kimberling相信更多的公司將會花時間在實(shí)施之前建立一個業(yè)務(wù)藍(lán)圖。公司還將要規(guī)劃業(yè)務(wù)的未來，從流程到運(yùn)營模式。該工具還將為ERP系統(tǒng)集成商和其他人提供如何實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的清晰路線圖。

即便是ERP也會變得敏捷

根據(jù)Kimberling的說法，對于ERP CIO們很快就會要求敏捷實(shí)施而不是傳統(tǒng)的瀑布式執(zhí)行，這將成為常態(tài)。他們不希望ERP實(shí)施過程再需花費(fèi)三到五年，而是可以通過小型的模塊進(jìn)行實(shí)施，因此最初的幾個部分可以六到九個月內(nèi)完成。

另一個正在形成的ERP趨勢，以及高管可能不會要求的一個趨勢是云ERP，Kimberling認(rèn)為這將使今年的本地ERP黯然失色。 Kimberling表示，包括SAP，Oracle，微軟和Infor在內(nèi)的這一市場中最大的玩家們都在成倍地加碼自身云策略，這推動形成了投資者喜愛的產(chǎn)品風(fēng)格，因?yàn)樗麄兊姆€(wěn)定，高利潤收入。

“如果你想要一些本地的東西，實(shí)際上很難獲得，”他說。 “你正在進(jìn)行艱苦的戰(zhàn)斗?！?不過他也認(rèn)為就像鐘擺的擺動，對于那些想要控制，安全性和靈活性的客戶來說，它將不可避免地回到本地ERP。

系統(tǒng)集成商將被追究責(zé)任

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，事故乃至失敗的新聞持續(xù)成為頭條新聞，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對ERP系統(tǒng)集成商的失敗越來越忌憚。

“有很多事情他們做不好，高管們開始意識到這一點(diǎn)，”Kimberling表示說。

他認(rèn)為，高管們將愈發(fā)規(guī)劃或思考成功所需的資源，以及如何發(fā)揮更積極的作用。 根據(jù)報告，他們甚至聘請獨(dú)立的第三方來管理ERP系統(tǒng)集成商。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會變得更容易

未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？還將繼續(xù)會是一個艱難的過程。Kimberling預(yù)測，今年ERP失敗案例還會增加，因?yàn)楣?yīng)商將云計算推向了現(xiàn)場服務(wù)，而用戶公司方過于關(guān)注技術(shù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的變化需要在組織上得到滿足，這通常比技術(shù)本身更難實(shí)現(xiàn)。 雖然系統(tǒng)集成商非常擅長將技術(shù)捆綁在一起，但在為員工開發(fā)有用的培訓(xùn)材料時，它們卻不盡如人意。

但是這里有個好消息，因?yàn)镵imberling認(rèn)為“越來越多的公司會認(rèn)識到人的變化才是這場變革中最難的部分。” 在2019年，他們會增加相應(yīng)的投資。

來源：Tech Target

作者：Nicole Laskowski

翻譯：張飛逸

獲取完整報告請查看：

http://resource.thirdstage-consulting.com/2019-digital-transformation-hcm-and-erp-report

2019中國軟件渠道伙伴大會來了，請掃描圖中二維碼或點(diǎn)擊閱讀原文報名加入，4月11日，讓我們齊聚北京，一起探討2019年的挑戰(zhàn)與新生。

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。