蘇寧“不止是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,還是一家科技公司……”,雙十一前夕蘇寧易購總裁侯恩龍如是說。
這句話說出不到一個(gè)月,已經(jīng)有兩家蘇寧無人店在向用戶招手。一個(gè)是11月11日當(dāng)天要在北京開業(yè),一個(gè)是11月6日蘇寧上海首家無人店蘇寧易購Biu在上海蘇寧易購五角場云店亮相。
北京、上海乃兵家必爭之地,一個(gè)是首都,一個(gè)是國際大都市,能在這兩座城市開出無人店,可謂是占據(jù)了無人零售的制高點(diǎn)。一方面,目前國內(nèi)的無人店在京滬開設(shè)的并不多,另一方面,越是在大都市開店,越是對(duì)技術(shù)過關(guān)程度的檢閱。顯然,蘇寧已經(jīng)做好準(zhǔn)備。
而且,除北京、上海外,蘇寧無人店項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露,蘇寧無人店在雙11期間還將在重慶、徐州同步落地,數(shù)量也將達(dá)到5家。
無人店才僅僅是蘇寧這家“科技公司”的布局之一,無人倉、無人機(jī)、機(jī)器人、生物識(shí)別……,一系列的黑科技賦能背后,是蘇寧真正意義上將“科技公司”的名號(hào)坐實(shí)。而等待蘇寧的,除了智慧零售扎根發(fā)芽、開花結(jié)果外,還有各種可以開腦洞的未來想象空間。
那么,蘇寧的“無人”系列布局到底有怎樣的體現(xiàn)?相對(duì)于同行和“祖?zhèn)鳌被ヂ?lián)網(wǎng)巨頭,蘇寧優(yōu)勢何在?
走在前面的無人店
零售商業(yè)新生態(tài)的變革,首當(dāng)其沖的是對(duì)人貨場關(guān)系的重構(gòu),人與貨的連接、人與場的連接、貨與場的連接更交融、更智慧。這是任何一家公司都難以避開的零售商業(yè)新生態(tài)變革的必經(jīng)之路。
而生物識(shí)別、深度學(xué)習(xí)、機(jī)器人等人工智能技術(shù),以及IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的勃興,則為零售商業(yè)新生態(tài)的變革、對(duì)人貨場的關(guān)系重構(gòu)提供了前所未有的條件。其中,拿完就走、刷臉即可的無人店,成為巨頭們重構(gòu)人貨場關(guān)系的一大探索領(lǐng)域。
Amazon Go是一個(gè)例子,也是一個(gè)作為全球零售領(lǐng)跑者給行業(yè)和用戶的一個(gè)“見面禮”。某種程度上說,Amazon Go的象征意義更大于其現(xiàn)實(shí)意義。而與之相比,蘇寧則走到了國內(nèi)無人零售的前面。當(dāng)然,這里并不拿友寶、繽果盒子、果小美這樣的自動(dòng)售貨機(jī)和無人貨架做比較。而是,從無人店尤其是基于人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無人零售新業(yè)態(tài)的角度去探討。
蘇寧的智慧零售思想得到了業(yè)界的一致認(rèn)可,而無人店正是蘇寧踐行智慧零售的一份作業(yè)。這份作業(yè)的第一部分在今年8月份交出之后,11月6日上海首店的開業(yè),則是交出了最新答卷。而雙十一期間再開5家店,更是吊足了業(yè)界的胃口。
客觀的說,蘇寧實(shí)際上是走在了同行的前面,因?yàn)殡m然友商也推出了無人店,但要么是在非一線城市,要么是干脆設(shè)在了自家辦公樓的樓內(nèi)。這種遠(yuǎn)離消費(fèi)者的無人店,實(shí)則是實(shí)驗(yàn)室里的小白鼠。而蘇寧在上海開業(yè)的這家店,則完全從南京這樣的二線城市轉(zhuǎn)場到了國際大都市,區(qū)域的不同,意味著蘇寧無人店商業(yè)模式和技術(shù)的全面成熟。
在購物流程上,相比大多數(shù)所謂無人店的掃碼進(jìn)店,蘇寧的無人店實(shí)現(xiàn)了“刷臉”進(jìn)門,流程更簡單,更容易讓人接受。而且,消費(fèi)者只需下載蘇寧金融APP,通過面部識(shí)別“綁臉”即可。盡管對(duì)于非蘇寧金融用戶,還是離不開下載安裝這一步,但是對(duì)于蘇寧海量的會(huì)員而言,這一步實(shí)際上已經(jīng)省略過去。而更具黑科技范兒的是,蘇寧的無人店已經(jīng)真正意義上實(shí)現(xiàn)了無人收銀,不用排隊(duì),直接通過付款閘道,系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)識(shí)別用戶身份,扣款支付做到了完全的“無感”。
