績效咨詢公司The Hackett Group最近發(fā)布了其“Analytics: Laying the Foundation for Supply Chain Digital Transformation ”研究報告。這項研究得出了一些較有見解的結(jié)論，說明了分析技術(shù)對于提高供應(yīng)鏈績效的重要性。而且該研究中的數(shù)據(jù)還說明了分析技術(shù)如何在一系列的行業(yè)中幫助企業(yè)實現(xiàn)了商業(yè)目標(biāo)。同時，該研究的結(jié)論也為企業(yè)提供了實施高級分析以完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型時需要考慮的關(guān)鍵事項?？傮w來說，該項研究為我們研究分析技術(shù)對于供應(yīng)鏈的革新提供了一定的參考與見解。

研究中的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)如下：

66%的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者表示，在未來2到3年內(nèi)，高級分析技術(shù)將對他們的供應(yīng)鏈運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。The Hackett Group 發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者都有一種緊迫感，他們急切去需要實施高級供應(yīng)鏈分析技術(shù)以提升他們目前與未來的系統(tǒng)運(yùn)行。而對于高級分析在整個供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的擴(kuò)展的價值，大多數(shù)人也表示認(rèn)可。

提高預(yù)測準(zhǔn)確性，優(yōu)化運(yùn)輸性能，改進(jìn)產(chǎn)品跟蹤和可追溯性以及分析產(chǎn)品回報，是最具增長潛力的分析技術(shù)用例。其實，分析技術(shù)可以在下圖中所有的用例中都可以進(jìn)行實踐，但鑒于法律方面對于質(zhì)量監(jiān)管日益提升的要求，產(chǎn)品跟蹤和可追溯性將是增長最快的用例之一。法律對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越復(fù)雜，以及企業(yè)需要為此付出的成本越高，高級分析技術(shù)對于供應(yīng)鏈的革新就越明顯。

在未來的2到3年內(nèi)，優(yōu)化生產(chǎn)和采購以降低總體到岸成本是高級供應(yīng)鏈分析最重要的應(yīng)用場景（56%）。The Hackett Group在降低成本、質(zhì)量提升、改善服務(wù)和改善運(yùn)營資金（優(yōu)化庫存）這四個方面分析了高級供應(yīng)鏈分析的應(yīng)用場景。對于這四個方面影響的重要性，受訪者排序依次為改善運(yùn)營資金（優(yōu)化庫存）（39%），減低成本（29.5%），改善服務(wù)（28.6%）和質(zhì)量提升（25.75%）。

44%的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者正在加強(qiáng)他們ERP系統(tǒng)的功能與集成，以獲得更大公司與全部供應(yīng)鏈的可視性。受訪者主要依靠傳統(tǒng)ERP以作為供應(yīng)鏈運(yùn)行管理中的主要記錄系統(tǒng)，他們將集成高級供應(yīng)鏈分析技術(shù)從而實現(xiàn)端到端的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的可視化。而94%的受訪者認(rèn)為虛擬協(xié)作平臺將是他們在未來2到3年最優(yōu)先實現(xiàn)的技術(shù)方案。

大部分的公司都處于The Hackett Group供應(yīng)鏈分析成熟度模型中的第一和第二階段。不過根據(jù)研究結(jié)果，也有一小部分的公司處于比較成熟的第三階段。隨著流程和工作流應(yīng)用的落實，供應(yīng)鏈運(yùn)行質(zhì)量和績效也將隨之提升，從而幫助公司提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、獲得一致的實時數(shù)據(jù)，并依靠穩(wěn)定的記錄系統(tǒng)提供端到端的供應(yīng)鏈分析可視性。此外，與外部數(shù)據(jù)整合將變得更為重要，因為全球范圍內(nèi)的供應(yīng)為絡(luò)正在不斷增加，同時預(yù)測分析的準(zhǔn)確性也將變得極為關(guān)鍵。

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