可以說,無人店登陸滬上,對(duì)蘇寧的智慧零售而言,是具有里程碑意義的。而從南京開到上海,再到雙十一期間5店齊開,無論從門店數(shù)量還是上述的購物流程上的“無感”看,蘇寧已經(jīng)走在了行業(yè)前面。這也讓其成為踐行零售商業(yè)生態(tài)變革的弄潮兒的。而如果只是無人店,還無法說蘇寧是一家科技公司。這一新名號(hào)的背后,則是蘇寧在基礎(chǔ)設(shè)施底層架構(gòu)上的無人化和科技范兒。
物流倉配的黑科技
每年雙十一,都會(huì)引發(fā)業(yè)界對(duì)物流倉配的熱議,倉庫爆倉、快遞變慢遞,無論是工作在倉配一線的員工還是用戶,體驗(yàn)都不爽。
而從去年開始就深耕細(xì)作物流倉配高科技化的蘇寧,今年則在雙十一前夕交出了一份答卷,無人機(jī)、無人倉、機(jī)器人全面加持,物流倉配的黑科技讓蘇寧朝科技公司又進(jìn)一了一大步。而且,這一步,是從傳統(tǒng)物流模式邁到了無人作業(yè)模式。
一個(gè)月前的10月10日,《人民日報(bào)》頭版刊文《我國快遞業(yè)務(wù)量連續(xù)三年世界第一》,稱中國是世界上物流最發(fā)達(dá)的國家,智慧物流、無人倉儲(chǔ)等技術(shù)領(lǐng)先世界,對(duì)全球快遞業(yè)增長貢獻(xiàn)率已達(dá)到40%。報(bào)道中刊登了南京一處可實(shí)現(xiàn)訂單全自動(dòng)撿貨的智慧物流基地,該基地正是亞洲最大的智慧物流基地”——蘇寧“超級(jí)云倉”。
數(shù)據(jù)顯示,作為匯聚全球智慧物流技術(shù)的行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目,蘇寧云倉總面積20多萬平方米,約2000萬件商品在這里能夠?qū)崿F(xiàn)從入庫、補(bǔ)貨、揀選、分撥到出庫全流程的智能化作業(yè),日處理包裹最高達(dá)到181萬件,揀選效率達(dá)到每人每小時(shí)1200件,每個(gè)訂單最快可在30分鐘內(nèi)出庫。
而在雙十一前夕,蘇寧物流又推出了AGV機(jī)器人倉庫群,完成了對(duì)整個(gè)倉儲(chǔ)物流體系的全新升級(jí)。AGV倉庫機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了“貨到人”的全新揀貨模式,讓機(jī)器人直接將貨架搬到揀貨員的面前。目前,蘇寧物流首建的國內(nèi)最大AGV倉庫群——上海AGV倉運(yùn)營著近100組機(jī)器人,完整運(yùn)營后將達(dá)到1000組,會(huì)分批進(jìn)行測試并投入使用。此外,濟(jì)南AGV倉已經(jīng)在籌備中,面積超過2000平方,今年雙11計(jì)劃開始試運(yùn)營。
AGV機(jī)器人倉庫群威力何在?一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能說明一切:對(duì)于小件的產(chǎn)品,倉庫機(jī)器人的效率可達(dá)到人工的5倍乃至以上,同時(shí)準(zhǔn)確率也大大高于人工,可達(dá)99.99%以上。而此前,蘇寧易購還聯(lián)合Geek+重磅推出了新型倉儲(chǔ)機(jī)器人——M100,將智能倉儲(chǔ)提高到了全新的高度。
值得一提的另一點(diǎn)是,今年6月17日,一架無人機(jī)從浙江安吉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)豐食溪中學(xué)附近的蘇寧物流快遞配送站起飛,帶著一個(gè)包裹,歷時(shí)23分鐘,飛行15.06公里,為天荒坪鎮(zhèn)潘村村民徐女士送去了網(wǎng)購的電熱水壺。這是蘇寧物流無人機(jī)在地形特殊的山區(qū)首次飛行。而蘇寧物流研究院的計(jì)劃是,今年年底前,將積極發(fā)揮自身物流配送優(yōu)勢,在江浙地區(qū)選取適航線路,迅速擴(kuò)大鎮(zhèn)到村“最后一公里”配送的無人機(jī)配送規(guī)模。
此外,蘇寧物流去年12月還宣布成立S實(shí)驗(yàn)室,圍繞精益生產(chǎn)和人工智能兩個(gè)方向展開應(yīng)用研究,采用包括倉庫自動(dòng)作業(yè)技術(shù)、綠色包裝技術(shù)、智能揀選機(jī)器人、智能配送機(jī)器人、無人機(jī)配送、AR/VR技術(shù)等,專注于物流新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。目前,S實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)在智能揀選機(jī)器人、綠色物流、無人機(jī)配送上開展深入探索。而更大的目標(biāo)是,未來計(jì)劃圍繞無人機(jī)上下游配套產(chǎn)業(yè),在全國建設(shè)5000個(gè)無人機(jī)智慧物流樞紐,覆蓋全國的無人機(jī)通航、研發(fā)、生產(chǎn)和售后的地面服務(wù)網(wǎng)絡(luò),集中管理無人機(jī)行業(yè)資源,全面實(shí)現(xiàn)物流倉配的智慧化。
可以說,從無人店到無人倉、從倉儲(chǔ)機(jī)器人到送貨無人機(jī),蘇寧嘗試了不同的智慧零售路徑。其一方面從終端門店提升用戶的體驗(yàn),另一方面則從基礎(chǔ)倉配層面提升作業(yè)的效率。如此兩方面,可謂是對(duì)蘇寧智慧零售的左右賦能,也由此讓蘇寧真正成為一家科技公司。
金融科技創(chuàng)新的加持
從線上到線下、從門店到物流,蘇寧正通過融合發(fā)力領(lǐng)跑零售商業(yè)新生態(tài)。而不止于此的是,在智慧零售的棋盤上,還有金融科技的護(hù)盤和賦能。目前,金融護(hù)身已經(jīng)是各大巨頭的一致做法,誰家沒有個(gè)金融平臺(tái)都不好意思出來活動(dòng)。蘇寧的金融平臺(tái)正是蘇寧金融。而秉承智慧零售的思想,蘇寧也在金融層面實(shí)現(xiàn)了黑科技的賦能。
還是以前文所述的無人店為例,之所以能實(shí)現(xiàn)刷臉進(jìn)門,其背后正是蘇寧金融的人臉識(shí)別技術(shù)使然。通過運(yùn)用GPU加速計(jì)算、數(shù)百萬的人臉大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù),蘇寧金融開發(fā)的人臉識(shí)別技術(shù)在人臉支付、人臉閘機(jī)、線下門店、人證比對(duì)等場景中有著豐富的應(yīng)用。
不止如此的是,通過組合應(yīng)用多種生物特征識(shí)別技術(shù),蘇寧金融實(shí)現(xiàn)了用戶從登錄到傳輸全流程優(yōu)化支付過程,提升安全級(jí)別和用戶體驗(yàn),新用戶開戶從10分鐘縮短到5分鐘再到最快只需100秒,支付成功率達(dá)99%,實(shí)名認(rèn)證時(shí)間由1天縮短到1分;此外,基于機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)爬蟲、實(shí)時(shí)標(biāo)簽計(jì)算,為億級(jí)會(huì)員實(shí)時(shí)畫像,提供千人千面的個(gè)性化營銷,轉(zhuǎn)化效果提升600%,累計(jì)轉(zhuǎn)化用戶超過200萬,累計(jì)轉(zhuǎn)化金額超300億。
今年,蘇寧金融還依托蘇寧金融研究院全新打造了金融科技實(shí)驗(yàn)室,在風(fēng)控、刷臉支付、知識(shí)圖譜、區(qū)塊鏈金融、物聯(lián)網(wǎng)金融等技術(shù)領(lǐng)域開展深入研究和廣泛應(yīng)用。尤其值得一提的是,新成立的區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室,結(jié)合蘇寧金融的實(shí)際業(yè)務(wù),在供應(yīng)鏈金融、支付清算、數(shù)字資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、同業(yè)業(yè)務(wù)、防偽存證等多個(gè)場景全面應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù),在降低成本、提高效率、防控風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管合規(guī)等方面進(jìn)行探索。這種探索,對(duì)行業(yè)而言也極具啟迪意義。
“如果脫掉西裝就是互聯(lián)網(wǎng),我愿意帶頭,問題是做互聯(lián)網(wǎng)哪有那么簡單?”8年前,蘇寧易購成立時(shí),面對(duì)外界的熱議,張近東說出了這樣一句話。8年后的今天,張近東的智慧零售思想在蘇寧上下貫徹,從門店到物流到金融,一路走下來,蘇寧的探索的確讓其脫掉了西裝、裝上了人工智能的大腦,坐實(shí)了是一家科技公司的名號(hào),但也拋出了一個(gè)更大的問號(hào):蘇寧,做“亞馬遜+沃爾瑪”還是做“阿里+萬達(dá)”?或許,未來已來的當(dāng)下,蘇寧只想安靜地做個(gè)有實(shí)打?qū)嵖萍紕?chuàng)新加持的美男子,在人群中獨(dú)自狂舞?這個(gè)問題確實(shí)很難回答,但一個(gè)答案是,今年雙十一,不,O2O購物節(jié),蘇寧線上線下的融合、上海、北京無人店的開業(yè),以及無人物流倉配的賦能,或能帶給消費(fèi)者新鮮體驗(yàn)的同時(shí),也在歷年雙十一的物流痛點(diǎn)上帶來一些切實(shí)的改觀。加上下了大工夫的布局,今年雙十一蘇寧或許不是安靜的美男子,而是那個(gè)血淋淋的帶頭大哥?
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